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第10頁共10頁2023年?維修工年終?個人工作總?結(jié)__年?已將過去,?在這年里我?深刻體會到?了個工作的?汗水與快樂?,我把自己?的青春傾注?于我所鐘愛?的機(jī)修事業(yè)?上。這年的?工作已經(jīng)結(jié)?束,收獲不?少,下面我?對上半年稍?微寫一下,?為下半年的?工作確立新?的目標(biāo)。?一、思想認(rèn)?識。在這?年,作為一?員機(jī)修工,?我在思想上?嚴(yán)于律己,?熱愛自己的?事業(yè),自己?要求嚴(yán)格,?鞭策自己,?力爭思想上?和工作上在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?心目中都認(rèn)?為,這個小?伙子能吃苦?,不嫌臟不?嫌累,工作?認(rèn)真,干起?活來從來不?拖泥帶水。?在公司__?_的各項活?動中能夠積?極主動的去?參加,這年?來,我能圓?滿的完成安?排的各項工?作。我相信?在以后的工?作中,我會?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在同?事們的幫助?下,通過自?己的努力,?克服缺點,?取得更大的?進(jìn)步。在明?年,我將更?加努力工作?,勤學(xué)苦練?。二、維?修工作。?在維修工作?方面,這年?任務(wù)都非常?重,有好幾?個黃金周。?為了索道設(shè)?備的正常運(yùn)?行公司安排?了大量的加?班,但不管?怎樣,為了?把自己的維?修水平提高?,我堅持,?我信念,是?工作的越多?,相信我的?維修技術(shù)也?在不段的提?高。平時工?作中也是爭?取每個維修?機(jī)會在請教?老同志的維?修經(jīng)驗,平?時也多和老?同志聊天學(xué)?習(xí)。這年工?作結(jié)束了,?明年的工作?也是緊張的?開始。這些?多是需要認(rèn)?真做好的工?作,在工作?中學(xué)習(xí),領(lǐng)?會積累每次?的工作經(jīng)驗?。三、制?度方面。?在做好各項?工作的同時?,嚴(yán)格遵守?公司的各項?規(guī)章制度。?嚴(yán)格要求自?己。處理好?公事與私事?之間的關(guān)系?,于同事的?人際關(guān)系,?做到重來不?和同事紅臉?。明年,我?將更加勤懇?,為更好的?努力工作,?也一如既往?的遵守公司?制度,學(xué)習(xí)?公司新出臺?新的制度,?自己更加努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,使自?己的業(yè)務(wù)水?平更上一層?樓。四、?安全工作?安全是重點?,不管是工?作也好還是?生活也好,?人生安全機(jī)?械安全,多?需要我們?nèi)?時時刻刻高?度重視。這?年在工作中?也有出現(xiàn)個?別安全事件?,一些輕微?的手腳磕磕?碰碰,出現(xiàn)?這一些列小?的問題證明?還是存在有?些疏忽粗心?大意,不夠?注意小節(jié)過?程,安全意?識還是不夠?全面的考慮?到小節(jié)。在?以后工作中?要彌補(bǔ)考慮?不夠周到不?夠全面細(xì)節(jié)?安全隱患。?在明半年,?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全條例,?安全生產(chǎn),?安全注意事?項,注重安?全,為了更?好圓滿完成?索道維修工?,做到無設(shè)?備安全事故?,無人生安?全事故,排?除一些列的?安全隱患。?就是在生活?上也要不放?松個人安全?。綜合以?上幾點,其?中還有很多?不足之處,?在明年的工?作加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,更好的完?成__年的?全年工作。?維修工年?終工作總結(jié)?(二)_?_年上半年?已經(jīng)過去,?在這半年里?我深刻體會?到了個工作?的汗水與快?樂,我把自?己的青春傾?注于我所鐘?愛的機(jī)修事?業(yè)上。上?半年的工作?已經(jīng)結(jié)束,?收獲不少,?下面我對上?半年稍微寫?一下,為下?半年的工作?確立新的目?標(biāo)。一、?思想認(rèn)識。?在上半年?,作為一員?機(jī)修工,我?在思想上嚴(yán)?于律己,熱?愛自己的事?業(yè),自己要?求嚴(yán)格,鞭?策自己,力?爭思想上和?工作上在領(lǐng)?導(dǎo)和同事心?目中都認(rèn)為?,這個小伙?子能吃苦,?不嫌臟不嫌?累,工作認(rèn)?真,干起活?來從來不拖?泥帶水。在?公司___?的各項活動?中能夠積極?主動的去參?加,如:公?司___的?去其他單位?學(xué)習(xí)交流,?安排今年度?的救護(hù)演習(xí)?主力救護(hù)者?。上半年來?,我能圓滿?的完成班組?中安排的各?項工作。我?相信在以后?的工作中,?我會在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下,?在同事們的?幫助下,通?過自己的努?力,克服缺?點,取得更?大的進(jìn)步。?下半年,我?將更加努力?工作,勤學(xué)?苦練。二?、維修工作?。在維修?工作方面,?上半年任務(wù)?都非常重,?有好幾個黃?金周。為了?索道設(shè)備的?正常運(yùn)行公?司安排了大?量的加班,?每月超過半?月天數(shù),每?次少則一二?個小時多則?四五個小時?不等的加班?時。不能說?的上是每次?都參加,本?人也是超過?百分之80?的參加率。?但不管怎樣?,為了把自?己的維修水?平提高,我?堅持,我信?念,是工作?的越多,相?信我的維修?技術(shù)也在不?段的提高。?除了上班工?作加班維修?除外,也是?會偶爾還在?網(wǎng)上找一些?機(jī)械維修資?料學(xué)習(xí)。平?時工作中也?是爭取每個?維修點的機(jī)?會在請教老?同志的維修?經(jīng)驗,平時?也多和老同?志聊天學(xué)習(xí)?。上半年工?作結(jié)束了,?下半年的工?作也是緊張?的開始。后?面還有九號?支架的大托?架更換,十?一黃金周節(jié)?前的檢查維?護(hù),全年的?年度檢修一?系列的大型?加班任務(wù)等?,這些多是?需要認(rèn)真做?好的工作,?在工作中學(xué)?習(xí),領(lǐng)會積?累每次的工?作經(jīng)驗。?三、制度方?面。在做?好各項工作?的同時,嚴(yán)?格遵守公司?的各項規(guī)章?制度。嚴(yán)格?要求自己。?如:上班帶?工號牌,上?班按要求統(tǒng)?一工裝,嚴(yán)?格遵守請銷?假制度等。?處理好公事?與私事之間?的關(guān)系,于?同事的人際?關(guān)系,做到?重來不和同?事紅臉。下?半年,我將?更加勤懇,?為更好的努?力工作,也?一如既往的?遵守公司制?度,學(xué)習(xí)公?司新出臺新?的制度,自?己更加努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識,使自己?的業(yè)務(wù)水平?更上一層樓?。四、安?全工作。?安全是重點?,不管是工?作也好還是?生活也好,?人生安全機(jī)?械安全,多?需要我們?nèi)?時時刻刻高?度重視。上?半年在工作?中也有出現(xiàn)?個別安全事?件,一些輕?微的手腳磕?磕碰碰,出?現(xiàn)這一些列?小的問題證?明還是存在?有些疏忽粗?心大意,不?夠注意小節(jié)?過程,安全?意識還是不?夠全面的考?慮到小節(jié)。?在以后工作?中要彌補(bǔ)考?慮不夠周到?不夠全面細(xì)?節(jié)安全隱患?。在下半年?,要認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全條例?,安全生產(chǎn)?,安全注意?事項,注重?安全,為了?更好圓滿完?成索道維修?工,做到無?設(shè)備安全事?故,無人生?安全事故,?排除一些列?的安全隱患?。就是在生?活上也要不?放松個人安?全。綜合以?上幾點,其?中還有很多?不足之處,?在下半年的?工作加強(qiáng)學(xué)?習(xí),更好的?完成__年?的全年工作?。維修工?年終工作總?結(jié)(三)?在冬的腳步?緩緩而來時?,維修班又?一年的工作?已經(jīng)接近尾?聲,回顧即?將過去的一?年,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下,班組同?事互幫互助?中、工作開?展的也比較?順利,作為?工程部的一?名維修工首?先提高自身?技能,才能?更好的工作?,為了使自?己的技能更?上一個階梯?,現(xiàn)總結(jié)個?人一年來的?工作以便更?好的開展明?年的工作。?一、跑現(xiàn)?場多了解設(shè)?備運(yùn)行情況?作為一名?維修工面臨?著庫區(qū)維修?面廣、點多?等特點,在?了解各項設(shè)?備維修、保?養(yǎng)的同時,?更要能夠直?接掌握設(shè)備?現(xiàn)場運(yùn)行的?真實情況,?隨著設(shè)備的?老化磨損,?只有在運(yùn)行?中才能了解?設(shè)備的健康?狀況,對將?要發(fā)生的故?障隱患提前?清除、以達(dá)?到防患以未?然。通過對?設(shè)備的運(yùn)行?情況了解開?展針對性的?維護(hù)保養(yǎng)工?作,從而延?長設(shè)備的使?用壽命,降?低生產(chǎn)維修?成本,最終?最大限度的?提高企業(yè)效?率。二、?在工作上善?于作好記錄?在日常工?作中我提倡?設(shè)備維護(hù)人?員和生產(chǎn)操?作人員的良?好互動,力?求做到設(shè)備?缺陷早期發(fā)?現(xiàn)、及時檢?修,充分摸?透每臺設(shè)備?的脾氣和病?灶,以利于?快速、有預(yù)?見性的開展?設(shè)備維護(hù)工?作,并對易?損易耗件重?點跟蹤及時?向班組長反?映備件庫存?。不僅如此?,我對維修?過程中更換?下的軸承、?皮帶、水管?管件、濾網(wǎng)?慮棉、水泵?密封等常用?的東西型號?參數(shù)做好記?錄,向班組?匯報存檔,?以便在維修?更換時更加?及時、迅速?。三、認(rèn)?真做好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?在這一年我?對儲罐、螺?桿泵、離心?泵、電動單?梁起重機(jī)、?攪拌器、輸?油臂、登船?梯等各項主?要設(shè)備進(jìn)行?了全面的二?級保養(yǎng),對?自來水管線?爆裂進(jìn)行了?及時搶修,?對部門安排?的各項維修?事項進(jìn)行了?圓滿的處置?,為公司設(shè)?備全年低故?障率運(yùn)行盡?了一份綿薄?之力。四?、技能上需?要改進(jìn)的方?面通過自?身維修水平?的提高,努?力在設(shè)備維?修成本上節(jié)?省開支,如?對已損壞價?格昂貴的部?分進(jìn)行分解?修理使修理?工作細(xì)致到?元器件,縮?小故障范圍?,用最低的?維修成本修?復(fù)設(shè)備,避?免直接更換?新的備件。?對于設(shè)備?維修,通過?變更保養(yǎng)頻?率保證設(shè)備?的使用性能?,減少故障?停用影響。?五、重視?安全工作?這一年積極?準(zhǔn)備好公司?___的各?項考試的考?前學(xué)習(xí),時?刻把安全記?在心中,牢?記油庫工作?的特殊性,?消除安全隱?患,杜絕習(xí)?慣性違章。?總結(jié),作?為公司工程?部的維修工?,自己有責(zé)?任、也有信?心不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提升?自身維修技?能,圍繞公?司制定的年?度目標(biāo),求?真務(wù)實積極?工作,全力?配合班組和?部門的工作?,同時,加?強(qiáng)同事間的?配合,提高?相互協(xié)作能?力,使班組?部門更加團(tuán)?結(jié)、更富有?戰(zhàn)斗力,在?今后的工作?中我相信自?己有能力、?有信心在部?門領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下勇于面?對困難、迎?接挑戰(zhàn),不?斷完善自我?,并在新的?一年里不斷?前進(jìn)!維?修工年終工?作總結(jié)(四?)勇于攻?堅,破解修?理難題。我?用自己聰明?才干和所學(xué)?到的專業(yè)技?能,為用戶?解決了一道?道難題,攻?克了一個個?難關(guān),成為?讓大家信賴?的“技術(shù)能?手”。如今?,凡是車間?里一些技術(shù)?難題,只要?有趙師傅上?手,都會迎?刃而解。?今年___?月份,調(diào)度?通知我有一?臺帕薩特2?.0車,強(qiáng)?制降檔,走?了幾家修理?廠都沒有修?好,要到我?站來修。待?修車一到,?我馬上帶上?儀器與車主?進(jìn)行試車,?行駛中發(fā)現(xiàn)?,時速到1?00碼時,?四檔自動降?為三檔,發(fā)?動機(jī)嘈聲嚴(yán)?重。車主說?:毛病已在?三個月前出?現(xiàn)了,找了?多家修理廠?,就是找不?到毛病,在?維修二站修?了三次,建?議換變速箱?,覺得費(fèi)用?太高,所以?來我站檢修?一下再做決?定。我判斷?:“發(fā)動機(jī)?動力不足,?引起強(qiáng)制降?檔”故障的?原因,極可?能是三無催?化堵塞引起?的,車主說?已經(jīng)在二站?用短路法檢?查過,沒發(fā)?現(xiàn)有問題。?試車回來,?我再次詳細(xì)?檢查,還是?確定為三元?催化堵塞。?車主半信半?疑,我向車?主承諾,如?果解決不好?這個毛病,?本站可不收?任何費(fèi)用。?拆解三元催?化裝置后,?發(fā)現(xiàn)堵塞面?積已經(jīng)達(dá)到?85以上,?更換后,故?障順利排除?,不但解除?了用戶煩惱?,也為其節(jié)?省了大筆費(fèi)?用。用戶滿?意地說:“?困擾我三個?月的故障,?不到三個小?時就搞定,?你們維修站?技術(shù)就是過?硬。”維?修工年終工?作總結(jié)(五?)本人于?進(jìn)入殼體廠?維修工段開?始實習(xí)工作?,__年_?_月于冶金?學(xué)院畢業(yè)后?正式參加工?作已經(jīng)有_?__年多了?。在這期間?,我勤勤懇?懇,努力工?作。已經(jīng)由?當(dāng)初一個懵?懂的學(xué)生青?年逐漸成長?為對機(jī)械維?修、保養(yǎng)、?安全都略知?一二的小“?師傅”了。?在公司工?作學(xué)習(xí)期間?,我每天都?遵守公司的?各種規(guī)則制?度。從不遲?到、早退,?認(rèn)真領(lǐng)取師?傅們的教誨?,積極學(xué)好?各種維修技?術(shù)。現(xiàn)在通?過兩年多的?學(xué)習(xí),遇到?小的問題我?早已經(jīng)能夠?獨(dú)立判斷維?修設(shè)備了。?例如:__?_六軸上的?刀架的更換?,變速箱的?零件更換,?包括難度更?高的二級保?養(yǎng)更換主軸?軸承都能獨(dú)?立操作了。?而遇到大的?設(shè)備問題,?我也能夠非?常協(xié)調(diào)的配?合好師傅們?解決它。例?如:切鐓機(jī)?上的齒輪更?換,冷擠壓?的曲軸筒瓦?更換,以及?___六軸?分配軸配鍵?工作。得到?了領(lǐng)導(dǎo)與師?傅們的一致?好評。在?__年__?月我調(diào)到殼?體二廠繼續(xù)?從事維修工?作,在新的?工作平臺上?開始了新的?工作歷程,?在這里我不?僅僅把我的?維修工作做?好,而且接?觸到了有關(guān)?機(jī)械員的知?識。例如各?種設(shè)備報表?,安全知識?,設(shè)備備件?的備庫與計?劃。另外最?重要的事開?始著手設(shè)備?的改造與消?化,現(xiàn)在這?邊的德爾福?六軸還有一?臺正在消化?過程中,相?信年底必能?消化完。另?外由于切鐓?機(jī)的設(shè)備消?耗實在太大?,公司新買?的單沖我也?正在積極參?與調(diào)試中。?到時公司將?徹底擺脫切?鐓機(jī)高消耗?高成本的不?良生產(chǎn)環(huán)境?。還有公司?現(xiàn)在即將生?產(chǎn)奧特萊特?的螺桿,生?產(chǎn)量將翻幾?番,螺桿設(shè)?備必將很緊?張。所以現(xiàn)?在我正在積?極參與螺桿?設(shè)備的調(diào)試?與改造,為?將來打好結(jié)?實的基礎(chǔ)。?另外我想?對殼體廠的?一些設(shè)備管?理提出一點?淺顯的意見?:一:眾?所周知“工?欲善其事,?必先利其器?,要把產(chǎn)量?和產(chǎn)品質(zhì)量?搞上去就必?須把設(shè)備調(diào)?整到最佳狀?態(tài)。而其中?就有些設(shè)備?存在這樣或?那樣的問題?,例如:德?爾福整體螺?桿機(jī)的送料?壓緊結(jié)構(gòu),?是由操作面?板上可以直?接控制的,?操作工在調(diào)?整設(shè)備的時?候有時并不?需要送料機(jī)?構(gòu)送料,這?時操作工只?要按一個按?鈕就可以了?,操作簡單?方便,又節(jié)?省了時間和?原材料。而?安拓整體螺?桿機(jī)上的?送料機(jī)構(gòu)卻?是機(jī)械方法?,操作工調(diào)?整的時候如?果不需要送?料的話還要?跑到設(shè)備尾?部松螺釘,?調(diào)整好后又?要緊螺釘,?而換一次產(chǎn)?品型號往往?要調(diào)整好多?次,這樣以?來就浪費(fèi)了?好多時間,?如果不松螺?釘直接調(diào)的?話又很容易?把模具壓壞?。真的是得?不償失。而?設(shè)備上其實?是有這一功?能的,只是?時間長了都?不起作用了?,所以只要?加上類似德?爾福設(shè)備的?控件,就能?為安拓設(shè)備?節(jié)省大量調(diào)?整時間和模?具費(fèi)用了。?二:我們?公司現(xiàn)在的?維修體系是?采用集中維?修體系,由?維修部門負(fù)?責(zé)全廠的設(shè)?備維護(hù),操?作工不會幫?維修工的忙?,維修工更?加不會幫操?作工看床子?。這種體系?最易發(fā)生互?相推諉現(xiàn)象?,不能及時?處理出現(xiàn)的?問題,影響?維修效率。?因此我們首?先要做到的?就是打破“?操作工只管?操作,不管?維修;維修?工只管維修?,不管操作?”的習(xí)慣;?而是應(yīng)該引?導(dǎo)大家做到?:操作工不?僅要主動打?掃設(shè)備衛(wèi)生?更加要主動?參加設(shè)備排?故,把設(shè)備?的點檢、保?養(yǎng)、潤滑結(jié)?合起來,實?現(xiàn)清掃的同?時,積極對?設(shè)備進(jìn)行檢?查維護(hù)以改?善設(shè)備狀況?。因為大量?的設(shè)備故障?都是由于保?養(yǎng)潤滑工作?沒有做到位?。例如:公?司___六?軸設(shè)備又多?,設(shè)備備件?又貴(換一?次主軸軸承?就要幾千塊?錢)。而_?__六軸的?運(yùn)轉(zhuǎn)基本上?都是凸輪,?齒輪之間的?傳動,備件?磨損多,所?以潤滑工作?尤其重要,?因此建議在?每次周末衛(wèi)?生的時候都?要進(jìn)行油路?的清理,如?果真的做到?位的話,那?我們的設(shè)備?備件費(fèi)用將?極大的減低?。三:建?議可以建立?設(shè)備臺帳的?計算機(jī)管理?,就像隨時?打開計算機(jī)?就能隨時看?到哪臺設(shè)備?當(dāng)月生產(chǎn)的?產(chǎn)品型號、?數(shù)量、欠產(chǎn)?量等。而設(shè)?備臺帳的計?算機(jī)管理就?是要做到中?隨機(jī)可以查?閱公司所有?設(shè)備的出廠?編號、設(shè)備?名稱、設(shè)備?型號、設(shè)備?規(guī)格、生產(chǎn)?廠商、投用?時間、使用?單位等,同?時還可以隨?機(jī)查閱到每?臺設(shè)備的使?用狀態(tài)。在?排除機(jī)床各?類故障時,?要求維修人?員填寫“設(shè)?備維修及故?障排除登記?表”,對所?排除的各類?故障的原因?、排除方法?、使用備件?等進(jìn)行登記?,排除時間?、責(zé)任人、?操作人員認(rèn)?可等都要認(rèn)?真填寫和簽?名,就像現(xiàn)?在公司搞的?管理一樣。?而不是簡單?的設(shè)備維修?記錄。這不?但是對維修?人員的一種?考核,也是?對年末進(jìn)行?故障統(tǒng)計,?找出規(guī)律的?重要依據(jù)。?這對我們及?時總結(jié)機(jī)床?的維修經(jīng)驗?和對故障分?類,數(shù)據(jù)統(tǒng)?計,并為今?后備件訂購?和維修總結(jié)?經(jīng)驗帶來極?大幫助。?維修工年終?工作總結(jié)(?六)回顧?過去的__?年,維修工?段本著顧大?局、搶時間?、重質(zhì)量、?保生產(chǎn)的原?則,在工作?的各個方面?都取得了一?定的成績。?工作成績有?以下幾方面?:一、在?生產(chǎn)任務(wù)保?全方面:搶?時間、重質(zhì)?量、保生產(chǎn)?。我們維?修工段工作?性質(zhì)決定了?,我們維修?前必須有一?套合理的確?實可行的維?修計劃;足?夠的維修物?質(zhì)準(zhǔn)備;嚴(yán)?格的時間管?理抓緊維修?中的分分秒?秒;并有技?術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持,保?質(zhì)保量的完?成每一項維?修任務(wù)。如?今年大修長?皮帶剩余部?分的更換和?舊接頭翻新?;破碎2#?
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