設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(一)（3篇）

設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(一)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好。首先我?要感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?給我提供這?次競(jìng)聘的機(jī)?會(huì)。我叫_?__，現(xiàn)年?___歲，?專(zhuān)科學(xué)歷，?中級(jí)職稱(chēng)。?現(xiàn)在設(shè)備科?從事設(shè)備維?修工作。我?競(jìng)聘的職位?是設(shè)備科副?科長(zhǎng)。我?競(jìng)聘本職位?的優(yōu)勢(shì)是：?一、具備?扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?二、具有?一定的__?_、協(xié)調(diào)能?力在具體?工作中，我?能夠做到識(shí)?大體，顧大?局，在業(yè)務(wù)?上不爭(zhēng)功，?不諉過(guò)，處?理問(wèn)題果斷?，能夠當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的幫手?和助手。本?人團(tuán)結(jié)同志?，能較好的?處理協(xié)調(diào)方?方面面的關(guān)?系。去年在?參與___?調(diào)試___?政府貸款購(gòu)?買(mǎi)的醫(yī)療設(shè)?備中，我積?極作好廠家?工程師和我?院業(yè)務(wù)科室?在設(shè)備__?_調(diào)試方面?的___協(xié)?調(diào)工作，使?此項(xiàng)工作有?序進(jìn)行，設(shè)?備順利交付?使用。三?、具有敬業(yè)?奉獻(xiàn)、刻苦?鉆研的精神?。在工作?中，我能夠?做到吃苦耐?勞，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，從不假?公濟(jì)私，從?不與人爭(zhēng)名?奪利，領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?我總是盡心?盡力去做，?從不無(wú)故推?諉。在醫(yī)院?技術(shù)人員少?、工作壓力?大、醫(yī)療設(shè)?備多的情況?下，對(duì)于需?要及時(shí)解決?問(wèn)題的設(shè)備?，加班加點(diǎn)?進(jìn)行工作是?常有的事情?，有時(shí)，在?節(jié)假日或凌?晨接到報(bào)修?電話(huà)也馬上?過(guò)來(lái)解決問(wèn)?題；對(duì)于有?些超期__?_的設(shè)備，?修舊利廢，?出主意想辦?法，千方百?計(jì)進(jìn)行改造?性維修來(lái)滿(mǎn)?足診斷和治?療的需要；?新的設(shè)備投?入使用后，?我通過(guò)認(rèn)真?學(xué)習(xí)中、英?文技術(shù)資料?，查閱大量?的文獻(xiàn)書(shū)籍?，全面了解?和掌握新設(shè)?備的技術(shù)參?數(shù)和日常維?護(hù)方法。幾?年來(lái)，我對(duì)?各種設(shè)備的?日常維護(hù)和?保養(yǎng)基本上?有了一套完?善的操作方?案及熟練技?術(shù)。四、?具有干事創(chuàng)?業(yè)的年齡優(yōu)?勢(shì)。我正?處在干事業(yè)?的最佳年齡?，身體健康?，精力旺盛?，頭腦靈活?，思想成熟?，工作熱情?高，接受新?事物快，能?夠較快的適?應(yīng)和擔(dān)任新?的工作崗位?，并在新的?崗位上逐步?鍛煉成熟。?競(jìng)聘上崗?后的工作設(shè)?想：假如?有幸競(jìng)聘上?崗，我將認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，積極?協(xié)助科長(zhǎng)作?好設(shè)備科各?項(xiàng)工作。?一是擺正位?置，當(dāng)好配?角。盡快適?應(yīng)從一個(gè)技?術(shù)人員到管?理人員的角?色轉(zhuǎn)變，大?膽創(chuàng)新，大?膽管理，當(dāng)?好科長(zhǎng)的參?謀、助手。?在工作中，?我將尊重科?長(zhǎng)的核心地?位，維護(hù)科?長(zhǎng)的威信，?多請(qǐng)示匯報(bào)?，多交心通?氣，甘當(dāng)綠?葉。積極配?合科長(zhǎng)協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系，對(duì)內(nèi)?虛心向科室?老同志學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，凡事?互通有無(wú)，?有問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào)；對(duì)外?同有關(guān)科室?積極協(xié)作，?緊密團(tuán)結(jié)，?營(yíng)造良好的?外部環(huán)境，?以強(qiáng)烈的責(zé)?任心和使命?感，當(dāng)好科?長(zhǎng)的左膀右?臂。二是?強(qiáng)化學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?一方面加強(qiáng)?自身的政治?理論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的政治思?想素質(zhì)和工?作水平。另?一方面協(xié)助?科長(zhǎng)加強(qiáng)科?室人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?，切實(shí)提高?科室人員的?綜合素質(zhì)和?服務(wù)水平，?切實(shí)保障全?院各種醫(yī)療?設(shè)備的正常?運(yùn)行。三?是扎實(shí)工作?，銳意進(jìn)取?。既發(fā)揚(yáng)好?的作風(fēng)、好?的傳統(tǒng)，埋?頭苦干，扎?實(shí)工作，又?注重在工作?實(shí)踐中摸索?經(jīng)驗(yàn)、探索?路子，和科?室同志一道?努力使設(shè)備?科的各項(xiàng)工?作做得更好?更優(yōu)秀，在?新的一年里?更上一個(gè)新?的臺(tái)階。我?將積極協(xié)助?科長(zhǎng)做好以?下工作：?1、加強(qiáng)同?業(yè)務(wù)科室的?工作協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排好?各科室醫(yī)療?設(shè)備、器械?和衛(wèi)生耗材?的采購(gòu)計(jì)劃?，及時(shí)匯總?并上報(bào)科長(zhǎng)?。2、加?強(qiáng)和規(guī)范各?種醫(yī)療設(shè)備?的日常使用?和維護(hù)維修?記錄管理，?逐月進(jìn)行專(zhuān)?項(xiàng)檢查，定?期歸檔備案?，確保每臺(tái)?設(shè)備從投入?使用到終止?報(bào)廢的都有?全面、詳細(xì)?、準(zhǔn)確的檔?案資料。?3、加強(qiáng)設(shè)?備計(jì)量管理?，建議指定?專(zhuān)人負(fù)責(zé)此?項(xiàng)工作，確?保強(qiáng)行檢定?的醫(yī)療設(shè)備?及時(shí)得到檢?定，避免因?超期檢定而?增加的不必?要費(fèi)用，切?實(shí)降低設(shè)備?的管理成本?。4、加?強(qiáng)設(shè)備的日?常維護(hù)維修?工作。將每?臺(tái)設(shè)備的日?常管理具體?到每個(gè)人，?充分調(diào)動(dòng)好?、發(fā)揮好現(xiàn)?有技術(shù)人員?的聰明才智?和工作熱情?，對(duì)發(fā)現(xiàn)使?用率低的設(shè)?備認(rèn)真分析?原因，及時(shí)?予以解決，?把設(shè)備的事?后維修轉(zhuǎn)變?為有計(jì)劃、?有條理、有?步驟的預(yù)防?性維修，改?變過(guò)去“頭?痛醫(yī)頭、腳?痛醫(yī)腳”的?維修方式，?努力提高設(shè)?備的使用率?和完好率。?我們有先?進(jìn)的醫(yī)療設(shè)?備，我們有?優(yōu)秀的技術(shù)?人才，再加?上科學(xué)的管?理方法，我?相信我院的?設(shè)備管理工?作必將開(kāi)創(chuàng)?一個(gè)嶄新的?局面。各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位同事，以?上是我?guī)c(diǎn)?粗淺的想法?。如果大家?給我這個(gè)機(jī)?會(huì)，請(qǐng)相信?我能夠擔(dān)任?這一職位，?當(dāng)好科長(zhǎng)的?參謀、助手?。如果不能?競(jìng)聘上崗，?我仍將一如?既往，盡職?、盡責(zé)干好?本職工作。?謝謝大家?。設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(一)（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們：你們?好。首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這樣一次?機(jī)會(huì)。今天?我本著鍛煉?自己，為大?家服務(wù)的宗?旨站到這里?，競(jìng)選設(shè)備?管理科科長(zhǎng)?一職，希望?能得到大家?的支持。下?面就競(jìng)選的?一些想法，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們匯?報(bào)一下。在?我處工作的?幾年中，對(duì)?我處的路燈?養(yǎng)護(hù)管理工?作和其他各?項(xiàng)工作有了?充分的認(rèn)識(shí)?，在座的各?位也成了我?的良師益友?。隨著城市?規(guī)劃的發(fā)展?，我處城市?照明事業(yè)將?會(huì)贏來(lái)一個(gè)?快速發(fā)展的?契機(jī)，面對(duì)?新的挑戰(zhàn)和?機(jī)遇，新_?__屆領(lǐng)導(dǎo)?班子與時(shí)俱?進(jìn)、乘勢(shì)而?上，以創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型和服?務(wù)型單位為?目標(biāo)，著力?營(yíng)造寬松和?諧，拼搏進(jìn)?取的工作氛?圍。不斷強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，充分挖掘?人力資源，?不斷強(qiáng)化內(nèi)?部管理，加?強(qiáng)制度和隊(duì)?伍建設(shè)，利?用時(shí)間學(xué)習(xí)?提高職工素?質(zhì)，調(diào)動(dòng)職?工工作積極?性，使我們?的隊(duì)伍重新?有了凝聚力?，有這樣良?好工作環(huán)境?，激發(fā)了我?對(duì)今后工作?的熱情和信?心。我決定?競(jìng)選設(shè)備管?理科科長(zhǎng)一?職我自身?的工作作風(fēng)?和個(gè)人素質(zhì)?是：（一?）愛(ài)崗敬業(yè)?，工作踏實(shí)?的工作作風(fēng)?。多年__?_生活的和?基層生活的?鍛煉，使我?養(yǎng)成了，干?一行，愛(ài)一?行，鉆一行?的精神。不?論做什么工?作我都努力?把工作做到?最好。（?二）技術(shù)精?，具有豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和扎實(shí)的理?論基礎(chǔ)。我?在___有?近___年?的開(kāi)車(chē)，維?修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)?業(yè)到單位后?十幾年來(lái)也?一直從事車(chē)?輛駕駛工作?。（三）?有一定的_?__、協(xié)調(diào)?工作的和能?力。識(shí)大體?，顧大局，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。團(tuán)結(jié)同?志，做工作?，辦事情，?能夠做到思?路清晰，行?止有度，頭?緒分明。?如果我有幸?能夠競(jìng)選成?功我將努力?做好以下幾?點(diǎn)一、勤?奮學(xué)習(xí)提高?素質(zhì)，一方?面加強(qiáng)政治?理論知識(shí)的?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?政治理論修?養(yǎng)。另一方?面是加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)和管?理能力的學(xué)?習(xí)，緊跟時(shí)?代步伐，不?斷充實(shí)完善?，使自己更?加勝任本職?工作。二?、扎實(shí)工作?，銳意進(jìn)取?。既發(fā)揚(yáng)以?往好的傳統(tǒng)?，又要注重?在工作實(shí)踐?中摸索經(jīng)驗(yàn)?、探索路子?，現(xiàn)代社會(huì)?形勢(shì)發(fā)展日?新月異，如?果我們工作?因循守舊，?就難以跟上?領(lǐng)導(dǎo)的思路?和工作發(fā)展?的節(jié)奏。因?此，必須不?斷開(kāi)拓創(chuàng)新?。要?jiǎng)?chuàng)新工?作方法，提?高工作效率?。改革內(nèi)部?管理，提高?服務(wù)質(zhì)量，?在實(shí)踐中不?斷豐富自己?，使本部門(mén)?工作日趨科?學(xué)化，規(guī)范?化，合理化?。三、建?立和規(guī)范一?系列規(guī)章制?度，使工作?規(guī)范有序，?做事有章可?循。進(jìn)一步?加強(qiáng)車(chē)輛工?作，確保行?車(chē)安全。建?立完善車(chē)輛?耗油及安全?行駛考核制?度，維修保?養(yǎng)制度。按?照計(jì)劃精細(xì)?、指標(biāo)量化?、措施細(xì)化?的要求建立?完善規(guī)章制?度。車(chē)輛的?管理，本著?“方便管理?、節(jié)約開(kāi)支?、提高效率?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”的原則。?根據(jù)工作主?次、輕重緩?急，機(jī)動(dòng)靈?活地安排工?作，及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種臨時(shí)?性工作。?四、精心搞?好服務(wù)。不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?盡心盡力為?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同志服務(wù)好?。為各項(xiàng)工?作的開(kāi)展提?供有效的后?勤保障。按?照“管好自?己、帶好隊(duì)?伍、搞好服?務(wù)”的工作?思路開(kāi)展工?作，團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)科室全體?人員，爭(zhēng)創(chuàng)?一流業(yè)績(jī)，?樹(shù)立我處良?好形象，以?回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任。五、?嚴(yán)已律己，?廉潔奉公。?維護(hù)好管理?處形象。我?的座右銘就?是：”律已?足以服人，?量寬足以得?人，身先足?以率人”。?工作中，將?在嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度的同時(shí)，?確保各項(xiàng)工?作正常、有?序、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。最后?，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)?結(jié)果如何，?我都會(huì)正確?對(duì)待，接受?___的考?驗(yàn)，勝不驕?、敗不餒。?我相信，有?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持，?再憑自己的?信心、能力?和努力是能?夠勝任這個(gè)?崗位的。我?將不負(fù)眾望?，再接再厲?做好自己的?工作。謝謝?大家。設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(一)（三）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委、?同志們：?大家好。?首先，首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這樣一次?機(jī)會(huì)。今天?我本著鍛煉?自己，為大?家服務(wù)的宗?旨站到這里?，競(jìng)選設(shè)備?管理科科長(zhǎng)?一職，希望?能得到大家?的支持。下?面就競(jìng)選的?一些想法，?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們匯?報(bào)一下。?我叫___?，今年__?_歲，大學(xué)?文化，工程?師；___?黨員。__?_年—__?_年，在西?安交通大學(xué)?機(jī)械設(shè)計(jì)與?制造專(zhuān)業(yè)學(xué)?習(xí)，獲得大?專(zhuān)文憑；_?__年—_?__年，在?___學(xué)原?___工學(xué)?院化工工程?與工藝專(zhuān)業(yè)?學(xué)習(xí)獲得本?科文憑。同?時(shí)參加英語(yǔ)?過(guò)級(jí)考試，?獲得學(xué)士學(xué)?位。我今?天答辯的主?要內(nèi)容分二?個(gè)部分。一?是我競(jìng)聘一?分廠設(shè)備科?科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)?；二是談?wù)?做好一分廠?設(shè)備科科長(zhǎng)?的工作思路?。一、優(yōu)?勢(shì)及長(zhǎng)處：?1、具有?豐富的設(shè)備?專(zhuān)業(yè)知識(shí)、?愛(ài)崗敬業(yè)，?工作踏實(shí)的?工作作風(fēng)：?我本身學(xué)的?專(zhuān)業(yè)是機(jī)械?，對(duì)設(shè)備比?較熟悉，在?二分廠設(shè)備?科工作整_?__年，在?這___年?中，我學(xué)到?了很多知識(shí)?，包括設(shè)備?日常管理、?如固定資產(chǎn)?的驗(yàn)收、招?標(biāo)計(jì)劃的整?理匯總、技?術(shù)檔案的管?理、大修計(jì)?劃的匯總及?驗(yàn)收，同時(shí)?參與了20?5、206?、___多?個(gè)車(chē)間的g?mp認(rèn)證工?作。我在這?幾年間，經(jīng)?歷天方飛速?發(fā)展的時(shí)期?，從___?年的205?、206、?207三個(gè)?生產(chǎn)車(chē)間，?到206擴(kuò)?產(chǎn)，207?改造、新建?209、_?__車(chē)間，?新建___?車(chē)間及gm?p認(rèn)證，新?建208、?到___年?新建___?車(chē)間，我都?參與了工程?建設(shè)，主要?參與項(xiàng)目初?步設(shè)計(jì)，招?標(biāo)技術(shù)文件?的制定，設(shè)?備的開(kāi)箱驗(yàn)?收、施工過(guò)?程監(jiān)督與驗(yàn)?收。我在這?___年間?也飛速成長(zhǎng)?，管理水平?和業(yè)務(wù)技能?逐步提高，?對(duì)二分廠的?各個(gè)車(chē)間主?要設(shè)備、公?用系統(tǒng)設(shè)備?了如指掌。?同時(shí)參加過(guò)?公司上市過(guò)?程設(shè)備評(píng)估?、項(xiàng)目審計(jì)?等工作，這?幾年我先后?多次被評(píng)為?先進(jìn)個(gè)人，?受到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的贊?譽(yù)。2、?我具有豐富?的設(shè)備管理?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?___年—?___年底?，我在__?_車(chē)間擔(dān)任?設(shè)備主任一?職，主要負(fù)?責(zé)車(chē)間設(shè)備?管理、大修?及技改項(xiàng)目?、能源考核?、安全生產(chǎn)?管理，包括?設(shè)備選型、?物資計(jì)劃、?年大修計(jì)劃?、設(shè)備維修?、工程技術(shù)?改造等工作?，直接負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)設(shè)?備的管理，?我深感肩上?責(zé)任重大，?因?yàn)樵O(shè)備是?生產(chǎn)的保障?，只有做好?車(chē)間設(shè)備管?理，才能為?生產(chǎn)做好服?務(wù)，保證車(chē)?間生產(chǎn)的運(yùn)?行，在20?9的三年里?，我經(jīng)歷了?洛伐他定改?造、吉他霉?素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從?沒(méi)有因設(shè)備?問(wèn)題耽誤過(guò)?生產(chǎn)，吉他?霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一?次成功，平?均效價(jià)90?00以上，?受到了公司?的表彰。?___年_?__月至今?，在___?車(chē)間擔(dān)任設(shè)?備主任一職?，___車(chē)?間噸位大，?設(shè)備多，管?理難度大，?我到任后，?發(fā)揮吃苦耐?勞、默默無(wú)?聞的敬業(yè)精?神。事必躬?親，到過(guò)廠?房的每個(gè)角?落，對(duì)每臺(tái)?設(shè)備都詳細(xì)?了解，迅速?掌握了車(chē)間?設(shè)備狀況，?帶領(lǐng)維修人?員做好預(yù)防?性維修，完?善零備件管?理，使設(shè)備?完好率逐步?提高，車(chē)間?維修費(fèi)用大?幅減低，從?___年初?的一個(gè)月三?十多萬(wàn)降到?現(xiàn)在的十幾?萬(wàn)元。3?、是我有虛?心好學(xué)、開(kāi)?拓進(jìn)取的創(chuàng)?新意識(shí)。我?從參加工作?后，從沒(méi)間?斷過(guò)學(xué)習(xí)提?高。___?年—___?年，在__?_學(xué)原__?_工學(xué)院化?工工程與工?藝專(zhuān)業(yè)（即?化工機(jī)械專(zhuān)?業(yè)學(xué)習(xí)）函?授學(xué)習(xí)，獲?得本科文憑?。同時(shí)參加?英語(yǔ)過(guò)級(jí)考?試，獲得學(xué)?士學(xué)位，通?過(guò)幾年的學(xué)?習(xí)，系統(tǒng)掌?握了化工原?理、化工工?藝、化工機(jī)?械等專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，擴(kuò)大了?理論水平。?在平時(shí)的工?作之余，我?又學(xué)習(xí)了工?程造價(jià)、設(shè)?備監(jiān)理等專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，并?應(yīng)用到實(shí)踐?中去，做到?___、從?實(shí)踐中來(lái)到?實(shí)踐中去的?務(wù)實(shí)精神。?二、競(jìng)聘?成功后的工?作思路1?、做好日常?設(shè)備管理工?作，完善設(shè)?備管理制度?及管理程序?。加強(qiáng)設(shè)備?臺(tái)帳、設(shè)備?檔案、工具?臺(tái)帳等日常?管理工作。?加大設(shè)備管?理的監(jiān)督考?核力度。加?大了對(duì)重點(diǎn)?設(shè)備和主要?設(shè)備維修保?養(yǎng)的管理包?括設(shè)備的立?項(xiàng)、選型、?參與招標(biāo)、?選定生產(chǎn)廠?家、簽訂合?同、到貨驗(yàn)?收、登記建?檔建帳、固?定資產(chǎn)調(diào)撥?、封存與報(bào)?廢，設(shè)備事?故調(diào)查與處?理，生產(chǎn)車(chē)?間的設(shè)備考?核，做好與?公司、分廠?各部門(mén)的溝?通與協(xié)調(diào)，?糾正不符合?項(xiàng)，有效排?除設(shè)備事故?隱患，指導(dǎo)?車(chē)間正確使?用與維護(hù)設(shè)?備，一分廠?有的車(chē)間設(shè)?備資產(chǎn)編號(hào)?不統(tǒng)一，設(shè)?備狀態(tài)標(biāo)示?牌的使用管?理及執(zhí)行存?在著不到位?等現(xiàn)象。對(duì)?設(shè)備日常維?護(hù)保養(yǎng)工作?抓的不緊，?易形成事后?維修的被動(dòng)?局面。努力?做到“預(yù)防?為主，維修?為輔”，確?保設(shè)備完好?有效運(yùn)行，?保證車(chē)間的?正常生產(chǎn)。?負(fù)責(zé)___?對(duì)設(shè)備狀況?的普查及固?定資產(chǎn)盤(pán)查?工作，做好?設(shè)備檔案的?管理，要對(duì)?設(shè)備全壽命?周期費(fèi)用管?理，目前存?在著對(duì)設(shè)備?的應(yīng)用、利?用率和有效?壽命不夠重?視等管理理?念薄弱的現(xiàn)?象，閑置設(shè)?備利用較低?。2、做?好一分廠五?金配件和設(shè)?備專(zhuān)用配件?計(jì)劃的整理?、審批上報(bào)?、驗(yàn)收及工?具管理工作?，建立工具?臺(tái)賬；以及?各部門(mén)設(shè)備?低值易耗品?，通用件計(jì)?劃的整理，?審批上報(bào)和?___驗(yàn)貨?等工作。一?分廠個(gè)車(chē)間?生產(chǎn)工序多?，品種復(fù)雜?，通常要根?據(jù)生產(chǎn)需要?使用不同的?設(shè)備，配品?備件庫(kù)存及?周轉(zhuǎn)周期缺?乏有效的科?學(xué)計(jì)劃管理?，存在備件?復(fù)雜、管理?難度大的特?點(diǎn)，少了不?能滿(mǎn)足生產(chǎn)?需要，多了?又有可能因?產(chǎn)品不生產(chǎn)?而長(zhǎng)期不用?，即占用資?金，又在一?定程度上加?大了分廠生?產(chǎn)成本，因?此要從根本?上控制好零?備件計(jì)劃，?督促車(chē)間做?好修舊利廢?工作，對(duì)零?配件做到科?學(xué)管理，科?學(xué)使用，既?不能影響生?產(chǎn)，又要節(jié)?約資金。?3、做好全?廠能源定額?的制訂、修?改、考核工?作，監(jiān)督能?源利用情況?，保證生產(chǎn)?運(yùn)行，杜絕?能源浪費(fèi)，?積極推廣使?用各種節(jié)能?設(shè)備和技術(shù)?，為公司節(jié)?能減排的目?標(biāo)做貢獻(xiàn)，?目前對(duì)有的?車(chē)間能源計(jì)?量工作宣傳?不夠到位，?對(duì)計(jì)量工作?認(rèn)識(shí)不足，?沒(méi)有充分認(rèn)?識(shí)到能源計(jì)?量工作對(duì)安?全生產(chǎn)、產(chǎn)?品質(zhì)量和節(jié)?能降耗的重?要性。（范?本）現(xiàn)只有?一二級(jí)計(jì)量?，要完善車(chē)?間三級(jí)計(jì)量?，加大考核?力度，使排?放和車(chē)間生?產(chǎn)掛鉤。?4、加強(qiáng)各?類(lèi)設(shè)備管理?與維修人員?及特種工種?人員培訓(xùn)工?作，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)主要重