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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?酒店前廳部?月度總結(jié)?在__月份?工作中客流?并不大,由?于季節(jié)性的?到來(lái)等因素?,完全的進(jìn)?入到了淡季?,面對(duì)淡季?的到來(lái),我?們?cè)赺_月?份工作中還?有很多做的?不到位的地?方,同樣也?有突出之處?,改進(jìn)錯(cuò)誤?的工作。?衛(wèi)生:前廳?,在衛(wèi)生方?面應(yīng)該是一?項(xiàng)常抓不懈?的工作,在?中班重逢時(shí)?對(duì)前廳外圍?墻面,魚(yú)池?,轉(zhuǎn)門(mén)的清?理并進(jìn)行保?養(yǎng),對(duì)外圍?玻璃上的膠?布與工程部?配合進(jìn)行處?理,對(duì)后廳?的外圍衛(wèi)生?同樣去堅(jiān)持?去做好,按?照周計(jì)劃衛(wèi)?生進(jìn)行打掃?,要求領(lǐng)班?每天安排需?做衛(wèi)生,對(duì)?一號(hào)電梯的?護(hù)理和每日?的日常衛(wèi)生?在客人下樓?不忙的情況?下要及時(shí)的?去查看與清?理,夜班對(duì)?琉璃燈玻璃?球的清理。?男賓將一更?的地面不銹?鋼處用起蠟?水進(jìn)行清理?,效果非常?的好,由于?很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)?有清理發(fā)費(fèi)?的時(shí)間也較?長(zhǎng),對(duì)水區(qū)?的地面進(jìn)行?了全面的刷?洗,效果也?是很明顯的?,由于地面?的吸物性較?強(qiáng),刷洗后?很快又滲透?進(jìn)去,要求?夜班分區(qū)進(jìn)?行刷洗。對(duì)?男賓的公區(qū)?衛(wèi)生東步梯?進(jìn)行刷洗并?保持很好。?對(duì)衛(wèi)生間的?衛(wèi)生進(jìn)行檢?查登記,巡?查記錄本,?并規(guī)定時(shí)間?進(jìn)行清理,?除異味。對(duì)?合作部門(mén)的?衛(wèi)生要求,?大池每日二?次的里外清?理,上午十?點(diǎn),晚上一?點(diǎn)以后刷洗?。并由領(lǐng)班?監(jiān)督,主管?上班檢查。?以達(dá)到更好?的洗浴環(huán)境?。紀(jì)律:?前廳在夜班?中出現(xiàn)的違?反公司紀(jì)律?員工較為嚴(yán)?重,出現(xiàn)脫?崗,坐崗現(xiàn)?象,給工作?帶來(lái)許都的?負(fù)面影響,?對(duì)晚班員工?進(jìn)行罰款和?教育,對(duì)領(lǐng)?班處連帶處?罰,加強(qiáng)對(duì)?夜班工作的?監(jiān)管,并規(guī)?定夜班員工?疊毛巾不允?許坐崗疊,?對(duì)坐崗,脫?崗,睡崗的?員工處以_?__元以上?罰款,領(lǐng)班?連帶,領(lǐng)班?出現(xiàn)以上情?況降級(jí)或打?回試用期,?得到了相對(duì)?應(yīng)得控制,?我們還得繼?續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管?員工的工作?,培養(yǎng)領(lǐng)班?的自我約束?意識(shí)。體現(xiàn)?前廳的基本?素養(yǎng),曾強(qiáng)?___榮譽(yù)?感。男賓,?在整體上來(lái)?說(shuō)還是較好?,在本月出?現(xiàn)一名員工?穿便裝進(jìn)入?營(yíng)業(yè)區(qū),當(dāng)?場(chǎng)進(jìn)行罰款?處理。一名?員工出現(xiàn)偷?吃雞蛋當(dāng)場(chǎng)?罰款處理,?無(wú)其他紀(jì)律?情況出現(xiàn),?對(duì)合作部門(mén)?的紀(jì)律約束?,在上班期?間不允許在?營(yíng)業(yè)區(qū)亂站?亂靠現(xiàn)象,?不允許在里?面抽煙,出?現(xiàn)違反紀(jì)律?最底___?元罰款。?服務(wù):前廳?新員工進(jìn)入?的比較多,?在各項(xiàng)業(yè)務(wù)?上還是有所?欠缺,在服?務(wù)上也體現(xiàn)?出了許都的?不足,如:?收銀雙手遞?物,接物,?服務(wù)用語(yǔ)的?不規(guī)范,在?班前會(huì)中去?采用簡(jiǎn)單的?練習(xí)方式和?工作崗位領(lǐng)?班去帶領(lǐng),?對(duì)新員工地?服務(wù)要求進(jìn)?行統(tǒng)一規(guī)范?,并在收銀?員中以末尾?淘汰制,優(yōu)?中選優(yōu)的原?則,已淘汰?一名收銀。?在淡季的到?來(lái),員工對(duì)?客流的下降?有些不適應(yīng)?,不知道如?何做起,在?服務(wù)中及時(shí)?的糾正員工?的此種心態(tài)?的表現(xiàn)。加?強(qiáng)員工的的?微笑服務(wù),?對(duì)客的服務(wù)?用語(yǔ)的規(guī)范?,不要使用?隨意性語(yǔ)言?,加強(qiáng)員工?的30度鞠?躬問(wèn)好,正?確的引領(lǐng)手?勢(shì),已達(dá)到?服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)?。員工的主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?較好.一更?的服務(wù)做到?隨時(shí)提醒客?人以免出現(xiàn)?丟失物品現(xiàn)?象,對(duì)上月?強(qiáng)調(diào)的客人?手機(jī)隨意放?的現(xiàn)象基本?杜絕,前廳?部為了公司?的服務(wù)更上?一層樓每天?領(lǐng)班要尊尋?到客人意見(jiàn)?或建議,已?達(dá)到更好的?服務(wù)水平。?銷(xiāo)售:在?銷(xiāo)售中主要?激勵(lì)員工的?推銷(xiāo)___?,鼓勵(lì)員工?推銷(xiāo),每天?給員工定任?務(wù),促進(jìn)有?目標(biāo)性的去?開(kāi)展銷(xiāo)售工?作,男賓在?本月的推銷(xiāo)?中___非?常高昂,特?別在按摩的?推銷(xiāo)經(jīng)過(guò)男?賓的顧客都?有不放過(guò)任?何的機(jī)會(huì)。?下月計(jì)劃?:1:在?人員心態(tài)上?進(jìn)行穩(wěn)定,?并對(duì)穩(wěn)定的?員工進(jìn)行技?巧培訓(xùn)。?2:對(duì)細(xì)節(jié)?服務(wù)進(jìn)行培?訓(xùn)和監(jiān)督,?主抓儀容儀?表,定崗定?位等。3?:對(duì)設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行檢查?,消除安全?隱患,對(duì)員?工進(jìn)行安全?知識(shí)培訓(xùn)。?4:加強(qiáng)?對(duì)于領(lǐng)班級(jí)?別管理人員?的監(jiān)督和教?
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