流量成本及策略11月

不同階段的流量策略馬寧店長班公開課最大的收獲將是…跑車自行車土路高速路姓名：

馬克思列寧

馬寧個人介紹我可以幫助大家：我曾經的經歷是：是因為…1目錄幾點思考不同階段的運營策略3線上V.S.線下2重讀經典公式24一幾點思考5/46帶著問題來的同學…你是否有如下的幾種困惑：從哪里可以獲取（更多的）流量？新店老店流量成本越來越高，坑爹啊最近幾個月，流量也下滑，轉化也很差什么是適合自己的推廣手段？頭腦風暴先問幾個問題1付費流量ROI2平臺和渠道3回頭率思考：流量是由什么決定的？流量的大小是由什么決定的？傳統(tǒng)商業(yè)模式V.S.互聯(lián)網商業(yè)模式的異同想通這三個問題，你便“天下”無敵思考：

流量？看幾張圖：看幾張圖：看幾張圖：思考：？？流量大小V.S.傳統(tǒng)商業(yè)模式互聯(lián)網商業(yè)模式思考：二線上V.S.線下16/46據淘寶官方公布的數據，手機淘寶2013年11.11整體支付寶成交額53.5億，是去年的5.6倍（9.6億）據支付寶公布的數據，2013年11月11日全天支付寶實現(xiàn)手機支付筆數4518萬筆，占支付寶整體交易筆數的24.03%，支付寶手機支付額突破113億，這是目前全球移動支付的最高紀錄。今年手機淘寶交易筆數占比整體的21%。而去年這個數字大概在5%左右，移動電商正在瘋狂的崛起。沉舟側畔千帆過——讓人又愛又恨的雙十一大獲全勝!!!和大貨全?！瓩C會在哪里？一次危機公關引發(fā)的遐想思考一個哲學問題…流量是啥？流量從哪里來？流量要到那里去？這，不僅僅是一個哲學問題…要獲取的，其實不是流量，而是成交！是利潤！是真金白銀！所以，我們需要的是，健康的、可持續(xù)的流量來源！怎樣理解淘寶的流量入口？我說：線上線下本相通！怎樣理解淘寶的流量入口？怎樣理解淘寶的流量入口？怎樣理解淘寶的流量入口？怎樣理解淘寶的流量入口？怎樣理解淘寶的流量入口？思考一下：鉆展的定向，相當于什么？三不同階段的運營策略27/46一個新字幾般愁你是新店嗎？舉個手新店新品牌新產品新團隊怎樣獲得流量？不怕新，就怕不思考、不創(chuàng)新新店不怕新，就怕不思考、不創(chuàng)新新產品新客戶流量老客戶流量付費流量免費流量流量演變的邏輯：想要獲取優(yōu)質流量？先給自己定個位！不同行業(yè)、不同類目、不同規(guī)模、不同風格

關注點都不相同！

——思想：匹配

(舉重)想要獲取優(yōu)質流量？先給自己定個位！看看你在哪個區(qū)間？衣、食、住、行、學、玩、用搜索、直通車卡位鉆展定向全局式推廣鉆展+活動搜索、直通車卡位SNS式推廣CRM客戶維護知己知彼——競爭對手的流量構成分析不停在改變的搜索不停在改變的搜索無線端流量無線端流量電商推廣終極法門——定向電商推廣終極法門——定向鉆展的定向：目的+策略四重讀經典公式41/46重新解讀一下這個經典公式解讀一：分解式解讀二：UV價值解讀三：單用戶獲取成本店鋪診斷、建議環(huán)節(jié)微信：chinaniwota微博：肥漫寧現(xiàn)場報名

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電子商務總裁班

培訓時長3天2夜31800元/人培訓現(xiàn)場案例剖析（公司方向性決策問題）；老板+電商負責人，2人同時報名繳費，第2人半價，即75折；如果您是女士，優(yōu)惠1800元；3年內參訓本人5次復訓機會，AA制費用總裁班1500元/人；每年至少一次同學聚會（2013年同學聚會就在12月23日）現(xiàn)場報名

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店長班

基礎班，時長3天2夜，7800元/人；

加強班，時長4天3夜，12800元/人培訓現(xiàn)場案例剖析（淘寶、天貓店鋪診斷）；如果您是女士，優(yōu)惠800元；2人同時報名繳費享受9折優(yōu)惠！

3年內，參訓本人5次復訓機會，AA制費用店長基礎班1000元/人，店長加強班1200元/人；免費參加每年至少6次的在線專題培訓（480元/人次）現(xiàn)場報名

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現(xiàn)場報名并繳納定金的：總裁班交定金2000元，返2000元；店長班