醫(yī)政工作會議講話

醫(yī)政工作會議講話（?一）：各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同仁：大?家好。醫(yī)政?工作是醫(yī)院?管理的核心?，在過去的?___年中?，我院在局?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?下，通過全?院廣大干部?職工的共同?努力，我院?的醫(yī)政工作?取得了非常?可喜的成績?，為我院在?___年度?順利通過泰?州市等級醫(yī)?院驗收，正?式成為二級?醫(yī)院奠定了?良好的基?礎(chǔ)。在緊接?著的___?年，我院將?迎來二級醫(yī)?院定等掛牌?的評審驗收?工作，對醫(yī)?政工作的要?求更高，為?了鞏固所取?成績，著力?發(fā)展未來，?現(xiàn)將我院_?__年醫(yī)政?工作做一回?顧總結(jié)，并?制定了__?_年醫(yī)院工?作規(guī)劃，與?大家交流如?下，希望得?到大家的批?評指正。?___年醫(yī)?政工作回顧?一、__?_年度醫(yī)院?工作基本情?況___?年我院全年?門診量約_?__萬人次?，較___?年略有上升?，住院病人?近___人?次，與上年?度持平，手?術(shù)病人數(shù)_?__人，比?去年下降_?__%，全?年業(yè)務(wù)收入?___萬元?，比去年同?期增長__?_%。投入?設(shè)備及基礎(chǔ)?設(shè)施___?萬元，凈資?產(chǎn)增加__?_%。全年?完成四件大?事：1、?門診醫(yī)技樓?投入使用。?2、兩權(quán)?分離改制收?回，醫(yī)院回?歸國有。?3、醫(yī)院被?評為泰州市?文明單位。?4、順利?通過泰州市?二級醫(yī)院評?審。二、?___年度?醫(yī)院醫(yī)政工?作情況1?、嚴格執(zhí)行?《___省?二級醫(yī)院管?理規(guī)范》，?加強醫(yī)療質(zhì)?量管理隊伍?建設(shè)__?_年對我院?來講，是非?常關(guān)鍵的一?年，為了順?利通過泰州?市等級醫(yī)院?評審，在醫(yī)?療質(zhì)量管理?上，首先加?強醫(yī)療質(zhì)量?管理隊伍建?設(shè)，成立了?以院長為組?長的醫(yī)療質(zhì)?量管理小組?，嚴格按照?二級醫(yī)院質(zhì)?量體系和考?核內(nèi)容執(zhí)行?，做到月月?有考核、季?度有檢查、?年終有評比?，并將結(jié)果?與績效工資?掛鉤，形成?了比較完善?的質(zhì)量管理?體系。二是?強化三基、?三嚴的訓(xùn)練?與考核，狠?抓基本功，?定期培訓(xùn)規(guī)?范醫(yī)療文件?的書寫，定?期檢查、評?比，并及時?提出整改意?見，做好事?后監(jiān)督，為?醫(yī)療質(zhì)量的?提高打下堅?實的基礎(chǔ)。?三是加大軟?硬件的投入?，提升醫(yī)院?綜合實力。?按照二級醫(yī)?院標準擴建?了門診醫(yī)技?樓、檢驗科?、b超室、?康復(fù)科等，?添置了進口?全自動生化?分析儀、麻?醉（范本）?機、除顫儀?等醫(yī)療設(shè)備?，在全院實?施醫(yī)生護士?工作站，門?診刷卡就診?，基本做到?了無紙化辦?公，為醫(yī)院?上等級奠定?了基礎(chǔ)。四?是加強人才?隊伍建設(shè)，?做好醫(yī)護人?員的繼續(xù)教?育工作。先?后將醫(yī)護骨?干送往鹽城?市第一人民?醫(yī)院、興化?市人民醫(yī)院?進行短期培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，并?邀請上級醫(yī)?院專家、教?授來我院定?期坐診、講?學(xué)、查房及?指導(dǎo)手術(shù)，?及一步提升?了我院的整?體醫(yī)療、護?理水平。五?是加大橫向?聯(lián)系，__?_三級醫(yī)院?，先后與揚?州大學(xué)醫(yī)學(xué)?院簽訂協(xié)議?，成為揚州?醫(yī)學(xué)院教學(xué)?醫(yī)院，并與?鹽城市第一?人民醫(yī)院、?泰州市的人?民醫(yī)院協(xié)作?，成為其友?好醫(yī)院，為?我院醫(yī)療質(zhì)?量的提高提?供了保障。?2、積極?實施基本藥?物制度實?施基本藥物?制度是解決?群眾看病難?、看病貴的?重大舉措。?是深化醫(yī)療?改革的五項?重點工作之?一，是興化?市政府__?_年民生十?件實事之一?，按照市局?有關(guān)規(guī)定，?我院于__?_年___?月份開始實?施，到__?_月份全面?推廣實行基?本藥物制度?，得到了市?局領(lǐng)導(dǎo)和廣?大群眾的肯?定和高度評?價。3、?做好三好一?滿意活動?做好三好一?滿意活動是?醫(yī)療治療提?高的保障，?通過全面推?進落實三好?一滿意活動?，我院的醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?得到了明顯?提升，醫(yī)療?投訴明顯下?降，全年收?到表揚信_?__多份，?錦旗___?多面，患者?回訪率__?_%以上，?回訪滿意度?達___%?以上。_?__醫(yī)政工?作計劃年?___年，?是我院發(fā)展?的關(guān)鍵之年?，在市衛(wèi)生?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我院?將以鞏固二?級醫(yī)院創(chuàng)建?成果為抓手?，認真完成?市局下達的?全年目標任?務(wù)，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量管理?，優(yōu)化醫(yī)療?環(huán)境，規(guī)范?醫(yī)療服務(wù)，?努力提升醫(yī)?院的核心競?爭力，打造?區(qū)域醫(yī)療中?心。一、?繼續(xù)夯實二?級醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)，全面?落實院科兩?級管理全?院職工統(tǒng)一?思想，形成?合力，穩(wěn)步?推進，以《?___省二?級醫(yī)院管理?規(guī)范》為標?準，鞏固現(xiàn)?有成績，繼?續(xù)夯實二級?醫(yī)院內(nèi)涵建?設(shè)，把二級?醫(yī)院管理常?態(tài)化、機制?化。以院科?兩級管理的?各項制度為?抓手，推動?全院全面落?實院科兩級?管理，完善?績效考核方?案，推行全?院聘用制度?，對中層以?上干部實行?競聘上崗，?強化醫(yī)療質(zhì)?量管理隊伍?建設(shè)，為我?院在今后二?級醫(yī)院定等?評審打下堅?實的基礎(chǔ)。?二、繼續(xù)?加強醫(yī)療質(zhì)?量管理，全?面提升醫(yī)護?素質(zhì)今年?在全院推行?院科兩級管?理制度，制?定了非常詳?盡的院科兩?級管理制度?，使醫(yī)療質(zhì)?量的管理能?有序進行，?變以往的迎?檢式管理為?制度化管理?，使醫(yī)療質(zhì)?量管理日常?化、制度化?。繼續(xù)加強?三基、三嚴?、醫(yī)療核心?制度的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和考核?，確保人人?考核、人人?過關(guān)。堅強?醫(yī)療質(zhì)量管?理，嚴格準?入制度，規(guī)?范診療行為?。強化對運?行和歸檔的?醫(yī)療文件質(zhì)?量的實時監(jiān)?管，杜絕醫(yī)?療隱患。切?實提高醫(yī)療?文件的內(nèi)涵?質(zhì)量。根據(jù)?《抗菌藥物?臨床應(yīng)用指?導(dǎo)原則》，?深入開展抗?菌藥物臨床?應(yīng)用專項整?治活動。加?強醫(yī)護人員?的繼續(xù)教育?，采用走出?去、請進來?的方式，不?斷提高醫(yī)護?人員的管理?水平和專業(yè)?技術(shù)水平，?為打造區(qū)域?醫(yī)療中心儲?備后備力量?。三、加?大投入，創(chuàng)?建重點?？?___年?，我院將繼?續(xù)完善基礎(chǔ)?設(shè)施，在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上改?造和擴建食?堂、消毒供?應(yīng)中心、農(nóng)?醫(yī)保結(jié)算中?心、急診搶?救（分）中?心。加強病?案室建設(shè)，?所有歸檔病?歷實行電子?化管理，并?出臺了有關(guān)?歸檔病歷管?理的若干制?度，使病案?管理上了一?個新臺階。?在此基礎(chǔ)上?，加大硬件?投入，完成?螺旋ct及?電子腸鏡等?設(shè)備的論證?和購置。加?快重點科室?建設(shè)，提高?醫(yī)療技術(shù)水?平，以創(chuàng)造?市級重點科?室為目標，?力爭在腦外?科、胸外骨?科及血液凈?化等方面有?所發(fā)展、有?所突破。鼓?勵引進和開?展新技術(shù)、?新項目，完?成一定數(shù)量?的科研任務(wù)?及論文，力?爭獲取興化?市、乃至泰?州市科技進?步獎。這一?點還希望能?得到上級主?管部門的大?力支持和幫?助。尤其是?在科研任務(wù)?分配上和急?診中心建設(shè)?上。四、?加大人才引?進培養(yǎng)，保?持醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展為?了醫(yī)院能夠?持續(xù)發(fā)展，?適應(yīng)時代不?斷發(fā)展的要?求，計劃今?年招收臨床?本科畢業(yè)生?10~__?_名，充實?臨床各科室?，尤其是中?醫(yī)科畢業(yè)生?，加大中醫(yī)?科室建設(shè)，?努力提高中?醫(yī)服務(wù)能力?。自___?年起加強責?任制護理建?設(shè)，擬外出?鹽城、徐州?、___及?西部地區(qū)招?聘引進護理?人才___?名，努力提?高護理質(zhì)量?。通過各種?途徑，大力?引進人才，?建立醫(yī)療后?備力量儲備?庫，為打造?區(qū)域醫(yī)療中?心儲備力量?。五、加?強院際交流?協(xié)作共同發(fā)?展加強與?周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院的協(xié)作?，實行資源?共享。深化?與興化、泰?州、鹽城、?揚州等二、?三級醫(yī)院的?交流，強化?雙向轉(zhuǎn)診，?共同協(xié)作，?達成雙贏。?醫(yī)療質(zhì)量?管理是醫(yī)院?醫(yī)政管理工?作的核心，?是一項持久?而艱巨的管?理工作，是?一項巨大的?管理工程，?他需要我們?持之以恒、?常抓不懈。?雖然我們做?了大量的