2023年銀行會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?銀行會(huì)計(jì)人?員個(gè)人工作?總結(jié)__?年,本人在?黨總支、分?管行長(zhǎng)、會(huì)?計(jì)主管的關(guān)?心指導(dǎo)下,?配合營(yíng)業(yè)室?各位主任,?認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)?業(yè)室“以會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?規(guī)范化管理?為中心,以?提高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量,防?范金融風(fēng)險(xiǎn)?為重點(diǎn),扎?扎實(shí)實(shí)地開?展工作”的?這一工作主?線,經(jīng)過(guò)營(yíng)?業(yè)室全體人?員的精誠(chéng)合?作和自身的?不懈的努力?,營(yíng)業(yè)室各?方面的工作?都有了不同?程度的提高?,我自身也?得到了更好?的鍛煉。截?止__年_?_月__日?營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄?存款達(dá)__?_萬(wàn)元,比?年初新增_?__萬(wàn)元,?新增代發(fā)工?資戶___?戶。尤其是?今年__月?份儲(chǔ)蓄專柜?存款突破了?億元大關(guān),?新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專?柜歷史最高?。現(xiàn)將我本?人在__年?一季度的工?作情況總結(jié)?匯報(bào)1、?加快思想觀?念的轉(zhuǎn)變?經(jīng)過(guò)__年?的崗位調(diào)整?,我本人被?聘任為“_?_級(jí)執(zhí)行會(huì)?計(jì)師”,在?新的崗位面?前,我一再?告戒自己盡?快找準(zhǔn)位置?、___,?因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室?不允許有無(wú)?所事事的人?。卸掉了部?分管理方面?的擔(dān)子,我?把精力集中?到抓前臺(tái)業(yè)?務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)?銷上,尤其?是對(duì)儲(chǔ)蓄存?款及相關(guān)新?產(chǎn)品的營(yíng)銷?,更是緊抓?不敢松懈。?進(jìn)入__年?,通過(guò)認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我?行的一系列?職工大會(huì)、?中層干部會(huì)?議及我行的?第一次“經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)議?”的會(huì)議精?神,新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)班?子超常規(guī)、?跳躍式發(fā)展?的嶄新思路?,既激發(fā)了?營(yíng)業(yè)室全體?人員的工作?熱情,同時(shí)?也拓寬了我?本人的工作?思路?!扒?生存”壓力?變成了動(dòng)力?.在勞動(dòng)競(jìng)?賽中以求生?存、促發(fā)展?為主題,不?斷加大工作?力度,在充?分挖掘各方?面潛力的基?礎(chǔ)上,針對(duì)?實(shí)際情況,?站在快速發(fā)?展的高度上?,我和營(yíng)業(yè)?室主任客觀?分析了面對(duì)?存款增量份?額與其它行?的差距,在?會(huì)計(jì)主管的?指導(dǎo)下詳細(xì)?制定了工作?計(jì)劃和方案?,切實(shí)遵循?行黨總支確?立的“大發(fā)?展、大市場(chǎng)?、大營(yíng)銷”?的工作思路?,在土地補(bǔ)?償資金歸集?、職工買斷?資金代發(fā)、?收復(fù)失去的?代發(fā)工資陣?地、集團(tuán)企?業(yè)工資源頭?上及來(lái)兗投?資商找突破?點(diǎn),鞏固擴(kuò)?大了營(yíng)業(yè)室?的客戶群體?。營(yíng)業(yè)室作?為核算主體?行,是全行?各項(xiàng)工作的?樞紐,是全?行會(huì)計(jì)核算?的中心。要?提高我行的?會(huì)計(jì)管理水?平和會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量,必?須從營(yíng)業(yè)室?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作抓起。?按照內(nèi)部控?制制度的要?求,通過(guò)對(duì)?營(yíng)業(yè)室不同?崗位、不同?業(yè)務(wù)種類進(jìn)?行認(rèn)真分析?,重新制定?和細(xì)化了崗?位職責(zé),調(diào)?整了輪崗制?度,嚴(yán)格了?操作流程,?制定了錢箱?現(xiàn)金管理辦?法、錢箱單?證管理辦法?、證券業(yè)務(wù)?管理辦法、?憑證整理裝?訂辦法、會(huì)?計(jì)差錯(cuò)考核?辦法等一系?列管理規(guī)定?。明確專人?對(duì)錢箱現(xiàn)金?、單證、重?點(diǎn)會(huì)計(jì)科目?及帳戶進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控,?確保出現(xiàn)問?題,及時(shí)發(fā)?現(xiàn),及時(shí)解?決。同時(shí)通?過(guò)制定二次?分配辦法,?將營(yíng)業(yè)室人?員的績(jī)效工?資與業(yè)務(wù)量?、存款任務(wù)?完成、核算?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量、勞動(dòng)?紀(jì)律等內(nèi)容?相結(jié)合,打?破了分配上?的“小鍋飯?”“小平均?”,促進(jìn)了?各項(xiàng)任務(wù)目?標(biāo)的完成和?服務(wù)質(zhì)量、?核算質(zhì)量的?提高。此?外我本人積?極投入到吸?存增儲(chǔ)的熱?潮中去,班?上談存款、?班下跑存款?,以自身的?行動(dòng)啟發(fā)引?導(dǎo)前臺(tái)柜員?提高存款意?識(shí)、指標(biāo)意?識(shí)。并和同?志們總結(jié)了?“新客戶以?服務(wù)吸引,?老客戶用感?情穩(wěn)固”這?一經(jīng)驗(yàn),_?_月份一個(gè)?__年存入?營(yíng)業(yè)室10?00美圓的?老年客戶_?__遺忘,?我先后__?_次上門為?其辦理掛失?解掛手續(xù),?該客戶非常?感動(dòng),將其?他銀行的各?種存款都轉(zhuǎn)?存到營(yíng)業(yè)室?來(lái)。為了提?高自身和營(yíng)?業(yè)室人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì),?保證我行會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?,我們制定?了詳細(xì)的培?訓(xùn)計(jì)劃和文?件傳閱學(xué)習(xí)?制度,利用?業(yè)余時(shí)間_?__營(yíng)業(yè)室?人員進(jìn)行會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)?計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)?和職業(yè)道德?教育,此外?,我還積極?參加行里舉?辦的統(tǒng)一業(yè)?務(wù)培訓(xùn),學(xué)?習(xí)中,注重?實(shí)效,不走?過(guò)場(chǎng),使自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)趨向全面?,業(yè)務(wù)操作?更加熟練規(guī)?范。(范本?)2、以?身作則,努?力學(xué)習(xí)內(nèi)控?制度,提高?工作效率。?__年本?人和營(yíng)業(yè)室?主任在分管?行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)?主管的要求?及指導(dǎo)下嚴(yán)?格按照內(nèi)控?制度的要求?,研究不同?業(yè)務(wù)量、不?同業(yè)務(wù)種類?的崗位設(shè)置?和勞動(dòng)組合?形式,重新?制定細(xì)化了?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé),嚴(yán)格了?操作流程,?并根據(jù)不同?的營(yíng)業(yè)人員?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?權(quán)限,確定?相應(yīng)的職責(zé)?。同時(shí),根?據(jù)上級(jí)行的?要求和我行?各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)?際情況,今?年先后參與?制定了錢箱?現(xiàn)金管理辦?法、錢箱單?證管理辦法?、證券業(yè)務(wù)?管理辦法及?憑證裝訂管?理辦法、會(huì)?計(jì)差錯(cuò)考核?辦法等一系?列規(guī)章制度?,進(jìn)一步規(guī)?范各網(wǎng)點(diǎn)帳?務(wù),使我行?的核算手續(xù)?更加嚴(yán)密,?業(yè)務(wù)辦理程?序更加安全?科學(xué),做到?了相互制約?、職責(zé)分明?。強(qiáng)化了內(nèi)?部控制,提?高了工作效?率。在日常?工作中,通?過(guò)主動(dòng)觀察?和總結(jié),發(fā)?現(xiàn)問題和業(yè)?務(wù)操作中不?合理的地方?,都能及時(shí)?給主任和主?管匯報(bào),并?能及時(shí)給柜?員和網(wǎng)點(diǎn)提?醒,起到了?警示建議作?用。3、?努力提高自?身服務(wù)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)是金融行?業(yè)永恒的話?題,但如何?落實(shí)行動(dòng)上?,徹底改變?我行社會(huì)形?象,營(yíng)業(yè)室?全體人員確?實(shí)動(dòng)了一番?腦筋。一是?擺正位置,?靠服務(wù)贏得?客戶,靠客?戶吸收存款?,靠存款保?住飯碗。消?除了思想上?的松懈和不?足,徹底更?新了觀念,?以客戶滿意?為標(biāo)準(zhǔn),自?覺規(guī)范自己?的行為,認(rèn)?真落實(shí)我行?各項(xiàng)服務(wù)措?施。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)和?熟練程度作?為衡量服務(wù)?水平尺度,?苦練基本功?,加快業(yè)務(wù)?辦理的速度?,避免失誤?,把握質(zhì)量?。雖然我們?營(yíng)業(yè)室盡心?盡力的搞服?務(wù),但是,?因各種因素?,營(yíng)業(yè)室的?服務(wù)質(zhì)量仍?是不盡人意?。三是努力?學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?知識(shí)大力拓?展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)?室的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域,創(chuàng)造良?好的發(fā)展環(huán)?境。對(duì)于我?本人來(lái)講,?盡力做到了?“三個(gè)服務(wù)?”。一是給?客戶服好務(wù)?,由于我主?要任務(wù)是分?管前臺(tái),柜?員幾乎每天?都有不好處?理的業(yè)務(wù)和?客戶介紹給?我,本著“?客戶就是_?__”的意?識(shí),每次我?都能圓滿的?讓客戶滿意?而歸,有一?些較難處理?的事情,我?都是帶著禮?物主動(dòng)上門?,最終看到?的都是客戶?滿意的笑臉?。就這樣,?有的客戶甚?至已經(jīng)和我?交上了朋友?,也成為了?建行的忠實(shí)?客戶。二是?給本營(yíng)業(yè)室?的柜員服好?務(wù),不論柜?員業(yè)務(wù)、設(shè)?備出現(xiàn)了問?題,我都能?主動(dòng)解決,?柜員身體不?適、家庭不?順心,我都?能主動(dòng)關(guān)心?和幫助。三?是給各網(wǎng)點(diǎn)?服好務(wù),因?營(yíng)業(yè)室是全?行業(yè)務(wù)的中?心樞紐,我?和各網(wǎng)點(diǎn)的?業(yè)務(wù)聯(lián)系也?較為頻繁,?工作中不論?網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備?問題或業(yè)務(wù)?問題找到我?,我都能積?極為他們聯(lián)?系或者親自?上門想方設(shè)?法的幫助他?們解決。?4、做好新?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?營(yíng)銷工作?今年,可以?說(shuō)是我行產(chǎn)?品的營(yíng)銷年?,今年以來(lái)?我行新的金?融產(chǎn)品層出?不窮,我本?人也抓緊時(shí)?間在最短的?時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)?新業(yè)務(wù),掌?握新技能,?把我行的產(chǎn)?品營(yíng)銷作為?今年的重點(diǎn)?,大力宣傳?和營(yíng)銷我行?產(chǎn)品,同時(shí)?指導(dǎo)、協(xié)助?其他網(wǎng)點(diǎn)開?展新業(yè)務(wù)的?推銷活動(dòng),?努力發(fā)展中?間業(yè)務(wù)。截?止到年底,?由我主持辦?理的基金業(yè)?務(wù)有十余種?,金額近_?__余萬(wàn)元?,代理記帳?式和電子國(guó)?債___余?萬(wàn)元,在市?行排名中名?列前茅。我?還在行里的?安排下對(duì)全?行柜員就網(wǎng)?上銀行、C?ALLCE?NTER系?統(tǒng)、貸記卡?業(yè)務(wù)、VI?P客戶等新?業(yè)務(wù)進(jìn)行了?多次授課。?5、身先?士卒,起到?黨員的帶頭?作用__?年是建設(shè)銀?行重大改革?的一年,在?__年中,?我本人除認(rèn)?真學(xué)習(xí)與改?革相關(guān)的文?件精神,作?好心理準(zhǔn)備?外,還積極?主動(dòng)的和營(yíng)?業(yè)室的同志?們談改革,?探討改革的?必要性和必?然性,加強(qiáng)?同志們對(duì)我?行改革的信?心,端正同?志們對(duì)改革?的態(tài)度。日?常工作中,?自己身先士?卒,加班加?點(diǎn)工作多干?,主動(dòng)關(guān)心?幫助他人,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào),主?動(dòng)解決。盡?最大的努力?體現(xiàn)出一個(gè)?黨員、一個(gè)?中層干部應(yīng)?起到的帶頭?作用。_?_年是繁忙?而緊張的,?我本人在會(huì)?計(jì)主管的指?導(dǎo)下和同志?們的幫助下?,各方面有?了一定的進(jìn)?步,但仍被?許多缺點(diǎn)和?不足所束縛?,如對(duì)一些?問題上強(qiáng)調(diào)?客觀困難多?

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