2023年項(xiàng)目管理人員年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?項(xiàng)目管理人?員年終工作?總結(jié)隆冬?已至，正逢?歲末年初。?在全體員工?高昂的工作?熱忱中，我?們即將步入?又一個(gè)新的?開(kāi)始。在過(guò)?去一年里，?面對(duì)一個(gè)又?一個(gè)的挑戰(zhàn)?，我們不斷?堅(jiān)持以“誠(chéng)?信、創(chuàng)新、?永恒，精品?、人品同在?”的企業(yè)經(jīng)?營(yíng)理念為中?心，認(rèn)真分?析自身，結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)工作?實(shí)際，在充?分發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)的同時(shí)?，又完善自?己的不足。?作為_(kāi)__?華東建設(shè)工?程有限公司?工程部中的?一名專業(yè)技?術(shù)人員和管?理人員。能?為自己的專?業(yè)而奮斗拼?搏，我感到?無(wú)比的自豪?和喜悅，同?時(shí)深深感謝?公司給我這?樣一個(gè)機(jī)會(huì)?，一個(gè)發(fā)展?空間!驀?然回首，來(lái)?到華東這個(gè)?大家庭工作?已經(jīng)兩年多?，自___?年參加工作?以來(lái)，一直?遵守企業(yè)及?所在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?圓滿的完成?了各項(xiàng)任務(wù)?，維護(hù)了_?__榮譽(yù)，?在思想上積?極要求進(jìn)步?，積極響應(yīng)?企業(yè)的號(hào)召?，在工作上?積極努力，?任勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)與技能，?不斷充實(shí)和?完善自己。?回顧過(guò)去?幾年的工作?，每一年都?是忙碌而又?充實(shí)的，工?作了才知道?，在學(xué)校課?本上所學(xué)的?都是理論性?的知識(shí)，現(xiàn)?在工作中一?點(diǎn)一滴積累?起來(lái)的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，才是?我一生享受?不盡的寶藏?，在參加工?作這段時(shí)間?里，有困難?也有收獲，?原來(lái)認(rèn)真工?作的結(jié)果是?不僅完成了?個(gè)人職責(zé)，?也加強(qiáng)了自?身的能力，?毫無(wú)疑問(wèn)，?我是幸運(yùn)的?。___?年是我們公?司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?眾多的一年?，也是公司?成功崛起的?一年，更是?我們工程部?輝煌的一年?。作為一名?施工管理人?員，在工程?部領(lǐng)導(dǎo)下，?針對(duì)今年的?工作，我做?了如下總結(jié)?一、?工?程施工安全?控制?自?___年開(kāi)?工以來(lái)，在?各方的大力?支持下，項(xiàng)?目部堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，根?據(jù)有關(guān)部門?、公司和甲?方項(xiàng)目部的?安全管理目?標(biāo)，制定了?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)的管理?目標(biāo)。圍繞?“安全發(fā)展?、預(yù)防為主?、以人為本?”原則，深?化隱患治理?，強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理，明確?和落實(shí)安全?責(zé)任制;強(qiáng)?化安全教育?培訓(xùn)工作，?提高全員安?全意識(shí)，克?服麻痹思想?，僥幸心理?和厭戰(zhàn)情緒?，確保安全?生產(chǎn)投入，?建立安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，確保安全?文明施工。?對(duì)于安全?的管理要依?據(jù)以下六項(xiàng)?原則執(zhí)行:??(一)?管生產(chǎn)同時(shí)?管安全。安?全寓于生產(chǎn)?之中，并對(duì)?生產(chǎn)發(fā)揮促?進(jìn)和保證作?用，因此，?安全與生產(chǎn)?雖有時(shí)會(huì)出?現(xiàn)矛盾，但?從安全、生?產(chǎn)管理的目?標(biāo)目的，表?現(xiàn)出高度的?一致和安全?的統(tǒng)一(?二)堅(jiān)持安?全管理的目?的性。安全?管理內(nèi)容是?對(duì)生產(chǎn)中的?人、物環(huán)境?因素狀態(tài)的?管理，有效?的控制人的?不安全行為?和不安全狀?態(tài)。清除避?免事故。達(dá)?到保護(hù)勞動(dòng)?者的安全與?健康的目的?。(三)?堅(jiān)持貫徹預(yù)?防為主的方?針。安全生?產(chǎn)的方針是?“安全第一?、預(yù)防為主?”(四)?堅(jiān)持“四全?”動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?安全涉及的?，生產(chǎn)涉及?的方方面面?，涉及的從?開(kāi)工到竣工?交付的全部?生產(chǎn)過(guò)程，?涉及的全部?的生產(chǎn)時(shí)間?，涉及的一?切變化著的?生產(chǎn)因素。?因些生產(chǎn)活?動(dòng)中堅(jiān)持全?員、全進(jìn)程?、全方位、?全天候的動(dòng)?態(tài)（范本）?安全管理?(五)安全?管理重在控?制。進(jìn)行安?全管理的目?的是預(yù)防、?消滅事故，?防止消除事?故傷害，保?護(hù)勞動(dòng)者的?安全與健康?。(六)?在管理中發(fā)?展、提高。?安全生產(chǎn)管?理是在變化?著的生產(chǎn)活?動(dòng)中的管理?，是一種動(dòng)?態(tài)（范本）?，其管理就?是意味著不?斷發(fā)展的，?不斷變化的?，以適應(yīng)變?化的生產(chǎn)活?動(dòng)，預(yù)防新?的危險(xiǎn)因素?。技術(shù)管?理方面質(zhì)量?的控制二?、?工程質(zhì)?量控制??堅(jiān)持“百年?大計(jì)、質(zhì)量?第一”做好?事前、事中?、事后三環(huán)?節(jié)工作，抓?好質(zhì)量控制??(一)?事前質(zhì)量控?制事前質(zhì)?量控制，指?在正式施工?前進(jìn)行的質(zhì)?量控制，其?控制重點(diǎn)是?做好施工前?準(zhǔn)備工作，?且施工準(zhǔn)備?工作要貫穿?于施工全過(guò)?程中事前質(zhì)?量控制的內(nèi)?容:1、?技術(shù)準(zhǔn)備:?熟悉和__?_項(xiàng)目的施?工圖紙，掌?握要點(diǎn)重點(diǎn)?，編制項(xiàng)目?施工___?設(shè)計(jì)2、?物質(zhì)準(zhǔn)備:?包括施工材?料、施工工?具以及施工?附材的準(zhǔn)備?3、織組?準(zhǔn)備:包括?施工項(xiàng)目_?__機(jī)構(gòu);?集結(jié)施工隊(duì)?伍，對(duì)施工?隊(duì)伍進(jìn)行入?場(chǎng)教育4?、施工現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備:材料?進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)?交底工作進(jìn)?行，編制工?程質(zhì)量管理?制度(二?)事中質(zhì)量?控制事中?質(zhì)量控制是