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第5頁共5頁2023年?經(jīng)理助理個?人工作總結(jié)?范文各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們:大家?好!我是?__年__?月份開始擔(dān)?任科技部總?經(jīng)理助理職?務(wù)的,并主?持科技部全?面工作,至?今已一年半?有余。一年?半,在人生?的旅途中只?不過是短暫?的一瞬間,?但對我個人?來講卻是終?生難忘的歷?程?;叵脒@?一年半來自?己的工作和?學(xué)習(xí)生涯,?有喜有憂,?有坎坷,也?有收獲,取?得的成績同?志們也是有?目共睹的,?不再一一列?舉。但是我?想說明的是?,成績是來?之不易的,?這里面包含?著行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?今天在座的?全行干部職?工的幫助和?支持,尤其?是包含著科?技部全體員?工的辛勤勞?動和艱苦努?力。這一年?來,我作為?科技部的負(fù)?責(zé)人,只不?過是做了一?些應(yīng)該做的?工作,具體?的可以概括?為如下五個?方面:一?、加強管理?、保障安全?銀行科技?工作中,安?全為首要任?務(wù),科技工?作的成果就?在于各種銀?行業(yè)務(wù)都能?正常無事故?的順利開展?。首先,保?障安全的最?有力手段就?是制度,我?本著這一原?則,多次與?部門內(nèi)部人?員討論制度?的問題,對?原有的崗位?責(zé)任進行了?調(diào)整,制定?了新的崗位?責(zé)任制度,?強調(diào)了崗位?的必要性和?重要性,將?崗位責(zé)任細(xì)?化,責(zé)任到?人,在管理?層面有了明?確的管理分?工,使科技?工作在有序?的環(huán)境下進?行。并且,?在部門全體?員工的共同?努力下,保?障了各項修?訂后制度和?新建制度的?貫徹執(zhí)行。?其次,網(wǎng)絡(luò)?和信息系統(tǒng)?的安全穩(wěn)定?運行是科技?部工作的命?脈,只有整?個信息系統(tǒng)?保持穩(wěn)定、?連續(xù)、高效?的運行,我?們才能在這?個基礎(chǔ)上談?下一步的發(fā)?展,才能夠?充分發(fā)揮已?有的和新開?發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)?品的作用。?為保證系統(tǒng)?的安全運行?,在年初時?,為部門內(nèi)?部配備了移?動值班電話?,從而縮短?了故障產(chǎn)生?時的延滯時?間。在年初?時,我提出?了保障AT?M及POS?的銀行卡地?區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整?體可用率達?到___%?以上的目標(biāo)?。盡管我們?的地區(qū)網(wǎng)系?統(tǒng)在__年?時頻繁出現(xiàn)?波動,但通?過我們對系?統(tǒng)的二次改?造后,今年?的系統(tǒng)運行?一直都是非?常穩(wěn)定的。?我在加強管?理、保障運?行方面付出?的努力取得?了預(yù)期的效?果。二、?科技項目、?重點實施?在科技項目?方面,__?年由總行推?出的新產(chǎn)品?和對原有業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的更?新的項目很?多。首先,?我們要支持?業(yè)務(wù)部門參?與激烈的市?場競爭???行為滿足市?場競爭需要?而開發(fā)的產(chǎn)?品在各種信?息渠道中已?經(jīng)介紹的很?多,但就_?__的地區(qū)?特色和我行?的特點,各?業(yè)務(wù)部門提?出了一些項?目需求,如?:銀證通系?統(tǒng)、薪加薪?系統(tǒng)、單證?中心系統(tǒng)等?。在行領(lǐng)導(dǎo)?、相關(guān)業(yè)務(wù)?部門、各支?行的配合下?,這些新產(chǎn)?品得到了及?時的上線,?豐富了我行?的產(chǎn)品線,?增強了服務(wù)?功能,逐步?建立了一定?的市場競爭?優(yōu)勢,對于?將來改善我?行的客戶結(jié)?構(gòu)起到了重?要的推動作?用和支撐作?用。以往?我行的系統(tǒng)?中由于總行?的滯肘,有?些不利于市?場開拓的方?面。通過我?們以及其他?分行的相關(guān)?反饋,總行?今年已對這?些問題進行?了一些相應(yīng)?的改進。如?:ATM、?CRS等自?助設(shè)備的客?戶操作流程?更新,由原?來的先吐卡?后出鈔的方?式改為先出?鈔后吐卡,?方便了客戶?取款操作;?自助查詢機?系統(tǒng)改造,?增加了查詢?機中的理財?一互通的代?理功能等。?三、把握?全局、團結(jié)?協(xié)作我覺?得,科技部?是銀行中至?關(guān)重要的?職能部門,?給行里把好?關(guān)、做好后?勤保障是我?義不容辭的?責(zé)任。一年?來,我堅持?站在全行的?角度考慮問?題,客觀的?分析有關(guān)科?技對行內(nèi)行?外的影響。?今年,針對?我行部分網(wǎng)?點UPS電?池不能正常?工作的情況?,我提出了?要求更換的?建議,因為?一旦網(wǎng)點停?電不能正常?營業(yè),對行?里的影響非?常大。此建?議得到了行?里的認(rèn)可,?并在年終決?算前完成了?所有網(wǎng)點的?更換???技部門身為?銀行的二線?服務(wù)管理部?門,加強同?有關(guān)人員和?相關(guān)部門的?團結(jié)和協(xié)調(diào)?,是做好科?技服務(wù)工作?的重要條件?。為了搞好?部門內(nèi)部員?工的團結(jié),?我認(rèn)真實行?民主集中制?,堅持廣納?諫言,虛心?接受不同觀?點的意見,?不獨斷專行?,不剛愎自?用。對每個?科技部員工?,都一視同?仁,使他們?既有一定的?責(zé)任,又有?相應(yīng)的權(quán)力?,責(zé)權(quán)利相?統(tǒng)一,從而?最大限度地?調(diào)動了科技?部員工的積?極性,從沒?有發(fā)生爭功?諉過,爭權(quán)?奪利的現(xiàn)象?。四、內(nèi)?強素質(zhì)、外?樹形象一?年來,我十?分注意加強?科技部員工?的思想作風(fēng)?和紀(jì)律建設(shè)?,最大限度?地發(fā)揮科技?部的整體效?能,著力塑?造勤奮、高?效、務(wù)實的?機關(guān)部門形?象。一方面?我對科技部?員工做到生?活上關(guān)心,?工作上支持?,學(xué)習(xí)上鼓?勵,紀(jì)律上?嚴(yán)格約束,?堅決抵制和?克服各種不?正之風(fēng)。另?一方面我堅?持做到嚴(yán)?于律己,率?先垂范。一?直以來,我?十分注意加?強自己的管?理水平和業(yè)?務(wù)能力的提?高,不斷培?養(yǎng)自己指導(dǎo)?實踐、駕馭?全局的能力?,做到思想?上自律、學(xué)?習(xí)上主動、?工作上富有?創(chuàng)造性。平?時在工作中?做到勤于實?踐,敏于思?考,勇于創(chuàng)?新。身為一?名科技人員?,要求我們?針對事務(wù)實?事求是,要?有腳踏實地?的工作作風(fēng)?,培養(yǎng)了我?一種務(wù)實的?工作態(tài)度。?做為一名要?害部門的負(fù)?責(zé)人,我始?終堅持清正?廉潔的作風(fēng)?,堅持自警?、自勵、自?省、自勉。?作為一名中?層干部,我?起到了承上?啟下的作用?,事事服從?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排,將行里?的精神和工?作指導(dǎo)思想?灌輸給每一?名員工。作?為員工的領(lǐng)?導(dǎo),我始終?堅持要給員?工創(chuàng)造學(xué)習(xí)?和鍛煉自己?的機會,讓?每位員工都?能在工作中?提高自己,?完善自己,?豐富自己的?工作經(jīng)驗,?使得員工在?工作中尋找?到自身的社?會價值。?五、總結(jié)經(jīng)?驗、改進不?足經(jīng)過一?年多的工作?,取得了一?定的成績,?使自己的能?力也提高了?不少,但是?還存在很多?不足的地方?。1、由?于我參加工?作時間不長?,社會經(jīng)驗?還不是很豐?富,管理能?力還有欠缺?的地方。希?望以后,領(lǐng)?導(dǎo)多多指出?,多多批評?,使我能夠?逐漸的完善?自己,提高?自己的工作?水平。2?、深入基層?較少,由于?科技部自身?工作壓力比?較大,工作?量較為繁重?,很少到各?業(yè)務(wù)部門和?各支行去了?解業(yè)務(wù)人員?的工作狀況?,不能夠及?時了解業(yè)務(wù)?人員的工作?狀況,通過?科技手段改?進業(yè)務(wù)人員?的工作環(huán)境?。__年?是我行求發(fā)?展的一年,?從科技角度?更應(yīng)該加大?對一線員工?的技術(shù)支持?,我認(rèn)為應(yīng)?該從以下幾?個方面著手?:1、深?入基層了解?業(yè)務(wù)人員的?工作情況,?從科技角度?改善業(yè)務(wù)人?員的工作方?式,提高業(yè)?務(wù)人員的工?作效率。?2、加大系?統(tǒng)安全管理?力度,保障?系統(tǒng)穩(wěn)定運?行,為一線?員工及客戶?提供穩(wěn)定的?系統(tǒng)環(huán)境。?3、加強?計算機設(shè)備?及微機使?用的管理,?為計算機設(shè)?備建立檔案?,規(guī)范業(yè)務(wù)?人員的計算?機操作。充?分發(fā)揮各支?行計算機管?理員的作用?,對各支行?業(yè)務(wù)人員的?計算機操作?進行規(guī)范控?制。4、?普及業(yè)務(wù)人?員的計算機?知識,加強?對業(yè)務(wù)人員?的計算機應(yīng)?用培訓(xùn)。?5、及時快?捷的相應(yīng)業(yè)?務(wù)部門提交?的各項系統(tǒng)?開發(fā)需求,?為業(yè)務(wù)部門?的市場拓展?做好技術(shù)方?面的支持。?回顧過去?,展望未來?。坦率地講?,我在行領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)下?,在同志們?

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