通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿競職演講

第7頁共7頁通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位評委?，同事們，?大家好！首?先，我對自?己能工作在?移動通信公?司這樣一個?快節(jié)奏、高?效率、充滿?生機(jī)與活力?的企業(yè)里，?感到十分榮?幸；其次我?要感謝省公?司領(lǐng)導(dǎo)采取?競聘上崗的?用人機(jī)制給?了我這次可?以充分展示?的機(jī)會。我?叫劉___?，現(xiàn)任__?_移動通信?分公司財務(wù)?部主任，_?__黨員，?___年_?__月畢業(yè)?于___省?郵電學(xué)校財?會專業(yè)中專?；___月?畢業(yè)于__?_省電視大?學(xué)財會專業(yè)?大專；__?_年___?月畢業(yè)于_?__省行政?管理學(xué)院財?會專業(yè)本科?；其間__?_月考取了?助理會計師?資格；__?_年___?月考取了會?計師資格。?___年至?___年_?__月旅大?警備區(qū)小長?山守備區(qū)司?令部服兵役?，任報務(wù)員?上士；__?_年___?月至___?月___市?郵電局電報?科報務(wù)員；?___月至?___年_?__月__?_省郵電學(xué)?校財會專業(yè)?學(xué)習(xí)，任黨?支部書記兼?班長；__?_年___?月至___?月___市?郵電局計財?科會計檢查?員；___?月至___?月___市?郵電局財務(wù)?檢查室主任?，助理會計?師；___?月至___?月___市?電信局審計?室主任；_?__月至現(xiàn)?在___移?動通信分公?司財務(wù)部主?任。在__?_期間：多?次受到連團(tuán)?嘉獎，并獲?得軍旗前照?像獎勵一次?，___年?光榮加入中?國___。?在___省?郵電學(xué)校學(xué)?習(xí)期間：擔(dān)?任黨支部書?記兼班長。?我們班學(xué)習(xí)?成績在全學(xué)?年名列前茅?，而且在各?項文體活動?中也取得優(yōu)?異成績，改?變了以往財?會班能文不?能武的狀況?，我也曾多?次被學(xué)校評?為優(yōu)秀班干?部和優(yōu)秀畢?業(yè)生。在_?__市郵電?局期間：編?寫了區(qū)局會?計培訓(xùn)教材?（相當(dāng)于區(qū)?局會計制度?），并認(rèn)真?講課，培養(yǎng)?了一大批財?務(wù)人員，使?區(qū)局的財務(wù)?工作有了很?大提高。在?___移動?通信分公司?財務(wù)部期間?：___月?我被指定為?___移動?通信分公司?財務(wù)負(fù)責(zé)人?，參與同電?信分營工作?，我深深感?到我的責(zé)任?重大，依據(jù)?分營文件據(jù)?理力爭，盡?職盡現(xiàn)，避?免了大量的?資金損失，?把住分營財?務(wù)關(guān)；整章?建制做了大?量的基礎(chǔ)工?作，加強(qiáng)了?財務(wù)管理力?度。___?年清理固定?資產(chǎn)驗收時?榮獲全省第?二名，清理?欠費和營業(yè)?款上繳都受?到了省公司?財務(wù)部的獎?勵和好評，?會計基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)順利?通過驗收；?財務(wù)部連續(xù)?三年被市公?司評為先進(jìn)?___，我?也連續(xù)三年?被評為先進(jìn)?個人；今天?，我競聘的?職務(wù)___?移動通信公?司副總經(jīng)理?。一、公?司副總經(jīng)理?即是管理者?，同時又是?執(zhí)行者。副?總經(jīng)理肩負(fù)?著上傳下達(dá)?的重要使命?，不僅僅要?協(xié)助分公司?總經(jīng)理根據(jù)?省公司的總?體規(guī)劃和目?標(biāo)任務(wù)，制?定計劃、方?案并指導(dǎo)工?作的有力實?施。又要發(fā)?揚團(tuán)隊精神?，充分調(diào)動?廣大干部和?員工積極性?，與員工打?與一片，及?時了解員工?的意見和建?議，準(zhǔn)確及?時的向總經(jīng)?理反饋員工?的呼聲，堅?持“上為領(lǐng)?導(dǎo)分憂、下?為群眾服務(wù)?”的原則，?做好協(xié)調(diào)工?作。二、?副總經(jīng)理職?務(wù)涉及到公?司的方方面?面，關(guān)系到?員工的切身?利益。副總?經(jīng)理既是“?忙家”、“?雜家”，又?是“管家”?，因此，必?須把為領(lǐng)導(dǎo)?分憂和服務(wù)?于員工群眾?的“中心”?工作作為出?發(fā)點和落腳?點。把“參?與政務(wù)”、?“管理事務(wù)?”、“搞好?服務(wù)”三大?職能統(tǒng)籌兼?顧，合理安?排，做到：?調(diào)研圍繞市?場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)?圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?，服務(wù)圍繞?客戶轉(zhuǎn)，決?策圍繞信息?轉(zhuǎn)。從而使?經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)?各項工作目?標(biāo)更明確，?重點更突出?。做為負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與?維護(hù)的副總?經(jīng)理，對內(nèi)?代表客戶想?法，對外代?表公司技術(shù)?形象，是展?示公司網(wǎng)絡(luò)?實力和精神?面貌的主要?一員，副總?經(jīng)理工作效?率的高低直?接關(guān)系到整?個公司運轉(zhuǎn)?速度的快慢?，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)?的完成與否?經(jīng)營的成敗?，因此副總?經(jīng)理除了具?備較強(qiáng)的業(yè)?務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管?理、對報表?分析等能力?之外，還應(yīng)?該掌握一定?的文字綜合?和策略制定?等方面的基?本知識，也?就是說應(yīng)該?具備多方面?的綜合素質(zhì)?。之所以參?加競聘并不?是因為看到?有好的位置?就盲目的參?預(yù)，不為做?官，只為做?事，能在工?作中全面的?發(fā)揮自己，?更好的為企?業(yè)服務(wù)，實?現(xiàn)自身的價?值：一、?多年的財務(wù)?管理工作煉?就了廉潔、?正派性格作?風(fēng)我信奉誠?實、正派的?做人宗旨，?能夠與公司?所有員工團(tuán)?結(jié)共事，具?有良好的協(xié)?調(diào)能力。多?年的財務(wù)管?理實踐，使?我具備了很?強(qiáng)的財務(wù)管?理能力和多?年同公司領(lǐng)?導(dǎo)配合工作?的實際經(jīng)驗?，熟悉國家?財經(jīng)法規(guī)和?公司財經(jīng)制?度。并在實?際財務(wù)工作?中，養(yǎng)成了?嚴(yán)格照章辦?事，講依據(jù)?、講原則、?講正氣，為?人正派，廉?潔自律的踏?實作風(fēng)，使?我具備了做?為一名企業(yè)?管理者的基?本素質(zhì)。?二、我有熱?愛本職工作?的強(qiáng)烈的事?業(yè)心和吃苦?而勞的敬業(yè)?精神。能承?擔(dān)繁重而復(fù)?雜的工作。?自加入移動?公司的那天?起，我就立?志把全部精?力奉獻(xiàn)給我?所熱愛的移?動通信事業(yè)?。工作起來?不辭辛苦、?不講報酬、?無私奉獻(xiàn)。?在財務(wù)部工?作的近兩年?時間里，我?與其他員工?一同養(yǎng)成了?嚴(yán)明的__?_紀(jì)律性、?吃苦耐勞的?優(yōu)良品質(zhì)、?雷厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)，?這是干好副?總經(jīng)理工作?所必須的基?礎(chǔ)。三、?具有敏銳的?政治思維日?常工作中注?重學(xué)習(xí)理論?學(xué)習(xí)，具備?一定的政策?理論水平和?信息撲捉能?力，自信能?夠做好分公?司總經(jīng)理的?助手和參謀?，擺正自己?的位置，到?位不越位，?能夠在工作?中把握正確?的發(fā)展方向?，保持較高?的政治敏銳?性和對上級?領(lǐng)導(dǎo)工作要?要求的落?實能力，最?好調(diào)動相關(guān)?部門的積極?性全面有力?的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?工作要求。?在長期的財?務(wù)實踐工作?中培養(yǎng)了較?好的___?協(xié)調(diào)能力和?積累了一定?的企業(yè)統(tǒng)籌?管理工作經(jīng)?驗。實踐鍛?煉讓我在管?理思想、管?理理念上有?了一個大的?飛躍，我懂?得了怎樣從?大的方向去?把握企業(yè)動?作的脈搏，?我明白了怎?樣才能用最?有效的策略?去擊敗最強(qiáng)?大的對手，?我知道了要?在最關(guān)鍵的?時刻向領(lǐng)導(dǎo)?提出最合理?化的建議。?四、有較?強(qiáng)的創(chuàng)新意?識我思想比?較活躍，接?受新事物比?較快，愛學(xué)?習(xí)、愛思考?、愛出新點?子，工作中?非常注意發(fā)?揮主觀能動?性，有較強(qiáng)?的創(chuàng)新意識?和超前意識?，這有利于?開拓工作新?局面，尤其?適合在激烈?市場競爭條?件下的企業(yè)?管理工作。?五、具有?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力在?___生活?三十多年，?對___地?區(qū)政治、經(jīng)?濟(jì)、文化、?風(fēng)土人情和?各行各業(yè)深?入了解，并?建立了廣泛?密切的人際?關(guān)系，尤其?對郵政、網(wǎng)?通、聯(lián)通、?電信、鐵通?等競爭對手?及工商、稅?務(wù)等上級業(yè)?務(wù)管理部門?更加了解，?能夠做到知?彼知已，百?戰(zhàn)不殆。?六、最重要?的一點，我?有強(qiáng)烈的進(jìn)?取心和永不?服輸?shù)木?。一個人如?果沒有追求?，沒有進(jìn)取?精神，時刻?以追求高標(biāo)?準(zhǔn)來鞭策、?激勵自己，?那么，無論?在工作上還?是在事業(yè)上?，都不會有?大的作為。?在這方面，?我深有感觸?，自參加工?作的那天起?，我就給自?己制定了一?個目標(biāo)，那?就是：無論?做什么工作?，干，就要?干好，就要?做得比別人?優(yōu)秀，我相?信自己的能?力，我自信?，經(jīng)過努力?，我一定能?成功！七、?多年的財務(wù)?工作，以及?高臣總經(jīng)理?提出的“誠?實為人，踏?實做事”企?訓(xùn)的鞭策下?，使我早已?形成了坦誠?、直率的嚴(yán)?謹(jǐn)辦事作風(fēng)?，講話不會?拐彎抹角，?有時候得罪?人，這也形?成了我在工?作和生活中?的一個弱點?。以上諸多?的實際情況?決定了我能?夠更快地進(jìn)?入副總經(jīng)理?的角色，大?力的開展工?作。如果我?能夠競爭上?___分公?司副總經(jīng)理?這項工作，?我將在總經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?，實現(xiàn)“兩?個轉(zhuǎn)變”，?抓好“三項?工作”。?一、實現(xiàn)“?兩個轉(zhuǎn)變”?。一是實現(xiàn)?自身角色的?轉(zhuǎn)變。即由?財務(wù)部主任?的具體項目?管理工作向?___領(lǐng)導(dǎo)?者角色轉(zhuǎn)變?。既當(dāng)指揮?員，又要當(dāng)?好戰(zhàn)斗員，?與全體移動?員工，思想?上同心，目?標(biāo)上同向，?行動上同步?，事業(yè)上同?干。發(fā)揮整?體優(yōu)勢，創(chuàng)?造一個良好?的、積極的?工作氛圍。?二是實現(xiàn)思?維方式的轉(zhuǎn)?變。從做財?務(wù)部主任時?的“領(lǐng)導(dǎo)交?辦，辦就辦?好”的思維?方式向“怎?樣去辦，怎?樣才能辦好?”的主動尋?求開拓工作?新局面的思?維方式轉(zhuǎn)變?，圍繞市場?經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)、維護(hù)?的中心工作?結(jié)合實際制?訂分管工作?計劃，有安?排、有檢查?，保證各項?工作落到實?處，確保企?業(yè)健康有益?的開展。?二、抓好“?三項工作”?一是抓好員?工執(zhí)行力工?作是做出來?的，而不想?出來的。再?好的工作方?案，如果不?能夠得到很?好的落實，?也不會達(dá)到?預(yù)期的效果?。提高員工?的執(zhí)行能力?，首先要以?身垂范，將?領(lǐng)導(dǎo)分配的?工作首先細(xì)?分，抓住重?點，有計劃?、有步驟、?有檢查，面?面俱到。另?外要充分調(diào)?動員工的工?作積極性，?關(guān)懷員工、?做好員工之?間緊密團(tuán)結(jié)?和配合的示?范員和檢查?員，隨時掌?握工作的進(jìn)?展，各個環(huán)?節(jié)是否協(xié)調(diào)?一致，對開?展得力的及?時總結(jié)，推?廣經(jīng)驗，對?落后的要及?時提出有效?的改進(jìn)措施?，有獎有罰?，充分調(diào)動?員工的工作?熱情。二是?抓好計劃建?設(shè)工作。根?據(jù)___地?型地貌的實?際，要有計?劃，合理安?排資源，把?有限的建設(shè)?資金用到最?需要的地方?，發(fā)揮最有?效的作用。?哪里信號弱?，哪里通信?有障礙，就?說明我們的?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還?存在著不足?，這個不足?最快的反應(yīng)?者就是用戶?，只有廣泛?的傾聽用戶?的反饋才能?夠及時準(zhǔn)確?掌握網(wǎng)絡(luò)上?存在的弱點?。如果我成?功競選上副?總經(jīng)理，第?一步工作，?我將在全市?開展一次全?面的用戶調(diào)?查和研究用?戶，主動了?解用戶對中?國移動網(wǎng)絡(luò)?上的要求和?呼聲，在充?分的調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，為網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)決策的制?訂，各項投?資方案的出?臺提供準(zhǔn)確?真實的依據(jù)?。要與市場?經(jīng)營找好配?合戰(zhàn)，充分?利用市場經(jīng)?營的營業(yè)和?營銷、大客?戶經(jīng)理這個?資源窗口，?在他們中間?長期開展“?多說一句話?”活動，要?求每位營業(yè)?員營銷員和?客戶經(jīng)理向?每一位辦理?業(yè)務(wù)的客戶?主動詢問其?對我公司網(wǎng)?絡(luò)上的意見?和建議，最?大程度減少?客戶的不滿?情緒，為網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)提供?真實有效的?依據(jù)，為經(jīng)?營工作力爭?達(dá)到客戶普?遍滿意打下?雙重基礎(chǔ)。?三是抓好網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)工作?。效益是企?業(yè)的生命，?也是員工凝?聚力的根本?所在，網(wǎng)絡(luò)?好壞在一定?程度上決定?著經(jīng)營工作?開展是否能?夠處于優(yōu)勢?，能否讓更?多的用戶滿?意，對企業(yè)?發(fā)展起著至?關(guān)重要的作?用。網(wǎng)絡(luò)運?營維護(hù)工作?要做到重點?突出、大膽?嘗試，要將?維護(hù)工作滲?透到日常工?作的每一分?鐘，不能夠?等出現(xiàn)問題?后再解決問?題，必須做?到預(yù)維護(hù)，?將問題可能?產(chǎn)生的原因?分析透徹，?針對每一個?可能導(dǎo)致故?障的原因要?整理出具體?的解決辦法?，并時時刻?刻進(jìn)行預(yù)檢?查，確保網(wǎng)?絡(luò)不出故障?。并在日常?工作中注重?“三勤”。?一是腦勤，?勤學(xué)善思，?注重研究剖?析用戶對網(wǎng)?絡(luò)需求，得?出正確結(jié)論?，解決網(wǎng)絡(luò)?運營中的難?點問題，為?領(lǐng)導(dǎo)多出點?子，多獻(xiàn)計?策；二是腿?勤，以每一?分鐘維護(hù)網(wǎng)?絡(luò)為根本要?求，不怕多?跑路，不怕?多流汗，舍?得花氣力，?把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?工作做實做?細(xì)；三是?嘴勤，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報情?況，多向各?科室和有關(guān)?部門通報情?況，加強(qiáng)溝?通，密切協(xié)?作，樹立活?躍、高效的?企業(yè)形象。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評委，?各位同事，?面對著大家?信任和期待?的目光，我?看到了希望?的所在，同?時也意識到?壓力的所在?、責(zé)任的所?在，但