工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制二

工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法；1957年美國杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年；統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可使進(jìn)度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。項(xiàng)目管理：對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要多學(xué)科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。項(xiàng)目管理方法應(yīng)該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量：保證質(zhì)量?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，質(zhì)量是對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。進(jìn)度：確保整個(gè)工程按期完工。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：立項(xiàng)：進(jìn)行可行性研究、總體方案論證、工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策。建設(shè)：包括項(xiàng)目的規(guī)劃：確定工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)、資源需要量、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：將工程項(xiàng)目分解為各項(xiàng)作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項(xiàng)作業(yè)的活動時(shí)間、作業(yè)的開始和完工時(shí)間，將作業(yè)分配到部門或個(gè)人；工程項(xiàng)目控制：監(jiān)督進(jìn)度、成本和質(zhì)量水平。運(yùn)行：維修、更新、改造。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方法：甘特圖：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間。它不能表示活動間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計(jì)算，找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線，對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評審術(shù)（PERT）。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問題：完成項(xiàng)目需要多長時(shí)間？每項(xiàng)活動應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開始，什么時(shí)間結(jié)束？哪些活動最可能造成項(xiàng)目延誤？項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上？如何權(quán)衡時(shí)間與成本？等等。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟：項(xiàng)目分解；確定各種活動之間的相互關(guān)系；估計(jì)活動所需時(shí)間；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號碼表示。結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖1、、箭箭線線型型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的組組成成要要素素作業(yè)業(yè)：一一個(gè)個(gè)具具體體的的活活動動過過程程，，要要消消耗耗一一定定的的時(shí)時(shí)間間和和資資源源。。作作業(yè)業(yè)用用帶帶起起、、止止結(jié)結(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的箭箭線線表表示示。。虛作作業(yè)業(yè)：不不消消耗耗時(shí)時(shí)間間和和資資源源的的活活動動，，它它在在實(shí)實(shí)際際工工作作中中并并不不存存在在，，只只是是為為了了表表達(dá)達(dá)作作業(yè)業(yè)之之間間的的關(guān)關(guān)系系而而應(yīng)應(yīng)引引入入的的，，一一般般用用虛虛線線表表示示。。結(jié)點(diǎn)點(diǎn)（（節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、、事事件件、、事事項(xiàng)項(xiàng)））：：用圓圓圈圈和和圈圈內(nèi)內(nèi)的的數(shù)數(shù)字字表表示示。。它它表表示示一一項(xiàng)項(xiàng)作作業(yè)業(yè)開開始始或或結(jié)結(jié)束束的的瞬瞬間間。。在在一一個(gè)個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，有有起起始始結(jié)結(jié)點(diǎn)點(diǎn)（（源源））、、終終結(jié)結(jié)點(diǎn)點(diǎn)（（匯匯））、、中中間間結(jié)結(jié)點(diǎn)點(diǎn)。。二、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖路線線（（線線路路））：：由由源源到到匯匯的的通通道道稱稱為為路路線線；；線線路路上上各各項(xiàng)項(xiàng)作作業(yè)業(yè)延延續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間之之和和稱稱為為該該線線路路的的長長度度。。最長長的的路路線線稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線；；關(guān)鍵鍵路路線線上上的的作作業(yè)業(yè)稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)；；關(guān)鍵鍵路路線線可可以以多多于于一一條條；；二、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖2、繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖要注意的的幾個(gè)問題不允許出現(xiàn)循循環(huán)，箭線必必須從左至右右排列；兩結(jié)點(diǎn)間只允允許一條箭線線直接相連，，即任何一條條箭線及相關(guān)關(guān)結(jié)點(diǎn)只能代代表一項(xiàng)作業(yè)業(yè)；一條箭線必須須連接二個(gè)結(jié)結(jié)點(diǎn)，不允許許從一條箭線線中間引出另另一條箭線；；必須正確反映映作業(yè)之間的的邏輯關(guān)系；；一個(gè)完整的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖只能有有一個(gè)源和一一個(gè)匯。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖圖：1）A、B同同時(shí)開始，B、C同時(shí)結(jié)結(jié)束，C受制制于A。2）C必須在在A、B都結(jié)結(jié)束時(shí)才開始始，D必須在在B結(jié)束時(shí)才才開始，C直直接受制于A。3）B、C要要在A結(jié)束后后才開始，D必須在B、、C都結(jié)束時(shí)時(shí)才開始。4）C必須在在A、B都結(jié)結(jié)束時(shí)才開始始，D必須在在C結(jié)束時(shí)才才開始，E和和C同時(shí)開始始，E和D同同時(shí)結(jié)束。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖圖：5）A、B都都結(jié)束時(shí)D才才開始，A、、B、C都結(jié)結(jié)束時(shí)E開始始，D直接受受制于A、B，E直接受受制于C。6）A結(jié)束時(shí)時(shí)B才開始，，C結(jié)束時(shí)D開始，A、C都結(jié)束束時(shí)E才能開開始，B直接接受制于A，，D直接受制制于C。二、網(wǎng)絡(luò)圖3、網(wǎng)絡(luò)圖的的畫法分解任務(wù)：要要注意分解的的詳細(xì)程度、、確定作業(yè)之之間的關(guān)系：：先行作業(yè)、、后續(xù)作業(yè)、、并行作業(yè)、、中途作業(yè)。。編制作業(yè)清單單：一般以先先行作業(yè)作為為表示作業(yè)先先后關(guān)系的依依據(jù)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖：：要正確、簡簡單。結(jié)點(diǎn)編號：不不能同號，開開始結(jié)點(diǎn)號必必須小于結(jié)束束結(jié)點(diǎn)號，編編號要有規(guī)律律。二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配配管工程作業(yè)業(yè)清單三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間間參數(shù)的計(jì)算算作業(yè)時(shí)間：在一定的技技術(shù)組織條件件下，為完成成一項(xiàng)作業(yè)所所需的時(shí)間，，它是一項(xiàng)作作業(yè)活動的延延續(xù)時(shí)間。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間間參數(shù)的計(jì)算算1、作業(yè)時(shí)間間的估計(jì)1）單一時(shí)間間估計(jì)法：每每項(xiàng)作業(yè)僅確確定一個(gè)具體體的時(shí)間值，，以完成作業(yè)業(yè)可能性最大大的時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)，不考慮偶偶然性因素的的影響。適用于：有同同類作業(yè)的時(shí)時(shí)間參考資料料，不可控因因素較少的情情況。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間間參數(shù)的計(jì)算算2）三種時(shí)間間估計(jì)法：最樂觀時(shí)間間（a）：在在最有利的的條件下順順利完成一一項(xiàng)作業(yè)所所需的時(shí)間間。最可能時(shí)間間（m）：在在正常情況況下完成一一項(xiàng)作業(yè)所所需的時(shí)間間。最悲觀時(shí)間間（b）：在在最不利的的條件下完完成一項(xiàng)作作業(yè)所需的的時(shí)間。平均時(shí)間：：tij=（a+4m+b））/6方差：2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參數(shù)的的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間參數(shù)計(jì)計(jì)算1）結(jié)點(diǎn)最最早開始時(shí)時(shí)間（ET）：指從從該結(jié)點(diǎn)開開始的所有有活動最早早可能進(jìn)入入開工狀態(tài)態(tài)的時(shí)間，，它從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的起點(diǎn)點(diǎn)開始計(jì)算算。源結(jié)點(diǎn)：ET（1））=0結(jié)點(diǎn)j：ET（j））=max{ET（i）+tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參數(shù)的的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最最遲結(jié)束時(shí)時(shí)間（LT）：指進(jìn)進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)點(diǎn)的所有活活動最遲必必須完成的的時(shí)間，它它從網(wǎng)絡(luò)圖圖的終結(jié)點(diǎn)點(diǎn)開始，逆向順次計(jì)計(jì)算。終結(jié)點(diǎn)：LT（n））=ET（n）結(jié)點(diǎn)i：LT（（i））=min{LT（j）-tij}三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算3）為為方便便計(jì)算算，可可以在在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上上直接接計(jì)算算各結(jié)結(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間參參數(shù)。。一般般規(guī)定定，將將結(jié)點(diǎn)點(diǎn)最早早開始始時(shí)間間記于于“”內(nèi)，，將結(jié)結(jié)點(diǎn)最最遲結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間記記于““”內(nèi)。。三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算3、作作業(yè)時(shí)時(shí)間參參數(shù)計(jì)計(jì)算1）作作業(yè)最最早開開始時(shí)時(shí)間ES（（i，j）：：指一一項(xiàng)作作業(yè)最最早可可能開開始進(jìn)進(jìn)行的的時(shí)刻刻。ES（（i，j）=ET（（i））即等于于箭尾尾結(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最最早開開始時(shí)時(shí)間。。2）作作業(yè)最最早結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間EF（（i，j）：：指一一項(xiàng)作作業(yè)最最早能能夠結(jié)結(jié)束的的時(shí)刻刻。EF（（i，j）=ES（（i，j）+tij=ET（（i））+tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算3)作作業(yè)最最遲結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間LF（（i，j）：：一項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)為保保證緊緊后作作業(yè)按按時(shí)開開工，，最遲遲必須須結(jié)束束的時(shí)時(shí)刻。。LF（（i，j）=LT（j））即等于于其箭箭頭節(jié)節(jié)點(diǎn)最最遲結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間。。4）作作業(yè)最最遲開開始時(shí)時(shí)間LS（（i，j）：：指一一項(xiàng)作作業(yè)最最遲必必須開開始的的時(shí)間間。LS（（i，j）=LF（（i，j）-tij=LT（（j））-tij常用的的計(jì)算算方法法有圖上計(jì)計(jì)算法法和表表格計(jì)計(jì)算法法。三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算4、作作業(yè)時(shí)時(shí)差時(shí)差：在不不影響響整個(gè)個(gè)計(jì)劃劃項(xiàng)目目完工工的條條件下下，某某項(xiàng)作作業(yè)最最遲開開始時(shí)時(shí)間與與最早早開始始時(shí)間間的差差值或或最遲遲結(jié)束束時(shí)間間與最最早結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)間的的差值值。它它又稱稱為寬裕時(shí)時(shí)間、緩沖時(shí)時(shí)間、、松弛弛時(shí)間間。時(shí)差一一般可可以分分為總時(shí)差差和單單時(shí)差差。三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算1）總總時(shí)差差（總總寬裕裕時(shí)間間、總總緩沖沖時(shí)間間）在不影影響緊緊后作作業(yè)最最遲開開始時(shí)時(shí)間的的前提提下，，作業(yè)業(yè)可以以推遲遲開始始或推推遲結(jié)結(jié)束的的一段段時(shí)間間，又又稱為為線路路時(shí)差差。Sij=LS（（i，j）-ES（（i，j）=LF（（i，j）-EF（（i，j）=LT（（j））-ET（i）-tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算總時(shí)差差反映映了該該項(xiàng)作作業(yè)在在整個(gè)個(gè)工程程中的的地位位和潛潛力。。如果果某項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)的總總時(shí)差差為零零，則則說明明該項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)業(yè)是影影響工工程周周期的的關(guān)鍵鍵作業(yè)業(yè)，其其延續(xù)續(xù)時(shí)間間的任任何耽耽擱都都將延延長整整個(gè)工工程周周期。。三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算2）單單時(shí)差差（自自由時(shí)時(shí)差、、局部部時(shí)差差）在不影影響緊緊后作作業(yè)最最早開開始時(shí)時(shí)間的的前提提下，，該作作業(yè)可可以推推遲開開始或或推遲遲結(jié)束束的一一段時(shí)時(shí)間。。Sf（i，j）=ET（（j））-ET（i）-tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間參參數(shù)的的計(jì)算算3）兩兩種時(shí)時(shí)差的的區(qū)別別計(jì)算的的前提提不一一樣；；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是是Sij一部分分。Sf（i，，j））只只能能在在本本作作業(yè)業(yè)中中利利用用，，不不能能讓讓給給后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)，，Sij可以以讓讓給給后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)。。三、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)時(shí)時(shí)間間參參數(shù)數(shù)的的計(jì)計(jì)算算5、、關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)和和關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線總時(shí)時(shí)差差為為零零的的作作業(yè)業(yè)稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)，，它它是是工工程程中中要要重重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行管管理理的的對對象象。。關(guān)鍵鍵路路線線：：由由關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)連連接接的的由由源源點(diǎn)點(diǎn)終點(diǎn)點(diǎn)的的線線路路。。總時(shí)時(shí)差差為為0的的作作業(yè)業(yè)一一定定在在關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路上上。。關(guān)鍵鍵路路線線的的長長度度決決定定整整個(gè)個(gè)工工期期的的長長度度，，工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的重重點(diǎn)點(diǎn)就就是是要要設(shè)設(shè)法法縮縮短短關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的長長度度，，以以縮縮短短工工程程周周期期。。關(guān)鍵鍵路路線線可可以以不不只只一一條條，，也也不不是是一一成成不不變變的的。。四、、工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目按按期期完完成成的的概概率率分分析析在作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)間間不不是是完完全全確確定定的的情情況況下下，，研研究究由由于于不不確確定定性性因因素素引引起起的的任任務(wù)務(wù)是是否否能能按按期期完完工工的的問問題題，，即即該該任任務(wù)務(wù)按按期期完完成成的的可可能能性性有有多多大大？？四、工工程項(xiàng)項(xiàng)目按按期完完成的的概率率分析析工程項(xiàng)項(xiàng)目完完成時(shí)時(shí)間的的概率率分布布：服服從正正態(tài)分分布。。網(wǎng)絡(luò)圖圖中每每一條條線路路所需需時(shí)間間近似似服從從正態(tài)態(tài)分布布按期完完工的的概率率計(jì)算算：給定一一工期期，要要計(jì)算算按期期完工工的可可能性性；給定完完工的的概率率，要要計(jì)算算工期期應(yīng)為為多大大；四、工工程項(xiàng)項(xiàng)目按按期完完成的的概率率分析析P332.例14.2：四、工工程項(xiàng)項(xiàng)目按按期完完成的的概率率分析析P211.例8.2：：五、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的的優(yōu)化化按一定定的衡衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（工期期、資資源、、費(fèi)用用）尋尋求最最優(yōu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的的過程程。有有：時(shí)間優(yōu)優(yōu)化；時(shí)間———費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化；時(shí)間———資源優(yōu)優(yōu)化；五、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的優(yōu)化1、時(shí)間間優(yōu)化縮短工期期，使工工期符合合目標(biāo)工工期要求求。思路：縮短關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)的作業(yè)業(yè)時(shí)間壓縮關(guān)鍵鍵線路縮短工期期。方法：把串聯(lián)作作業(yè)改為為平行作作業(yè)或交交叉作業(yè)業(yè)?？s短關(guān)鍵鍵作業(yè)的的作業(yè)時(shí)時(shí)間：采采用新技技術(shù)、新新工藝；調(diào)度資源源支持關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)；采取良良好的組組織措施施（如集集中力量量突擊等等）。五、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的優(yōu)化例：制造造三件產(chǎn)產(chǎn)品，每每件產(chǎn)品品要3個(gè)個(gè)A、4個(gè)B，，加工一一個(gè)A要要3天，，加工一一個(gè)B要要4天，，裝配一一件產(chǎn)品品要10天，則則：按串行方方式組織織生產(chǎn)按平行交交叉方式式組織生生產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個(gè)B27天1234加工9個(gè)AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個(gè)B9天1247加工3個(gè)AT=58天9天5加工3個(gè)A9天8加工3個(gè)A10天裝配1件產(chǎn)品1010天裝配1件產(chǎn)品11316天加工4個(gè)B616天加工4個(gè)B9五、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的優(yōu)化2、時(shí)間間——費(fèi)費(fèi)用優(yōu)化化尋求以最最低的工工程總費(fèi)費(fèi)用獲得得最佳工工期。工程總費(fèi)費(fèi)用=直直接費(fèi)用用+間接接費(fèi)用直接費(fèi)用用：用在每每個(gè)作業(yè)業(yè)活動上上，可由由每項(xiàng)作作業(yè)單獨(dú)獨(dú)核算的的費(fèi)用，，包括：：直接人人工費(fèi)用用、原材材料費(fèi)用用、設(shè)備備和工裝裝使用費(fèi)費(fèi)用。在一定的的時(shí)間范范圍內(nèi)，，直接費(fèi)用用與作業(yè)業(yè)時(shí)間成成反比。。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化間接費(fèi)用：與整個(gè)工程程有關(guān)，不宜宜或不能直接接分?jǐn)偨o某個(gè)個(gè)作業(yè)的費(fèi)用用。包括：工工程管理費(fèi)、、罰款、獎金金、利息等。。間接費(fèi)用與工工程周期成正正比關(guān)系。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化時(shí)間--費(fèi)用用優(yōu)化就是在趕工引引起的直接費(fèi)費(fèi)用增加與間間接費(fèi)用減少少之間尋求平平衡，找到一一種費(fèi)用最省省、工期最佳佳的控制方法法。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化一項(xiàng)工程總的的直接費(fèi)用：：一項(xiàng)工程總的的間接費(fèi)用：：CJ=CjT，T為工工期，Cj為單位時(shí)間的的間接費(fèi)用工程總費(fèi)用：：CT=Coz+CJ時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化的過程，，就是尋求總總費(fèi)用最低的的過程。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化某項(xiàng)目計(jì)劃的的網(wǎng)絡(luò)圖如下下圖所示。設(shè)設(shè)該項(xiàng)目的單單位時(shí)間的間間接費(fèi)用為5000元。。按合同要求求，工期為8周，每超過過1周，罰款款4500元元；每提前1周，獎勵4500元。。試找出最低低費(fèi)用下的工工期。1234756842313222五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化縮短項(xiàng)目時(shí)間間：將項(xiàng)目完成時(shí)時(shí)間縮短4周周，應(yīng)從哪些些活動著手？？從趕工費(fèi)用最最低的關(guān)鍵活活動開始。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化第一步：將活活動5-8縮縮短1周，整整個(gè)項(xiàng)目也縮縮短1周，總總工期為11周?？傎M(fèi)用用變化為12500。注意關(guān)鍵路線線的變化。1234756842313221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第二二步步：：再再將將活活動動2-4縮縮短短1周周，，整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為10周周。?？偪傎M(fèi)費(fèi)用用變變化化為為8000。。注意意關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的變變化化。。1234756842213221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第三三步步：：再再將將活活動動1-2縮縮短短1周周，，整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為9周周。?？偪傎M(fèi)費(fèi)用用變變化化為為4500。。注意意關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的變變化化。。1234756832213221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第四四步步：：再再將將活活動動4-6和和4-5同同時(shí)時(shí)縮縮短短1周周，，即即同同時(shí)時(shí)縮縮短短平平行行關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線上上的的活活動動時(shí)時(shí)間間，，整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為8周周。。總總費(fèi)費(fèi)用用變變化化為為4000。。注意關(guān)關(guān)鍵路路線的的變化化。1234756832212121五、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的的優(yōu)化化3、、時(shí)時(shí)間間————資資源源優(yōu)優(yōu)化化在有有限限的的資資源源約約束束下下，，如如何何調(diào)調(diào)整整網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃使使工工期期最最短短。。在工工期期一一定定的的情情況況下下，，如如何何調(diào)調(diào)整整網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃使使資資源源利利用用充充分分。。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:18:5015:18:5015:181/6/20233:18:50PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2315:18:5015:18Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:18:5015:18:5015:18Friday,January6,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2315:18:5015:18:50January6,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。06一一月20233:18:50下午午15:18:501月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月233:18下下午1月-2315:18January6,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/615:18:5015:18:5006January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:18:50下午午3:18下午午15:18:501月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:18:5015:18:5015:181/6/20233:18:50PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2315:18:5015:18Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。15:18:5015:18:5015:18Friday,January6,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2315:18:5015:18:50January6,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人