2023年物業(yè)管理公司保安工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?物業(yè)管理公?司保安工作?總結(jié)__?年即將結(jié)束?，審視自己?一年來的工?作，總結(jié)一?年的得失，?感觸良多。?一年來，我?熱衷于本職?工作，嚴格?要求自己，?擺正自己的?工作位置，?時刻保持“?謙虛”、“?謹慎”、“?律己”的態(tài)?度。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、栽?培和同事們?的幫助支持?下，始終勤?奮學(xué)習、積?極進取，努?力提高自我?，始終勤奮?工作，認真?完成任務(wù)，?履行好崗位?職責。在部?門吳經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，我?們圓滿地完?成了今年的?工作任務(wù)，?但因吳經(jīng)理?一些個人因?素離開，本?人接手吳經(jīng)?理的日常相?關(guān)工作，現(xiàn)?將今年的工?作總結(jié)如下?：一、形?象保安方面?形象保安?是一項特殊?性的工作，?所代表的是?公司第一形?象窗口，記?得有位名人?曾經(jīng)說過“?我們不是在?為老板打工?，更不是單?純?yōu)榱速嶅X?，我是在為?自己的夢想?打工，為自?己的遠大前?途打工。我?們只能在業(yè)?績中提升自?己?！币虼?，我們必須?秉承嚴肅認?真的工作態(tài)?度，做好日??？此破降?的工作，要?想得到，做?得全。堅決?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)交給我們?的每一項任?務(wù)，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心。?具體工作如?下：1、?正常維護公?司與售樓部?設(shè)施設(shè)備安?全，減少不?必要的損失?。2、配?合營銷部完?成外展相關(guān)?的物料準備?。3、因?今年項目停?工，維護好?案場安全性?，并維護好?案場人員的?安全。4?、在工作之?余，我們進?行了形象保?安員隊列及?禮儀訓(xùn)練，?堅持完成預(yù)?期目標，保?質(zhì)保量地完?成訓(xùn)練計劃?。二、保?潔方面保?潔是公司的?名片，每天?重復(fù)進行的?工作彰顯質(zhì)?量與服務(wù)能?力，保潔人?員本著積極?肯干，不怕?苦、不怕累?的原則，保?證公司與售?樓部的衛(wèi)生?干凈，圓滿?完成本職工?作，在完成?本職工作的?同時，配合?銷售部完成?各類活動場?地的衛(wèi)生。?回顧公司?的發(fā)展歷程?，我們也深?切的感動，?我們每取得?一點成績是?與公司領(lǐng)導(dǎo)?精心培養(yǎng)分?不開，每一?點進步都浸?透著公司及?每一位員工?的心血和汗?水，融入了?團隊拼搏精?神和事業(yè)精?神，我們一?定會安心做?好本職工作?，不斷加強?自己，使_?_年的工作?在上一個新?臺階，在看?見成績的同?時，經(jīng)過深?入體會和反?復(fù)分析，還?存在以下的?不足方面：?1、服務(wù)?意識不夠，?自覺性差，?禮儀禮節(jié)有?待提高，儀?表著裝有待?改進。2?、在工作中?主動性、處?理問題的靈?活性，落實?任務(wù)質(zhì)量上?還需提升。?3、團隊?意識欠缺，?團結(jié)觀念不?夠。4、?因地方因素?總體素質(zhì)有?所欠缺，工?作細致化較?差。在今?后的工作中?積極改正，?不斷提高，?以公司利益?為首要，以?下是我們在?今后工作中?所需完成及?執(zhí)行的：?1、提升個?人綜合思想?素質(zhì)，以制?度為準繩。?做好各類制?度的培訓(xùn)工?作。2、?加強各類培?訓(xùn)，在管理?中體現(xiàn)服務(wù)?的親情及溫?馨氛圍。?3、提升服?務(wù)禮儀，真?正體現(xiàn)出發(fā)?自于內(nèi)心的?施與受。?4、加強全?體隊員的工?作作風及紀?律的把