2023年監(jiān)理工作總結(jié)建筑工程

第13頁共13頁2023年?監(jiān)理工作總?結(jié)建筑工程?（一）?一、工作情?況初到工?地，人地生?疏，而本人?面臨著監(jiān)理?任務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域廣?，監(jiān)理工作?人員少，等?客觀不利因?素，因此在?實(shí)際監(jiān)理工?作中，確實(shí)?遇到了一些?困難，面對(duì)?困難本人并?未退縮，知?難而進(jìn)，在?實(shí)際工作中?，積極主動(dòng)?接近業(yè)主和?承包商與他?們溝通，協(xié)?調(diào)各種關(guān)系?，以便盡快?地開展監(jiān)理?工作，并抓?緊時(shí)間熟悉?施工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)說?明資料，在?最短的時(shí)間?內(nèi)了解工地?狀況及施工?隊(duì)伍的情況?，很快的進(jìn)?入了工地監(jiān)?理工程師的?角色。在?監(jiān)理實(shí)際工?作中，本人?要求施工單?位推行全面?質(zhì)量管理，?建立健全質(zhì)?量保證體系?，做到開工?有報(bào)告，施?工有措施，?技術(shù)有交底?，定位有復(fù)?查，材料、?設(shè)備有試驗(yàn)?，隱蔽工程?有記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢、?專檢，交工?有資料。?在工程質(zhì)量?控制方面，?采取主動(dòng)控?制與被動(dòng)控?制相結(jié)合，?監(jiān)理工作主?動(dòng)進(jìn)行，以?預(yù)防為主，?對(duì)承包商資?質(zhì)進(jìn)行__?_，重點(diǎn)_?__企業(yè)注?冊(cè)證明和技?術(shù)等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證件?(復(fù)印件，?了解技術(shù)力?量簡況，主?要施工__?_經(jīng)歷等，?檢查砂、石?、水泥、鋼?筋等材料的?供應(yīng)情況及?砼、砂漿的?配合比。?根據(jù)工程特?點(diǎn)及影響工?程質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，審?核承包人提?交的施工_?__設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其不?足之處提出?改進(jìn)意見，?核查進(jìn)廠材?料的原始憑?證、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量證?明文件。?進(jìn)行事前控?制，確保工?程質(zhì)量事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?：冬季施工?，氣溫較低?，砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質(zhì)量，因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預(yù)防，?避免凍害發(fā)?生。對(duì)重?要工程部位?及易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的分?部工程制定?質(zhì)量預(yù)檢措?施，例如：?土建工程混?凝土澆筑工?程施工中，?大梁結(jié)平是?工程的重點(diǎn)?部位，涉及?到墻體砌筑?、模板、鋼?筋綁扎、砼?澆灌等多道?工序，一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果嚴(yán)?重，因此在?該部位施工?中，加強(qiáng)監(jiān)?控，采取旁?站監(jiān)理措施?，嚴(yán)格監(jiān)理?各部位的施?工，并對(duì)影?響施工質(zhì)量?的因素事前?提出，要求?施工單位編?制預(yù)防措施?及施工方案?，從而保證?了大梁和結(jié)?平的施工質(zhì)?量。加強(qiáng)事?中控制，在?監(jiān)理武進(jìn)建?安施工隊(duì)的?施工過程中?，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)?伍使用的建?筑材料粉煤?灰磚有質(zhì)量?問題，雖然?承包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)檢?報(bào)告，但本?著為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?及時(shí)對(duì)該批?磚采取平行?檢驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，確?信其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求后?方允許施工?單位使用。?該隊(duì)伍在澆?筑砼、砌體?砌筑、墻壁?抹灰施工中?也存在質(zhì)量?問題，為保?證施工質(zhì)量?，本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對(duì)質(zhì)?量有缺陷的?部位做修補(bǔ)?處理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、規(guī)?范要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工作?中，要求施?工單位在施?工中，按照?設(shè)計(jì)內(nèi)容、?設(shè)計(jì)要求、?施工驗(yàn)收規(guī)?范，按質(zhì)、?按量施工，?確保了施工?質(zhì)量。在各?工序施工中?，要求施工?單位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和地?方有關(guān)施工?___的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)施工單?位交驗(yàn)的有?關(guān)施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)檢?查認(rèn)定，根?據(jù)設(shè)計(jì)文件?及承包合同?中有關(guān)工程?量計(jì)算的規(guī)?定，對(duì)承包?單位申報(bào)的?已完工程的?工程量進(jìn)行?審核、簽認(rèn)?。監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)理?不可缺少的?環(huán)節(jié)，本人?有完整而充?分的監(jiān)理日?記，詳細(xì)的?記錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)情況，?為公平的解?決業(yè)主與承?包商的爭端?提供可靠的?依據(jù)。本?人在三工地?的監(jiān)理過程?中，積極協(xié)?調(diào)各單位間?的關(guān)系，使?它們相互配?合，相互支?持，搞好銜?接，保證了?施工質(zhì)量和?進(jìn)度。通過?上述工作，?本人完成了?天力渦輪增?壓設(shè)備有限?公司車間辦?公樓工程與?__山崎摩?托設(shè)備有限?公司車間辦?公樓工程與?中迪電力機(jī)?械有限公司?車間綜合車?間工程三工?地的土木建?筑工程的監(jiān)?理情況。?三個(gè)月的監(jiān)?理工作收獲?很大，但也?有不足，例?如：本人是?學(xué)環(huán)境工程?專業(yè)的，對(duì)?土建專業(yè)知?識(shí)了解不多?，有些工藝?要求不十分?熟悉，而監(jiān)?理行業(yè)要求?監(jiān)理工程師?應(yīng)具備多學(xué)?科、多行業(yè)?豐富的知識(shí)?，因此本人?在各學(xué)科專?業(yè)知識(shí)方面?，還需繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)能?力和專業(yè)水?平。二、?幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程序?目前工地?監(jiān)理工作并?未完全按監(jiān)?理程序進(jìn)行?，例如：設(shè)?計(jì)交底，圖?紙會(huì)審，第?一次工地會(huì)?議，向業(yè)主?和承包商介?紹監(jiān)理工程?師及監(jiān)理內(nèi)?容，制定監(jiān)?理規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等工?作未按監(jiān)理?程序進(jìn)行或?僅部分按監(jiān)?理程序進(jìn)行?，造成監(jiān)理?工程師到工?地后無人問?津和不知監(jiān)?理范圍及如?何監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問題，為?避免此類問?題在今后監(jiān)?理工作中再?次發(fā)生，就?必須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建設(shè)?監(jiān)理程序，?使監(jiān)理工程?師明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)理?依據(jù)，做好?監(jiān)理工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理部?___機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員配?置應(yīng)齊全，?總監(jiān)理工程?師、專業(yè)監(jiān)?理工程師、?監(jiān)理員各崗?位職責(zé)分工?明確，通訊?、交通設(shè)施?齊備，因?yàn)?市政工程監(jiān)?理路線長、?區(qū)域廣，所?以只有具備?方便的交通?工具，才能?保證各施工?段的巡視及?旁站監(jiān)理工?作，使監(jiān)理?工作不出現(xiàn)?紕漏，保證?監(jiān)理工作質(zhì)?量讓業(yè)主滿?意。3.?進(jìn)行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、提?高全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員培?訓(xùn)，___?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)理規(guī)?范》及《_?_市地方工?程建設(shè)監(jiān)理?規(guī)程》，統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?，參加市建?委、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦的?各種學(xué)習(xí)班?，了解掌握?新政策、新?標(biāo)準(zhǔn)，為做?好監(jiān)理工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。上?述為本人三?個(gè)月來從事?監(jiān)理工作的?總結(jié)，因到?公司工作時(shí)?間較短，有?些問題提法?可能比較片?面，工作之?中還存在許?多不足之處?，敬請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們?cè)诮窈蟮?工作中多加?指正。三?、實(shí)習(xí)感想?緊張的三?個(gè)月的__?_活結(jié)束了?，在這三個(gè)?多月里我還?是有不少的?收獲。實(shí)習(xí)?結(jié)束后有必?要好好總結(jié)?一下。首先?，通過三個(gè)?多月的實(shí)習(xí)?，通過實(shí)踐?，使我學(xué)到?了很多實(shí)踐?知識(shí)。所謂?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，通過?實(shí)習(xí)，使我?近距離的觀?察了整個(gè)房?屋的建造過?程，學(xué)到了?很多很適用?的具體的施?工知識(shí)，這?些知識(shí)往往?是我在學(xué)校?很少接觸，?很少注意的?，但又是十?分重要、十?分基礎(chǔ)的知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)實(shí)踐了許?多課內(nèi)外的?具體施工方?法的同時(shí)還?對(duì)許多具體?施工細(xì)節(jié)以?及管理過程?有了更真實(shí)?___的了?解。施工?項(xiàng)目是建筑?施工企業(yè)對(duì)?一個(gè)建筑產(chǎn)?品的施工過?程和成果，?也就是建筑?施工企業(yè)的?生產(chǎn)對(duì)象，?可能是一個(gè)?建設(shè)項(xiàng)目的?施工，也可?能是其中的?一個(gè)單項(xiàng)工?程或單位工?程的施工。?其主要特征?：一是建設(shè)?項(xiàng)目或是其?中的單項(xiàng)工?程，或單位?工程的施工?任務(wù);二是?以企業(yè)建筑?施工企業(yè)為?管理主體的?;三是任務(wù)?的范圍是由?工程承包合?同界定的。?施工項(xiàng)目管?理包含以下?幾方面內(nèi)容?：一、施?工項(xiàng)目的_?__機(jī)構(gòu)管?理二、施?工項(xiàng)目質(zhì)量?管理三、?施工項(xiàng)目的?成本管理?四、施工項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?與文明施工?的管理管?理好一項(xiàng)工?程需要從各?個(gè)方面具體?著手控制好?各項(xiàng)具體施?工步驟。以?上提到的管?理經(jīng)驗(yàn)與做?法，是我?guī)?年來在結(jié)合?知識(shí)學(xué)習(xí)與?施工現(xiàn)場(chǎng)工?作中得來的?。大學(xué)生活?是緊張而又?充滿期望的?日子，學(xué)習(xí)?的閑暇時(shí)總?是憧憬著背?起行囊，遠(yuǎn)?離親人朋友?以及師長護(hù)?佑，去走真?正屬于自己?的路。然而?當(dāng)我們終于?可以像剛剛?長滿羽毛的?雛鷹般離開?長者們搭建?好的巢穴，?獨(dú)自一人走?上社會(huì)工作?這個(gè)大舞臺(tái)?時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)?人生的道路?原來是如此?的坎坷不平?，任何人的?成功都是經(jīng)?歷一番__?_的。短?短三個(gè)月的?___活中?，讓我學(xué)會(huì)?了不少東西?，繼續(xù)在社?會(huì)腳踏實(shí)地?的努力工作?學(xué)習(xí)，擺正?自己的心態(tài)?，從初涉社?會(huì)工作的被?動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?到開始適應(yīng)?社會(huì)的主動(dòng)?狀態(tài)，以放?松的心情，?充沛的精力?繼續(xù)投入緊?張的工作。?這次實(shí)習(xí)?讓我深刻體?會(huì)到讀書固?然是增長知?識(shí)開闊眼界?的途徑，但?是多一些實(shí)?踐，暢徉于?實(shí)事當(dāng)中，?觸摸一下社?會(huì)的脈搏，?給自己定個(gè)?位，也是一?種絕好的提?高自身綜合?素質(zhì)的選擇?。此次學(xué)校?安排實(shí)習(xí)，?在社會(huì)這個(gè)?大學(xué)校中學(xué)?習(xí)實(shí)踐知識(shí)?。這也是我?第一次真正?接觸社會(huì)，?感受社會(huì)。?我很高興?能來到__?誠真監(jiān)理公?司，也很榮?幸能接觸到?這些師傅來?帶我，給了?我工作上的?知道和幫助?，在實(shí)踐中?使自己能夠?充分的將所?學(xué)的理論與?實(shí)踐結(jié)合起?來，明確了?自己今后的?發(fā)展方向，?雖然在實(shí)習(xí)?的開始過程?中碰到了諸?如語言等方?面的一些障?礙，但是更?使得自己明?確了自身的?不足努力學(xué)?習(xí)，塌實(shí)工?作，積極面?對(duì)每一次新?的機(jī)遇。?監(jiān)理工作總?結(jié)建筑工程?（二）一?、工程概況?__縣政?府業(yè)務(wù)用房?工程建筑面?積___㎡?，建筑高度?為___米?，框架結(jié)構(gòu)?五層，為多?層公共建筑?。建筑結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)年限為?___年，?安全等級(jí)為?二級(jí)，抗震?設(shè)防分類為?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(?丙級(jí);地基?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?級(jí)為丙級(jí)。?目前__?縣政府業(yè)務(wù)?用房自__?_月六號(hào)開?工以來，基?礎(chǔ)工程已經(jīng)?完成。主體?結(jié)構(gòu)與__?_月底進(jìn)行?封頂，二、?三層墻體砌?筑已基本完?成，根據(jù)工?程進(jìn)度計(jì)劃?，整個(gè)工程?的墻體砌筑?于今年__?_月份完成?。部分抹灰?及部分__?_工程于今?年底完成。?__縣干?部周轉(zhuǎn)房工?程主要建筑?結(jié)構(gòu)：為框?架結(jié)構(gòu)四層?，總建筑面?積為___?㎡，為多層?公共建筑。?建筑結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)合理年限?為___年?，安全等級(jí)?為二級(jí)，抗?震設(shè)防裂度?為七度，地?基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?等級(jí)為丙級(jí)?。__縣?干部周轉(zhuǎn)房?自___月?六日開工以?來，基礎(chǔ)開?挖已完成，?基礎(chǔ)承臺(tái)及?基礎(chǔ)框架柱?已完成，預(yù)?計(jì)___月?底基礎(chǔ)完成?，___月?中旬前主體?封頂，__?_月中旬前?填充墻完成?及部分抹灰?完成。二?、監(jiān)理人員?的工作情況?根據(jù)監(jiān)理?服務(wù)合同要?求，自雙方?簽訂監(jiān)理委?托合同后，?確定項(xiàng)目質(zhì)?量、進(jìn)度、?投資監(jiān)理總?目標(biāo)，成立?了工程項(xiàng)目?監(jiān)理部。按?照監(jiān)理合同?及《建設(shè)工?程監(jiān)理規(guī)范?》分解監(jiān)理?項(xiàng)目表，明?確總監(jiān)理工?程師和專業(yè)?監(jiān)理工程師?職責(zé)。使監(jiān)?理工作制度?化、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化，?確保監(jiān)理任?務(wù)的順利實(shí)?施。在業(yè)?主及公司的?大力支持下?，本工程各?項(xiàng)監(jiān)理工作?進(jìn)展順利。?在整個(gè)監(jiān)理?的工程中，?我們加強(qiáng)和?規(guī)范了監(jiān)理?的自身管理?工作、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，確?保了工程的?質(zhì)量和合同?的認(rèn)真執(zhí)行?。在嚴(yán)格?監(jiān)理的同時(shí)?，我們針對(duì)?該工程施工?所出現(xiàn)的問?題及管理不?到位等情況?。加大了“?嚴(yán)格監(jiān)理”?的力度，加?強(qiáng)了巡視旁?站力量;多?提合理化建?議，加強(qiáng)了?“事前監(jiān)理?”和“主動(dòng)?監(jiān)理”，在?監(jiān)理過程中?，做到了隱?蔽工程、重?點(diǎn)部位__?_%旁站，?平時(shí)反復(fù)巡?視，把工程?質(zhì)量問題消?滅在萌芽狀?態(tài)。三、?工程監(jiān)理管?理總體開?工報(bào)告及分?項(xiàng)工程開工?報(bào)告的審批?：我監(jiān)理部?嚴(yán)格按照確?保工期和質(zhì)?量、滿足承?包合同的條?件要求，審?核承包人的?人工、材料?、機(jī)械的投?入，審核施?工方案的合?理性、可行?性，確保質(zhì)?量的具體措?施以及承包?人質(zhì)檢體系?的建設(shè)情況?。分項(xiàng)工?程工序交接?是監(jiān)理日常?工作及控制?工程施工質(zhì)?量的一個(gè)重?點(diǎn)，監(jiān)理部?首先對(duì)上道?工序進(jìn)行全?面檢查，確?認(rèn)經(jīng)過處理?后滿足有關(guān)?要求，才允?許轉(zhuǎn)入下道?工序施工。?監(jiān)理部對(duì)?本工程進(jìn)場(chǎng)?材料的出廠?質(zhì)量證明書?與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)?材料型號(hào)、?規(guī)格、出廠?日期等都進(jìn)?行了嚴(yán)格核?對(duì)。原材料?到場(chǎng)后，承?包人的復(fù)檢?及監(jiān)理抽檢?嚴(yán)格按照規(guī)?定的批量進(jìn)?行，做到不?漏檢和明確?材料的使用?部位。旁?站和巡視發(fā)?現(xiàn)的問題，?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口?頭通知，要?求施工單位?進(jìn)行整改，?問題較嚴(yán)重?的或承包人?不按要求整?改的，監(jiān)理?部下發(fā)監(jiān)理?工程師通知?單。所有發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量問?題均在監(jiān)理?部的督促下?，得以整改?和完善，做?到了指令的?閉合。四?、工程進(jìn)度?管理對(duì)施?工單位上報(bào)?的總體施工?進(jìn)度計(jì)劃、?階段性施工?計(jì)劃、月度?施工計(jì)劃等?。監(jiān)理部綜?合考慮了合?同工期要求?，考慮對(duì)保?證工程質(zhì)量?有利的原則?，針對(duì)完成?計(jì)劃所需要?的合理人工?、材料、機(jī)?械投入，對(duì)?承包人的保?證計(jì)劃完成?的施工方案?、保證完成?計(jì)劃的質(zhì)量?保障等，監(jiān)?理部都詳細(xì)?的審閱后進(jìn)?行合理的調(diào)?整性批復(fù)。?工期緊張時(shí)?要求施工單?位倒排工期?和承包人投?入必要的設(shè)?備、人力、?物力、財(cái)力?以科學(xué)__?_、嚴(yán)格管?理，來保證?正常的施工?進(jìn)度。五?、廉政建設(shè)?和安全管理?監(jiān)理部在?廉政建設(shè)、?文明施工、?安全、環(huán)保?等方面積極?按照業(yè)主及?上級(jí)部門的?要求嚴(yán)格執(zhí)?行。并定期?___召開?相關(guān)會(huì)議，?使得每個(gè)監(jiān)?理人員都能?做到廉潔、?公正的開展?工作。對(duì)安?全措施的落?實(shí)情況和整?改結(jié)果進(jìn)行?全程監(jiān)控，?本工程截止?目前未發(fā)生?安全事故。?總之，在?施工監(jiān)理工?作中，我們?把握了重要?部位和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，做到?了預(yù)防為主?，始終嚴(yán)格?控制，把好?了質(zhì)量關(guān)，?工程安全、?可靠，符合?設(shè)計(jì)及規(guī)范?要求。我們?將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)的工作態(tài)?度及時(shí)糾正?存在的問題?，克服不力?因素，加大?工作力度，?為業(yè)主交一?份滿意的工?程答卷!?建設(shè)工程教?育網(wǎng)是國內(nèi)?大型培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)，網(wǎng)校一?直堅(jiān)持學(xué)員?至上的理念?，把學(xué)員的?利益放在第?一位，積極?創(chuàng)新，為遠(yuǎn)?程教育行業(yè)?做出突出貢?獻(xiàn)。新一年?網(wǎng)校網(wǎng)上輔?導(dǎo)課程全新?升級(jí)，班次?對(duì)比更加明?顯，其中特?色、精品、?實(shí)驗(yàn)、定制?四大班次，?服務(wù)各有不?同，選擇適?合自己的，?才能事半功?倍，遙遙領(lǐng)?先!監(jiān)理?工作總結(jié)建?筑工程（三?）一、工?程概況_?_七里安置?小區(qū)三期工?程總投資為?___億元?，總用地面?積___公?頃，總建筑?面積___?平方米。其?中多層建筑?面積___?平方米，共?50棟;高?層建筑面積?___平方?米，共11?棟;商業(yè)建?筑面積__?_平方米;?幼兒園建筑?面積___?平方米;社?區(qū)中心建筑?面積___?平方米;地?下車庫建筑?面積___?平方米，_?__個(gè)地下?車庫。容積?率為1.4?9，綠地率?___%，?總戶數(shù)__?_戶。二?、質(zhì)量控制?1、嚴(yán)把?材料質(zhì)量關(guān)?對(duì)于進(jìn)場(chǎng)?的材料，要?求材質(zhì)證明?齊全，并經(jīng)?監(jiān)理人員見?證取樣材料?檢驗(yàn)合格后?方可投入使?用。堅(jiān)決杜?絕不合格的?材料進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)。如：結(jié)?構(gòu)施工前，?我們及時(shí)督?促施工單位?將鋼筋、水?泥、砂、石?等材料送檢?，將鋼筋焊?接接頭送檢?，并強(qiáng)調(diào)焊?接等特殊工?種人員持證?上崗。對(duì)于?施工單位未?經(jīng)監(jiān)理見證?取樣的材料?檢驗(yàn)結(jié)果，?我們宣布無?效，要求重?新取樣送檢?。2、自?始至終強(qiáng)調(diào)?質(zhì)量意識(shí)，?從嚴(yán)要求，?不行的堅(jiān)決?整改在主?體工程開工?后的一個(gè)月?里，我們對(duì)?施工單位進(jìn)?行了多次整?頓。要求施?工單位在澆?搗砼前，拿?出砼澆搗方?案、___?措施、人員?安排、施工?現(xiàn)場(chǎng)總平面?布置，并作?好技術(shù)交底?，保證一次?澆搗砼材料?到位___?%。以免在?澆搗過程中?因發(fā)生材料?無法及時(shí)供?應(yīng)而導(dǎo)致不?能連續(xù)澆搗?的現(xiàn)象。什?么時(shí)候整改?到位，什么?時(shí)候方可澆?搗第二次砼?。施工單位?經(jīng)歷了近一?個(gè)星期的整?頓，分別開?了多次管理?人員會(huì)和班?組會(huì)，并加?強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼?的攪拌強(qiáng)度?。從而保證?了工程的質(zhì)?量和進(jìn)度。?在粉刷裝?修___工?程中，我們?同樣嚴(yán)格要?求，各工序?均以優(yōu)良為?標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行?檢查控制。?不符合設(shè)計(jì)?及施工規(guī)范?的，我們以?監(jiān)理通知和?工程質(zhì)量整?改通知單等?書面形式堅(jiān)?決要求施工?單位按設(shè)計(jì)?和規(guī)范要求?進(jìn)行了處理?或返工，同?時(shí)我們也及?時(shí)鼓勵(lì)與支?持他們。隨?后，在與監(jiān)?理配合方面?，施工單位?也表現(xiàn)出了?很高的積極?性;在質(zhì)量?方面，也主?動(dòng)自我從嚴(yán)?要求。3?、強(qiáng)調(diào)自檢?，同時(shí)堅(jiān)持?跟蹤檢查和?抽檢工作?每道工序我?們均要求施?工單位先做?好“三自檢?”工作，然?后報(bào)驗(yàn)，上?道工序未經(jīng)?檢驗(yàn)通過，?施工單位不?得進(jìn)行下道?工序施工。?工程開工?的初期，盡?管施工單位?照樣報(bào)驗(yàn)，?但問題成堆?，甚至包括?一些常識(shí)性?的問題;有?時(shí)，工序工?作未完成就?請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收?，這顯然表?現(xiàn)他們省去?了自檢這一?環(huán)節(jié)。對(duì)于?這種情況，?我們拒絕驗(yàn)?收。當(dāng)然?，我們等待?報(bào)驗(yàn)也不忘?跟蹤檢查。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)施?工過程中存?在的問題，?及時(shí)為其指?出，可以避?免施工單位?出現(xiàn)大面積?的返工，加?快工程進(jìn)程?。例如，在?鋼筋綁扎過?程中，經(jīng)常?發(fā)現(xiàn)施工單?位將懸挑鴨?筋遺漏，柱?子加密箍筋?范圍扎錯(cuò)，?都及時(shí)進(jìn)行?了糾正。?抽檢工作是?我們控制工?程質(zhì)量的重?要環(huán)節(jié)。說?是抽檢，其?實(shí)，更多的?分項(xiàng)工程或?工序我們進(jìn)?行的是全面?檢查。關(guān)鍵?點(diǎn)，我們更?是進(jìn)行了數(shù)?次復(fù)核。例?如，在砼澆?搗時(shí)，我們?隨時(shí)抽查砼?的坍落度及?配合比，以?確保砼的質(zhì)?量。對(duì)鋼筋?綁扎、模板?支設(shè)分項(xiàng)工?程，我們一?般均進(jìn)行了?全面的檢查?。梁柱拆模?后，我們進(jìn)?行了再次復(fù)?檢，以防意?外因素造成?偏差。通過?跟蹤檢查和?抽檢工作，?我們及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了施工中?存在的很多?問題，并及?時(shí)為施工單?位出意見，?想辦法解決?問題，以此?還樹立起了?我們監(jiān)理人?員的威性，?讓施工單位?感覺到我們?不僅是在監(jiān)?督他們，更?是協(xié)助他們?工作。三?、進(jìn)度控制?進(jìn)度和工?期也是我們?控制的一個(gè)?重要內(nèi)容。?在施工單位?拿出總體進(jìn)?度計(jì)劃后，?我們要求施?工要配有總?體網(wǎng)絡(luò)圖，?并按時(shí)拿出?月計(jì)劃、周?計(jì)劃。周計(jì)?劃在每周的?例會(huì)上檢查?落實(shí)，月計(jì)?劃在審核施?工單位每月?進(jìn)度款時(shí)落?實(shí)。周計(jì)劃?、月計(jì)劃未?如期完成時(shí)?，請(qǐng)施工單?位先分析原?因，然后拿?出趕上滯后?進(jìn)度的措施?。工程進(jìn)行?到一定的階?段時(shí)，要求?施工單位清?理工作量，?倒排計(jì)劃。?監(jiān)理人員也?經(jīng)常與施工?單位負(fù)責(zé)人?溝通，了解?進(jìn)度完成存?在困難的原?因，及時(shí)為?施工單位出?主意，想辦?法。如結(jié)構(gòu)?施工階段，?因鋼管、模?板用量較大?，周轉(zhuǎn)存在?困難，我們?及時(shí)施工單?位領(lǐng)導(dǎo)反映?，請(qǐng)他們給?予支持，以?確保工程的?進(jìn)度。四?、投資控制?在工程實(shí)?施的過程中?，監(jiān)理部嚴(yán)?格___承?包單位報(bào)送?的工程計(jì)量?，按實(shí)際完?成的工程量?簽字蓋章。?對(duì)于各方提?出的設(shè)計(jì)變?更，慎重對(duì)?待，認(rèn)真把?關(guān)，有效地?控制投資的?增加。五?、協(xié)調(diào)工作?我們協(xié)調(diào)?各單位之間?的工作聯(lián)系?，在工程的?前期，主要?是土建工作?。后期，_?__工作全?面展開，施?工隊(duì)伍很多?，相互間的?協(xié)調(diào)工作也?多了起來。?一方面，我?們強(qiáng)調(diào)各施?工單位間要?相互配合，?互相溝通;?另一方面，?我們及時(shí)掌?握各單位的?進(jìn)度安排，?總體考慮，?統(tǒng)籌調(diào)整。?六、各方?案審批及落?實(shí)情況工?程開工到現(xiàn)?在總共審批?方案___?份。對(duì)于施?工單位所報(bào)?的各種方案?我部及時(shí)審?批，施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格按照?施工方案進(jìn)?行施工。對(duì)?出現(xiàn)質(zhì)量缺?陷的我們監(jiān)?理通知單的?形式告知施?工方，共發(fā)?質(zhì)量監(jiān)理通?知單___?份;上級(jí)監(jiān)?管部門來七?里三期檢查?時(shí)我監(jiān)理部?積極陪同，?共收到質(zhì)量?安全整改通?知書___?份，對(duì)提出?的問題嚴(yán)格?按照上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的要求整?改到位。