2023年工作總結發(fā)言稿

第3頁共3頁2023年?工作總結發(fā)?言稿尊敬?的各位領導?，各位同事?：大家好?，今天是公?司年度大會?召開的好日?子，在此我?代表公司小?車隊全體司?機們在這盛?大的節(jié)日里?預祝大會圓?滿成功，并?向各領導和?公司同事匯?報本人和_?_小車隊這?一年來的工?作情況：?1首先本人?現(xiàn)在現(xiàn)任_?_地區(qū)__?_隊、汽配?城項目的小?車隊兼人事?。在此簡?單的介紹一?下__這邊?共有__個?項目部現(xiàn)有?公司車輛_?_輛。不包?括外租__?輛面包車，?公司管理者?及各項目部?、材料部門?的各類小車?（小轎車_?_輛、面包?車__輛、?皮卡__輛?、農(nóng)用車_?_輛、五十?鈴__輛，?馬擔車__?輛、灑水車?__輛）小?車司機__?人；大車司?機__人。?車輛工作內?容主要是于?服務運送公?司辦公需要?、保障車輛?正常使用。?在小車的管?理過程中，?實行一車一?油卡的制度?、嚴禁未經(jīng)?允許用現(xiàn)金?交易。建立?了車輛檔案?、事故處理?檔案。每月?__號登記?行駛里程、?加油數(shù)量、?維修情況、?車輛狀況、?保險、定期?提醒司機進?行保養(yǎng)。通?過___對?車輛行駛路?線核對，參?與交通事故?的調查和處?理。__年?，小車隊會?繼續(xù)完善公?司車輛管理?制度，并針?對酒后駕駛?、私自出車?現(xiàn)象制定相?應處理辦法?，杜絕了酒?后駕駛現(xiàn)象?。在安全駕?駛方面、今?年出現(xiàn)了大?、小__宗?交通事故，?事故主要原?因是行車過?快、行車大?意，導致大?多是我方付?全責。有個?別司機存在?不愛護車輛?、野蠻駕駛?現(xiàn)象，致使?車輛故障多?，維修費用?高，而且還?耽誤正常工?作。進行車?輛定點維修?，配件經(jīng)過?修理廠報價?公司材料員?尋價的__?_，僅保證?了維修配件?質量、減少?了車輛維修?費用。在車?輛的使用安?排上，未經(jīng)?批準公車私?用現(xiàn)象也還?存在，交通?違章現(xiàn)象也?有，交通安?全意思較差?。這些都是?存在的問題?。根據(jù)記?錄統(tǒng)計，公?司現(xiàn)在每部?小車每月行?駛平均__?公里/臺車?，油費__?元/臺車，?過路費__?元/臺車，?維修費__?元、有些車?輛因路圖遠?產(chǎn)生每月費?用比較高，?公司小車開?支每月平均?約__元。?這種行車消?耗對于公司?來說是一筆?不少的費用?。今后再加?強管理，滿?足于公司各?部門、各項?目部是需要?我們加強自?身管理的一?門課題。在?下一步的工?作中，在總?結經(jīng)驗的同?時，小車隊?主要做好以?下工作：?1、嚴格執(zhí)?行公司管理?制度，加強?制度的學習?。2、加?強gps的?管理，每月?公布車輛行?駛情況，對?不合理的情?況，要說明?理由，堅決?制止公車私?用現(xiàn)象。今?后要堅決改?正，對公車?私用嚴厲處?理，及時統(tǒng)?計上報。?3、加強車?輛狀況、保?養(yǎng)管理。要?定期抽查車?輛狀況，核?算車輛經(jīng)濟?合理性，對?于耗油大，?維修成本高?的車輛評估?后向上級領?導匯報再作?相應的處理?。要堅持定?期保養(yǎng)，嚴?格控制維修?成本，防止?車輛帶病工?作。4、?強化司機素?質、建立司?機檔案。事?故處理檔案?。養(yǎng)成出車?前、交車后?的檢查習慣?，出去前登?記好車輛行?駛記錄；熟?悉周邊線路?、按公司規(guī)?定的線路行?路；遵守交?通規(guī)則、提?高安全意識?、嚴謹酒后?、疲勞駕駛?。___?、___隊?、汽配城項?目人員包括?（保安、雜?工、外包班?組）全面實?行打卡記考?勤，當天補?考勤，由本?人上公司平?臺證明。?6、本人今?年工作總結?來說：有些?方面做不到?位、管理不?到位的，希?望各位領導?對我的不足?指導與批評