公司綜合班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

第3頁(yè)共3頁(yè)公司綜合班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好！今?天，我很高?興能夠參加?這次竟選。?首先感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給予?我們這次參?加競(jìng)選的員?工展示自我?和施展才華?的機(jī)會(huì)！班?長(zhǎng)實(shí)行公平?、公正、公?開(kāi)地競(jìng)聘上?崗，這是我?公司深化人?事制度改革?的重大舉措?。我不但擁?護(hù)支持，更?是積極參與?，我將珍惜?這次提高自?己和鍛煉自?己的機(jī)會(huì)。?勇敢地來(lái)竟?選，接受大?家的考驗(yàn)。?我叫，現(xiàn)?年歲。年進(jìn)?廠，當(dāng)年被?分配二部綜?合班組工作?。到至今共?參與配合研?發(fā)放大和本?車(chē)間所生產(chǎn)?品種___?多種，由于?產(chǎn)品多，我?在這里不介?紹了。多年?來(lái)，在各位?經(jīng)驗(yàn)豐富的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的親切關(guān)懷?和悉心指導(dǎo)?，使我在工?作能力和思?想上得到了?很大進(jìn)步。?工作中我喜?愛(ài)忙忙碌碌?的工作，思?想活躍，接?受新事物較?快，工作中?能發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，能?夠?yàn)樗a(chǎn)?每個(gè)產(chǎn)品盡?全心、出全?力。工作期?間，愛(ài)崗敬?業(yè)，遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?守職業(yè)道德?和公司__?_，團(tuán)結(jié)同?事，有一定?號(hào)召力，能?帶領(lǐng)班組同?事完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。所在?班組和個(gè)人?無(wú)安全、環(huán)?保等不良記?錄。我個(gè)人?在年、年評(píng)?為先進(jìn)個(gè)人?和年評(píng)為現(xiàn)?場(chǎng)管理現(xiàn)進(jìn)?標(biāo)兵榮譽(yù)，?所在班組年?和年評(píng)為先?進(jìn)班組稱號(hào)?。在近三?年來(lái)，綜合?班組沒(méi)有班?組長(zhǎng)。我部?門(mén)兩位領(lǐng)導(dǎo)?，讓我上長(zhǎng)?白班，算是?讓我臨時(shí)代?理班長(zhǎng)，帶?領(lǐng)班組同事?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。在?這里對(duì)部門(mén)?孔經(jīng)理和朱?經(jīng)理對(duì)我工?作的指導(dǎo)幫?組與相信，?對(duì)兩位導(dǎo)師?表示感謝。?讓我到得到?鍛煉的同時(shí)?，也為此次?競(jìng)聘做下扎?實(shí)基礎(chǔ)。?我所競(jìng)聘的?職位是：制?造二部綜合?班組班長(zhǎng)一?質(zhì)。綜合?班組是以小?產(chǎn)品為主，?一年下來(lái)生?產(chǎn)的多為_(kāi)?__多種，?基本每天都?生產(chǎn)二種，?每天工作都?是不一樣的?。我深知綜?合班組班長(zhǎng)?的工作不是?輕而易路舉?的，假如我?能在此次競(jìng)?聘中脫頴而?出走上班長(zhǎng)?崗位，我必?須全力以赴?，理清思路?，找準(zhǔn)工作?的切入點(diǎn)和?著力點(diǎn)。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持下?，努力工作?，開(kāi)拓進(jìn)取?，大膽創(chuàng)新?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，不斷?提高班組的?產(chǎn)品品質(zhì)，?為悟通事業(yè)?的發(fā)展做出?積極貢獻(xiàn)。?因此我打算?從以下幾個(gè)?主要方面開(kāi)?展工作：?一、安全。?安全是一個(gè)?車(chē)間的重中?之重。必須?要狠抓安全?生產(chǎn)，避免?給公司帶來(lái)?不必要損失?。所以必須?定期給員工?灌輸安全生?產(chǎn)的理念，?做到“三不?傷害”，而?后時(shí)常檢查?員工是否佩?戴勞保用品?等。二、?質(zhì)量。如果?說(shuō)水是生命?之源，那么?質(zhì)量又何嘗?不是企業(yè)的?生命呢？企?業(yè)以質(zhì)量謀?生存，所以?必須著重抓?好質(zhì)量，嚴(yán)?格做到崗位?制，做到零?缺陷，不能?有”下不為?例”。三?、現(xiàn)場(chǎng)。在?現(xiàn)場(chǎng)管理方?面，我將定?制管理為中?心，以現(xiàn)場(chǎng)?5S（整頓?、整理、清?潔、清掃、?素養(yǎng)）為內(nèi)?容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行有效合?理的控制，?營(yíng)造高效、?有序、舒適?的生產(chǎn)和工?作環(huán)境。?四、生產(chǎn)。?在生產(chǎn)方面?，我將合理?利用人員，?激發(fā)員工的?最大潛能，?創(chuàng)造出以最?少的人做出?最大的產(chǎn)量?。盡最大的?努力節(jié)約物?質(zhì)資源，降?低所生產(chǎn)的?每個(gè)產(chǎn)品成?本。五、?執(zhí)行力。積?極完成上層?領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?領(lǐng)導(dǎo)的安排?嚴(yán)格執(zhí)行，?領(lǐng)導(dǎo)的要求?提前做好。?按照《員工?日常行為規(guī)?范》要求自?己和大家，?搞好班組工?作。感恩?與責(zé)任。?回顧___?年來(lái)的工作?，雖沒(méi)有轟?轟烈烈的成?績(jī)，但我發(fā)?自內(nèi)心的講?：投身悟通?，奮斗不息?，無(wú)怨無(wú)悔?。感恩的心?和強(qiáng)烈的責(zé)?任感一次次?告訴我：是?公司讓我擁?有了本領(lǐng)，?擁有了價(jià)值?，身為悟通?公司的人，?就該為悟通?公司的發(fā)展?做貢獻(xiàn)，感?恩與責(zé)任我?時(shí)刻不能忘?記！尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，誠(chéng)實(shí)待人?、忠實(shí)正派?，是我的為?人態(tài)度；勤?奮務(wù)實(shí)、開(kāi)?拓創(chuàng)新，就?是我的工作?態(tài)度！以上?是我的競(jìng)聘?報(bào)告