制造業(yè)成本核算程序課件

第三章制造業(yè)成本核算程序第一節(jié)要素費用的歸集與分配第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配第三節(jié)制造費用的歸集與分配第四節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配第五節(jié)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用分配什么是要素費用？其有哪些歸集與分配方法？材料費用、工資費用核算需要哪些憑證？什么是輔助生產(chǎn)費用？輔助生產(chǎn)費用分配的方法有哪些？各有何特點？什么是制造費用？其內(nèi)容如何？制造費用的分配方法哪些？各有何特點？什么是廢品損失？廢品損失的核算方法如何？什么是在產(chǎn)品？費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的各種分配方法如何使用？本章擬解決問題：第一節(jié)要素費用的歸集與分配

一、要素費用的歸集與分配要素費用：企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗用的原材料、燃料、動力和支付職工工資以及發(fā)生各種其他費用。要素費用分配原則：重要性、直接性、一致性?？梢灾苯佑浫胂嚓P賬戶或產(chǎn)品成本中的費用直接計入；有些費用則屬于多種產(chǎn)品共同耗用的費用，不能直接記入相關賬戶或產(chǎn)品成本中，需要采用科學的合理的方法進行分配后計入。費用分配貫徹受益原則，即誰受益誰負擔費用，負擔費用的多少與受益程度的大小成正比例。對于直接計入費用應直接分配給受益者負擔，對于間接計入費用，要選擇合適的分配標準計算分配。所選擇的分配標準應與分配對象的受益程度密切相關，分配結(jié)果才能比較合理。同時，作為分配標準的數(shù)據(jù)資料還應比較容易取得，便于計算。二、材料費用的歸集與分配領料登記簿

限額領料單

領料單

材料費用原始憑證材料費用的原始憑證領料單領料部門：年月日發(fā)料倉庫第號材料編號材料類別材料名稱規(guī)格計量單位數(shù)量成本備注請領實發(fā)單價金額用途：主管會計記賬保管發(fā)料領料限額領料單領料單位：用途：年月發(fā)料倉庫：第號材料編號材料類別材料名稱規(guī)格計量單位領用限額實發(fā)數(shù)量金額日期領料人簽字發(fā)料人簽字限額結(jié)余領料登記表領料單位：材料類別：材料名稱規(guī)格：年月發(fā)料倉庫：第號日期領用數(shù)量累計領料數(shù)量單價金額發(fā)料人領料人材料費用分配標準

定額耗用量比例分配

產(chǎn)品重量比例分配

產(chǎn)品材料定額成本比例分配材料費用的分配方法（分配標準）【例3-1】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用某種原材料9000千克，每千克3.50元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為1800件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為1200件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.5千克。要求采用定額耗用量比例分配法分配材料費用。甲產(chǎn)品材料定額耗用量＝1800×3＝5400(千克)乙產(chǎn)品材料定額耗用量＝1200×1.5＝1800(千克)材料定額耗用量分配率＝9000÷(5400+1800)＝1.25甲產(chǎn)品應分配的材料實際耗用量＝5400×1.25＝6750(千克)乙產(chǎn)品應分配的材料實際耗用量＝1800×1.25＝2250(千克)甲產(chǎn)品應分配的材料費用＝6750×3.50＝23625(元)乙產(chǎn)品應分配的材料費用＝2250×3.50＝7875(元)解題過程：材料費用分配配的會計處理理發(fā)出材料無論論采用實際成本計價價，還是采用計劃成本計價價，都需要要通過編制制材料費費用分配配表進行行。材料費用用分配表表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量分配標準分配率分配金額材料費用用分配表表示例請作會計計分錄請作會計計分錄三、外購購動力費費用的歸歸集與分分配外購動力力費用:是指企業(yè)業(yè)從外單單位購入入的電力力、熱力力等動力力所支付付的費用用。外購動力力費用應應按耗用用部門和和用途進進行歸集集。外購動力力費用的的分配是是通過編編制外購動力力費用分分配表進行的。。職工福利利費工資、獎獎金、津津貼和補補貼“五險一一金”工會經(jīng)費費和職工工教育經(jīng)經(jīng)費補償及相相關支出出職工薪酬酬的構成成四、職工工薪酬費費用的歸歸集與分分配職工薪酬酬核算的的原始憑憑證職工薪酬酬核算原原始憑證證考勤記錄錄工作班產(chǎn)產(chǎn)量記錄錄工作通知知單工序進程程單產(chǎn)量工時時記錄工資結(jié)算算單工資結(jié)算算匯總表表考勤薄車間：年年月月考考勤員：：編號姓名工資等級出勤和缺勤情況出勤時間分析缺勤時間分析遲到1234567--出勤小計缺勤小計計時工資夜班工資加班工資出勤合計公假工傷病假礦工事假123工序進程程單年月月車間名稱工段產(chǎn)品型號部件、零件編號及名稱投產(chǎn)數(shù)量任務完成情況檢查結(jié)果機床號姓名工序數(shù)量工時定額開工完工實際工時交驗數(shù)合格數(shù)返修數(shù)工廢數(shù)料廢數(shù)缺額檢驗員工作班產(chǎn)量記錄編號日期時間日期時間工作班產(chǎn)產(chǎn)量記錄錄年月月班班組：工人工作任務檢驗結(jié)果工資工號姓名等級加工進程單編號產(chǎn)品型號零件編號工序發(fā)給加工數(shù)量工時定額交驗數(shù)量合格數(shù)量返修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量未加工數(shù)定額總工時實際工時檢驗員計件單價合格品工資廢品工資工資合計工作通知知單年月月工作令號車間工段小組姓名工號等級產(chǎn)品或定單號零件編號工序機床號工作等級計量單位數(shù)量單位時間定額總定額開工時間完工時間實用時間交驗數(shù)量合格數(shù)量返修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量缺額檢驗員號廢品通知單計價單價合格品工資廢品工資合計職工薪酬酬的計算算方法職工薪酬酬的計算算方法計時工資資集體計件件月薪制個人計件件計件工資資日薪制工資計算算公式月薪制：：應付職工工薪酬＝＝月標準準工資－－(事假假天數(shù)××日標準準工資)－(病病假天數(shù)數(shù)×日標標準工資資×病假假扣款率率）日薪制：：應付職工工薪酬＝＝出勤日日數(shù)×日日標準工工資＋病病假日數(shù)數(shù)×日標標準工資資×(1－病假假扣款率率)個人計件件：應付計件件工資＝＝∑(各各種產(chǎn)品品的數(shù)量量×該種種產(chǎn)品的的計件單單價)計件單價價＝產(chǎn)品品定額工工時×等等級小時時工資率率【例3-2】某企業(yè)基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間張張恒的月月標準工工資為1800元。20×××年5月月考勤記記錄反映映張恒病病假2天天，事假假1天。。5月份份日歷天天數(shù)為31天，，其中節(jié)節(jié)假日3天，雙雙休日8天。根根據(jù)張恒恒的工齡齡，其病病假工資資按標準準工資的的90%計算。。張恒的的病假和和事假期期間沒有有節(jié)假日日。要求求按30天、20.83天分分別計算算張恒5月份的的計時工工資。按30天天計算日日標準工工資：日標準工工資＝1800÷30＝60（元/日）應付職工工薪酬＝＝1800－60×1－60×2××(1－－90%)＝1728（元））按20.83天天計算日日標準工工資：日標準工工資＝1800÷20.83＝86.41(元/日)應付職工工薪酬＝＝1800－86.41×1－86.41×2××(1－－90%)＝1696.31(元)解題過程程：改用日薪薪制計算算，同學學動手。?！纠?-3】職工王誠誠8月份份加工甲甲、乙兩兩種產(chǎn)品品，甲產(chǎn)產(chǎn)品180件，，乙產(chǎn)品品120件。驗驗收時發(fā)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)產(chǎn)品料廢廢5個，，工廢4個。該該職工小小時工資資率為4.5元元，制造造甲產(chǎn)品品定額工工時為1小時，，乙產(chǎn)品品為2小小時。要要求計算算王誠6月份應應得計件件工資。。解題過程程：甲產(chǎn)品計計件單價價＝1××4.5＝4.5(元元)乙產(chǎn)品計計件單價價＝2××4.5＝9(元)王誠8月月份應得得計件工工資＝(180－4)×4.5＋120××9＝1872(元)或：各種產(chǎn)產(chǎn)品定定額工工時總總額＝＝(180－4)××l＋＋120××2=416（（小時時）王誠8月份份應得得計件件工資資=416×4.55=1872(元元)集體計計件工工資先按集集體完完成的的產(chǎn)品品數(shù)量量和計計件單單價計計算出出整個個集體體應得得的計計件工工資總總額。。后再采采用一一定的的方法法將整整個集集體應應得的的計件件工資資總額額在集集體內(nèi)內(nèi)部各各成員員間進進行分分配。。工資費費用的的分配配分配方方法實際工工時比比例定額工工時比比例工資費費用分分配率率＝本期發(fā)發(fā)生的的生產(chǎn)產(chǎn)工人人工資資總額額各種產(chǎn)產(chǎn)品實實際(定額額)生生產(chǎn)工工時之之和某種產(chǎn)產(chǎn)品應應分配配的工工資費費用＝＝該種種產(chǎn)品品實際際(定定額)生產(chǎn)產(chǎn)工時時×工工資費費用分分配率率工資費費用的的歸集集和分分配的的會計計處理理工資費費用的的歸集集和分分配是是通過過編制制工資費費用分分配表表進行的的。根據(jù)工工資費費用分分配表表，編編制會會計分分錄如如下：：借：生生產(chǎn)成成本----基基本生生產(chǎn)成成本27000生產(chǎn)成成本----輔輔助生生產(chǎn)成成本10500制造費費用4000銷售費費用2000管理費費用6500在建工工程3000應付職職工薪薪酬1000貸：應應付職職工薪薪酬54000第二節(jié)節(jié)輔輔助生生產(chǎn)費費用的的歸集集與分分配一、輔輔助生生產(chǎn)費費用及及賬戶戶設置置輔助生產(chǎn)費費用:指輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或提提供勞務所所耗費的各各項生產(chǎn)費費用，它們們構成了輔輔助生產(chǎn)車車間的產(chǎn)品品和勞務的的成本。設置“生產(chǎn)成本----輔輔助生產(chǎn)成成本”賬戶，一一般按輔助助生產(chǎn)車間間或輔助生生產(chǎn)產(chǎn)品、、勞務的種種類設置明明細賬，賬賬中按成本本項目或費費用項目設設置專欄，，進行明細細核算。二、輔助生生產(chǎn)費用歸歸集的程序序提供單一品種或勞務的輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間，不不設置“制制造費用””賬戶，發(fā)發(fā)生的費用用直接記入“生產(chǎn)成本本----輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”賬賬戶。提供多品種產(chǎn)品品或勞務的輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間，直接生產(chǎn)費費用直接記記入“生產(chǎn)成本本----輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”賬賬戶；間接費用先先記入“制造費用——輔助”賬戶，月月末采用一一定的方法法從“制造造費用”賬賬戶分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助助生產(chǎn)成本本”。三、輔助生生產(chǎn)費用的的分配方法法直接分配法法:將各輔助生生產(chǎn)車間發(fā)發(fā)生的費用用，直接分分配給輔助助生產(chǎn)車間間以外的各各受益單位位，而不考考慮各個輔輔助生產(chǎn)車車間之間相相互提供勞勞務的情況況。輔助生產(chǎn)車車間＝該輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間發(fā)生生的費用費用分配率率該該輔助生生產(chǎn)車間-該該輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間為其其他輔提供的勞務務總量助助生生產(chǎn)車間提提供的勞務務量某受益部門門應負擔＝＝該受益益部門××該輔助助生產(chǎn)車的輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用勞勞務務耗用量間間費費用分配率率【例3-4】某企業(yè)有鍋鍋爐和供電電兩個輔助助生產(chǎn)車間間，鍋爐車車間本月發(fā)發(fā)生費用104000元，供供電車間本本月發(fā)生費費用153120元元。采用直接分配配法分配輔助助生產(chǎn)費費用。鍋爐車間間費用分分配率＝＝104000＝41.6(元元／工時時)2600-100供電車間間費用分分配率＝＝153120＝1.914(元／度度)87000-7000根據(jù)輔助助生產(chǎn)費費用分配配表，編編制會計計分錄如如下：借:生產(chǎn)產(chǎn)成本----基本生生產(chǎn)成本本----甲產(chǎn)產(chǎn)品49764制造費用用154350管理費用用53006貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助生生產(chǎn)成本本----鍋爐爐車間104000----供電車車間153120評價：優(yōu)缺點：：直接分配配法計算算工作最最簡便；；當輔助助生產(chǎn)車車間相互互提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務量相相差較大大時，分分配結(jié)果果不夠正正確。范圍：只適宜在在輔助生生產(chǎn)內(nèi)部部不相互互提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務，或或者輔助助生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部相互互提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務不多多，不進進行費用用的交互互分配對對輔助生生產(chǎn)成本本和企業(yè)業(yè)產(chǎn)品成成本影響響不大的的情況下下使用。。順序分配配法(階階梯分配配法):按照輔助助生產(chǎn)車車間之間間相互提提供產(chǎn)品品或勞務務數(shù)額多多少的順序依次次排列分配輔助助生產(chǎn)費費用的方方法。秩序：受益少的的輔助生生產(chǎn)車間間排在前前面，先先進行分分配；受受益多的的輔助生生產(chǎn)車間間排在后后面，后后進行分分配。分配原則則：各輔助生生產(chǎn)車間間的費用用，只對對排在后后面的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間分分配，而而不對排排在其前前面的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間進進行分配配；排列列在后的的輔助生生產(chǎn)車間間,應在在原先歸歸集費用用的基礎礎上，加加上排在在其前的的輔助生生產(chǎn)費用用分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入數(shù)一一并予以以分配。?！纠?-5】沿用例3-4的的資料，，采用順順序分配配法分配配輔助生生產(chǎn)費用用。見教材。。評價：優(yōu)缺點：：順序分配配法各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的的費用只只分配一一次，分分配結(jié)果果較直接接分配法法正確。。但是排排列在前前面的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間不不負擔排排列在后后面的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的的費用，，分配結(jié)結(jié)果的正正確性受受到一定定的影響響。范圍：這種方法法適宜在在各輔助助生產(chǎn)車車間之間間相互受受益程度度有明顯顯順序的的企業(yè)采采用。交互分配配法（一一次交互互分配法法）：先將輔助助生產(chǎn)車車間發(fā)生生的費用用在輔助助生產(chǎn)車車間之間間進行交交互分配配，然后后將各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間交交互分配配后的實實際費用用分配給給輔助生生產(chǎn)車間間以外的的受益單單位。交交互分配配法需要要分兩步步進行：：第一步：：交互分配配。即輔助助生產(chǎn)車車間之間間的交互互分配。。第二步：：對外分配配。即對輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間以以外的受受益單位位分配。?！纠?-6】沿用例3-4的的資料，，采用交交互分配配法分配配輔助生生產(chǎn)費用用。？根據(jù)輔助助生產(chǎn)費費用分配配表，編編制會計計分錄如如下：1．交互互分配借：生產(chǎn)產(chǎn)成本--輔助助生產(chǎn)成成本--鍋爐車車間12320--供電電車間4000貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本--輔助助生產(chǎn)成成本--鍋爐車車間4000--供電電車間123202．對外外分配借：生產(chǎn)產(chǎn)成本--基本本生產(chǎn)成成本--甲產(chǎn)品品47060制造費用用157698.8管理費用用52361.2貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本--輔助助生產(chǎn)成成本--鍋爐車車間112320--供電電車間144800評價：優(yōu)缺點：：采用交互互分配法法，提高高了分配配結(jié)果的的正確性性。但是是，增加加了計算算工作量量。范圍圍：：這種種方方法法適適宜宜在在各各輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間之之間間相相互互提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品或或勞勞務務較較多多，，而而提提供供的的數(shù)數(shù)量量卻卻不不平平衡衡的的企企業(yè)業(yè)。。代數(shù)分配配法:運用代數(shù)數(shù)中多元元一次聯(lián)聯(lián)立方程程的原理理進行輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用分分配的方方法。首先，根據(jù)輔助助生產(chǎn)車車間之間間相互提提供產(chǎn)品品或勞務務的關系系，建立立多元一一次方程程組；其次，求解方程程確定輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務的單單位成本本(分配配率)；；然后，根據(jù)單位位成本及及所有受受益單位位耗用的的產(chǎn)品或或勞務數(shù)數(shù)量分配配輔助生生產(chǎn)費用用?！纠?-7】沿用例3-4資資料，采采用代數(shù)數(shù)分配法法分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用。。設：鍋爐爐車間供供熱單位位成本為為x(元元／噸)，供電車間間供電單單位成本本為y(元／度度)，建立如下下方程組組：104000＋＋7000y＝＝2600x153120＋＋l00x＝87000y在上列方方程中，，方程左左方為各各輔助生生產(chǎn)車間間實際費費用，列列于各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)明細賬賬的借方方；右方方則是貸貸方分配配額。求求解方程程組得：：x＝44.87734y＝1.81158計劃成本本分配法法:輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務先按按計劃單單位成本本向各受受益對象象分配，，再按計計劃成本本的分配配額與實實際生產(chǎn)產(chǎn)費用的的差額進進行調(diào)整整的方法法。第一步：按接受受產(chǎn)品或或勞務的的實際耗耗用量和和計劃單單位成本本，進行行費用分分配。第二步：將實際際費用與與按計劃劃成本分分配轉(zhuǎn)出出的費用用相比較較，計算算成本差差異，將將差異按按比例追追加分配配給輔助助生產(chǎn)車車間以外外的各受受益單位位，或全全部記入入“管理理費用””?！纠?-8】沿用例3-4資資料，采采用計劃劃成本分分配法分分配輔助助生產(chǎn)費費用。該企業(yè)鍋鍋爐車間間每工時時的計劃劃單位成成本為42元，，供電車車間每度度電的計計劃單位位成本為為1.84元。。1.按計計劃成本本分配費費用借：生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助生生產(chǎn)成本本----鍋爐爐車間12880----供電車車間4200生產(chǎn)成本本----基本本生產(chǎn)成成本----甲甲產(chǎn)品47840制造費用用152600管理費用用51760貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助生生產(chǎn)成本本----鍋爐爐車間109200----供電車車間1600802.輔助助生產(chǎn)成成本差異異，直接接記入““管理費費用”借：管理理費用7680貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助生生產(chǎn)成本本----鍋爐爐車間7680借：管理理費用2760貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本----輔助生生產(chǎn)成本本----供電電車間2760一次入管管理費評價：采用計劃劃成本分分配法簡簡化計算算工作，，加快分分配速度度；通過計劃劃成本與與實際成成本的比比較，便便于評價價和考核核輔助生生產(chǎn)車間間的業(yè)績績，有利利于分析析和考核核企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各單單位的經(jīng)經(jīng)濟責任任;采用這種種分配方方法，企企業(yè)制定定的計劃劃單位成成本必須須比較正正確，否否則會影影響分配配結(jié)果的的正確性性。第三節(jié)制制造造費用的的歸集與與分配一、制造造費用的的概念及及內(nèi)容制造費用用：是指企業(yè)業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或或提供勞勞務而發(fā)發(fā)生，應應計入產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務成本本，但又又沒有專專設成本本項目，，無法直直接計入入產(chǎn)品或或勞務成成本的各各項生產(chǎn)產(chǎn)費用。。1.間接接用于產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務生產(chǎn)產(chǎn)的費用用2.部分分直接用用于產(chǎn)品品或勞務務生產(chǎn)的的費用3.車間間用于組組織和管管理生產(chǎn)產(chǎn)的費用用二、制造造費用的的歸集制造費用用歸集通通過“制制造費用用”賬戶戶進行。。該賬戶戶是集合合分配賬賬戶。制制造費用用明細賬賬通常采采用多欄欄式賬頁頁，按費費用項目目進行分分欄核算算。三、制造造費用的的分配原原則相關性原原則：分配標標準與制制造費用用的發(fā)生生有密切切的聯(lián)系系。比例性原原則：分配標標準與待待分配的的制造費費用之間間存在客客觀的因因果比例例關系。?？刹僮餍孕栽瓌t：分配標標準的資資料比較較容易取取得，并并且可以以客觀計計量。相對穩(wěn)定定性原則則：分配標準準一經(jīng)確定定，不宜隨隨意變動。。四、制造費費用的分配配方法計劃分配率率法實際分配率率法累計分配率率法制造費用分分配方法實際分配率率法：指在月末根根據(jù)制造費費用賬戶歸歸集的發(fā)生生額，按分分配標準分分配計入產(chǎn)產(chǎn)品或勞務務成本的方方法。制造費用實實際分配率率＝該車間本期期制造費用用總額該車間各產(chǎn)產(chǎn)品分配標標準總和某產(chǎn)品應分分配制造費費用＝該產(chǎn)產(chǎn)品(勞務務)分配標標準×該車車間制造費費用實際分分配率特點：按實際分配配率法分配配制造費用用后，各月末制造造費用賬戶戶均無余額額。生產(chǎn)工人工工時比例生產(chǎn)工人工工資比例機器工時比比例【例3-9】某企業(yè)本月月基本生產(chǎn)產(chǎn)車間制造造費用總額額為54800元，，A產(chǎn)品生生產(chǎn)工人耗耗用6400工時，，B產(chǎn)品生生產(chǎn)工人耗耗用3600工時，，要求采用用生產(chǎn)工人人工時比例例法分配制制造費用。。編制會計分分錄如下：：借：生產(chǎn)成成本--基基本生產(chǎn)成成本--A產(chǎn)品35072生產(chǎn)成本--基本生生產(chǎn)成本--B產(chǎn)品品19728貸：制造費費用54800計劃分配率率法（預定定分配率法法）：指根據(jù)年度度制造費用用計劃數(shù)和和年度計劃劃產(chǎn)量的定定額標準，，計算計劃劃分配率，，據(jù)以分配配制造費用用的方法。。制造費用計計劃分配率率＝該車間年度度制造費用用計劃數(shù)該車間年度度各產(chǎn)品計計劃產(chǎn)量的的定額標準準總和某產(chǎn)品某月月應＝該產(chǎn)產(chǎn)品該月實實際×該該車間制造造費用分配制造費費用產(chǎn)產(chǎn)量定額額標準計計劃分配配率特點：“制造費用用”賬戶有有借方或貸貸方余額，，對于這些些余額各月月末不必進進行調(diào)整，，等年末再再按已分配配制造費用用的比例進進行調(diào)整。。年終“制造造費用”賬賬戶沒有余余額?！纠?-10】某企業(yè)基本本生產(chǎn)車間間年度制造造費用計劃劃數(shù)為1950000元，全全年產(chǎn)品的的計劃產(chǎn)量量為：A產(chǎn)產(chǎn)品9000件，B產(chǎn)品6000件；；單位產(chǎn)品品定額工時時為：A產(chǎn)產(chǎn)品6小時時，B產(chǎn)品品4小時；；本月實際際產(chǎn)量為：：A產(chǎn)品800件，，B產(chǎn)品600件；；本月實際際發(fā)生制造造費用168000元，采用用計劃分配配率分配制制造費用。。A產(chǎn)品計劃劃產(chǎn)量定額額工時＝9000××6＝54000(小時)B產(chǎn)品計劃劃產(chǎn)量定額額工時＝6000××4＝24000(小時)制造費用計計劃分配率率＝1950000＝25(元元/小時)54000＋24000A產(chǎn)品應分分配制造費費用：800×6××25＝120000(元)B產(chǎn)品應分分配制造費費用:600×4×25＝＝60000(元)根據(jù)制造費費用分配結(jié)結(jié)果，編制制會計分錄錄如下：借：生產(chǎn)成成本----基本生生產(chǎn)成本----A產(chǎn)品120000生產(chǎn)成本----基基本生產(chǎn)成成本----B產(chǎn)品品60000貸：制造費費用180000解題過程：：評價：優(yōu)缺點：采用計劃分分配率法簡簡化分配手手續(xù)，便于于及時計算算產(chǎn)品成本本，及時考考核制造費費用計劃的的執(zhí)行情況況，以便于于對制造費費用進行控控制。范圍：適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)業(yè)。累計分配率率法：指每月只對對已完工批批次的產(chǎn)品品，按累計計分配率分分配制造費費用。對于于未完工批批次的產(chǎn)品品，其應負負擔的制造造費用仍保保留在原賬賬戶中，暫暫不分配；；待該批產(chǎn)產(chǎn)品完工時時，再按完完工月份的的累計分配配率計算分分配制造費費用。制造費用＝＝各批產(chǎn)品累累計制造費費用總額累計分配率率各各批批產(chǎn)品累計計工時總數(shù)數(shù)某批完工產(chǎn)產(chǎn)品應＝該該批完工產(chǎn)產(chǎn)品×該該車間制制造費用分配的制造造費用累累計工工時數(shù)累累計分分配率特點：月末“制造造費用”賬賬戶有借方方余額，在在資產(chǎn)負債債表中應列列入“存貨貨”項目內(nèi)內(nèi)，該余額額各月末不不必進行調(diào)調(diào)整，等產(chǎn)品全部部完工，““制造費用用”賬戶就就會沒有余余額。【例3-11】某企業(yè)采用用累計分配配率法，以以直接人工工工時為分分配標準分分配制造費費用，某年年3月、4月有關資資料如表3-26所所示。3月月初制造費費用結(jié)存余余額為16800元元，3月份份實際發(fā)生生制造費用用35200元，4月份實際際發(fā)生制造造費用42000元元。(1)根據(jù)據(jù)上述資料料，分配3月份制造造費用，計計算如下：：3月份累計計分配率＝＝16800＋35200＝4(元元/小時)5000＋＋8000201批次次A產(chǎn)品應應攤制造費費用＝6000×4＝24000(元元)3月末制造造費用結(jié)存存數(shù)＝16800＋＋35200－24000＝＝28000(元)3月末在產(chǎn)產(chǎn)品累計直直接人工工工時數(shù)＝5000＋＋8000－6000＝7000(2)根據(jù)據(jù)上述資料料，分配4月份制造造費用，計計算如下:4月份累計計分配率＝＝28000＋42000＝5(元元/小時)7000＋＋7000301批次次C產(chǎn)品制制造費用＝＝3000×5＝15000(元)解題過程：：采用累計分分配率法分分配制造費費用，可以以簡化成本本的分配計計算和登賬賬工作。不足：(1)產(chǎn)品品在未完工工前，各成成本明細賬賬中只歸集集了直接材材料等直接接計入費用用以及直接接工時，不不能全面反反映在產(chǎn)品品的成本。。(2)由由于累計分分配率是一一種加權平平均分配率率，如果企企業(yè)各月份份制造費用用水平波動動較大，會會影響產(chǎn)品品成本計算算的正確性性。適用生產(chǎn)周周期較長，，每月未完完工批別較較多，且各各月份制造造費用波動動不大的企企業(yè)采用。。評價：第四節(jié)生生產(chǎn)損失失的歸集與與分配一、生產(chǎn)損損失的概念念及內(nèi)容生產(chǎn)損失：：指企業(yè)在產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過過程中或由由于生產(chǎn)原原因而發(fā)生生的各種損損失。廢品損失停工損失在產(chǎn)品盤虧、、毀損、變質(zhì)質(zhì)損失生產(chǎn)損失由產(chǎn)產(chǎn)品制造成本本承擔。二、廢品及廢廢品損失的概概述廢品：是指因生產(chǎn)原原因造成的質(zhì)質(zhì)量不符合規(guī)規(guī)定的技術標標準，不能按按原定用途使使用，或者需需要加工修理理后才能使用用的在產(chǎn)品、、半成品或產(chǎn)產(chǎn)成品。廢品按技術上上是否可修及及經(jīng)濟上是否否合算分為可修復廢品和不可修復廢品品兩種。廢品按其產(chǎn)生生原因可以分分為料廢和工工廢兩種。廢品損失：是指在生產(chǎn)過過程中發(fā)現(xiàn)的的和入庫后發(fā)發(fā)現(xiàn)的不可修修復廢品的生生產(chǎn)成本，以以及可修復廢廢品的修復費費用，扣除回回收的廢品殘殘料價值和應應收賠款以后后的損失。三、廢品損失失的核算設置“廢品損損失”賬戶，，并在“生產(chǎn)產(chǎn)成本”賬戶戶中增設“廢廢品損失”成成本項目。廢品損失的計計算方法：：按廢品所耗實實際費用計算算法按廢品所耗定定額費用計算算的方法【例3-13】基本生產(chǎn)車間間共生產(chǎn)A產(chǎn)產(chǎn)品200件件。完工時發(fā)發(fā)現(xiàn)不可修復復廢品10件件，200件件A產(chǎn)品總成成本為129625元，，其中直接材材料成本100000元元，直接工資資成本19750元，制制造費用9875元。廢廢品殘值150元。要求求計算不可修修復廢品的成成本。廢品應負擔的的直接材料成成本＝100000×10＝5000(元)200廢品應負擔的的直接人工成成本＝19750××10＝987.5(元)200廢品應負擔的的制造費用＝＝9875×10＝493.75(元元)200不可可修修復復廢廢品品的的凈凈損損失失6331.25元元(5000＋＋987.5＋＋493.75－－150)。。解題題過過程程：：【例例3-14】】假設設例例3-13中中A產(chǎn)產(chǎn)品品每每件件材材料料費費用用定定額額46元元，，工工時時定定額額3小小時時，，計計劃劃小小時時工工資資率率2.5元元，，計計劃劃小小時時制制造造費費用用率率1元元，，要要求求填填制制廢廢品品損損失失計計算算表表。。廢品品損損失失核核算算的的賬賬務務處處理理(1)結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)可可修修復復廢廢品品的的修修復復費費用用借：：廢廢品品損損失失----A產(chǎn)產(chǎn)品品260貸：：原原材材料料150應付付職職工工薪薪酬酬60制造造費費用用50(2)結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不不可可修修復復廢廢品品的的成成本本借：：廢廢品品損損失失----A產(chǎn)產(chǎn)品品5650貸：：生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本----基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本(A產(chǎn)產(chǎn)品品)5650(3)收收回廢品品殘值借：原材材料150貸：廢品品損失----A產(chǎn)品品150如果有按按規(guī)定應應由過失失人賠償償款借：其他他應收款款×××××貸：廢品品損失----A產(chǎn)品品××××(4)結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)廢品品凈損失失于產(chǎn)品品成本借：生產(chǎn)產(chǎn)成本----基本生生產(chǎn)成本本----A產(chǎn)產(chǎn)品5760貸：廢品品損失----A產(chǎn)品品5760第五節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品與在在產(chǎn)品之之間的分分配一、在產(chǎn)產(chǎn)品概述述在產(chǎn)品也也稱“在在制品””:是指沒沒有完成成全部生生產(chǎn)過程程，不能能作為商商品銷售售的產(chǎn)品品。正在車間間加工中中的產(chǎn)品品廣義在產(chǎn)產(chǎn)品半半成成品尚未驗收收入庫的的產(chǎn)成品品正在返修修和等待待返修的的廢品等等狹義在產(chǎn)產(chǎn)品:正正在車車間或生生產(chǎn)步驟驟加工中中的那部部分產(chǎn)品品在產(chǎn)品收收發(fā)結(jié)存存的日常常核算：：通常通過過在產(chǎn)品品收發(fā)結(jié)結(jié)存賬進進行的。。在產(chǎn)品清清查的核核算:月末結(jié)賬賬前一般般應對在在產(chǎn)品進進行全面面清查。。清查結(jié)結(jié)果根據(jù)據(jù)實際盤盤點數(shù)和和賬面資資料編制制在產(chǎn)品品盤存表表。在產(chǎn)品盤盤盈、盤盤虧或毀毀損時，，通過““待處理理財產(chǎn)損損溢”賬賬戶。二、生產(chǎn)產(chǎn)費用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品與在在產(chǎn)品之之間的分分配月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本+本月月生產(chǎn)費費用=本月完工工產(chǎn)品成成本+月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本影響劃分分完工產(chǎn)產(chǎn)品與在在產(chǎn)品成成本的因因素有：：企業(yè)在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量的多少少；各月末在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變化化的大小??；項目費用用比重的的大小；；定額管理理基礎的的好壞等等因素。。完工產(chǎn)品品和月末末在產(chǎn)品品之間生生產(chǎn)費用用的合理理分配，，直接關關系到完完工產(chǎn)品品、在產(chǎn)產(chǎn)品計價價的正確確性。正在加工工中的產(chǎn)產(chǎn)品自制半成成品己完成全全部生產(chǎn)產(chǎn)過程的的產(chǎn)品狹義在產(chǎn)產(chǎn)品廣義產(chǎn)成成品廣義在產(chǎn)產(chǎn)品狹義產(chǎn)成成品產(chǎn)成品、、在產(chǎn)品品的理解解（一）在在產(chǎn)品不不計算成成本法在產(chǎn)品不不計算成成本法：：是指月末在在產(chǎn)品數(shù)量量很少、價價值很低，，對月末在在產(chǎn)品成本本忽略不計計的一種方方法，即將將某成本計計算對象的的所有生產(chǎn)產(chǎn)費用全部部由完工產(chǎn)產(chǎn)品承擔。。采用用這這種種方方法法是是因因為為各各月月月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本很很低低，，對對完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本影影響響極極小小，，根根據(jù)據(jù)重重要要性性原原則則，，不不計計算算月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本。。自來來水水生生產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)、、發(fā)發(fā)電電企企業(yè)業(yè)、、采采掘掘企企業(yè)業(yè)均均采采用用。。（二二））在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按固固定定成成本本計計價價法法在產(chǎn)產(chǎn)品品按按固固定定成成本本計計價價法法：：是指指對對各各月月月月末末(年年末末除除外外)的的在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本按按年年初初在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本固固定定計計價價的的一一種種方方法法。。每每月月發(fā)發(fā)生生的的生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用之之和和就就是是完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本。。適用：各月末在產(chǎn)品品數(shù)量較小，，或者在產(chǎn)品品數(shù)量雖然較較大，但各月月之間數(shù)量起起伏不大的情情況。固定容器裝置置的冶煉、化化工等企業(yè)采采用。（三）在產(chǎn)品品按所耗直接接材料費用計計價法在產(chǎn)品按所耗耗直接材料計計價：是指月末在產(chǎn)產(chǎn)品只計算其其所耗用的直直接材料費用用，不計算工工資等加工費費用，產(chǎn)品的的加工費用全全部由完工產(chǎn)產(chǎn)品負擔。適用：各月末在產(chǎn)品品數(shù)量較大，，各月在產(chǎn)品品數(shù)量變化也也較大，而且且直接材料費費用在成本中中所占比重較較大的產(chǎn)品。。碾米、釀酒、、造紙等企業(yè)業(yè)。（四四））在在產(chǎn)產(chǎn)品品按按完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品計計算算法法在產(chǎn)產(chǎn)品品按按完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品計計算算法法：：是指指將將在在產(chǎn)產(chǎn)品品視視為為完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品來來計計算算、、分分配配生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用。。即即按按兩兩者者的的數(shù)數(shù)量量比比例例分分配配直直接接材材料料費費用用和和加加工工費費用用。。適用用：：月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品已已接接近近完完工工，，只只是是尚尚未未包包裝裝或或尚尚未未驗驗收收入入庫庫。。（五五））約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量比比例例法法約當當產(chǎn)產(chǎn)量量比比例例法法：：指將將生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用按按照照完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品數(shù)數(shù)量量和和月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量的的比比例例分分配配計計算算完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品和和月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本。。約當產(chǎn)量量：是指將月月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量按照其其完工程程度或投投料程度度折合為為相當于于完工產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量。適用：月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量較大，，各月末末在產(chǎn)品品數(shù)量變變化也較較大，產(chǎn)產(chǎn)品成本本中直接接材料費費用和加加工費用用的比重重相差不不多的產(chǎn)產(chǎn)品。月末在產(chǎn)產(chǎn)品約當當產(chǎn)量=月末在在產(chǎn)品結(jié)結(jié)存數(shù)量量×在在產(chǎn)品完完工百分分比費用分配配率=月月初初在產(chǎn)品品成本+本月月生產(chǎn)費費用(約當產(chǎn)產(chǎn)量單位位成本)完完工產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量+月月末在在產(chǎn)品約約當產(chǎn)量量完工工產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本=完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量××費費用用分分配配率率月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本=月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量××費費用用分分配配率率按在產(chǎn)品品加工程程度計算算約當產(chǎn)產(chǎn)量，分分配加工工費用（1）各各工序加加工量不不均衡，，在產(chǎn)品品數(shù)量不不均衡，，分工序序測定完完工程度度。某道工序序在產(chǎn)品品的前面各道道工序的的累計工工時定額額+本本工序工工時定額額×50%×100%完工程度度（完工工率）=完完工工產(chǎn)品工工時定額額（2）各各工序在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量和單單位產(chǎn)品品在各工工序的加加工量都均衡的情況下下，在產(chǎn)產(chǎn)品的完完工程度度可按50%平平均計算算。【例3-16】】某企業(yè)A產(chǎn)品的的工時定定額為40小時時，需要要經(jīng)過三三道工序序加工制制成。其其各工序序工時定定額分別別為16小時、、12小小時和12小時時。3月月末三道道工序分分別有在在產(chǎn)品500件件、400件、、800件；完完工產(chǎn)品品2000件，，月初和和本月發(fā)發(fā)生的工工資費用用總計為為48000元元，制造造費用總總計為66000元。。A產(chǎn)品品各工序序的加工工程度和和約當產(chǎn)產(chǎn)量的計計算如表表3-31所示示。直接人工工分配率率=48000=162000+1000完工產(chǎn)品品直接人人工成本本=2000×16=32000(元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品直接接人工成成本=1000××16=16000(元元)制造費用用分配率率=66000=222000+1000完工產(chǎn)品品制造費費用成本本=2000×22=44000(元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品制造造費用成成本=1000××22=22000(元元)解題過程程：按在產(chǎn)品品投料程程度計算算約當產(chǎn)產(chǎn)量，分分配材料料費用單件完工工產(chǎn)品與與在產(chǎn)品品的投料料程度不不一定相相同，所所以應將將月末在在產(chǎn)品按按其投料料程度折折算成約約當產(chǎn)量量，按約約當產(chǎn)量量比例分分配完工工產(chǎn)品與與月末在在產(chǎn)品的的直接材材料費用用。（1）直接材料料在生產(chǎn)產(chǎn)開始時時一次投投入，在產(chǎn)品所所耗直接接材料與與完工產(chǎn)產(chǎn)品相同同，所以以直接材材料費用用應按兩兩者的數(shù)數(shù)量比例例進行分分配?！纠?-17】】假定例3-16中A產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料是是在生產(chǎn)產(chǎn)開始時時一次投投入。月月初在產(chǎn)產(chǎn)品的直直接材料料費用和和本月發(fā)發(fā)生的直直接材料料費用分分別為24821元和和98500元元。直接材料料分配率率=24821+98500=33.332000+1700完工產(chǎn)品品直接材材料成本本=2000×33.33=66660(元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料成成本=1700××33.33=56661(元元)解題過程程：（2）直接材料料分工序序在每道道工序開開始時一一次投入入，單件在產(chǎn)產(chǎn)品所耗耗直接材材料與完完工產(chǎn)品品不相同同，應按按投料程程度計算算在產(chǎn)品品的約當當產(chǎn)量，，分配直直接材料料費用。。【例3-18】】假定例3-17中A產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料分分工序在在每道工工序開始始時一次次投入，，該產(chǎn)品品在三道道工序上上的直接接材料消消耗定額額分別為為第一工工序80元，第第二工序序70元元，第三三工序50元。。A產(chǎn)品品各工序序的投料料程度和和約當產(chǎn)產(chǎn)量的計計算如表表3-32所示示。直接材料料分配率率=24821+98500=37.372000+1300完工產(chǎn)品品直接材材料成本本=2000×37.37=74740(元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料成成本=1300××37.37=48581(元元)解題過程程：（3）直接材料料分工序序在每道道工序陸陸續(xù)投入入，單件在產(chǎn)產(chǎn)品所耗耗直接材材料與完完工產(chǎn)品品不相同同，應按按每一工工序直接接材料的的消耗定定額測算算投料程程度，然然后按投投料程度度計算在在產(chǎn)品的的約當產(chǎn)產(chǎn)量，分分配直接接材料費費用?！纠?-19】】假定例3-18中A產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料分分工序在在三道工工序中陸陸續(xù)投入入。A產(chǎn)產(chǎn)品各工工序的投投料程度度和約當當產(chǎn)量的的計算如如表3-33所所示。直接材料料分配率率=24821+98500=40.72000+1030完工產(chǎn)品品直接材材料成本本=2000×40.7=81400(元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品直接接材料成成本=1030××40.7=41921(元)解題過過程：：（4））直接材材料分分工序序陸續(xù)續(xù)投入入，直直接材材料的的投入入程度度與產(chǎn)產(chǎn)品的的加工工程度度完全全一致致或基基本一一致，，則單件件在產(chǎn)產(chǎn)品所所耗直直接材材料與與完工工產(chǎn)品品也不不相同同，需需要計計算約約當產(chǎn)產(chǎn)量分分配直直接材材料費費用。。【例3-20】】假定例例3-16中A產(chǎn)品品直接接材料料隨加加工程程度陸陸續(xù)投投入，，即三三道工工序月月末在在產(chǎn)品品直接接材料料的投投料程程度與與各道道工序序月末末在產(chǎn)產(chǎn)品的的加工工程度度相同同，分分別為為20%、、55%、、85%，，則月月末在在產(chǎn)品品直接接材料料的約約當產(chǎn)產(chǎn)量同同樣為為1000。直接材材料分分配率率=24821+98500=41.1072000+1000完工產(chǎn)產(chǎn)品直直接材材料成成本=2000×41.107=82214(元)月末在在產(chǎn)品品直接接材料料成本本=1000××41.107=41107(元元)解題過過程：：【例3-21】】某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)B產(chǎn)產(chǎn)品，，3月月初結(jié)結(jié)存在在產(chǎn)品品500件件，加加工程程度為為60%；；本月月投產(chǎn)產(chǎn)3500件；；本月月完工工3200件，，月末末結(jié)存存在產(chǎn)產(chǎn)品800件，，加工工程度度50%。。B產(chǎn)產(chǎn)品在在生產(chǎn)產(chǎn)開始始時投投入全全部所所耗直直接材材料的的80%，，當產(chǎn)產(chǎn)品加加工到到60%時時，再再投入入剩余余的20%的直直接材材料。。B產(chǎn)產(chǎn)品3月份份成本本費用用資料料如表表3-34所示示。解題過過程：：產(chǎn)品成成本明明細賬賬產(chǎn)品名名稱：：B產(chǎn)產(chǎn)品20×××年3月日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費費用合計304020000230409009900108001140125401368050804244047520約當產(chǎn)量費用分配率384063600336003.8完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本19200384096001200121601520409606560解題過過程：：（六））在產(chǎn)產(chǎn)品按按定額額成本本計價價法在產(chǎn)品品按定定額成成本計計價法法：是指根根據(jù)各各月月月末在在產(chǎn)品品實際際結(jié)存存的數(shù)數(shù)量和和單位位產(chǎn)品品成本本定額額計算算出月月末在在產(chǎn)品品的定定額成成本，，并以以該定定額成成本作作為月月末在在產(chǎn)品品的實實際成成本的的一種種方法法。月初在在產(chǎn)品品的定定額成成本加加上本本月生生產(chǎn)費費用，，再減減去按按定額額成本本計算算的月月末在在產(chǎn)品品成本本，其其余額額即為為完工工產(chǎn)品品成本本。每每月實實際生生產(chǎn)費費用脫脫離費費用定定額的的差異異全部部計入入當月月完工工產(chǎn)品品成本本。【例3-22】】某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)C產(chǎn)產(chǎn)品，，3月月份完完工C產(chǎn)品品1500件，，月末末結(jié)存存在產(chǎn)產(chǎn)品500件，，加工工程度度為60%。單單位產(chǎn)產(chǎn)品材材料的的消耗耗定額額為4公斤斤，每每公斤斤材料料的計計劃單單價為為30元；；單位位產(chǎn)品品工時時定額額為4小時時，每每工時時定額額直接接人工工計劃劃數(shù)為為15元，，每工工時定定額制制造費費用計計劃數(shù)數(shù)為22元元。月月初在在產(chǎn)品品和本本月生生產(chǎn)耗耗費總總計為為：直直接材材料252000元元，直直接人人工115200元元，制制造費費用151200元元。材材料系系生產(chǎn)產(chǎn)開始始一次次投入入，月月末在在產(chǎn)品品按定定額成成本計計價。。分配配計算算過程程如表表3-36所示示。解題過程：產(chǎn)品成本計算算單產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品201××年3月成本項目生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本(定額成本)完工產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費用合計252000115200151200518400500×4×30=60000500×4×60%×15=18000500×4×60%×22=2640010440019200097200124800414000適用：定額管理基礎礎好，各項消消耗定額或費費用定額比較較準確、穩(wěn)定定，而且各月月末在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變動不大大的產(chǎn)品。(七)定額比比例法定額比例法：：指按照完工產(chǎn)產(chǎn)品與月末在在產(chǎn)品的定額額消耗量或定定額費用比例例來分配計算算完工產(chǎn)品成成本和月末在在產(chǎn)品成本的的方法。適用：定額管理基礎礎較好，各項項消耗定額或或費用定額比比較準確、穩(wěn)穩(wěn)定，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變化比較較大的產(chǎn)品。?！纠?-23】假定例3-22中某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的C產(chǎn)產(chǎn)品采用定額額比例法分配配完工產(chǎn)品和和月末在產(chǎn)品品成本。根據(jù)據(jù)上述資料計計算如下：產(chǎn)品成本明細細賬產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品20××年3月日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用合計252000115200151200518400完工產(chǎn)品定額月末在產(chǎn)品定額小計18000060000240000600012007200600012007200分配率1.051621完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本189000126630009600064192001260008425200411000274107400解題過程：三、投入產(chǎn)出出數(shù)量不一致致時完工產(chǎn)品品與在產(chǎn)品成成本劃分發(fā)生不可修復復廢品、在產(chǎn)產(chǎn)品毀損、在在產(chǎn)品盤虧等等原因造成的的產(chǎn)品數(shù)量短短缺，是由于于企業(yè)的主觀觀原因造成的的，為了引起起企業(yè)有關方方面的重視和和注意，對這這些短缺數(shù)量量，在完工產(chǎn)產(chǎn)品和月末在在產(chǎn)品成本劃劃分時就應考考慮進去，即即要對這些生生產(chǎn)損失進行行計算。【例3-24】某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品，，3月份有有關的產(chǎn)量量資料與成成本資料如如表所示。。D產(chǎn)品3月月份產(chǎn)量記記錄數(shù)量投料程度加工程度月初在產(chǎn)品本月投入小計本月完工本月發(fā)生不可修復廢品本月在產(chǎn)品盤虧月末結(jié)存在產(chǎn)品2008001000700201027080%60%100%80%60%50%80%60%D產(chǎn)品3月月份成本資資料直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費1200005835001800011400028800182400166800879900產(chǎn)品成本明明細賬產(chǎn)品名稱：：D產(chǎn)品20×××年3月摘要直接材料直接人工制造費用廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費1200005835001800011400028800182400166800879900合計7035001320002112001046700約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量單位成本938750880150880240結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本結(jié)轉(zhuǎn)盤虧在產(chǎn)品成本-9000-7500-1500-1200-2400-192012900

-10620完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本525000162000105000243001680003888012900810900225180其中，直接接材料約當當總產(chǎn)量=700+20×60%+10××100%+270×80%=938(件)直接人工約約當總產(chǎn)量量=700+20××50%+10×80%+270×60%=880(件)解題過程：：生產(chǎn)工藝過過程中由于于客觀原因因發(fā)生的合合理損耗，，一般劃分分完工產(chǎn)品品和月末在在產(chǎn)品成本本時就不需需要單獨計計算自然損損耗造成的的損失；它它導致產(chǎn)品品總產(chǎn)出減減少，相應應地就增加加了單位產(chǎn)產(chǎn)品成本。。同樣，由由于客觀原原因造成的的自然升溢溢，也不需需要單獨計計算升溢，，它導致產(chǎn)產(chǎn)品總產(chǎn)出出增加，也也就相應地地減少了單單位產(chǎn)品成成本。【例3-25】】某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)E產(chǎn)產(chǎn)品，，3月月份有有關的的產(chǎn)量量資料料與成成本資資料如如表所所示。。E產(chǎn)品品3月月份產(chǎn)產(chǎn)量記記錄數(shù)量投料程度加工程度月初在產(chǎn)品本月投入小計本月完工合理生產(chǎn)損耗月末結(jié)存在產(chǎn)品32012801600100050550100%100%50%80%E產(chǎn)品品3月月份成成本資資料直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費1536005904002560020480019200153600198400948800產(chǎn)品成成本明明細賬賬產(chǎn)品名名稱：：E產(chǎn)產(chǎn)品200×年年3月月日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)耗費1536005904002560020480019200153600198400948800費用合計7440002304001728001147200約當產(chǎn)量費用分配率155048014401601440120完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本4800002640001600007040012000052800760000387200其中，，直接接材料料約當當總產(chǎn)產(chǎn)量=1000+550×100%=1550(件件)直接人人工約約當總總產(chǎn)量量=1000+550××80%=1440(件件)解題過過程：：復習思思考題題：進行成成本費費用核核算需需要設設置哪哪些賬賬戶？？各賬賬戶的的結(jié)構構、內(nèi)內(nèi)容如如何？？材料發(fā)發(fā)出核核算常常用的的原始始憑證證有哪哪些？？什么是是職工工薪酬酬？它它包含含哪些些內(nèi)容容？如何計計算計計時工工資和和計件件工資資？工資費費用是是如何何進行行分配配的？？什么是是交互互分配配法?計劃劃成本本分配配法和和直接接分配配法?這些些方法法的優(yōu)優(yōu)缺點點和適適用性性各是是如何何？什么是是順序序分配配法？？其有有何特特點？？什么是是制造造費用用？制制造費費用包包括哪哪些主主要內(nèi)內(nèi)容?制造費費用分分配方方法有有哪些些？各各有何何特點點？適適用于于何類類企業(yè)業(yè)？何為廢品品損失？？其如何何分類？？不可修復復廢品損損失的核核算程序序是怎樣樣的？什么是在在產(chǎn)品？？什么是是完工產(chǎn)產(chǎn)品？兩兩者關系系如何？？生產(chǎn)費用用在完工工產(chǎn)品和和月末在在產(chǎn)品之之間