作業(yè)成本法ABC六

作業(yè)成本法（ABC）Activity-BasedCosting1第一部分理論知識2前言間接成本的分?jǐn)偡椒?，一般有以下三種：全廠范圍內(nèi)分?jǐn)偸褂脝我坏淖兞吭谡麄€企業(yè)內(nèi)進行分?jǐn)偅ㄈ纾寒a(chǎn)量、價格等）按照部門來分?jǐn)偯總€部門有各自的成本分?jǐn)偮驶诨顒觼矸謹(jǐn)偢鶕?jù)產(chǎn)品所涉及的活動，進而得出其消耗資源來進行成本的分?jǐn)?作業(yè)成本法（ABC）作業(yè)成本法是指把成本先同發(fā)生該成本的活動聯(lián)系起來，然后再與該活動相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)系起來活動制造產(chǎn)品活動消耗資源人員管理活動4作業(yè)成本法分析的方法作業(yè)成本法分析過程通常包括四個步驟：1）精確定義消耗了資源的活動，同時把成本分?jǐn)偨o這些活動2）精確定義每項活動相關(guān)的成本驅(qū)動因素成本驅(qū)動因素是指一項活動中導(dǎo)致產(chǎn)生成本或者驅(qū)動產(chǎn)生成本的因素5作業(yè)成本法分析的方法（續(xù)）3）計算出每個成本驅(qū)動因素的成本率（即成本驅(qū)動率）4）按照下述公式將間接成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品：成本驅(qū)動率*產(chǎn)品所消耗成本驅(qū)動因素數(shù)量6活動的復(fù)雜性會耗費資源成本不僅是活動數(shù)量的函數(shù)，還是活動復(fù)雜性的函數(shù)成本驅(qū)動因素的數(shù)量增加自動化程度提高業(yè)務(wù)復(fù)雜性提高現(xiàn)代企業(yè)7選擇成本驅(qū)動因素1）因果：選擇導(dǎo)致成本的因素作為驅(qū)動因素2）收益：選擇導(dǎo)致收益發(fā)生的因素作為驅(qū)動因素3）合理：某些成本無法按照上述第一類或第二類方式。這種情況下，成本只能按照公平性或合理性原則分?jǐn)?常見的成本驅(qū)動因素開機時間人工時間或成本材料消耗打字頁數(shù)開關(guān)機次數(shù)訂單質(zhì)量檢查產(chǎn)品零部件數(shù)量駕駛里程計算機工作時間制造或銷售的產(chǎn)品種類所服務(wù)的客戶飛行時間檢查次數(shù)作廢訂單和返工訂單不同類型客戶數(shù)量9計算成本驅(qū)動率的方法預(yù)定間接成本攤銷系數(shù)的確定：成本驅(qū)動率=預(yù)估間接成本預(yù)估分?jǐn)偦鶖?shù)值這個公式被應(yīng)用于一切間接成本的攤銷制造費用管理費用分銷費用銷售費用其它間接成本10活動中心成本驅(qū)動因因素實際原材料料處理成本本間接成本原材料處理實際機器啟啟動成本間接成本原材料處理分配到產(chǎn)品的原材料處理成本間接成本原材料處理分配到產(chǎn)品的機器啟動成本間接成本原材料處理原材料處理理數(shù)量設(shè)備開關(guān)次數(shù)計算成本驅(qū)驅(qū)動因素的的方法11成本驅(qū)動因因素原材料處理理數(shù)量設(shè)備開關(guān)次數(shù)計算成本驅(qū)驅(qū)動因素的的方法（續(xù)續(xù)）直接成本直接人工間接制造成成本(overhead)在產(chǎn)品12作業(yè)成本法法在煙草行行業(yè)的應(yīng)用用作業(yè)成本法法在煙草行行業(yè)的應(yīng)用用：A）便于企企業(yè)管理層層掌握各產(chǎn)產(chǎn)品成本間間的差異B）為企業(yè)業(yè)所獲取的的計劃外生生產(chǎn)指標(biāo)在在各產(chǎn)品間間的合理分分配提供正正確的成本本依據(jù)C）為企業(yè)業(yè)成本控制制、流程改改善、兼并并重組提供供依據(jù)D）需建立立在企業(yè)內(nèi)內(nèi)高度信息息化的平臺臺之上煙草行業(yè)的的特點：1）生產(chǎn)計計劃性強－－產(chǎn)品的價價格和產(chǎn)量量在國家計計劃的嚴(yán)格格控制下2）行業(yè)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)性企企業(yè)間接成成本較高，，且屬于可可控部分3）生產(chǎn)的的自動化程程度高13第二部分實用舉例14作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例考慮到涉及及企業(yè)機密密問題，案案例中隱去去了企業(yè)的的名稱和品品牌，并對對所用的數(shù)數(shù)據(jù)在原有有的基礎(chǔ)上上做了相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整，，但這些并并不會影響響最后的結(jié)結(jié)果。說明：15某煙草生產(chǎn)產(chǎn)廠某品牌牌的香煙有有硬盒和軟軟盒兩條產(chǎn)產(chǎn)品線，2000年年硬盒產(chǎn)量量為：30萬箱；軟軟盒為：10萬箱2000年年間接成本本：2.8億元企業(yè)當(dāng)前采采用的是根根據(jù)產(chǎn)量來來進行間接接成本的分分?jǐn)偅ㄈ珡S廠范圍內(nèi)的的分?jǐn)偅﹦t：每箱所所分?jǐn)偟拈g間接成本為為：總體間接成成本280,000,000總產(chǎn)量（硬硬盒＋軟盒盒）400,000＝＝700（元元/箱）硬盒：700x300,000=210,000,00075%軟盒：700x100,000=70,000,00025%按產(chǎn)量來分分?jǐn)偟拈g接接成本的分分?jǐn)偙嚷首鳂I(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例16基于這種分分?jǐn)偡绞剑?，該企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行核算的的兩種產(chǎn)品品的單位成成本分別為為：單位：（（元）1970700硬盒軟盒原材料直接人工費費間接成本125011002070020單位產(chǎn)品的的總成本1820作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例17企業(yè)的管理理層認(rèn)為，，間接成本本主要由以以下幾項活活動的發(fā)生生而構(gòu)成的的：合計活動成本機器設(shè)備折折舊*機器設(shè)備修修理機器的啟動動和工作時時間150,000,00012,000,00050,000,000機器設(shè)備折折舊不發(fā)生生相關(guān)活動動，但因與與產(chǎn)品線直直接相關(guān)，，可較明確確地得出各各產(chǎn)品線的的折舊費用用幾項活動的的費用是由由企業(yè)自己己搜集的數(shù)數(shù)據(jù)估計而而成，除此此之外的其其他項由于于占總比例例較?。ㄈ缛缲攧?wù)費用用），被歸歸結(jié)在“管管理人員活活動”中，，以便于研研究280,000,000質(zhì)量的檢查查管理人員的的活動*10,000,00058,000,000作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例成本驅(qū)動因素整體的活動動數(shù)量600501000290018成本驅(qū)動率率的計算：：成本150,000,00012,000,00050,000,000280,000,00010,000,00058,000,000作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例整體的活動動數(shù)量6005010002900活動機器設(shè)備折折舊機器設(shè)備修修理機器的啟動動和工作時時間質(zhì)量的檢查查管理人員的的活動每項活動的的成本20,0001,000,00010,00020,000成本驅(qū)動率58,000,000÷2900＝20,00019整體活動的的發(fā)生數(shù)量量及各產(chǎn)品品線所消耗耗的活動由由現(xiàn)場統(tǒng)計計得出如下下：活動整體的活動動數(shù)量機器設(shè)備折折舊機器設(shè)備修修理機器的啟動動和工作時時間60050質(zhì)量的檢查查管理人員的的活動10002900硬盒300305501650軟盒300204501250作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例20硬盒產(chǎn)品線線間接成本本分?jǐn)偟那榍闆r如下：：活動機器設(shè)備折折舊機器設(shè)備修修理機器的啟動動和工作時時間質(zhì)量的檢查查管理人員的的活動活動的數(shù)量量300305501650分?jǐn)偟某杀颈咀鳂I(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例每項活動的的成本20,0001,000,00010,00020,000硬盒100,000,000*6,000,00030,000,0005,500,00033,000,00020,000x1650＝33,000,000機器設(shè)備折折舊分?jǐn)偟牡某杀居僧a(chǎn)產(chǎn)品線的相相關(guān)情況直直接得到成本驅(qū)動率率*產(chǎn)品所所消耗成本本驅(qū)動因素素數(shù)量21軟盒產(chǎn)品線線間接成本本分?jǐn)偟那榍闆r如下：：活動機器設(shè)備折折舊機器設(shè)備修修理機器的啟動動和工作時時間質(zhì)量的檢查查管理人員的的活動作業(yè)成本法法的一個簡簡單的案例例每項活動的的成本20,0001,000,00010,00020,000軟盒20,000x1250＝25,000,000機器設(shè)備折折舊分?jǐn)偟牡某杀居僧a(chǎn)產(chǎn)品線的相相關(guān)情況直直接得到軟盒50,000,0006,000,00020,000,0004,500,00025,000,000軟盒30020450125022通過分析，，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)兩條生產(chǎn)產(chǎn)線所消耗耗的各類活活動的資源源是不相同同的。（這這里我們需需要通過大大量的數(shù)據(jù)據(jù)采集和活活動相關(guān)性性的區(qū)分才才能得出這這些數(shù)據(jù)，，所以成本本分析法應(yīng)應(yīng)是建立在在企業(yè)內(nèi)部部信息化的的平臺之上上）合計活動可以追尋的的成本機器設(shè)備折折舊機器設(shè)備修修理機器的啟動和和工作時間150,000,00012,000,00050,000,000280,000,000質(zhì)量的檢查管理人員的活活動10,000,00058,000,000硬盒100,000,0006,000,00030,000,000174,500,0005,500,00033,000,000軟盒50,000,0006,000,00020,000,000105,500,0004,500,00025,000,00066.7%60%50%55%56.9%62.3%33.3%40%50%45%43.1%37.7%而按產(chǎn)量來來進行間接成成本分?jǐn)偟那榍闆r是：硬硬盒：75%軟軟盒：25％作業(yè)成本法的的一個簡單的的案例23硬盒：300,000174,500,000軟盒：105,500,000每箱所分?jǐn)偟牡拈g接成本＝＝＝582（（元）100,000每箱所分?jǐn)偟牡拈g接成本＝＝＝1055（元元）作業(yè)成本法的的一個簡單的的案例作業(yè)成本法的的間接成本分分?jǐn)偟那闆r如如下：分析：采用作業(yè)成本本法，間接成成本常會發(fā)生生從產(chǎn)量高的的產(chǎn)品向產(chǎn)量量低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移本例中：硬盒產(chǎn)量：30萬盒；單單位成本轉(zhuǎn)移移：582－－700＝－－118（元元）軟盒產(chǎn)量：10萬盒；單單位成本轉(zhuǎn)移移：1055－700＝＝355（（元）24使用作業(yè)成本本法，該企業(yè)業(yè)兩種產(chǎn)品的的單位成本分分別為：單位：（元）1852582硬盒軟盒原材料直接人工費間接成本1250110020105520單位產(chǎn)品的總總成本2175作業(yè)成本法的的一個簡單的的案例成本分析法(700)(700)(1970)(1820)使用作業(yè)成本本法對直接成成本的核算不不會產(chǎn)生影響響舊的分?jǐn)偡椒ǚ╜259、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。18:18:0718:18:0718:181/7/20236:18:07PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2318:18:0718:18Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。18:18:0718:18:0718:18Saturday,January7,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2318:18:0718:18:07January7,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07一月20236:18:07下午18:18:071月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月236:18下下午1月-2318:18January7,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/718:18:0718:18:0707January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。6:18:07下午6:18下下午18:18:071月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。18:18:0718:18:0718:181/7/20236:18:07PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2318:18:0718:18Jan-2307-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。18:18:0718:18:0718:18Saturday,January7,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2318:18:0818:18:08January7,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07一月20236:18:08下午18:18:081月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月236:18下午午1月-2318:18January7,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/718:18:0818:18:0807January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。6:18:08下下午6:18下下午18:18:081月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。18:18:0818:18:0818:181/7/20236:18:08PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。1月-2318:18:0818:18Jan-2307-Jan-2312、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。18:18:0818:18:0818:18Saturday,January7,202