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文檔簡介
科室質(zhì)量控制(醫(yī)療活動記錄)沐陽縣中醫(yī)院呼吸血液科2023本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):八月份質(zhì)控小組活動記錄參與人員(署名):時間:記錄者:本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):6九月份質(zhì)控小組活動記錄參與人員(署名):時間記錄者:本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):十月份質(zhì)控小組活動記錄參與人員(署名):時間:記錄者:本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):-十一月份質(zhì)控小組活動記錄參與人員(署名):時間:記錄者:本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):十二月份質(zhì)控小組活動記錄參與人員(本人署名):時間:記錄者:本次活動內(nèi)容:質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:改善目的和措施:結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):
科室質(zhì)控小組名單姓名職稱職務組長華明軍副主任醫(yī)師科主任副組長王新民副主任醫(yī)師副主任科秘書組員仲艷主管護師護士長劉娟住院醫(yī)師教學秘書科室質(zhì)控小組職責1、科室質(zhì)控小組由科室負責人及質(zhì)控醫(yī)師2-4人組成;科主任是科室質(zhì)量第一負責人;2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實行;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責;3、在醫(yī)務科的指導下,負責本科室醫(yī)療質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文獻書寫質(zhì)量;4、做好科室的質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣??剖屹|(zhì)控小組工作制度1、質(zhì)量控制小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;2、質(zhì)控小組的活動應至少每月一次,每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改善的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活動記錄;3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,強化質(zhì)量和安全意識;4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單等),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,提出整改措施并貫徹。月份質(zhì)控小組活動記錄主持者:華明軍參與人員(著名):王新民仲艷劉娟時間:2023.01.10記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:醫(yī)療文獻完畢問題質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1病歷書寫還不夠及時,特別是電子病歷打印不到位,2醫(yī)囑中尚有用商品名,3上級醫(yī)師查房記錄內(nèi)涵不夠4病歷歸檔不及時改善目的和措施:1全科再次認真學習病歷書寫規(guī)范,電子病歷規(guī)范2學習部省市有關文獻,絕對嚴禁使用藥品商品名3學習上級醫(yī)師查房書寫格式及具體規(guī)定,加強業(yè)務學習4規(guī)定出院病歷48小時內(nèi)必須歸檔,不歸檔不下班結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):主持者:華明軍參與人員(署名):王新民仲艷劉娟時間:2023.02.10記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:院感管理質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1手衛(wèi)生不到位2執(zhí)行無菌操作不力3自身防護不認真改善目的和措施:1通過現(xiàn)場演示再次認真學習六步洗手法,人人過關。在檢查下一個病人前嚴格手消毒2所有操作涉及胸穿骨穿動靜脈穿刺輸液必須穿工作服戴口罩帽子3和病人接觸時防止被其各種體液污染和銳器傷,一旦發(fā)生及時上報解決結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):通過一月份的專項活動,都能準時完畢病歷及時打印,對出院病歷隨出隨完畢歸檔,未再發(fā)現(xiàn)使用商品名現(xiàn)象,上級醫(yī)師查房格式符合規(guī)定,但其內(nèi)函尚有待進一步提高《三月份質(zhì)控小組活動記錄主持者:華明軍參與人員(著名):王新民仲艷劉娟時間:2023.03.10記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:核心制度一一交接班制度的貫徹質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1接班人員未能提前到班2不重視交接班,不具體,床頭交班不到位3交接班記錄書寫不及時不簡潔或內(nèi)容空洞改善目的和措施:1再次強調(diào)接班人員必須提前15分鐘到崗,遲到罰款100元/次2學習交接班制度具體內(nèi)容,讓科內(nèi)人員充足結(jié)識到交接班的重要性,對危重病人交班更要具體,要床頭交班3交班記錄要簡練,寫重要的癥狀體征診斷和治療及注意點結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):二月份通過院感管理專項活動大家都結(jié)識到院感管理的重要性,嚴格執(zhí)行6步洗手法并做到一人一消,所有操作都按規(guī)定穿工作服戴口罩帽子手套,做好個人防護,未發(fā)生被污染和銳器傷*四月份質(zhì)控小組活動記錄主持者:華明軍參與人員(著名):王新民仲艷劉娟時間:2023.04.10記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:知情談話制度的貫徹質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1對知情談話的重要性結(jié)識局限性2知情談話不到位,不能抓住重點3談話的技巧性不夠改善目的和措施:1組織大家認真學習有關文獻精神,充足結(jié)識到知情談話的重要性,也是每個醫(yī)務工作者的必修課,談話建立在充足尊重的基礎上并營造良好的氛圍2談話前要有提綱,突出重點3年輕醫(yī)生要多向上級醫(yī)師學習溝通的技巧,還要多學習多總結(jié),天天都要有記錄結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):通過三月份的活動大家都能提前15分鐘接班,具體交接班并及時認真記錄,危重病人重點交、床頭交,讓值班人員做到心中有數(shù),及時解決問題,避免了各種不良事件的發(fā)生五月份質(zhì)控小組活動記錄主持者:華明軍參與人員(署名):王新民仲艷劉娟時間:2023.05.10記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:抗菌藥物的合理使用質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1進口抗菌素使用率較高2各種標本送檢率不達標3使用時間過長現(xiàn)象改善目的和措施:1已和醫(yī)院的抗生素使用管理規(guī)定一致,確需使用進口抗生素的需經(jīng)科內(nèi)討論科主任批準后報院長審批后使用2堅決執(zhí)行院感科關于發(fā)熱病人采樣的規(guī)定,各種標本及時送檢3規(guī)定一般抗生素使用不得大于兩周,特殊感染或嚴重感染的需經(jīng)討論后決定結(jié)果評價(重要對上月質(zhì)控活動改善措施的貫徹和成效評價、反饋):通過四月份的活動大家充足結(jié)識到知情談話的重要性,溝通是醫(yī)務人員的基本功,是所有診斷治療的前提,患者的知情權(quán)是受法律保護的,大家在注重談話氛圍的同時也逐漸掌握了溝通談話的技巧,取得了絕大多數(shù)患者的理解和滿意,效果很好。六月份質(zhì)控小組活動記錄主持者:華明軍參與人員(著名):王新民仲艷劉娟時間:2023.06.15記錄者:劉娟本次活動內(nèi)容:核心制度一三級查房制度的貫徹質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題:1住院醫(yī)師查房時間不夠長,每日晚查房不到位,有問題未能及時向上級反映,執(zhí)行上級醫(yī)師查房醫(yī)囑打折扣2主任主治查房不及時,分析問題不具體重點不突出,記錄不完整,不能反映??铺攸c及進展3主任主治未能對查房記錄進行補充修改,署名不及時改善目的和措施:1學習有關文獻,清楚貫徹三級查房制度的重要性,住院醫(yī)師每日早晚查房,主治天天查房,主任每周至少一次,對上級查房醫(yī)囑必須無折扣及時執(zhí)行2上級醫(yī)師查房時盡量多講一些,把問題說透,把知識點具體歸納總結(jié),及時
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