2023年制衣公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?制衣公司副?總經(jīng)理個(gè)人?工作總結(jié)?本人自__?年進(jìn)入__?制衣有限公?司以來，一?直從事財(cái)務(wù)?相關(guān)工作，?在工作期間?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?熟悉公司業(yè)?務(wù)流程，并?開發(fā)自身新?的專業(yè)技術(shù)?和深化自身?知識技能。?由于自身的?不斷學(xué)習(xí)與?努力，在_?_年通過高?等教育自學(xué)?考試獲得了?財(cái)會專業(yè)學(xué)?歷證書。_?_年本人正?式擔(dān)任會計(jì)?主管職位，?并在__年?同時(shí)取得了?中級會計(jì)資?格證書，具?有良好的專?業(yè)知識與工?作基礎(chǔ)。自?__年到_?_年，本人?曾歷任過會?計(jì)、會計(jì)主?管，財(cái)務(wù)經(jīng)?理，副總經(jīng)?理職位。在?這__年的?職業(yè)生涯中?，本人扎實(shí)?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和謙虛上進(jìn)?的求學(xué)態(tài)度?，讓我有眼?光去看待問?題，處理問?題，解決問?題，勤能補(bǔ)?拙是我的人?生理念?，F(xiàn)?把自己在這?__年的管?理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐小結(jié)如下?：一、結(jié)?合專業(yè)知識?，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?管理團(tuán)隊(duì)?是公司各項(xiàng)?目發(fā)展與建?設(shè)的核心，?因此做好團(tuán)?隊(duì)的管理與?培訓(xùn)工作是?極為重要的?。因?yàn)槭菑?基層一步步?走上來，所?以在面對員?工，面對客?戶的時(shí)候，?我會用換位?思考的方式?去看待問題?。自從事管?理職位工作?以來，本人?十分注重團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)，始?終從實(shí)踐中?來，到實(shí)踐?中去，為了?做好公司的?財(cái)務(wù)管理工?作，做好公?司項(xiàng)目的后?備資金建設(shè)?。在__年?來的工作中?，我在公司?管理層的支?持下，我始?終以“價(jià)值?管理”為核?心，以提升?部門、團(tuán)隊(duì)?、以及個(gè)人?的價(jià)值為己?任，將理論?運(yùn)用于實(shí)踐?，通過實(shí)踐?不斷的完善?和建立教育?培訓(xùn)、制度?管理、科學(xué)?財(cái)務(wù)建設(shè)等?一整套方案?和管理策略?。在__?年，本人參?加了高級職?業(yè)經(jīng)理人證?書的考試，?并在考試過?程中，參加?了較為全面?的管理課程?的學(xué)習(xí)，其?課程主要有?戰(zhàn)略管理，?突破管理，?企業(yè)文化與?___創(chuàng)新?，團(tuán)隊(duì)建設(shè)?與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?，溝通與領(lǐng)?導(dǎo)力，__?_，業(yè)務(wù)流?程造就__?_執(zhí)行力，?營銷管理，?銷售渠道管?理，危機(jī)管?理和企業(yè)持?續(xù)發(fā)展等方?面內(nèi)容。通?過__個(gè)月?以來的不懈?努力與勤奮?專業(yè)，終于?在__年_?_月成功考?取高級職業(yè)?經(jīng)理人證書?。這次證書?的考取不僅?僅是對我自?身能力的認(rèn)?證，更是對?進(jìn)一步深化?和提升管理?水平和建設(shè)?團(tuán)隊(duì)能力起?到了積極的?作用。在從?事副總經(jīng)理?的__年來?，我始終堅(jiān)?持將知識落?實(shí)于實(shí)踐當(dāng)?中，利用企?業(yè)本身的文?化與___?力量，結(jié)合?各項(xiàng)管理知?識與自身溝?通技巧，開?展多種形式?的人員培訓(xùn)?與溝通活動?。并同時(shí)利?用公司的設(shè)?備資源，建?立了一套內(nèi)?部溝通機(jī)制?，有效支撐?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工?作，建立完?善考核機(jī)制?，以培育建?設(shè)出一支優(yōu)?秀的財(cái)務(wù)工?作團(tuán)隊(duì)，增?加團(tuán)隊(duì)的凝?聚力，提升?自己的領(lǐng)導(dǎo)?才能，建造?出和諧、團(tuán)?結(jié)而又具有?___的工?作氛圍，企?業(yè)留住更多?的人才，節(jié)?省成本，創(chuàng)?造效益。通?過此類管理?方式，本人?在近幾年來?的管理工作?中取得了良?好的工作效?益，實(shí)現(xiàn)了?年財(cái)務(wù)資金?較__年提?升了__個(gè)?百分點(diǎn)，有?效地推動了?企業(yè)的發(fā)展?與建設(shè)。?二、切合企?業(yè)實(shí)際，完?善資本管理?在進(jìn)入_?_制衣有限?公司的最初?__年以來?，我一直較?多接觸的是?服裝行業(yè)的?財(cái)務(wù)工作，?因此對公司?的各項(xiàng)基本?資金運(yùn)作情?況，以及成?本歸算和品?牌管理等方?面有著較為?深刻的認(rèn)識?和理解。因?此，在從基?層走上管理?崗位再到今?天的副總經(jīng)?理職位的過?程中，我始?終堅(jiān)持樹立?品牌服裝公?司的管理理?念，從基本?開始，一步?一步歸算和?管控好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)的運(yùn)營?工作，并重?新梳理了業(yè)?務(wù)流程等方?面制度。?為進(jìn)一步完?善公司的資?金管理，做?好各個(gè)項(xiàng)目?的成本控制?與庫存管理?等方面財(cái)務(wù)?工作。在_?_年來，本?人堅(jiān)持利用?自身的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，為公?司做好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作，?確保公司的?資金使用情?況，做好各?項(xiàng)管理工作?，堅(jiān)持精益?求精的工作?精神，不斷?刻苦鉆研業(yè)?務(wù)。在具體?財(cái)務(wù)工作中?，本人嚴(yán)格?規(guī)范了公司?財(cái)務(wù)管理，?使公司的財(cái)?務(wù)管理工作?嚴(yán)格做到了?制度化、規(guī)?范化和辦公?自動化。并?堅(jiān)持從財(cái)務(wù)?角度考評問?題，利用本?專業(yè)扎實(shí)的?財(cái)務(wù)知識，?從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?分析入手，?對各部門的?人力，采購?，生產(chǎn)，物?流，銷售等?情況進(jìn)行了?梳理，并完?善優(yōu)化其流?程，建立起?了公司數(shù)據(jù)?庫，統(tǒng)一規(guī)?范和制定了?公司各部門?工作數(shù)據(jù)流?動情況，以?便各部門更?加高效的完?成工作。此?外，本人還?緊抓重點(diǎn)，?對投資經(jīng)營?給予分析支?持，大力推?進(jìn)了公司經(jīng)?營效益的實(shí)?際提升。?三、做好項(xiàng)?目預(yù)算、推?進(jìn)信息管理?為更好地?推進(jìn)公司項(xiàng)?目的開展情?況，保證公?司的基本資?金應(yīng)用。在?公司開展的?各項(xiàng)項(xiàng)目建?設(shè)的過程中?，本人積極?與相關(guān)部門?進(jìn)行溝通，?實(shí)際了解公?司項(xiàng)目的資?金供需情況?，提前做好?項(xiàng)目預(yù)算工?作，確保了?公司項(xiàng)目的?開展建設(shè)。?為實(shí)現(xiàn)公司?財(cái)務(wù)工作信?息化管理，?本人領(lǐng)導(dǎo)部?門職員認(rèn)真?進(jìn)行業(yè)務(wù)理?順和整改，?以ERP系?統(tǒng)的信息共?享化，對各?部門進(jìn)行監(jiān)?控先進(jìn)的財(cái)?務(wù)管理軟件?，處處以現(xiàn)?代化企業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?各項(xiàng)業(yè)務(wù)操?作，對企業(yè)?整體管理水?平的提高起?到了有力的?推動作用，?亦使得公司?的財(cái)務(wù)資金?事業(yè)效益較?歷年明顯提?高，獲得了?上級部門以?及公司領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評?。本人曾多?次被上級財(cái)?務(wù)部門評為?“先進(jìn)財(cái)務(wù)?工作者”。?隨著著_?_公司的不?斷前進(jìn)與發(fā)?展，對財(cái)務(wù)?以及管理工?作亦是提