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文檔簡介

word文檔可自由復(fù)制編輯一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分)1.以下哪些不是辦公室事務(wù)管理的特征(B)B.決策性2.文員在進行辦公室布置時,以下哪種行為是不適宜的(C)C.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方3.文員必須管理好自己的時間,以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的(C)C.每天把工作安排得超出工作時間,給自己壓力4.以下哪種接打電話的行為是不正確的(A)A.受到通話對方極大的責(zé)難,應(yīng)針鋒相對回擊5.郵件的寄發(fā)不要考慮以下(D)因素。D.愛好6.辦公室人員在社交活動中應(yīng)如何選擇話題,(A)屬于合適的話題。A.有共同利益的話題7.文員在處理信訪工作時,由收信人(單位)復(fù)信的情況是以下哪一種(A)A.初次寫信,或有過激言行的8.文員做會議記錄時,可以在會議記錄中(C)C.與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致9.以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會議。(C)C.圓桌型10.在某些情況下,文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任,取決于兩點:一是掌握足夠的知識,了解業(yè)務(wù)的輕重緩急;另一是具有(B),了解要求約會者的心理。B.說話的技巧二、判斷題(正確打“√”,錯誤打“×"。每小題1分,共10分)1.辦公室的燈光照明要避開自然光,最好用人工燈光。(×)2.沒有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的,但像核對文員的日志與上司的日志的事項是否一致則是典型的工作。(√)3.同時介紹很多人時,可從右至左,按順序介紹。(√)4.沒有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的,但像核對文員的日志與上司的日志的事項是否一致則是典型的工作。(√)5.文員應(yīng)有效利用時間,可以把重要工作如寫報告等與其他工作安排在一起去做。(×)6.文秘人員對上司支票往來管理要謹慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(×)7.男女之間,女士先伸手了,男士才能與之相握。(√)8.要發(fā)問或有意見時,應(yīng)該等上司說完話之后再發(fā)問,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,應(yīng)說服上司。(×)9.文員對于在值班期間發(fā)生的重要情況,可以等交接班后再報告上司。(×)l0.文書部門立好的案卷,必須逐年移交給檔案室集中保管,稱為“歸檔”,有歸檔范圍和要求,但沒有期限。(×)三、簡答題(每小題10分,共20分)1.什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕方法有哪幾種?一般應(yīng)怎樣做?對于上司不必要接見的來訪者,不必要參加的邀請性活動,不想接聽的電話,由文員出面阻擋或謝絕。文員沒有必要把真正原因告訴對方,只需要禮貌地、委婉地達到阻擋或拒絕的目的即可。(1)電話擋駕。上司不愿接的電話,文員要告訴對方,暫時不能接或上司不在,將內(nèi)容記下,轉(zhuǎn)告上司。上司不能接的電話,要另約時間,或?qū)?nèi)容轉(zhuǎn)告。(2)來訪擋駕。先問情來由,判斷有無必要引見給上司,或先作請示。(3)會議、活動擋駕。對無必要的會議和活動文員要替上司委婉地拒絕。2.提高會議效率可以有哪些做法?遵循法律法規(guī)、合理確定會議目標(biāo)、確定必要的與會者、減少會議數(shù)量、縮小會議規(guī)模、簡化會議程序、縮短會議時間、控制會議經(jīng)費、分析會議成本。四、設(shè)計題(每題10分,共20分)1.所謂“有問題”的來訪者一般是怎樣的?文員應(yīng)如何應(yīng)對?(1)固執(zhí)任性的來訪者。死攪蠻纏、出言不遜,文員應(yīng)毫不妥協(xié)(但要注意禮貌)地反復(fù)進行解釋并提出建議。堅持說你沒有權(quán)利更改規(guī)章制度,可保證:如果對方寫信給上司,上司一定會看到這封信。(2)進行威脅的來訪者。悄悄地告訴老板,打電話保安部門,不要與蠻橫無理、可能帶來危險的來訪者直接沖突。(3)情緒激動的來訪者。如果來訪者是男性,女文員應(yīng)該找男的幫忙;如果是女性,女文員可能會使她平靜下來;如果不行,找一個成熟的女同事來幫忙。(4)騙人的老手。他們①介紹的產(chǎn)品或服務(wù)價格低得離譜;②公司經(jīng)營時間不長;③個人或公司沒有通訊地址,或電話號碼有疑問。必須保護公司和上司的利益。2.文秘人員經(jīng)常要代替上司選擇禮品,向他人贈送禮品,在處理這些事情應(yīng)考慮什么,怎樣做?在贈禮前必須搞清贈禮目的,如是為周年慶典、生日、結(jié)婚、榮升、喬遷,或是圣誕節(jié)、中秋節(jié)等;(1)還要清楚贈禮對象身份、愛好、文化背景、性格習(xí)慣等;(2)在日歷上應(yīng)該清楚地標(biāo)明節(jié)日活動安排以引起上司的注意。時間如何取決于當(dāng)?shù)氐馁徫锃h(huán)境。(3)還應(yīng)熟知以下規(guī)則:除非上司有特殊的要求,不必送太昂貴的禮物,只要用心為對方選擇適當(dāng)?shù)亩Y物即可。(4)要看對方的實際情況選擇禮品,做到恰如其分,適合對方。(5)贈送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價,并應(yīng)請商店用精美包裝紙重新包裝一下。(6)如果不是親自送禮,應(yīng)該在禮物的外包裝上寫上贈送者的姓名或附上名片、賀卡。(7)文秘人員應(yīng)準備一張節(jié)日禮物名單,上司可以在上面作一些增減,表示是否同意你提的建議或者提出一些其他的意見、以及標(biāo)明價格范圍。(8)為了避免所送禮物的重復(fù),文秘人員應(yīng)該為所有接受上司禮物的人做一張卡片記錄。五、案例分析題(每小題20分,共40分)1.新上任的公司職員小馬接受領(lǐng)導(dǎo)的指派到機場接一位重要客人,因為是第一次被指派接受任務(wù),小馬特意向領(lǐng)導(dǎo)征詢應(yīng)該注意的事項。考慮到小馬剛到單位不久,領(lǐng)導(dǎo)囑咐小馬對客人一定要熱情、大方,禮貌方面更應(yīng)多加注意,小馬一一記在心里。見到客人,小馬熱情地走上前去,大聲說著“歡迎、歡迎”,伸手就去接客人的行李,見客人要與自己握手并躲開小馬接行李的手,才慌忙與對方握手,并執(zhí)意要幫對方拿行李。來到車旁,順勢將行李放入汽車的行李箱,接著打開副駕駛艙門,引導(dǎo)客人落座,并說:“這里是也寬闊,可以看看沿途風(fēng)光?!倍螅约鹤狡嚭笈抛簧?。一路上,小馬熱情地回答客人提出的問題,還關(guān)切地詢問客人所在公司的情況,打聽客人的收入、福利和家庭情況,沒多久,小馬就覺得客人話語越來越少,客人也不象剛下飛機時那樣熱情了,小馬心里不悅,但又不能表現(xiàn)出什么。請你分析一下小馬在禮儀方面有何不當(dāng)之舉?應(yīng)該怎樣做才是正確的?答:(1)握手禮儀,主客之間,應(yīng)該主人先伸手;(2)替客人拿行李應(yīng)征求同意,再行動,哪些行李可以放入行李箱中也要征得同意;(3)乘坐方面,客人應(yīng)該坐后排,小李應(yīng)該坐副駕駛座;(4)客人公司的一些內(nèi)部情況、個人收入、福利和家庭情況等是不合適的話題;(5)應(yīng)該與客人談一些合適的話題,如天氣、風(fēng)土人情、新聞等。2.A公司原定于12月25日18:00時借一娛樂總匯召開公司成立兩周年慶?;顒?。為此,發(fā)了請柬邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓光臨,在請柬上把時間、地點寫得一清二楚,要求自行前往。還通知了全體員工下班后趕往??僧?dāng)部分員工提前在16:00趕去時,卻發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的能容納50人的大包房已為B公司占用。經(jīng)詢問,當(dāng)初A公司預(yù)訂時,B公司已先預(yù)訂,但正考慮與娛樂總匯變更預(yù)訂時間,沒有最后確定。當(dāng)時大堂負責(zé)人說:“若B公司換了時間,則包房由A公司用,不用再通知了”,事后由于總匯工作人員的疏忽,忘了將時間沖突情況告知A公司。結(jié)果A公司與娛樂總匯的工作人員就這一問題發(fā)生爭執(zhí)和沖突,造成來參加活動的50多人滯留大堂2個多小時,最后交涉無果。不得不再包車前往附近另一賓館舉行。最后活動早早收場,大家掃興而歸。(1)為什么A公司慶?;顒游慈〉妙A(yù)期效果?(2)如果你是A公司的文秘人員,你應(yīng)如何組織這次活動?(3)如發(fā)現(xiàn)已預(yù)訂包房被他人所用,應(yīng)怎樣處理?答:1)A公司負責(zé)預(yù)訂的文秘人員沒有對預(yù)訂的時間、地點進行確認,準備工作不充分導(dǎo)致活動沒有取得預(yù)期效果。(2)應(yīng)把這次活動的細節(jié)詳細列出,每個項目由專人負責(zé)。(3)由專人負責(zé)預(yù)訂,初步確定以后向上司匯報,再向娛樂總匯負責(zé)此事的人確定?;顒忧耙惶旎蚯皟商?,再和對方確認一下時間、日期、地點。(4)案例中領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)由公司派車接送。(5)在活動開始前半天,文秘人員應(yīng)提前到場,布置會場,落實有關(guān)細節(jié),如有問題,可提前發(fā)現(xiàn)和解決。(6)如發(fā)現(xiàn)已預(yù)訂包房被他人所用,不應(yīng)爭執(zhí)過長時間。(7)應(yīng)立即聯(lián)系附近其他飯店、賓館,先安排領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓前往。(8)可在活動項目上增加一些內(nèi)容予以補救。(9)有必要的話,可向娛樂總匯進行索賠。試卷代號:2180中央廣播電視大學(xué)2008—2009學(xué)年度第二學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚囖k公室管理試題2009年7月一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分)1.辦公室布置要注意(D)D.各種溝通、保密2.在使用復(fù)印機的過程中,以下哪些內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)模ˋ)A.接通電源可立即復(fù)印操作3.文員工作過程中,以下合作方法中哪一項是不適宜的(B)B.應(yīng)該有自己的個性,盡可能表現(xiàn)的與眾不同4.為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項工作應(yīng)該改進(D)D.工作人員工作盡可能專門化、單一化5.文員在收取郵件時,不正確的做法是(D)。D.為提高辦事效率,應(yīng)帶著郵件去辦理其他事情6.下列接受名片時唯一正確的做法是(A)。A.接受名片時要用雙手7.在會議開始前和進行過程中,文員的以下哪項活動是不恰當(dāng)?shù)模–)C.作會議記錄時離開會議室接聽電話8.以下關(guān)于說話的要領(lǐng)中,哪一項不適宜(B)B.由過程先說9.上司參加各種應(yīng)酬和會議,有時需要更換服裝,文員應(yīng)(A)A.通知上司家人把衣服送達10.接受忠告的反應(yīng)應(yīng)該是(D)D.切勿感情用事二、判斷題(正確打“√”,錯誤打“×"。每小題1分,共10分)1.辦公室工作人員對工作認真負責(zé)的主要表現(xiàn)就是“樣樣事必躬親”。(×)2.文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進行。(√)3.兩個電話鈴?fù)瑫r響起時,文員要同時對兩個電話講話。(×)4.上下級之間握手,下級先伸手后,上級才能相握。(×)5.如果上司一年之中交往很多,但很難記住每一個人和每一次見面的情況,文員應(yīng)把有關(guān)資料輸入電腦,準備交往提示文件。(√)6.當(dāng)上司要求文員協(xié)助私人事務(wù)時,就把它當(dāng)作是上司利用文員下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。(√)7.英美國家習(xí)慣,文員接待來訪者,應(yīng)該站起來與來訪者講話。(×)8.如果要拒絕別人,最好是依照自己和對方的人際關(guān)系程度、分別使用表示方法,以避免因為拒絕而發(fā)生不必要的困擾。(√)9.介紹信的正本和存根必須一致,同時可以出具空白介紹信。(×)l0.檔案是指使用過的、文件中所指事情已經(jīng)辦理完畢、具有保存價值的文書。(×)三、簡答題(每小題10分,共20分)1.文員處于社交場合時,引出的話題哪些是屬于合適的?哪些是不合適的?1.合適的話題:(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題;(2)一般人喜聞樂見的話題;(3)顯示地方或民族色彩的話題;(4)比較高雅的話題,如中外名著、展覽會等;(5)積極、健康的生活體驗的話題。風(fēng)趣、幽默的小故事,無傷大雅的笑話。不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題;(2)令人不快的話題。過于敏感的話題;(3)自己不甚熟悉的話題??湟约旱脑掝};(4)庸俗的、色情的話題;(5)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。2.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?2.有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)。電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報警系統(tǒng)、一周計劃以及其他提示事項,文員應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動日期一覽表、使用提示性備忘錄、準備約會表、準備特殊提示卡、準備交往提示文件。四、設(shè)計題(每題10分,共20分)2.總經(jīng)理要與公司總裁談某項業(yè)務(wù)工作,文員替總經(jīng)理安排這個約會,應(yīng)該怎么做?首先,用寫信的方式定約,等對方收到信后,再打電話給對方的文秘人員確認;其次,正確告知總經(jīng)理的姓名、目的、時間、地點、方式(早餐會、午餐會等)、所需要的時間等,日期的確定應(yīng)有彈性,告知你或總經(jīng)理的聯(lián)系電話。第三,決定時間、地點時,要注意:(一)星期一早上、周末下午、即將下班之前、午餐前后、對方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子、公司有重大活動時,不要安排約會;(二)地點必須選擇對方比較方便的地方,還應(yīng)考慮禮儀規(guī)格、是否需保密、是否需就餐等;(三)如對約會地點沒有充分把握,應(yīng)事先調(diào)查路線、如何前往、房間大小、桌子的配置等;(四)約定好后向上司匯報,并填寫在日程安排計劃表上。如有必要,還應(yīng)準備約會所需要的文件資料。五、案例分析題(每小題20分,共40分)1.某公司聘任文員鄒某上班處理郵件時,正巧趕上接聽電話,他一手操持電話,另一手示意送信者把信堆放在已有一些信件的辦公桌上,并順手拿過筆在“收件人”處簽了字。打完電話,他急忙把所有的信封都剪開了,忙亂中一封信被剪掉了回信地址的一角,他并未在意。這時,他抽出所有的信紙,放在一邊,而把所有的信封放在了另一邊,并開始閱讀郵件。當(dāng)閱讀到寫有:“親愛的??”一封信時,他意識到拆錯了信,匆匆將信裝進一個信封,并用膠水粘了起來。在處理其他信件時,其中有一封急件,覺得應(yīng)該由上司回信,他把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。這時,上司把寫有美國地址的英文名片遞給他,讓他打印一個寄往美國的信封,小鄒按照以往寫信的習(xí)慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。你認為小鄒處理郵件是否正確,為什么?請講出理由并說明正確的做法。1.(1)收領(lǐng)郵件應(yīng)該把以前的信件另外放開,以免混淆,應(yīng)在清點后才能簽字;(2)首先應(yīng)分類,請示上司哪些郵件能拆封,哪些不能拆;(3)不能把回信地址剪掉,檢查信封、信紙上的地址、電話是否一致。如不一致,應(yīng)打電話詢問正確的,再把錯誤的劃去;(4)拆錯信,應(yīng)在信封上要寫上“誤拆”,并簽上自己的名字,封上信口,把信件交給收信人時向他(她)道歉。(5)把交給上司郵件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆。寄往美國的信件信封地址位置寫錯了。2.請將下列文件分別組合成三至四個案卷,并擬制案卷標(biāo)題:(1)方舟利亞公司2008年2月份經(jīng)理會議記錄;(2)方舟利亞公司致澳門興盛福瑞公司關(guān)于合作事宜的函;(3)市物價局關(guān)于物價檢查的通知;(4)方舟利亞公司2008年銷售計劃;(5)方舟利亞公司2008年4月份經(jīng)理會議記錄;(6)市工商局關(guān)于年檢工作的通知;(7)澳門興盛福瑞公司關(guān)于合作事宜給利華公司的復(fù)函;(8)方舟利亞公司2008年6月份經(jīng)理會議記錄;(9)方舟利亞公司與澳門興盛福瑞公司會議紀要;(10)市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;(11)方舟利亞公司2008年8月份經(jīng)理會議記錄;(12)方舟利亞公司2008年銷售工作總結(jié)。答:案卷一:(1)方舟利亞公司2008年2月份經(jīng)理會議記錄;(5)方舟利亞公司2008年4月份經(jīng)理會議記錄;(8)方舟利亞公司2008年6月份經(jīng)理會議記錄;(11)方舟利亞公司2008年8月份經(jīng)理會議記錄;標(biāo)題:方舟利亞公司2008年經(jīng)理會議記錄案卷二:(4)方舟利亞公司2008年銷售計劃;(12)方舟利亞公司2008年銷售工作總結(jié)。標(biāo)題:方舟利亞公司2003年銷售工作計劃、總結(jié)案卷三:(3)市物價局關(guān)于物價檢查的通知;(6)市工商局關(guān)于年檢工作的通知;(10)市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;標(biāo)題:市工商局、物價局、稅務(wù)局關(guān)于年檢、物價、稅務(wù)自查的通知案卷四:(4)方舟利亞公司致澳門興盛福瑞公司關(guān)于合作事宜的函;(7)澳門興盛福瑞公司關(guān)于合作事宜給方舟利亞公司的復(fù)函;(9)方舟利亞公司與澳門興盛福瑞公司會議紀要;標(biāo)題:方舟利亞公司與澳門興盛福瑞公司關(guān)于合作事宜的函件、會議紀要試卷代號:2180中央廣播電視大學(xué)2009—2010年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚囈?、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分)1.在辦公室的布置方面,(A)的位置是上座。A.離入口最遠2.在文員工作以及辦公環(huán)境等方面,下面選項中哪種行為不合時宜?(B)B.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方3.文員必須管理好自己的時間,以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的?(C)C.每天把工作安排得超出工作時間,給自己壓力4.為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項工作應(yīng)該改進?(A)A.工作人員工作盡可能專門化、單一化5.以下哪些接打電話的行為是不正確的?(A)A.受到通話對方極大的責(zé)難,應(yīng)針鋒相對回擊6.在公務(wù)專用信件書寫禮儀方面,一般在收函單位或個人稱呼后習(xí)慣用(D)。D.“臺安”、“鈞安”7.按照美國人類學(xué)家愛德華·霍爾博士對交往空間距離的劃分理論,45CM-120CM,應(yīng)該是(A)A.個人區(qū)8.文員做會議記錄時,可以在會議記錄中(C)C.與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致9.上司決定參加某個會議時,文員不應(yīng)該(D)。D.只在便箋上寫好會議名稱10.在某些情況下,文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任,取決于兩點:一是掌握足夠的知識,了解業(yè)務(wù)的(B),B.說話的技巧二、判斷題(正確打“√”,錯誤打“×"。每小題1分,共10分)1.辦公室的燈光照明要避開自然光,最好用人工燈光。(×)2.辦公室工作人員對工作認真負責(zé)的主要表現(xiàn)就是“樣樣事必躬親”。(×)3.同時介紹很多人時,可從右至左,按順序介紹。(√)4.文員在工作時間如需要補妝,應(yīng)隨時隨地進行。(×)5.文員應(yīng)有效利用時間,可以把重要工作如寫報告等與其他工作安排在一起去做。(×)6.日常交往中的上下級角色關(guān)系不應(yīng)淡化。(×)7.如果需要與來訪者確定會面時間,應(yīng)先征求來訪者方便的時間,查看上司的時間表,如果這一時間有空,就可答應(yīng)下來。(×)8.女性文員坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背離椅背有一個拳頭大小距離。(√)9.要發(fā)問或有意見時,應(yīng)該等上司說完話之后再發(fā)問,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,應(yīng)說服上司。(×)l0.列入保密范圍的公文,應(yīng)在產(chǎn)生的同時,由制文機關(guān)確定密級和保密范圍,密級和保密期限的變更和解密。(√)三、簡答題(每小題10分,共20分)2010年7月1.簡要說明會議紀要的概念,會議紀要有什么作用?形式是怎樣的?會議紀要是用來記載、傳達會議情況和議定事項的一種正式公文。它是在會議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉而成,擇要反映會議的精神和情況。會議紀要具有溝通情況、交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識、指導(dǎo)工作的作用??梢杂糜谙蛏霞墔R報會議情況;也可以分發(fā)給平級或下屬單位,以傳達會議精神和議定事項,或要求與會單位共同遵守、執(zhí)行。有兩種形式:(1)議決性會議紀要。是與會者經(jīng)過商議,對某些問題作出一致決定,需要共同遵守、執(zhí)行時寫下的文字依據(jù)。(2)周知性會議紀要。用于傳達會議情況,傳播信息、交流經(jīng)驗而作的紀實性文件。

四、設(shè)計題(每題10分,共20分)1.某公司為了推銷自己的產(chǎn)品,做好宣傳和營銷前的準備工作,以良好的社會形象及合適的價格打入市場,決定組織召開專家座談會,對其推銷產(chǎn)品進行評估。如果你是辦公室人員,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你承辦這個座談會,你該如何做?(1)座談會邀請對象必須是新產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專家和學(xué)者,能獨立思考、有主見又敢于發(fā)表意見者;(2)座談會以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜;(3)座談會上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合;(4)主持人負責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄;(5)詳細的記錄應(yīng)由文秘人員在不引人注目的座位上去做;(6)座談會的時間不必嚴格規(guī)定,可長可短;(7)會場應(yīng)準備些飲料、茶點,邊吃邊談,可使氣氛輕松。2.文秘人員在單獨或隨同上司旅行結(jié)束后,要做好哪些工作?(1)整理好旅行過程中所有的單據(jù)、憑證,送上四審閱、簽字后向財務(wù)部門報銷,或者結(jié)算預(yù)支的出差費用。(2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報。如果是與上司同行的,可根據(jù)上司的原始記錄整理出報告,送上司過目或批準,然后存檔備案。(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)旅行前未完的工作。(4)把在出差時結(jié)識的有關(guān)人士、單位等情況做好記錄,以便將來有用。(5)對在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。五、案例分析題(每小題20分,共40分)1.上海某冰箱廠的冰箱暢銷全國各地,一天,江蘇某城市報上刊登了這家廠的家用冰箱發(fā)生爆炸的消息,輕重緩急;

這種冰箱在當(dāng)?shù)丶礋o人問津。奇怪的是廠房卻未收到該用戶的投訴信或電話,而是記者紛紛上門。廠房決定派一位副廠長帶一名技術(shù)員、一名文秘人員主動上門訪問、調(diào)查。在經(jīng)過周密的檢查之后,技術(shù)員始終找不出冰箱爆炸的原因。細心的文秘人員發(fā)現(xiàn)戶主的神色不太正常,又發(fā)現(xiàn)冰箱內(nèi)有細小的紅色紙片,便向副廠長匯報。副廠長和戶主進行了一整天的耐心、誠懇的交談,并主動提出了賠償冰箱和為之保密的條件。戶主終于說出了是在冰箱里藏放了準備過年的鞭炮,其他人不知道,取食品時碰撞所致,幸未傷人。又說是因為鄰居聽到爆炸后向居委會報告,引起了媒介的注意才上了報的。查清了原因,副廠長當(dāng)即與上海廠方聯(lián)系,在當(dāng)?shù)卣匍_了記者招待會,向新聞界說明了真相,隱去了戶主的姓名,并承認了廠方的責(zé)任:“未在冰箱使用說明書上寫明:冰箱內(nèi)不可冷藏易燃易爆物品?!贝嗽捯l(fā)出記者們

的哄堂大笑,這件事就此喜劇性結(jié)束。幾天后,這種品牌的冰箱銷售量迅速回升,一臺嶄新的冰箱也送至那位用戶的家中。從這個案例,可以為我們文秘人員的信訪工作提供哪些有益的啟示?(1)信訪工作也不完全是被動地等人們寫信,打電話或告上門來,文秘人員也應(yīng)該注意到社會上的反饋(2)有些事涉及本單位的利益或信譽,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取主動出擊的方法。(3)文秘人員雖不是專業(yè)人員,不能解決技術(shù)性的問題,但是文秘人員應(yīng)具有細心、敏感的工作方式和作風(fēng),能從其他角度幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內(nèi)。每小題1分,共10分)

1.文員傳達上司的指示時,哪一項做法是不適宜的?(B)B.傳達可以根據(jù)上司主要意思,榕人自己對問題的意見

2.以下關(guān)于文員管理好時間(D)D.把零散工作安排在安靜、有效的時間段里去做3.有時應(yīng)上司要求,文員參與會見或會談,以下哪些內(nèi)容不是文員的任務(wù)?(B)B.發(fā)表意見4.傳真機最好用來傳送以下哪種郵件?(A)A.一般的圖紙5.文員打印寄往歐美國家的信封,收信人內(nèi)容的打印順序應(yīng)該是(C)。C.姓名、部門、地址、6.下列接受名片時唯一正確的做法是(A)。A.接受名片時要用雙手7.以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會議?(B)B.圓桌型8.按照美國人類學(xué)家愛德華·霍爾博士對交往空間距離的劃分理論,45CM-120CM,應(yīng)該是(A)。A.個人區(qū)9.文員協(xié)助舉行宴會時,不用考慮(B)。B.有無休息室10.上司參加各種應(yīng)酬和會議,有時需要更換服裝,文員應(yīng)(A)。A.通知上司家人把衣服送達二、判斷題(正確打“√”,錯誤打“×"。每小題1分,共10分)1.文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進行。(√)2.文員第一次做一項工作時應(yīng)該快一些,如果錯誤可以再做一遍。(×)3.無論是什么樣的文本和圖表幾乎都能通過傳真發(fā)送,因而文員傳遞信息應(yīng)首選傳真。(×)4.當(dāng)與人擦肩而過,或越過長輩、上司前面,或因事中途離坐時,都要招呼一聲。(√)5.文秘人員對上司支票往來管理要謹慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(×)6.受到直屬上司以外的指派時,假如是文員自己能夠安排辦理,而且不會影響到直屬上司所指示的工作就可以接受,否則要向直屬上司請示后再作決定。(√)7.即使是上司私人的應(yīng)酬,文秘人員也應(yīng)該積極、樂意地去協(xié)助。(√)8.宴請的請柬一般要提前一至二周發(fā)出,以便客人及早安排,已經(jīng)口頭約定的就不要補發(fā)請柬了。(×)9.如果要拒絕別人,最好是依照自己和對方的人際關(guān)系程度,分別使用表示方法,以避免因為拒絕而發(fā)生不必要的困擾。(√)10.介紹信的正本和存根必須一致,同時可以出具空白介紹信。(×)三、簡答題(每小題10分,共20分)1.文員進言是指什么?進言具有什么作用?方法和要求是什么?(1)進言是指文員主動對上司提出意見、建議、批評或規(guī)勸;(2)參謀作用;補缺作用;增進關(guān)系作用;(3)適事、適時、適地、適度。2.文員所作的完整的會議記錄應(yīng)該包括哪些事項?(1)會議名稱;(2)會議記錄人的姓名、蓋章;(3)時間(開始時間、結(jié)束時間);(4)會議地點;(5)議題;(6)主持人、主席;(7)出席者名單;(8)會議的經(jīng)過情形及結(jié)論;(9)相關(guān)的資料;(10)下次會議預(yù)定日期。四、設(shè)計題(每題10分,共20分)1.安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作,上海以品牌、技術(shù)入股,利用安徽比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。上海代表團一行10人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請小李作好準備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計這個接待方案?(1)接受任務(wù);(2)了解來賓;(3)制訂計劃;(4)預(yù)訂食宿;(5)迎接來賓;(6)商議日程;(7)安排會談;(8)陪同參觀;(9)送別客人;(10)接待小結(jié)。五、案例分析題(每小題20分,共40分)1.海金精密儀器有限公司的技術(shù)開發(fā)部有8個工作人員,他們?nèi)翰呷毫?,花了整整一年開發(fā)了BRM系列產(chǎn)品,經(jīng)廣泛宣傳,推銷,國內(nèi)外的銷路很好,給公司創(chuàng)收了幾百

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