2023年總經(jīng)理年終工作總結(jié)三

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?總經(jīng)理年終?工作總結(jié)三?__年是?總經(jīng)辦工作?充實(shí)、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的一年?。總經(jīng)辦_?_在業(yè)務(wù)職?能增加，人?員精簡(jiǎn)的情?況下，緊緊?圍繞公司重?點(diǎn)工作，精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤?奮工作，在?后勤保障、?績(jī)效考核、?工程服務(wù)和?辦公管理等?方面較好地?履行了職責(zé)?，經(jīng)受了鍛?煉和考驗(yàn)。?現(xiàn)將年度工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)工作協(xié)調(diào)?，認(rèn)真履行?職責(zé)?？?經(jīng)辦作為后?勤服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的核?心部室，在?理順內(nèi)外關(guān)?系，提高管?理效率，保?證上傳下達(dá)?等方面具有?樞紐作用。?__年度總?經(jīng)辦以溝通?協(xié)調(diào)作為開?展工作的切?入點(diǎn)，在做?好迎來送往?、辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí)，注重與?各部室、車?間的信息共?享和協(xié)作配?合。通過發(fā)?揮部室整體?職能，保證?了工程建設(shè)?和經(jīng)營(yíng)管理?活動(dòng)的順利?進(jìn)行。_?_年度，總?經(jīng)辦通過加?強(qiáng)與技改辦?的協(xié)作，做?到了信息暢?通，服務(wù)及?時(shí)。在招標(biāo)?采購(gòu)、合同?審簽、督促?送貨、車輛?服務(wù)等方面?關(guān)口前移，?及時(shí)到位，?增強(qiáng)了后勤?保障工作的?主動(dòng)性。按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖，通過?向江西鍋爐?廠發(fā)送感謝?信，贈(zèng)錦旗?等方式，較?好地達(dá)到了?催貨目的。?在工程驗(yàn)收?后，總經(jīng)辦?又與技改辦?合作___?了對(duì)___?凌橋等優(yōu)秀?供應(yīng)商授牌?活動(dòng)，密切?了合作關(guān)系?，增進(jìn)了理?解和友誼。?在與生產(chǎn)計(jì)?劃部和技術(shù)?裝備部的協(xié)?作中，順利?完成了中央?電視臺(tái)環(huán)保?萬里行記者?的接待工作?，通過真誠(chéng)?交流和一線?調(diào)查，使記?者們了解了?企業(yè)形勢(shì)，?轉(zhuǎn)變了對(duì)企?業(yè)的態(tài)度，?維護(hù)了公司?形象，并且?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的努力下，?主動(dòng)在技改?增容工程竣?工慶典中，?深入現(xiàn)場(chǎng)宣?傳報(bào)道企業(yè)?。在“環(huán)境?日”、“安?全月”以及?供暖宣傳等?工作中，總?經(jīng)辦與兄弟?部室積極協(xié)?作，在編發(fā)?材料、制作?展板、__?_上街宣傳?的同時(shí)，利?用廣電局“?3。___?”和消協(xié)等?業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，?為企業(yè)階段?性目標(biāo)營(yíng)造?氛圍，協(xié)調(diào)?處理爭(zhēng)議。?并壓價(jià)__?_簽訂了廣?電局、龍之?媒等新聞媒?體的供熱宣?傳協(xié)議。?總經(jīng)辦在人?員管理和福?利發(fā)放工作?中，跟人力?部積極配合?，使《人性?化管理》和?《贏在執(zhí)行?》的培訓(xùn)活?動(dòng)達(dá)到了預(yù)?期目的。保?證了春節(jié)、?中秋節(jié)業(yè)務(wù)?走訪和職工?福利發(fā)放順?暢及時(shí)。通?過與財(cái)務(wù)部?的相互協(xié)作?，順利完成?了基建工程?款的支付工?作。__年?度，總經(jīng)辦?較好地__?_了公司季?度工作總結(jié)?和董事會(huì)議?，完成了半?年總結(jié)會(huì)、?公司工程總?結(jié)表彰會(huì)和?工會(huì)換屆、?年度考核等?大型會(huì)議的?籌備服務(wù)工?作。順利辦?理了營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、機(jī)構(gòu)代?碼證、市級(jí)?重合同守信?用企業(yè)年審?手續(xù)，做好?了縣安全協(xié)?會(huì)入會(huì)和市?級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)?單位的檢查?復(fù)審等工作?。正是由?于主動(dòng)協(xié)作?，積極溝通?，總經(jīng)辦在?食堂帳目審?核、技改工?程收方乃至?水廠中止租?賃、張莊水?廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?等工作才得?到了兄弟單?位的大力支?持，使領(lǐng)導(dǎo)?部署的任務(wù)?得以較好地?貫徹落實(shí)。?觀念變、?天地寬，我?感覺到總經(jīng)?辦__年度?的工作不論?是在服務(wù)水?平還是在工?作觀念方面?都有了新的?提高和進(jìn)步?，與__年?相比實(shí)現(xiàn)了?大的跨越。?在以后的工?作中，我們?將秉持這一?思路，更加?積極主動(dòng)地?開展好溝通?協(xié)調(diào)工作，?使總經(jīng)辦“?三個(gè)服務(wù)”?職能的發(fā)揮?更加主動(dòng)、?更為超前。?二、嚴(yán)格?績(jī)效考核，?提高執(zhí)行力?度。在企?管部職能合?并到總經(jīng)辦?以后，我們?利用工作便?利等優(yōu)勢(shì)，?加快了簽呈?業(yè)務(wù)和票據(jù)?、合同的批?轉(zhuǎn)速度，提?高了傳遞效?率。同時(shí)，?及時(shí)做好了?企業(yè)統(tǒng)計(jì)和?資料外報(bào)等?工作。__?年度未發(fā)生?一起簽呈表?滯留延誤問?題，未出現(xiàn)?一次報(bào)表紕?漏。在日?場(chǎng)管理工作?中，總經(jīng)辦?根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)?整情況，及?時(shí)修訂了管?理程序，從?計(jì)劃收集和?總結(jié)落實(shí)等?環(huán)節(jié)入手，?利用晨會(huì)和?總經(jīng)辦掌握?信息全面的?優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)?了對(duì)月度工?作要點(diǎn)、部?門計(jì)劃的考?核。在月度?考評(píng)中，按?照實(shí)事求是?、客觀公正?的原則，嚴(yán)?格考核兌現(xiàn)?，使績(jī)效考?評(píng)工作得到?了貫徹落實(shí)?。由于工作?周密，嚴(yán)以?律己，全年?未發(fā)生一次?考核失誤，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和大家?的認(rèn)可。?總經(jīng)辦根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要求，?嚴(yán)格執(zhí)行《?公司例會(huì)制?度》，按時(shí)?___召開?管理例會(huì)，?做到了部門?月月有計(jì)劃?，公司月月?有考評(píng)，月?月工作有總?結(jié)。使廣大?管理人員鞏?固并養(yǎng)成了?良好的工作?習(xí)慣。__?年度總經(jīng)辦?印制《月度?工作要點(diǎn)》?___期，?編發(fā)《生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》?___期，?并結(jié)合企業(yè)?實(shí)際刊登了?管理文摘，?開闊了員工?思路，受到?了大家的好?評(píng)。通過?嚴(yán)格細(xì)致的?績(jī)效考核工?作，使大家?的工作每月?得以客觀評(píng)?價(jià)，不僅增?強(qiáng)了工作責(zé)?任感，而且?促進(jìn)了勞酬?掛鉤，提高?了企業(yè)的執(zhí)?行力度，保?證了規(guī)章制?度的貫徹落?實(shí)。三、?發(fā)揮宣傳職?能，當(dāng)好紐?帶橋梁。?在公司加快?技改增容工?程建設(shè)，積?極開展降耗?增效的形勢(shì)?下，總經(jīng)辦?正確把握公?司管理意圖?，積極開展?企業(yè)內(nèi)、外?部宣傳工作?。以廠報(bào)為?載體，宣傳?公司的工作?思路，介紹?企業(yè)的工作?動(dòng)態(tài)（范本?），并積極?刊登職工文?章，開展了?專題征文活?動(dòng)，使宣傳?報(bào)道工作成?為企業(yè)管理?的紐帶和橋?梁，促進(jìn)了?經(jīng)營(yíng)管理工?作的開展。?__年度共?印發(fā)廠報(bào)_?__期使企?業(yè)報(bào)成為展?示職工才能?的舞臺(tái)，成?為豐富職工?生活的園地?。在建立和?形成健康向?上的企業(yè)文?化方面發(fā)揮?了積極的作?用。__?年度總經(jīng)辦?利用宣傳欄?、讀報(bào)欄進(jìn)?行內(nèi)部宣傳?的同時(shí)，還?通過電視臺(tái)?開展了“3?。___”?消費(fèi)者權(quán)益?日宣傳工作?，結(jié)合技改?增容工程調(diào)?進(jìn)度，播發(fā)?了居民敬告?書，減少了?居民對(duì)吹管?、煮爐等工?作的誤解。?并結(jié)合工程?___情況?，錄制了冬?季供暖的專?題片，拍攝?了春節(jié)獻(xiàn)詞?等企業(yè)宣傳?材料。在公?司開展的百?日安全生產(chǎn)?無事故活動(dòng)?中，總經(jīng)辦?拍制了以職?工子女為畫?面的巨幅宣?傳畫，配和?生產(chǎn)部門進(jìn)?行了親情導(dǎo)?向宣傳活動(dòng)?。得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的贊揚(yáng)。?為了記錄工?程___資?料，便于員?工培訓(xùn)，總?經(jīng)辦拍攝了?鍋爐、汽輪?機(jī)組的資料?，并刻制了?光盤，對(duì)于?工程施工和?設(shè)備___?中發(fā)現(xiàn)的問?題，我們隨?時(shí)拍錄，為?索賠和缺陷?消除等工作?提供了依據(jù)?。同時(shí)，總?經(jīng)辦還積極?發(fā)揮局域網(wǎng)?的作用，及?時(shí)將公司信?息和圖像材?料在網(wǎng)上發(fā)?布，不僅加?快了信息傳?播速度，而?且實(shí)現(xiàn)了資?源共享，提?高了辦公自?動(dòng)化水平。?四、規(guī)范?檔案管理，?積極為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)服務(wù)。?在技改增?容工程建設(shè)?中，由于設(shè)?備種類繁多?，技術(shù)性強(qiáng)?，加上機(jī)組?是蘇產(chǎn)二手?設(shè)備，資料?珍貴，對(duì)檔?案的收集管?理工作提出?了嚴(yán)格的要?求。__年?度總經(jīng)辦協(xié)?同技改辦重?點(diǎn)做好了工?程圖紙整卷?歸檔和資料?收集工作，?為了提高檔?案管理水平?，網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)文秘資源?網(wǎng)公司派檔?案員進(jìn)行了?為期半月的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?___了檔?案管理軟件?，增添了掃?描儀等設(shè)備?，并抽調(diào)人?員對(duì)圖紙資?料進(jìn)行了加?班整理。保?證了生產(chǎn)和?工程施工需?要。通過認(rèn)?真吸取圖紙?借閱教訓(xùn)，?嚴(yán)格技術(shù)資?料的簽批手?續(xù)，使檔案?管理工作有?了很大程度?的提高。在?縣檔案系統(tǒng)?開展的工作?檢查中多次?受到表?yè)P(yáng)，?并被評(píng)為省?一級(jí)檔案室?。五、搞?好車輛服務(wù)?，保證行車?安全?？?經(jīng)辦在沿用?去年定點(diǎn)加?油，定點(diǎn)維?修，定人駕?駛等管理制?度的同時(shí)，?修訂了車輛?油耗管理辦?法，嚴(yán)格了?行車?yán)锍毯?車輛費(fèi)用的?控制工作，?依托魯陽公?司以每輛車?___的費(fèi)?用辦理了車?輛集中入保?，在完成檢?測(cè)維護(hù)和證?照審驗(yàn)的同?時(shí)，做好了?。___元?的車輛賠付?工作。__?年度總經(jīng)辦?制定了車輛?派遣程序，?明確了派車?權(quán)限，進(jìn)一?步擴(kuò)大了車?隊(duì)在車輛調(diào)?度方面的自?主權(quán)。在煤?炭供應(yīng)緊張?，工程考察?和設(shè)備采購(gòu)?大量用車的?情況下，滿?足了各部門?的用車需要?。為了激?發(fā)駕駛員的?工作熱情，?保證安全行?車，總經(jīng)辦?在執(zhí)行里程?工資管理辦?法的同時(shí)，?實(shí)行了安全?補(bǔ)助否決制?度，對(duì)于發(fā)?生交通事故?的駕駛員折?扣或取消安?全獎(jiǎng)勵(lì)資格?。為了提高?駕駛員的安?全行車能力?，公司于_?_月__日?請(qǐng)交警隊(duì)派?人到公司進(jìn)?行了安全教?育，___?員工觀看了?道路交通安?全宣傳光碟?。使車隊(duì)駕?駛員安全文?明駕駛的意?識(shí)明顯增強(qiáng)?。在經(jīng)常?出發(fā)的情況?下，為了保?證工業(yè)園工?程用車，車?隊(duì)排班在工?業(yè)園服務(wù)。?每天起早貪?黑，加班加?點(diǎn)，并主動(dòng)?承擔(dān)了送飯?任務(wù)，使_?__人員在?辛勞之余，?能夠及時(shí)吃?上熱菜熱飯?。在車隊(duì)全?體駕駛員的?努力下，_?_年度實(shí)現(xiàn)?了安全行車?___公里?無人身傷害?事故的目標(biāo)?。六、履?行行管職責(zé)?，當(dāng)好后勤?保障。_?_年度，公?司在機(jī)構(gòu)調(diào)?整中，將土?建管理工作?合并到了行?管科，擴(kuò)大?了行管職能?范圍。這既?是公司工作?調(diào)整的需要?，也代表了?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?總經(jīng)辦工作?的肯定和支?持?？偨?jīng)辦?在唐傳道助?理的指導(dǎo)下?，迅速__?_，完成了?東苑小區(qū)管?道施工，除?鹽水備用管?道鋪設(shè)，工?業(yè)園煤場(chǎng)硬?化以及土建?驗(yàn)收決算等?工作。配合?工程審計(jì)決?算，總經(jīng)辦?合理確定了?資金支付限?額，集中做?好了年底工?程款支付工?作。同時(shí)，?總經(jīng)辦修訂?了行管科管?理制度，制?定并執(zhí)行了?內(nèi)部例會(huì)和?零工計(jì)劃單?等規(guī)定，使?工程管理人?員改進(jìn)了原?有工作方法?，融入了行?管團(tuán)隊(duì)之中?，接受并認(rèn)?同了團(tuán)隊(duì)文?化。在工?業(yè)園技改增?容工程建設(shè)?中，總經(jīng)辦?協(xié)同工會(huì)_?__義務(wù)勞?動(dòng)___，?清理了施工?垃圾，平整?了綠化場(chǎng)地?，集中回收?了廢舊鋼材?和工程余料?。協(xié)同運(yùn)輸?砂土九十八?車，改良土?壤___平?米。栽植銀?杏、雪松等?苗木___?棵、小龍柏?2830株?，對(duì)西廠門?前___米?的綠地進(jìn)行?了聲價(jià)改造?，協(xié)同集團(tuán)?公司完成廠?區(qū)門前綠化?___米。?粉刷了西廠?院墻和圍欄?，做好了衛(wèi)?生區(qū)、綠化?帶的劃分和?檢查考核工?作，保證了?辦公場(chǎng)所的?清潔衛(wèi)生。?行管科在精?簡(jiǎn)__的情?況下，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)去年的?工作作風(fēng)，?細(xì)致耐心地?做好了衛(wèi)生?間管道更換?、辦公樓防?水處理工作?。整修了門?廳，改造了?澡堂水源。?確保員工在?工作之余能?夠洗上溫暖?舒服的熱水?澡。按照?公司的統(tǒng)一?安排，行管?科人員積極?平整場(chǎng)地，?清理工程垃?圾。做好了?慶典籌備工?作。并于_?_年__月?__日成功?舉辦了技改?增容工程竣?工慶典，受?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。?七、加強(qiáng)?伙食管理，?滿足職工需?要。__?年度，食堂?不斷改進(jìn)飲?食服務(wù)工作?，在挖掘潛?力，服務(wù)一?線職工的基?礎(chǔ)上，開展?了技改增容?工程和大修?現(xiàn)場(chǎng)的防暑?降溫活動(dòng)。?為了保證飯?菜可口，食?堂建立并實(shí)?施了定期征?求意見活動(dòng)?，到生產(chǎn)一?線征求員工?意見，隨時(shí)?調(diào)整飯菜口?味，積極為?生產(chǎn)一線服?務(wù)。__年?度食堂共完?成營(yíng)業(yè)額1?3。__元?，月均1。?__元，比?__年度增?長(zhǎng)了12。?完成業(yè)務(wù)招?待___元?，保證了工?程建設(shè)和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待?需要。自?__月份水?廠中止租賃?以來，食堂?共制水79?64桶，制?小平水10?9箱。為了?改善運(yùn)行人?員就餐條件?，公司實(shí)施?了免費(fèi)供餐?制度。為了?讓職工吃飽?吃好，充分?把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心落到實(shí)處?，食堂積極?降低采購(gòu)成?本，添置了?器具，嚴(yán)格?落實(shí)了供餐?人數(shù)，補(bǔ)發(fā)?了___快?餐杯，統(tǒng)一?進(jìn)行了編號(hào)?，發(fā)放了托?盤，做好了?供餐準(zhǔn)備工?作。總經(jīng)辦?配套制定了?《免費(fèi)供餐?考核管理辦?法》，建立?了月度測(cè)評(píng)?和定期征求?意見制度。?經(jīng)過一個(gè)多?月的實(shí)踐，?在運(yùn)行人員?綜合考評(píng)會(huì)?上，被評(píng)為?優(yōu)秀，用辛?勤的付出，?贏得了員工?的理解和支?持。__?年度，總經(jīng)?辦還按照黨?總支的要求?，召開黨員?學(xué)習(xí)會(huì)議，?完成了“保?先”教育活?動(dòng)。做好了?蒸汽提價(jià)的?材料申報(bào)，?以及企業(yè)熱?電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃?的編制工作?。按照職責(zé)?分工，完成?了工業(yè)園_?__部電話?的___和?虛擬網(wǎng)組建?工作。簽定?了定額包月?協(xié)議，減少?了通訊投資?，降低了管?理維護(hù)費(fèi)用?。在企業(yè)資?金緊張的情?況下，壓縮?黨報(bào)黨刊訂?費(fèi)用32，?完成了__?年度報(bào)刊及?專業(yè)雜志的?征訂和配發(fā)?工作。過?去的一年緊?張忙碌，總?經(jīng)辦全體人?員在緊張中?感受到了工?作的責(zé)任和?壓力，在忙?碌中增添了?自信和收獲?。大家感到?心中都有一?種貢獻(xiàn)的充?實(shí)和欣慰。?忙碌并快樂?著是__年?度總經(jīng)辦全?體工作人員?共同的感受?和寫照。過?去的一年雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但是與個(gè)人?所經(jīng)受的鍛?煉和進(jìn)步而?言，都是倍?加珍惜和無?怨無悔的。?能夠?yàn)楣?的經(jīng)營(yíng)管理?工作增磚添?瓦，也是作?為員工的本?分。我們?知道我們總?經(jīng)辦的工作?還存在很多?的缺點(diǎn)和不?足：譬如在?公共圖紙借?閱方面，檔?案管理員把?關(guān)不嚴(yán)，違?背了簽批程?序，被公司?通報(bào)批評(píng)。?在技改工程?吹管中，汽?機(jī)車間損傷?綠籬，行管?工作不及時(shí)?嚴(yán)格，遭到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)和通?報(bào)?；仡?甚至反省總?經(jīng)辦一年來?的工作，自?己感到慚愧?。作為部門?負(fù)責(zé)人，過?多的陷于事?務(wù)攤子之中?，占用了非?常多的時(shí)間?和精力。