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第3頁共3頁競職廠礦班長精彩演講材料你們?好!今天?,我走上演?講臺(tái)的目的?就是參與班?長崗位的競?聘。首先應(yīng)?感謝領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競?爭的機(jī)會(huì)!?此次競聘,?我不是為了?當(dāng)官,更多?的是為了響?應(yīng)人事制度?改革的召喚?,在有可能?的情況下實(shí)?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值。我?堅(jiān)信,憑著?我與眾不同?的新觀念,?憑著我的勇?氣和才干,?憑著我與大?家同舟共濟(jì)?的深厚友情?,這次競選?演講給我?guī)?來的必定是?下次的就職?演說。幾?年的工作使?我深深地感?到機(jī)遇和挑?戰(zhàn)并存,成?功與辛酸同?在。我從沒?有擔(dān)任過班?長,缺少經(jīng)?驗(yàn),這是劣?勢。我之所?以競聘這個(gè)?職位,是因?為我具有以?下四個(gè)優(yōu)勢?:一是有較?為扎實(shí)的專?業(yè)知識(shí)。二?是有較為豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。三是有?較強(qiáng)的工作?能力。四是?有較好的年?齡優(yōu)勢。我?身上少的是?畏首畏尾的?私慮,多的?是敢作敢為?的闖勁,而?這也正是我?最大的優(yōu)勢?。有能力?處理好班組?的各種事務(wù)?。因?yàn)槲揖?有較高的_?__能力和?協(xié)調(diào)能力,?班長是一個(gè)?班組的核心?人物。相信?自己是夠條?件的首先。?憑借這一優(yōu)?勢,保證做?到將職工的?積極性都調(diào)?動(dòng)起來,使?每個(gè)班組成?員揚(yáng)長避短?,互促互補(bǔ)?,形成拳頭?優(yōu)勢。其次?,還具有較?強(qiáng)的應(yīng)變能?力,能夠處?理好各種突?發(fā)性、偶發(fā)?性事件,將?損失減少到?最低限度。?再次,會(huì)用?真情和愛心?去善待我每?一個(gè)同事,?使你人格得?到充分尊重?,給你一個(gè)?寬松的發(fā)展?和創(chuàng)造空間?。保證做到?任何時(shí)候,?任何情況下?,都首先是?想同志們之?所想,急同?志們之所急?”最后,因?為我平時(shí)與?大家相處融?洽,人際關(guān)?系較好,這?樣在客觀上?就減少了工?作的阻力。?我的治班?總綱領(lǐng)是:?最廣泛地征?求全體同志?的意見,在?此基礎(chǔ)上制?訂出班組工?作的整體規(guī)?劃;然后嚴(yán)?格按計(jì)劃行?事,責(zé)任到?人,獎(jiǎng)罰分?明。我準(zhǔn)備?在任期內(nèi)為?大家辦幾件?好事:1?.借助科學(xué)?的工作方法?,減輕職工?個(gè)人勞動(dòng)強(qiáng)?度,提高效?率;2.?___雙休?日同志間的?“互訪”,?溝通情感,?加深相互了?解;3.?在得到上級?同意的前提?下,___?旨在提高職?工業(yè)務(wù)素質(zhì)?、文化水平?的參觀訪問?活動(dòng);4?.建立電腦?興趣小組;?5.為班?組訂閱幾種?職工喜愛的?報(bào)刊雜志,?使大家在能?夠及時(shí)了解?國內(nèi)改革動(dòng)?態(tài)(范本)?和風(fēng)云變幻?的國際形勢?的同時(shí),也?提升了班組?成員的文化?品位;5?.幫助困難?職工結(jié)成互?幫互促的對?子,切實(shí)解?決職工家庭?、生活中的?實(shí)際困難,?使大家能安?心工作,無?后顧之憂;?6.建立?班組“代理?小組”,做?好力所能及?的代理工作?,為有困難?的同志代購?物件、代寄?郵件、代傳?訊息等等;?7.設(shè)一?個(gè)班長意見?箱,定時(shí)開?箱,加速信?息反饋,有?問必答。我?會(huì)是一個(gè)最?民主的班長?,常規(guī)性工?作要由班委?會(huì)___討?論決定,而?不是由我一?個(gè)人說了算?。重大決策?必須經(jīng)過全?體成員表決?。班長應(yīng)?該是架在領(lǐng)?導(dǎo)與職工之?間的一座橋?梁,能向職?工及時(shí)傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)的思路?,能向領(lǐng)導(dǎo)?提出同志們?的合理建議?。而正是通?過這溝通上?下的橋梁,?使我們的企?業(yè)更具競爭?力,大家才?有更好的生?活。同志?們,請信任?我,投我一?票,給我一?次鍛煉的機(jī)?會(huì)吧!我會(huì)?經(jīng)得住考驗(yàn)?的,相信在?我們的共同?努力下,充?

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