2023年工程施工員的自我總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?工程施工員?的自我總結(jié)?在__年?里，我工區(qū)?__廣場(chǎng)站?已經(jīng)相繼完?成連續(xù)墻、?冠梁、支撐?梁、鋪蓋體?系、端頭加?固、多次交?通導(dǎo)改等諸?多工序。在?__年新的?一年里將會(huì)?迎來(lái)基坑開(kāi)?挖、鋼支撐?架設(shè)、綜合?接地、主體?結(jié)構(gòu)施工、?臨時(shí)鋪蓋板?拆除、附屬?結(jié)構(gòu)施工等?新的工序。?無(wú)論對(duì)于工?區(qū)還是個(gè)人?而言都將面?臨新的壓力?和挑戰(zhàn)!對(duì)?此，我訂立?了__年個(gè)?人工作計(jì)劃?，以便使我?個(gè)人能在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和成績(jī)。?一、工序管?理1、人?員安排:由?于新的工序?開(kāi)始及增加?，技術(shù)人員?需要加強(qiáng)，?以保證整個(gè)?工區(qū)各種工?作能夠安全?高效兼管到?位(包括庫(kù)?管員、電工?、普工等各?個(gè)崗位工作?人員)。?___、_?_年__月?至__月基?坑開(kāi)挖階段?，目前是基?坑初開(kāi)挖期?人員、機(jī)械?設(shè)備、應(yīng)急?物資都基本?到位，按照?基坑開(kāi)挖方?案有條不紊?進(jìn)行施工中?。這個(gè)階段?至關(guān)重要，?前期基坑的?開(kāi)挖位置、?開(kāi)挖方向決?定了后續(xù)的?施工，我工?區(qū)嚴(yán)格按照?方案執(zhí)行，?并及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)?的各種情況?。接下來(lái)在?基坑開(kāi)挖施?工___階?段，多臺(tái)挖?機(jī)相互配合?，我們將努?力保證各個(gè)?開(kāi)挖面的安?全、快速的?前進(jìn)，并及?時(shí)架設(shè)鋼支?撐、處理鼓?包和侵線的?連續(xù)墻。在?基坑開(kāi)挖見(jiàn)?底后，做好?首段驗(yàn)收工?作，以保證?主體施工前?的準(zhǔn)備工作?。___?、__年_?_月至__?月主體結(jié)構(gòu)?施工，本階?段是本年的?重點(diǎn)，更是?整個(gè)車(chē)站施?工的重中之?重，前期的?各個(gè)工作都?是為了主體?結(jié)構(gòu)施工而?展開(kāi)的，所?以在這個(gè)階?段我工區(qū)更?需要加強(qiáng)各?個(gè)環(huán)節(jié)的管?理，例如綜?合接地、大?隊(duì)伍的管理?(人數(shù)多)?、多處大范?圍的預(yù)留孔?洞、大方量?砼澆筑、大?面積鋼筋綁?扎、大范圍?腳手架和模?板的搭設(shè)，?以及多層次?高頻率的吊?裝作業(yè)，特?別是在鋪蓋?區(qū)的施工，?這就需要我?們技術(shù)人員?要把各個(gè)工?作面盯住、?盯死，學(xué)習(xí)?梁溪大橋站?的各種成功?經(jīng)驗(yàn)，把梁?溪大橋站的?各種失誤之?處引以為戒?，并對(duì)半鋪?蓋區(qū)和全鋪?蓋區(qū)的施工?積極進(jìn)行創(chuàng)?新，以保證?__廣場(chǎng)站?主體結(jié)構(gòu)施?工的安全、?快速、高質(zhì)?量的完成。?把__廣場(chǎng)?站鑄造成精?品工程。?___、_?_年__月?至__月為?車(chē)站回填土?、蓋板拆除?、附屬結(jié)構(gòu)?施工階段。?本階段主要?是完善整個(gè)?車(chē)站的施工?，并對(duì)道路?進(jìn)行恢復(fù)，?主要難點(diǎn)就?是交通導(dǎo)改?，場(chǎng)地的合?理規(guī)劃，安?全、高效的?控制。二?、技術(shù)管理?1、認(rèn)真?審核圖紙，?確?；娱_(kāi)?挖的深度、?砼圍檁的位?置、鋼支撐?的間距、格?構(gòu)柱的加固?，___家?學(xué)習(xí)研究車(chē)?站的主體結(jié)?構(gòu)施工圖、?建筑圖，認(rèn)?真的進(jìn)行核?量，并指定?專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)?項(xiàng)管理(鋼?筋、砼)。?2、認(rèn)真?做各個(gè)工序?、各個(gè)工作?面的技術(shù)交?底和安全技?術(shù)交底，并?請(qǐng)工程部領(lǐng)?導(dǎo)審核，然?后讓每名技?術(shù)人員了解?其負(fù)責(zé)的工?作面，加強(qiáng)?對(duì)協(xié)作隊(duì)伍?的管理，從?而使現(xiàn)場(chǎng)的?每一名工人?，知道其工?作內(nèi)容、要?求、安全注?意事項(xiàng)。技?術(shù)問(wèn)題做到?預(yù)控在先，?交底在前，?為工程的施?工質(zhì)量，安?全、進(jìn)度奠?定基礎(chǔ)3?、認(rèn)真開(kāi)好?現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)?，對(duì)當(dāng)天的?工作進(jìn)行總?結(jié)、對(duì)明天?的工作進(jìn)行?安排，確保?各個(gè)工作面?的銜接。要?求技術(shù)人員?和協(xié)作隊(duì)工?班長(zhǎng)必須參?加交班會(huì)，?要求他們?cè)?和下一班組?交班時(shí)必須?要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行交接，并?對(duì)工作面的?各種不穩(wěn)定?因素要特別?說(shuō)明。三?、現(xiàn)場(chǎng)管理?1、工程?質(zhì)量、安全?控制:按施?工規(guī)范和設(shè)?計(jì)要求檢查?各開(kāi)挖面的?標(biāo)高、鋼支?撐間距、鋼?筋綁扎、模?板的安拆、?砼成型養(yǎng)護(hù)?、腳手架搭?設(shè)等情況，?都要落實(shí)到?人，各工序?、工作面都?有技術(shù)人員?盯看。在現(xiàn)?場(chǎng)檢查中發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量、安?全隱患，要?及時(shí)了其解?施工過(guò)程，?分析產(chǎn)生隱?患的根源，?協(xié)調(diào)施工人?員處理問(wèn)題?，待處理完?畢后，再進(jìn)?行檢查驗(yàn)收?，最終達(dá)到?消除質(zhì)量安?全隱患。?2、工程進(jìn)?度控制:抓?緊基坑開(kāi)挖?，促使各開(kāi)?挖面向前施?工，保證材?料設(shè)備的供?應(yīng)，想方設(shè)?法使挖掘機(jī)?等設(shè)備發(fā)揮?其最大功效?，積極聯(lián)系?出土單位，?讓其保證出?土量，盡快?早日完成基?坑的開(kāi)挖，?為車(chē)站主體?結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)?造良好局面?。3、文?明施工:響?應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的號(hào)召，?努力將__?廣場(chǎng)站打造?成無(wú)錫文明?工地，在去?年這方面我?工區(qū)做的不?夠，今年將?兩個(gè)場(chǎng)地分?成若干個(gè)塊?，由每名技?術(shù)人員責(zé)任?一塊，對(duì)有?場(chǎng)地達(dá)不到?要求的，就?對(duì)其負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處罰。?并加強(qiáng)對(duì)門(mén)?衛(wèi)的管理。?4、人員?管理:由于?我工區(qū)增加?一些新人，?缺乏工作經(jīng)?驗(yàn)，所以在?接下來(lái)各種?工作展開(kāi)的?同時(shí)，將會(huì)?以我為首的?對(duì)資料和規(guī)?范的學(xué)習(xí)，?工作上有不?懂的地方及?時(shí)向梁溪大?橋站和領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教學(xué)習(xí)。?四、工程?成本方面的?控制1、?油料控制:?目前現(xiàn)場(chǎng)已?有多臺(tái)挖機(jī)?在工作，首?先在加油方?面就要進(jìn)行?三檢制(庫(kù)?管員、技術(shù)?員、司機(jī))?，從源頭杜?絕浪費(fèi)。讓?每臺(tái)挖機(jī)發(fā)?揮其最大功?效，縮短運(yùn)?輸距離和倒?運(yùn)次數(shù)。?2、鋼筋、?砼等原材料?:涉及鋼筋?半成品的加?工，要求技?術(shù)人員反復(fù)?對(duì)圖紙進(jìn)行?核實(shí)，確保?半成品的準(zhǔn)?確性、必要?性和實(shí)用性?，保證對(duì)鋼?筋原料的合?理利用，確?保不報(bào)廢、?不浪費(fèi)。涉?及砼使用時(shí)?，要求技術(shù)?員報(bào)一份計(jì)?劃使用量，?工隊(duì)報(bào)一份?計(jì)劃使用量?，采取雙控?制，留有余?量不夠再補(bǔ)?，從而使砼?用量能夠得?到有效控制?。3、收?方工作:仔?細(xì)查看合同?，確定收方?部位和內(nèi)容?，會(huì)同工程?部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)?合部共同收?方并確認(rèn)。?做好收方資?料的整理，?并及時(shí)向工?程部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)收方結(jié)果?。做到收方?的及時(shí)性、?真實(shí)性和準(zhǔn)?確性。五?、個(gè)人想法?1、現(xiàn)場(chǎng)?文明施工加?強(qiáng)管理:_?__世紀(jì)國(guó)?家提倡和諧?、文明，無(wú)?錫市政府要?求我們“一?模、兩化”?，項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)要求我們?高標(biāo)準(zhǔn)文明?施工，我工?區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)?號(hào)召，加強(qiáng)?文明施工管?理，增強(qiáng)文?明施工力量?，對(duì)門(mén)位進(jìn)?行高標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)?行其崗位職?責(zé)。對(duì)協(xié)作?隊(duì)伍進(jìn)行整?訓(xùn)，讓協(xié)作?隊(duì)伍必須達(dá)?到“一模、?兩化”標(biāo)準(zhǔn)?。2、對(duì)?協(xié)作隊(duì)伍的?管理:技術(shù)?交底和安全?技術(shù)交底必?須對(duì)其交底?到位，堅(jiān)決?杜絕反工工?作的出現(xiàn)。?促使協(xié)作隊(duì)?伍能安全、?快速、高質(zhì)?的完成各種?任務(wù)。對(duì)其?在工作中產(chǎn)?生的違規(guī)行?為必須嚴(yán)厲?打擊。3?、個(gè)人工作?改進(jìn):由于?個(gè)人工作經(jīng)?驗(yàn)及知識(shí)的?欠缺，導(dǎo)致?之前在工作?上出現(xiàn)不少?錯(cuò)誤，所以?需要改進(jìn)和?學(xué)習(xí)的地方?還有很多，?首先要起到?表彰作用，?第一、多學(xué)?習(xí)，要時(shí)常?學(xué)習(xí)方案、?改進(jìn)方案，?以避免不必?要的損失。?第二、多?學(xué)習(xí)，要時(shí)?常學(xué)習(xí)主體?施工圖、建?筑圖等，以?方便在工作?出現(xiàn)困難時(shí)?能想出好的?辦法解決問(wèn)?題。第三?、多學(xué)習(xí)，?要時(shí)常學(xué)習(xí)?各種工程案?例、工程資?料等，提高?處理意外事?件的能力，?對(duì)于___?能夠及時(shí)有?效的解決。?第四、多?學(xué)習(xí)，要時(shí)?常學(xué)習(xí)演講?資料，要時(shí)??？葱蕵?lè)?節(jié)目，從而?加強(qiáng)自己的?溝通能力，?提高與業(yè)主?、監(jiān)理、領(lǐng)?導(dǎo)的溝通能?力，使工作?能高效的完?成。明確?自己的發(fā)展?方向,正確?認(rèn)識(shí)自己,?糾正自己的?缺點(diǎn).認(rèn)真?聽(tīng)取他人忠?懇意見(jiàn).更?加勤奮的工?作，刻苦的?學(xué)習(xí)，努力?提高文化素?質(zhì)和各種