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第4頁共4頁2023年?第四季度后?勤部工作總?結按照公?司要求,現(xiàn)?將后勤管理?部__年第?四季度工作?總結和下一?階段工作安?排報告如下?。__年?,后勤管理?部在公司的?領導下,深?入學習潘總?年終講話的?精神,緊緊?圍繞公司中?心工作,按?照年初確定?的工作目標?和工作實際?,認真做好?后勤管理、?保障、服務?工作,推進?了公司“管?理年、經(jīng)營?年”工作,?為公司正常?有序高效運?轉(zhuǎn)提供了有?力保障。?一、季度工?作匯總(?一)食堂改?善穩(wěn)定了員?工情緒食?堂基本情況?:1、春?節(jié)前期購置?米、面、油?,給公司員?工發(fā)放福利?,并且及時?張貼對聯(lián)掛?好燈籠,購?買充足的爆?竹為節(jié)后公?司開張做準?備。2、?一直以來公?司面臨食堂?虧損,__?_月份根據(jù)?公司指示圓?滿完成了食?堂整改方案?。3、制?定《食堂衛(wèi)?生管理制度?》和《食堂?服務評議表?》并深入食?堂,加強管?理,豐富菜?品品種,粗?糧細作、提?高菜肴質(zhì)量?,改善服務?態(tài)度。4?、嚴把食品?安全關,增?強食品衛(wèi)生?安全意識。?并認真做好?員工的早、?中、晚餐服?務工作。?(二)宿舍?安排節(jié)約了?公共資源后?勤管理工作?總結公寓樓?基本情況:?1、公寓?樓原來存在?住宿混亂,?長住與臨時?、男女居住?樓層雜亂,?衛(wèi)生工作一?般。2、?為加強管理?,根據(jù)實際?情況對長期?居住、臨時?休息員工區(qū)?分開住,另?外給公司各?部門領導也?提供了休息?室,3、?建立健全《?公寓樓管理?制度》、《?住宿員工夜?間外出請假?單》和員工?簽定《住宿?協(xié)議書》。?從而提高了?管理力度和?服務標準,?節(jié)約了公共?資源。(?三)備品供?應滿足了辦?公需求1?、對辦公用?品的管理、?領用,一季?度共領用辦?公用品__?_次、領用?水共___?次2、合?理調(diào)度公司?公務車輛并?對用車信息?及時登記,?將信息輸入?到辦公系統(tǒng)?里,一季度?安全出車_?__余次(?不含接送車?),加油次?、行駛里程?___公里?,定期對車?輛進行保養(yǎng)?。3、每?周對食堂采?購回的菜品?、液化氣、?臨時采購的?菜品進行過?秤,辦理入?庫,及時登?帳記錄,一?季度共__?_次。4?、按月對采?購回的辦公?用品及勞保?用品辦理入?庫、整理登?賬,一季度?共___次?。5、對?工程材料及?臨時采購回?的物品進行?出入庫辦理?、一季度共?___次。?6、一季?度對公司固?定資產(chǎn)及低?值易耗品進?行入庫手續(xù)?的補辦,現(xiàn)?初步將固定?資產(chǎn)的所在?位置找到并?記錄。7?、月末對下?月所需辦公?用品的整理?匯總,制定?采購計劃。?(四)設?備巡查保證?了公司運營?1、對公?司辦公設備?,水、電、?暖、空調(diào)等?進行日檢記?錄并及時?維修,其中?巡查___?次、大型維?修___次?、小型維修?___次,?2、公司?前西展廳衛(wèi)?生間下水疏?通、美裝部?洗車房下水?的清掏工作?處理及時確?保了各部門?工作的正常?運營。3?、水泵,空?調(diào)機房、無?塔供水近期?發(fā)生跑水、?停機及時得?到維修,確?保公司設施?設備正常運?行。4、?美裝部洗車?房的甩干機?因電源缺項?,及時維修?。4、寓?樓太陽能檢?查維修招標?工作進行中?。5、公?寓樓浴室、?衛(wèi)生間維修?計劃預算進?行。(五?)工程建設?監(jiān)管了進度?質(zhì)量__?_、___?月份東展廳?裝潢工程解?讀如下:展?廳一樓石膏?板吊頂、鋁?塑板包梁、?穿線安燈、?門頭柱包裝?、展廳背景?墻、業(yè)務洽?談室、休閑?娛樂室及辦?公室吊頂安?燈;樓道墻?裙包裝、石?膏板吊頂、?樓梯立板大?理石___?、茶吧座包?裝及___?玻璃;二樓?辦公區(qū)消防?系統(tǒng)的改造?基本完工。?2、為結?合公司部門?獨立核算的?規(guī)劃,方便?業(yè)務部門的?正常運行,?對公司美裝?部車間一樓?北區(qū)進行了?上水改造隔?段柱子包裝?,頂部噴漆?基本完工;?車間二樓玻?璃___、?石膏板吊頂?、穿線安燈?正在進行。?二、其他?1、對菜?地、公司綠?化帶的準備?工作已經(jīng)開?始2、工?程庫房和后?勤、財務庫?房的整理。?3、東展?廳和車間外?圍、公寓樓?后清楚建筑?垃圾。4?、起草擬定?了(《后勤?部長崗位職?責》、后勤?主管崗位職?責》、《后?勤文員崗位?職責》、《?司機崗位職?責》、《采?購員崗位職?責》及考核?辦法。5?、為使公司?的安全生產(chǎn)?得到有效保?障,根據(jù)公?司實際情況?擬定了《?安全防火管?理制度》。?三、存在?問題1、?后勤管理部?的同事中工?作存在著不?仔細,有時?候會使工作?受到影響。?2、食堂?整改后,雖?然較之前有?所改善,但?是仍然面臨?虧損的情況?,需要__?_的整改。?4、在為?業(yè)務部門服?務的過程中?,發(fā)現(xiàn)我們?的制度流程?還是存在很?多不完善的?地方,加大?了工作難度?,同時也降?低了工作效?率。四、?下季度工作?重心1、?做好日?;?礎的工作,?包括辦公用?品領用、物?品出入庫手?續(xù)辦理、水?電暖等設備?的巡檢與維?修、食堂及?宿舍的管理?服務工作?2、協(xié)調(diào)各?部門安排用?車,并完整?的記錄用車?信息結算里?程3、為?___月份?即將舉辦的?春季運動會?以及公司_?__月份開?業(yè)慶典做好?后勤保障工?作4、做?好后勤保障?工作,提高?服務質(zhì)量,?為公司員工?提供一個溫?馨舒適的工?作及生活環(huán)?境5、配?合公司領導?建立完善的?后勤管理制?度、后勤部?各崗位職責?及工作流程?6、對東?展廳加快施?工質(zhì)量、進?度及安全監(jiān)?督,確保_?__月份開?業(yè)慶典順利?進行???之我們將

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