企業(yè)管理資料范本-采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一：采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé).采購(gòu)部經(jīng)理主要相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目匯總設(shè)計(jì)部的申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的審核后組織實(shí)施；.采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格；.相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查本合同支付資金服務(wù)工作；.要組織實(shí)施采購(gòu)，并要親自參與退、換貨的管理管控；.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；.采購(gòu)部經(jīng)理要相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章規(guī)章制度，并在經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的批準(zhǔn)后組織實(shí)施；.要定期檢查、監(jiān)督處理采購(gòu)部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章規(guī)章制度的執(zhí)行情況;.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示；.要審閱采購(gòu)部相關(guān)的文件和資料；.要定期聽(tīng)取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于企業(yè)員工的工作給予評(píng)定；.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù)；.要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng)；.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作。職責(zé)二：采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持采購(gòu)部全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門(mén)機(jī)構(gòu)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變更修改情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督卜屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。三、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同協(xié)議的執(zhí)行和落實(shí)情況。六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。八、在部門(mén)機(jī)構(gòu)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。九、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人掌握全公司的采購(gòu)相關(guān)項(xiàng)目。十、督導(dǎo)采購(gòu)相關(guān)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。十一、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部屬相關(guān)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有企業(yè)員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。職責(zé)三：采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé).匯總各部門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。.參與合同協(xié)議評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同協(xié)議，組織建立合同協(xié)議臺(tái)賬，并進(jìn)行合同協(xié)議執(zhí)行情況監(jiān)督。.相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目國(guó)外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理管控。.組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。.定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)機(jī)構(gòu)間的爭(zhēng)議提出界定要求。.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。.定期主持采購(gòu)部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)采購(gòu)方面的會(huì)議。.審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。.在必要的情況卜向所屬下級(jí)授權(quán)。.制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目直接下級(jí)崗位相關(guān)人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。.指定專人相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)部文件、資料的定期歸檔及保管工作。.指定專人相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目登記和盤(pán)點(diǎn)采購(gòu)部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。職責(zé)四：采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所列各項(xiàng)工作處不及時(shí)、不準(zhǔn)確和失誤相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目。2、隨時(shí)跟蹤掌握最新物料價(jià)格變更修改，督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求；3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃不周或跟蹤物料不及時(shí)，造成采購(gòu)物資延遲入庫(kù)，影響生產(chǎn)出貨周期相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目。4、對(duì)?采