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9/9公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字會(huì)議一般包括議論、決定、行動(dòng)3個(gè)要素。因此,必須做到會(huì)而有議、議而有決、決而有行,否那么就是閑談或議論,不能成為會(huì)議。今天小編在這給大家整理了一些公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字,我們一起來看看吧!公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字1今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團(tuán)CEO的講話,并又認(rèn)真拜讀了CEO哈佛講話,感觸頗深。決策委員會(huì)的成立,事業(yè)部制的落地,讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶耍@一些列的改革,讓安邦更加充滿活力與朝氣,正如安邦的司歌所寫,與朝陽同升,天長(zhǎng)地久。安邦是一個(gè)開展的平臺(tái),也是一個(gè)開放的平臺(tái)。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個(gè)平臺(tái),并在這個(gè)平臺(tái)上通過自己的努力會(huì)得到更大的開展空間。在安邦,人字戰(zhàn)略是公司始終秉承的一個(gè)重要戰(zhàn)略。大腦、四肢、軀干組成了一個(gè)有機(jī)的人,在考核鼓勵(lì)機(jī)制、流程簡(jiǎn)單、組織架構(gòu)扁平的體系里,充滿熱情充滿激情地為公司的開展做出應(yīng)有的努力。五個(gè)投資戰(zhàn)略,像一面旗幟,指明了開展的方向,引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進(jìn)。關(guān)于投資戰(zhàn)略,CEO在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新:“我們覺得華爾道夫符合我們的三個(gè)投資標(biāo)準(zhǔn),就是選擇本錢、綜合本錢、財(cái)務(wù)本錢〞,“投資產(chǎn)生效益,投入多少本錢產(chǎn)生多少效益,這是維系企業(yè)永續(xù)開展的動(dòng)力〞?!吧虡I(yè)的精髓就是共贏,只有共贏才能持續(xù)〞。安邦歷經(jīng)10年的開展,取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰(zhàn)略目標(biāo),也是安邦矢志不移的方向。CEO關(guān)于安邦幫全球化的闡述幽默而又幽默,他說“這些工程我們跟蹤了很久,我們都是經(jīng)歷了戀愛準(zhǔn)備進(jìn)入婚姻的禮堂。我們看到工程一見鐘情的很少,都要求對(duì)工程了解得很全面很細(xì)致〞。這些話對(duì)我的啟發(fā)很大。很多工程的達(dá)成,不是一蹴而就的,是要付出很多汗水和努力,通過與客戶共贏,更甚者是多方共贏,經(jīng)過多方面的考慮和研究,與客戶建立朋友般的關(guān)系,甚至是“戀人〞般的關(guān)系,在一種融洽友好的氣氛中,達(dá)成雙方、多方共贏的合作。安邦崇尚簡(jiǎn)單,反對(duì)腐敗官僚之風(fēng)。水文化、家文化、互聯(lián)網(wǎng)文化,讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,高效地工作,陽光做事,快樂做人。給自己帶來快樂,給客戶帶來增值,給社會(huì)帶來更多擔(dān)當(dāng)。安邦是快樂的,更是大氣的。CEO的講話,高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,又語重心長(zhǎng)。每次聆聽、拜讀,每次收獲都不一樣。CEO是一位智者,引領(lǐng)者大家像更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。希望自己能夠深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真實(shí)踐CEO的講話精神,努力工作,實(shí)現(xiàn)安邦夢(mèng)想。公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字2我參加了全縣農(nóng)村小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)會(huì)議,會(huì)議分為兩個(gè)階段:第一階段,我們先后到了濱州市博興縣湖濱鎮(zhèn)的z小學(xué)、德州z實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東營的z一中三所特色學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí);第二階段,在實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開了會(huì)議。兩天半的會(huì)議日程非常的勞累,但卻深受啟發(fā),現(xiàn)將我本次學(xué)習(xí)的情況和收獲匯報(bào)如下:一、對(duì)三所特色學(xué)校的特色建設(shè)工程做簡(jiǎn)要介紹1、實(shí)驗(yàn)小學(xué),其特色建設(shè)工程是“書法教育〞。他們樹立了“翰墨飄香,立字立人〞的辦學(xué)理念,把“一筆一畫寫好字,一生一世做真人〞作為培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)。圍繞辦學(xué)理念,學(xué)校開發(fā)了《我愛學(xué)書法》校本課程,扎實(shí)抓好每一節(jié)書法課;開展了“習(xí)字一刻鐘〞“陽光書法操〞活動(dòng)讓學(xué)生身心得到鍛煉;建立了段位等級(jí)測(cè)評(píng)制度,實(shí)施段位鼓勵(lì)評(píng)價(jià),完整的構(gòu)建起了“書法教育〞校本課程體系。同時(shí)打造“立字立人〞的校園特色文化,注重培養(yǎng)學(xué)生的儒雅氣質(zhì),注重提高學(xué)生的人格修養(yǎng)。2、實(shí)驗(yàn)小學(xué),其特色建設(shè)工程是小學(xué)語文課堂教學(xué)改革實(shí)施大課程觀、大語文觀,依據(jù)課標(biāo)、超越課標(biāo),引用多種版本教材,多層次、多角度,注重生成、注重興趣培養(yǎng),注重模式方法的學(xué)習(xí)應(yīng)用,做到了教師主導(dǎo)性和學(xué)生主動(dòng)性的最正確結(jié)合。從周目標(biāo)引領(lǐng),到前置性學(xué)習(xí),從小組互助,到課堂展示,教師相機(jī)點(diǎn)撥、學(xué)生知識(shí)能力內(nèi)化生成,突出學(xué)生的自主、合作、交流,注重學(xué)生大量讀、背、聽、說、寫的能力培養(yǎng),課堂教學(xué)關(guān)注了學(xué)生生命的成長(zhǎng)與終身開展,表達(dá)了因材施教,面向全體學(xué)生的現(xiàn)代教學(xué)思想。3、一中,其特色建設(shè)工程是“零〞作業(yè)教育特色。取消課下作業(yè),向課堂要效率、要成績(jī),成為了一中全體師生的共識(shí),相配套的課堂教學(xué)改革也同時(shí)推進(jìn)。其內(nèi)容是:(1)凈化作業(yè)布置環(huán)境。各年級(jí)一律不準(zhǔn)布置任何形式的課下書面作業(yè),不準(zhǔn)課下發(fā)成套試題,課上完不成的作業(yè)不準(zhǔn)留在課下做,更不準(zhǔn)布置隱性作業(yè)。(2)精批精改課堂作業(yè),充分發(fā)揮作業(yè)的功能。復(fù)習(xí)舊知、萌發(fā)新知,激發(fā)思維。加快知識(shí)的消化、理解和運(yùn)用。(3)老師所選習(xí)題必須注重能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。課堂作業(yè)份量的深度和廣度要適當(dāng),而且要為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)倪x做題,以關(guān)注不同層次的學(xué)生,力求做到因材施教、分類推進(jìn)。(4)推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度。教師要做到“定目標(biāo)、快節(jié)奏、大容量、講練結(jié)合、當(dāng)堂訓(xùn)練〞,突出表達(dá)“學(xué)一點(diǎn)、記一點(diǎn)、會(huì)一點(diǎn)、知識(shí)當(dāng)堂消化〞的原那么。(5)自習(xí)課上,提倡學(xué)生進(jìn)行“自助餐〞式學(xué)習(xí)。學(xué)生根據(jù)自己學(xué)習(xí)的情況,可以選擇自己想要補(bǔ)充學(xué)習(xí)的科目?;蝾A(yù)習(xí)新課,或復(fù)習(xí)舊知,或練習(xí)提高,都由學(xué)生自定,不受教師干預(yù)。二、我的收獲1、通過參加本次會(huì)議,我對(duì)“特色〞二字有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和感悟。我覺得一所真正的品牌特色學(xué)校,其特色建設(shè)工程的創(chuàng)立首先必須表達(dá)該校的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨,然后文化內(nèi)涵的深厚是關(guān)鍵。比方z小學(xué),他們的辦學(xué)理念是“翰墨飄香,立字立人〞,圍繞這個(gè)辦學(xué)理念,我覺得他們的書法教育特色主要表達(dá)在以下兩個(gè)方面:(1)積極營造“墨香校園〞的氣氛,打造“立字立人〞的校園特色文化。當(dāng)你步入校門,我們眼前會(huì)迅速捕捉到一幅幅別開生面的師生書法長(zhǎng)卷;漫步于校園的角角落落,一方石、一塊碑、一條廊、一頁窗無不散發(fā)著濃濃的墨香;身入其中,你會(huì)不由自主地為中國書法藝術(shù)的精華而慨嘆,一種對(duì)漢字的.敬仰之情油然而生。我們根本不用聽他們的介紹,不用聽他們的報(bào)告,身臨其境你就會(huì)用心感受到其書法藝術(shù)的魅力。我覺得這種在無形中能夠啟迪人的心智、陶冶人的情操的境界就是學(xué)校特色校園文化的魅力之所在。(2)書法教育已經(jīng)深深地扎根于學(xué)校各個(gè)層面的工作。比方:教師每天早晨到校的第一件事情就是到教學(xué)樓門兩側(cè)各自的黑板上書寫粉筆字,而且書寫的內(nèi)容都是統(tǒng)一的,如果你發(fā)現(xiàn)誰的內(nèi)容與眾不同就說明這個(gè)老師今天沒來。一個(gè)小小的習(xí)慣既提高了教師的根本素養(yǎng),還使得學(xué)校的考勤制度得到了落實(shí),可謂一舉兩得。在學(xué)生的心里,從一年級(jí)學(xué)生一踏進(jìn)校門就種下了書法的種子,學(xué)校以書法為載體,舉行了一系列的書法競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)生在習(xí)字、練字的過程中體驗(yàn)成功的喜悅,體會(huì)著做人的道理。學(xué)校也因此獲得種種殊榮,名聲鵲起。所以我覺得要打造一所特色學(xué)校,就得像打石油一樣,使勁往深處打才能采到石油。我們要選擇好一個(gè)教育的點(diǎn),扎實(shí)深入的開展下去,真正做到“人無我有,人有我精〞。所謂的“精〞就是要在深處上下功夫,使其成為全體師生生活中不可缺少的一局部,真正起到凈化心靈、學(xué)習(xí)知識(shí)、陶冶情操的作用。2、學(xué)校的特色建設(shè)必須以課程為依托,積極開發(fā)和利用各種課程資源為特色建設(shè)效勞。我們的課程資源不僅僅指我們的課堂、教材、教參,我們教師本身,我們的學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)上一切可以為教育效勞的東西都屬課程資源,關(guān)鍵就看我們?cè)鯓觼黹_發(fā)和利用。比方小學(xué)他們把有書法特長(zhǎng)的家長(zhǎng)請(qǐng)到課堂執(zhí)教書法課,實(shí)小積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,使得家長(zhǎng)們自愿在學(xué)生上學(xué)放學(xué)的時(shí)候,主動(dòng)在大門口執(zhí)勤,這些都是免費(fèi)的資源。再如,小學(xué)開發(fā)的校本課程《我愛學(xué)書法》;z實(shí)小開發(fā)的大語文課程,打造出了他們的語文教育特色。所以學(xué)校的特色建設(shè)離不開課程,離不開對(duì)課程資源的廣泛開發(fā)和利用。3、學(xué)校的特色建設(shè)必須有引路人。這個(gè)引路人起著導(dǎo)航的作用,在某種程度上講:有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。因?yàn)樾iL(zhǎng)有什么樣的愛好,有什么樣的特長(zhǎng)他就會(huì)熱衷于引領(lǐng)教師往這方面開展,從而影響到我們的學(xué)生。所以我認(rèn)為一個(gè)有思想的校長(zhǎng)才能引領(lǐng)一所學(xué)校健康持續(xù)的向前開展。4、這些學(xué)校的學(xué)生管理水平上檔次。尤其是實(shí)小,學(xué)生的養(yǎng)成教育做的很到位。學(xué)生一進(jìn)校門全部走直線拐直角,而且是踏著音樂輕盈快速,自然擺臂,見到老師都會(huì)鞠躬問好,學(xué)校對(duì)學(xué)生的站姿、坐姿、走姿都作出了明確的規(guī)定。通過兩節(jié)展示課,我們能夠真切的感受到學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,從中可以看出學(xué)校的管理水平非常高??傊?,我此行收獲頗豐,既加深了我對(duì)特色教育的理解,又讓我看到了我們與這些特色學(xué)校的差距。今后我們一定會(huì)借鑒這些先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),因地制宜,富有創(chuàng)造性的開展我校特色建設(shè)工程,打造出屬于我們自己的學(xué)校教育特色。公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字3按照選課的要求,我開始學(xué)習(xí)關(guān)于會(huì)議管理制度相關(guān)知識(shí),這一次的學(xué)習(xí)使我思維豁然開朗,受益匪淺。下面結(jié)合公司的開展實(shí)際,淺談一下我在“高效的會(huì)議管理制度〞方面的體會(huì)。一、要正確認(rèn)識(shí)會(huì)議,嚴(yán)肅對(duì)待會(huì)議所謂會(huì)議,是指3個(gè)或3個(gè)以上的人(其中一個(gè)為主持人)為發(fā)揮特定功能而進(jìn)行的一種面對(duì)面的多向溝通,它是一種聚眾議事過程。通過會(huì)議的定義,我們知道開會(huì)是一個(gè)嚴(yán)肅的問題,是為了解決某個(gè)問題而召集相關(guān)人員一起進(jìn)行商議,是需要獲得一個(gè)結(jié)果的。如果散散漫漫,不認(rèn)真對(duì)待,浪費(fèi)了時(shí)間精力而問題沒得到解決,那么會(huì)議也就失去了它的意義。二、要防止召開無實(shí)效的會(huì)議在開會(huì)之前必須要做好充足的會(huì)前準(zhǔn)備,布置會(huì)場(chǎng),設(shè)置議程,有備而開。開會(huì)之前必須明確會(huì)議要解決什么問題,會(huì)議過程中緊緊圍繞這一中心展開,做到目的明確,有的放矢。應(yīng)該開高效率的會(huì)議,防止開一些無實(shí)效的會(huì)議。三、充分尊重會(huì)議結(jié)果一次成功的會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人就某一問題達(dá)成一致意見。我們要充分尊重會(huì)議結(jié)果,并在以后的工作中貫徹實(shí)施。否那么,只開會(huì)而會(huì)后不按決策行動(dòng),讓會(huì)議只成為一種形式,那么會(huì)議就失去了意義,也就不能發(fā)揮出它的功能,與會(huì)人對(duì)今后公司組織的會(huì)議也將失去信任。當(dāng)然,怎樣開好會(huì)議,開富于實(shí)效的會(huì)議也是一門高深的學(xué)問,還有待我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦新娜W(xué)習(xí)體會(huì)。我們大家要用這次的培訓(xùn)以及以后的學(xué)習(xí)體會(huì)去成就一次次高效的會(huì)議,并做到“會(huì)而議,議而決,決而行,行而果〞!公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字4新年伊始,萬象更新,公司__會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、開展〞的總體思路,表達(dá)了公司20__年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)決決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神,以抓工程管理提升為主線,實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開展工程部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合工程的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:平安是企業(yè)健康持續(xù)開展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中平安工作更為主要,必須要建立健全平安質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管工程舉措抓好平安質(zhì)量工作,確保平安管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立“平安是天、平安無小事〞的堅(jiān)決信念。全面實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高平安質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和法制化水平,建立平安質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到平安質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上工程幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和時(shí)機(jī)。面臨目前的形勢(shì),我們必須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高工程管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的根底上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工〞是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生〞做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升工程精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)開展的需要,為工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展打好堅(jiān)實(shí)的根底。員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我開展,我們靠企業(yè)生存〞是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先〞的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,作為工程的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略方案的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部的集體智慧下,同廣闊干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)工程部“打造平安文明工地,創(chuàng)立一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象〞的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)〞的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。公司會(huì)議學(xué)習(xí)心得感悟800字5公司全體人員于1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):一、發(fā)人深省,鼓舞士氣。經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康開展而努力奮斗〞的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何表達(dá)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比擬,并制定了明確的開展方案,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速開展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對(duì)人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì)了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,沉著地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。二、相互溝通,共同進(jìn)步。發(fā)言中濃縮著各個(gè)工程部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和平安管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的開展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)開展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨补芾?,表達(dá)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí),有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能的到達(dá)資源共享,公司所有工程部都可以相互借鑒學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短從而到達(dá)了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)工程部管理水平提升來說,這次學(xué)習(xí)是舉足
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