中小企業(yè)的物流模式

中小企業(yè)的物流模式中小企業(yè)的物流模式隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟之中發(fā)揮了重要作用。其戰(zhàn)略決策的正確與否在一定程度上都會對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定影響。伴隨著中小企業(yè)地位的提升，以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動越來越重要，中小企業(yè)物流模式的選擇與戰(zhàn)略對策亦逐漸受到重視。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及各個行業(yè)的快速發(fā)展，都在一定程度上加大了對于物流的需求，這在一定程度上帶動了我國物流產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展，傳統(tǒng)的物流模式已難以適應(yīng)日漸增長的物流需求以及國家宏觀可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。特別是傳統(tǒng)物流模式之中的，企業(yè)內(nèi)部物流環(huán)節(jié)的整合已經(jīng)難以適應(yīng)當前的市場需求，迫切要求中小企業(yè)逐漸形成企業(yè)間的物流流程的全程整合。本文在對當前我國中小企業(yè)的物流模式現(xiàn)狀進行簡要分析的基礎(chǔ)上，對于中小企業(yè)物流模式的戰(zhàn)略對策進行探討，同時為中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)物流體系的構(gòu)建、物流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及綠色物流體系的形成等提供一些參考。1.1物流的概念關(guān)于物流的概念，可以理解為：首先，它以滿足客戶的需求為目的;其二，它的對象為企業(yè)生產(chǎn)、制造、銷售等各個階段的物品;其三，它是高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程而企業(yè)物流則是指企業(yè)內(nèi)部的實體物品的流動。同時亦可具體分為企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流以及企業(yè)廢棄物物流等物流活動。1.2物流模式的概念所謂物流模式是指企業(yè)的物流配送的方式。一般按照我國當前的物流模式可以分為自主物流、第三方物流以及物流聯(lián)盟三大類。簡單而言，也就是企業(yè)本身所需要的物流業(yè)務(wù)到底由誰負責經(jīng)營管理。對于企業(yè)而言，能否選擇正確的物流模式，對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益可以增加企業(yè)的第三方利潤源泉。近年來，我國中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展，與此同時更多的中小企業(yè)經(jīng)營者開始關(guān)注物流領(lǐng)域的先進的理念，并積極結(jié)合自身具體實際選擇符合本企業(yè)具體實際的物流模式。結(jié)合以外學(xué)者研究及對我國當前中小企業(yè)物流模式現(xiàn)在的調(diào)查可以看出，當前我國中小企業(yè)存在的物流模式主要有三大類，即第三方物流、自主物流、物流聯(lián)盟。每一種物流模式都有其優(yōu)缺點。具體如下：2.1第三方物流模式所謂第三方物流是指企業(yè)在需要運輸時，選擇供方與需方以外的物流企業(yè)進行運輸?shù)囊环N方式。其主要特點在于即不擁有產(chǎn)品，又未參加到產(chǎn)品買賣的過程之中，其僅僅是以專業(yè)的物流管理為供方和需方提供相應(yīng)的物流服務(wù)。如選擇承運人、貨代人、設(shè)計物流系統(tǒng)、倉儲等。第三方物流模式在國外產(chǎn)生較早，其在較早的階段稱之為外協(xié)物流。目前在歐美等發(fā)達國家的第三方物流模式已逐漸成熟，且占有本國物流模式比重中的較大比例。而我國當前雖然第三方物流模式已成為主流的物流管理模式，但我國在此方面仍然處于初級階段，且各方面發(fā)展尚不完善。第三方物流的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在如下幾個方面：第一，選擇第三方物流模式，可以使得企業(yè)能夠?qū)⒃具\用物流方面的企業(yè)資源運用到本企業(yè)的主營業(yè)務(wù)上去。第二，物流公司在物流技術(shù)方面更專業(yè)企業(yè)采用第三方物流模式可以有效的降低本企業(yè)的成本;第三，選擇第三方物流，有利于實現(xiàn)企業(yè)資源的快速流轉(zhuǎn);第四，根據(jù)提供第三方物流的物流公司服務(wù)方式的不同，可以為顧客創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。第三方物流存在的不足主要體現(xiàn)在如下幾個方面：其一，在我國起步較晚，需求不足;其二，服務(wù)形式單一，缺乏增殖性服務(wù);其三服務(wù)質(zhì)量有待提高，缺乏先進的管理手段信息系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，致使企業(yè)難以形成高服務(wù)、高效益的物流服務(wù)觀念;其四，經(jīng)營分布過于松散，缺乏有機聯(lián)合和內(nèi)在潛力的挖掘。2.2自主物流企業(yè)自主全資或者控股建設(shè)的物流子公司，對本企業(yè)發(fā)展過程中物流配送業(yè)務(wù)逐漸構(gòu)建其本企業(yè)自身業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)的物流配送體系。一般采用自主物流的中小企業(yè)都會在人員比較密集的地區(qū)設(shè)置網(wǎng)點，從而實現(xiàn)消費信息的最快收集以及貨物配送的最快到達。自主物流模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)在：第一，其更加具有主動權(quán)，可以對最新的物流動向進行及時的把握;第二，可以有效的維