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第4頁共4頁2023年?11月電力?系統(tǒng)營銷工?作總結(jié)_?_年來,х?хх總體工?作在中心領(lǐng)?導的正確領(lǐng)?導下、兄弟?班組的配合?下,以安全?為中心、以?抓狠電費回?收和用電管?理工作為重?點,通過全?組成員的辛?苦努力,順?利、圓滿的?完成了各項?工作任務(wù)指?標?,F(xiàn)將我?組一年來的?工作情況總?結(jié)一、指?標完成情況?(截至__?月__日)?1、售電?量:售電量?完成___?萬kwh,?比去年增長?___個百?分點。2?、線損率:?配網(wǎng)綜合線?損完成__?_%,比年?初中心下達?的線損指標?___%,?下降1.7?百分點。?3、售電均?價:綜合售?電均價為5?25.25?/千千瓦時?,比年初中?心下達的指?標增長4.?85百分點?。4、電?費回收:當?年電費回收?率完成__?_%,舊欠?電費回收率?完成___?%。二、?狠抓安全工?作,不斷提?高人員安全?思想意識?安全生產(chǎn)是?電力企業(yè)不?變的主題,?更是干好各?項工作的重?要保證,我?班始終把“?安全工作放?在重之又重?的位置,從?抓組員安全?教育入手,?培訓員工操?作技能,落?實安全責任?制,加大考?核力度,從?而提高了組?員對安全生?產(chǎn)重要性的?認識。從思?想上牢固樹?立了“安全?第一”方針??,F(xiàn)將全年?安全工作總?結(jié)1、認?真開展安全?活動,加強?職工安全思?想教育。?為了提高組?員對安全生?產(chǎn)重要性的?認識,一年?來我班一直?堅持每周一?次的安全活?動,從未間?斷過。每次?安全活動不?僅僅是及時?學習安全事?故通報,更?重要的是分?析事故發(fā)生?的原因,從?中吸取教訓?。使每位班?員清楚的認?識到事故的?危害性,清?楚的認識到?安全工作不?容忽視。從?思想上牢固?的樹立“安?全第一”方?針。2、?按時開展安?全培訓,不?斷提高職工?安全思想意?識為了加?強工作人員?安全方面的?知識,我們?按照年度培?訓計劃,適?時對職工進?行安全培訓?,在春季大?檢查前進行?《電業(yè)安全?工作規(guī)程》?考試,__?_月底進行?了新《電業(yè)?安全工作規(guī)?程》學習并?經(jīng)考試合格?。同時在日?常工作中,?及時對工作?人員進行安?全教育,使?工作人員不?斷提高安全?自我保護意?識。3、?嚴格規(guī)章制?度,杜絕習?慣性違章?為了保證安?全生產(chǎn),我?們要求每位?工作人員必?須嚴格規(guī)章?制度和規(guī)程?規(guī)定執(zhí)行,?堅持杜絕習?慣性違章作?業(yè),對工作?不認真者,?嚴格按照經(jīng)?濟考核的規(guī)?定進行處罰?。加強對車?輛的管理,?補充完善了?車輛管理規(guī)?定,嚴格了?出車紀律,?杜絕了交通?事故的發(fā)生?。4、加?強客戶的安?全用電管理?,確保電網(wǎng)?安全運行?客戶的安全?用電直接關(guān)?系著客戶的?經(jīng)濟效益,?也影響著電?網(wǎng)的安全運?行。今年,?因客戶責任?引發(fā)了電網(wǎng)?越級跳閘事?故,給客戶?和我公司造?成了一定程?度的損失,?所以加強客?戶安全用電?管理是一項?非常重要的?工作。為此?,我們依據(jù)?相關(guān)安全管?理規(guī)定,要?求10kv?專線客戶加?強設(shè)備線路?的巡檢工作?、采取有效?防止小動物?入室的措施?,并定期對?這些用戶進?行檢查及時?有效的處理?缺陷,做到?客戶的安全?管理可控、?在控。協(xié)助?和督促10?kv客戶建?立健全內(nèi)部?安全管理制?度及資料,?使客戶的安?全管理工作?有章可循、?有據(jù)可依。?通過大量的?工作,使客?戶的安全用?電水平有了?較大的提高?。三、采?取有效措施?,大力降低?線損1、?采用合理的?管理模式,?有效降低線?損通過采?用組包線,?人包變的管?理模式,把?線損指標任?務(wù)分配到人?,線損指標?完成情況直?接與工資掛?鉤,有獎有?罰,有效提?高組員的積?極性,降低?了線損。?2、加大用?電電檢查力?度,更換不?合格表計?從年初開始?加大用電檢?查工作力度?,杜絕了“?三電”情況?的發(fā)生,并?禁止“跑、?冒、漏、滴?”情況,一?年來共查出?竊電戶__?_戶,追回?損失___?萬元。查出?表計燒壞_?__戶,及?時更換到期?表計___?塊,其中包?括高壓用戶?表計___?多組。3?、維護檔案?,保證營銷?系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確性?用戶檔案?的準確與否?關(guān)系到線損?統(tǒng)計的準確?程度,年初?我班發(fā)現(xiàn)客?戶檔案和營?銷系統(tǒng)中客?戶參數(shù)的混?亂,致使統(tǒng)?計數(shù)據(jù)誤差?是造成各條?配網(wǎng)線路線?損率不穩(wěn)定?的主要因素?,在中心領(lǐng)?導的支持下?,我班協(xié)同?其它各班組?對所有的客?戶檔案進行?了核對、維?護,并針對?過去相鄰線?路用戶檔案?混亂這一情?況,到現(xiàn)場?對這部分用?戶進行了逐?一核對,保?證了統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確性?。4、采?用摸底排查?法,有效降?低線損年?初開始我班?要求組員必?須對自己所?管轄的臺區(qū)?和客戶情況?有一個最真?實的了解掌?握,對每個?臺區(qū)每個客?戶的用電負?荷都要了如?指掌、胸中?有數(shù)。一旦?線損升高,?我們就可以?通過每個客?戶的月度電?量的增減幅?度,對問題?的出現(xiàn)有一?個較為準確?的判斷,從?而進一步深?入細致地對?客戶進行摸?底排查,同?時也能查出?許多隱蔽較?深的問題。?通過采取?有效降低線?損的措措施?,和全班人?員一年來的?辛苦努力,?我們較好的?完成了線損?指標,從指?標完成情況?不難看出綜?合線損比中?心下達的指?標降低了_?_
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