2023年咨詢工作總結(jié)模板_第1頁
2023年咨詢工作總結(jié)模板_第2頁
2023年咨詢工作總結(jié)模板_第3頁
2023年咨詢工作總結(jié)模板_第4頁
2023年咨詢工作總結(jié)模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁2023年?咨詢工作總?結(jié)模板不?知不覺在_?_公司__?線的__工?作已經(jīng)三個?月了,從一?開始實行五?班三運轉(zhuǎn)到?七班五運轉(zhuǎn)?制……公?司和中心領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)電話?量和實際工?作需要,在?保證話務(wù)員?的工作質(zhì)量?并令話務(wù)員?有充足的休?息時間,曾?三次調(diào)整話?務(wù)員上班時?間。這一點?讓我充分體?現(xiàn)了上級領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)和“?人性化”的?管理制度。?另一方面?,在__月?份輪到我們?組上白天班?,白天上班?人員要比倒?班人員多,?這也是考驗?我如何管理?好班組的提?供了一個很?好的鍛煉機?會。白天班?接觸到的案?件較多樣化?、復(fù)雜。有?時會遇到不?屬中心受理?范圍的案件?或者涉及到?城管法律法?規(guī)問題不懂?時自己會馬?上向領(lǐng)導(dǎo)咨?詢,有時感?受到好像在?“打仗”一?樣,講求隨?機應(yīng)變。因?為隨時根據(jù)?實際情況靈?活安排工作?。一般來說?作為班長跟?組員一起接?投訴電話,?當(dāng)案件多的?時候,就要?及時分派,?否則區(qū)專線?就不能即時?處理的情況?下會直接就?會影響到中?心的案件回?復(fù)率。有?時接來訪,?市民一個接?一個。記得?有一次想上?廁所都不能?走開,唯有?忍到最后,?加上組員會?不時問你案?件的問題,?有時忙得應(yīng)?接不暇。因?白天上班人?數(shù)多要妥善?安排吃飯時?間和休息時?間,有時不?能確保每人?休一個小時?,與組員溝?通協(xié)調(diào),配?合安排,為?確保線路暢?通,大家都?愿意午休時?間縮短一點?也沒有議異?,這一點是?很難得的。?我深深體?會到倒班是?辛苦的,通?過上白天班?使我體會到?以前上白天?班的同事也?同樣是辛苦?的,更使我?深深體會到?工作期間絲?毫不能馬虎?,不要計較?個人得失,?要隨時為大?局著想。?在___月?份我在各方?面做得不夠?好,因為涉?及自己一些?私人問題,?單主管也主?動跟我了解?情況,我也?承諾自己會?在下一個月?做得更好。?結(jié)果我__?月份的各方?面成績有大?幅度提升。?從這一點我?學(xué)會了工作?時工作,絕?不能把私人?問題帶到工?作中去,也?證明了事在?人為,有錯?就要改,最?重要自己意?識到“不為?失敗找藉口?,只為成功?找理由”,?以后我會繼?續(xù)像___?月份一樣努?力做到最好?,這是我在?這里工作最?深刻的體會?。上學(xué)期?心理咨詢室?工作總結(jié)?1、在抓好?常規(guī)心理咨?詢的基礎(chǔ)上?重點開展好?“人生目標(biāo)?確立”、“?職業(yè)選擇”?、“生涯設(shè)?計”、“學(xué)?習(xí)方法指導(dǎo)?”、“心理?調(diào)適”等貼?近學(xué)生需要?的專題指導(dǎo)?,消除和緩?解學(xué)生成長?中出現(xiàn)的各?種心理問題?。2、開?展好面對學(xué)?生和教工的?心理測量及?人格分析工?作。3、?建立心理委?員聯(lián)系制度?,定期__?_培訓(xùn)、輔?導(dǎo)。4、?針對學(xué)生中?存在的普遍?性問題,及?時地___?開展好團體?訓(xùn)練和__?_心理矯治?,防止其發(fā)?展和蔓延。?5、改進?和完善“校?園心理熱線?”和“心理?信箱”,并?以此為紐帶?加強與學(xué)生?的聯(lián)系。?6、堅持講?好心理健康?教育課,努?力使內(nèi)容貼?近學(xué)生的思?想和心理實?際、注重實?效,同時針?對學(xué)生突出?的心理問題?開設(shè)好心理?健康專題講?座,保證全?年不少于_?__個。?7、努力提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì),通?過自學(xué)、參?加行業(yè)人員?培訓(xùn)以及定?期內(nèi)部業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和研討?等形式不斷?提高業(yè)務(wù)水?平和服務(wù)意?識。8、?針對學(xué)生的?心理成長需?要,在繼續(xù)?定期編發(fā)“?學(xué)生心理自?助材料”的?同時編好“?心理健康輔?導(dǎo)資料”等?系列材料,?爭取在年內(nèi)?把《高學(xué)生?心理信箱》?、《高中學(xué)?生心理健康?案例解析》?、《專家談?心理健康》?等___種?“心理健康?輔導(dǎo)資料”?編寫完畢并?放到學(xué)生手?里。9、?搞好新生的?心理普查、?加強對個別?心理問題嚴(yán)?重學(xué)生的跟?蹤治療和監(jiān)?控工作,努?力建立穩(wěn)定?長效的心理?監(jiān)控體系和?學(xué)生心理健?康教育機制?。10、?建立學(xué)生心?理健康檔案?并認(rèn)真做好?保密工作。?11、開?展學(xué)生職業(yè)?生涯教育研?究,加強學(xué)?生人生目標(biāo)?和職業(yè)生涯?方面的教育?和引導(dǎo)。?咨詢中心上?半年工作總?結(jié)__年?,在__局?的領(lǐng)導(dǎo)下、?在市咨詢中?心的指導(dǎo)下?,__區(qū)_?_咨詢中心?結(jié)合奧運需?求,結(jié)合市?局對__咨?詢工作的新?理念、新思?路,積極探?索,開拓創(chuàng)?新,積極整?合區(qū)域旅游?資源優(yōu)勢、?宣傳西城旅?游產(chǎn)品、研?究并推動咨?詢站的建設(shè)?。主要開展?了以下幾方?面工作:?一、求真務(wù)?實,加大力?度推進站點?全面建設(shè)一?是繼續(xù)深化?咨詢站“政?府主導(dǎo),企?業(yè)運作”運?作模式的研?究。二是設(shè)?立了__咨?詢站,與奧?運志愿者工?作相結(jié)合,?舉行了隆重?的開業(yè)儀式?,擴大了“?i”的宣傳?。三是進一?步完善了咨?詢站點的服?務(wù)。一方面?是為游客提?供更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),半年?來,三個咨?詢站點共接?待來自游客?___人次?,其中外賓?___人,?占___%?,國內(nèi)游客?___人,?占___%?,發(fā)放資料?___份,?僅__占,?就接待了來?自英、美、?德、法、日?、韓等國的?外賓咨詢_?__人次,?占外賓咨詢?總量的__?_%,極大?的起到了服?務(wù)游客的作?用。一方面?是加大旅游?宣傳品的印?制力度,印?制了日、韓?、法、德、?俄、西班牙?等多種文的?宣傳折頁,?所印制的手?撕地圖受到?了游客極大?的歡迎,_?_站平均每?天發(fā)放六十?余份,一些?高星級酒店?、旅行社也?紛紛___?,希望能夠?為其顧客提?供游覽方便?。四是加強?咨詢中心及?咨詢站工作?人員的業(yè)務(wù)?培養(yǎng)。根據(jù)?奧運需求,?抓住局__?_奧運窗口?行業(yè)培訓(xùn)的?機會,選派?咨詢站工作?人員參加培?訓(xùn),使咨詢?站以高水平?的旅游服務(wù)?迎接奧運會?的到來。五?是積極引入?奧運志愿者?參與站點服?務(wù)。“五一?”期間,與?團區(qū)委積極?聯(lián)絡(luò),有_?__余名志?愿者在咨詢?站點進行咨?詢服務(wù)。一?方面緩解了?黃金周期間?站點人手緊?張的問題,?一方面為志?愿者提供了?鍛煉和服務(wù)?的平臺,為?區(qū)及市志愿?者工作給予?了有力的支?持。二、?夯實基礎(chǔ),?加大信息宣?傳力度一是?維護旅游網(wǎng)?站。為使旅?游網(wǎng)站信息?更豐富,咨?詢中心人員?從內(nèi)容到圖?片對網(wǎng)站進?行了充實,?更新條目近?___余條?,圖片__?_余幅。二?是豐富、更?新旅游資料?庫。為了使?旅游資料庫?不斷保持豐?富、翔實,?咨詢中心人?員在工作中?,注意收集?各方面的旅?游信息外,?并以制作旅?游宣傳及游?客導(dǎo)引資料?為契機,對?現(xiàn)有資料進?行了核查及?充實,為旅?游資料的進?一步利用提?供了方便。?三、積極?營銷,增強?旅游資源宣?傳力度一是?制作多種類?型宣傳品。?奧運期間,?大量游客將?涌入我市,?為了使游客?在欣賞奧運?會精彩競技?的同時,在?我區(qū)和諧的?人文和旅游?環(huán)境中,從?容領(lǐng)略老_?_市傳統(tǒng)文?化___力?及現(xiàn)代化的?首都風(fēng)貌,?在__局的?領(lǐng)導(dǎo)下,咨?詢中心繼續(xù)?加大旅游宣?傳品的制作?力度,今年?上半年完成?了俄、德、?西班牙等語?種西城九折?頁的制作,?針對我區(qū)高?端商戶的需?求,制作了?中英文版《?__區(qū)商旅?新天地》,?為游客提供?便利,為駐?區(qū)企業(yè)提供?了服務(wù),為?奧運期間的?信息服務(wù)工?作打下了堅?實的基礎(chǔ)。?二是積極參?加營銷活動?,通過“走?出去”、“?請進來”等?方式對我區(qū)?優(yōu)勢旅游資?源進行廣泛?宣傳。積極?協(xié)助__局?___企業(yè)?赴韓參加_?_旅游說明?會,宣傳了?__區(qū)的旅?游資源,開?拓了旅游市?場。“說明?會”后有多?家旅游社表?示將把__?納入其__?市的旅__?_程。三是?跟蹤各項旅?游活動,深?入報道旅游?信息。為將?我區(qū)開展的?旅游節(jié)慶活?動、旅游推?廣等情況及?時上報給區(qū)?里、市里,?使上級領(lǐng)導(dǎo)?和機關(guān)及時?掌握我區(qū)旅?游工作情況?,中心加強?了信息報道?工作的力度?。今年,在?__區(qū)旅游?網(wǎng)站上發(fā)布?旅游動態(tài)(?范本)__?_余條條,?工作動態(tài)(?范本)__?_余條,為?__市西城?報報送多篇?新聞稿件,?在__市市?旅游網(wǎng)信息?快遞欄目中?發(fā)布信息近?___條。?咨詢顧問?工作總結(jié)范?文__年?,我正式從?項目經(jīng)理崗?轉(zhuǎn)為咨詢顧?問崗。雖然?主導(dǎo)實施的?項目并不大?,但是,經(jīng)?過自己平時?的積累和各?位前輩們的?點撥,算是?不出差錯地?完成了幾次?售前的支持?工作,現(xiàn)對?幾次的售前?支持總結(jié)如?下:1、?yc客戶:?此次是轉(zhuǎn)崗?后第一次與?銷售部的同?事一起去客?戶進行售前?溝通,此次?溝通的主角?是銷售部經(jīng)?理。經(jīng)過此?次的溝通交?流后,讓我?大開眼界,?徹底對明源?銷售部的同?事的印象有?了很大的改?觀。以前?在實施部門?工作時,需?對業(yè)務(wù)背景?和產(chǎn)品細(xì)節(jié)?均有很深入?的了解,但?是,如何把?握和客戶有?限的幾次交?流中將我們?系統(tǒng)的亮點?很生動地展?現(xiàn)給客戶,?對人的綜合?要求更高:?1)人際?交流溝通能?力:從客戶?的只言片語?推測客戶的?___點、?職位、選型?傾向;2?)演講能力?:通過演講?,讓客戶的?思維隨著自?己不斷思考?;3)站?在客戶角度?思考并制定?有針對性的?方案;4?)臨場應(yīng)變?能力:不是?所有的溝通?都會一帆風(fēng)?順,面對客?戶的詰難,?需不卑不亢?地應(yīng)對;?5)及時把?握住建議權(quán)?:除去銷售?經(jīng)理的演講?能力,此次?溝通中最大?的亮點是,?在客戶對信?息化建設(shè)沒?有任何思路?時,適時給?出了我們的?合理化建議?,實屬點睛?之筆;2?、rs成本?:此次是第?一次給客戶?演示我們的?成本系統(tǒng)。?由于之前對?成本系統(tǒng)的?理解相對其?他子系統(tǒng)而?言更加深入?,所以此次?演示的效果?也還不錯:?1)演示?系統(tǒng)一定要?基于業(yè)務(wù)背?景,結(jié)合我?們的系統(tǒng)來?講解,否則?,主骨架不?清晰;2?)講到系統(tǒng)?各模塊的亮?點時,需適?時輔以實際?案例加以佐?證;3)?在串講完系?統(tǒng)后,可以?適時幫客戶?總結(jié)我們系?統(tǒng)的“幾大?”亮點;?4)給客戶?演講時,需?察言觀色,?對客戶“睜?大眼睛”的?地方要及時?多發(fā)揮一下?,并事后記?錄,因為這?極有可能是?客戶感興趣?的突破點;?3、zz?成本:此次?的交流主題?是向客戶以?的形式說明?我們系統(tǒng)的?結(jié)構(gòu)模型。?此次交流由?于會議議程?和地點安排?不太合理,?效果打了一?定程度的折?扣。但是就?本人負(fù)責(zé)的?部分而言,?效果還不錯?;1)此?次交流溝通?之前,做足?了功課,不?僅僅只是梳?理了亮點,?還準(zhǔn)備了“?1+3+5?“的實施落?地保障;?2)客戶何?總比較醉心?于演講,對?演講風(fēng)格非?常___;?3)不足?之處:對公?司的服務(wù)體?系的介紹不?夠沖擊力,?abu的特?點是什么,?需要與客服?部門進一步?溝通;4?)變更控制?:不僅僅介?紹執(zhí)行過程?中的變更控?制,還需介?紹事前控制?;4、r?h成本、銷?售溝通:此?次交流的背?景是,rh?___公司?想上成本系?統(tǒng),而rh?的珠海公司?已經(jīng)使用過?我們的成本?和銷售系統(tǒng)?,于是想借?此次上系統(tǒng)?的機會,想?向珠海公司?了解一下我?們系統(tǒng)使用?的情況,并?決定是否應(yīng)?上系統(tǒng)。而?此次溝通不?效果不太好?,原因有以?下幾點:?1)本人的?精神狀態(tài)太?差,臨場表?現(xiàn)不好;?2)準(zhǔn)備還?算充分,但?是,我的發(fā)?力點與銷售?部門同事的?發(fā)力點不一?致;3)?rh珠海公?司對我們z?s區(qū)域的服?務(wù)非常不滿?,在交流過?程中,客戶?珠海公司的?it負(fù)責(zé)人?完全變成了?“刺頭”;?4)此次?溝通沒有解?決珠海公司?的所有疑惑?,導(dǎo)致其在?最后建議延?長考察期,?甚至于引進?競爭對手;?5)客戶?提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論