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公共事業(yè)管理中的激勵(lì)2激勵(lì)的含義激勵(lì)的基本原則激勵(lì)的方式和方法目錄3第一部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome激勵(lì)的含義第一部分

公共事業(yè)管理者根據(jù)需要采取某些手段，激發(fā)人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公管事業(yè)管理目標(biāo)，積極自覺地行動(dòng)的過程。第一部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome激勵(lì)的含義第一部分

如何正確理解其含義：1.公共事業(yè)管理中激勵(lì)是一個(gè)引導(dǎo)人們社會(huì)行為的過程，是一系列的連鎖反應(yīng)。2.公共事業(yè)管理中的激勵(lì)是公共事業(yè)管理者利用外部誘因，刺激人們未滿足的需要，進(jìn)而激發(fā)人們行為的動(dòng)機(jī)。3.公共事業(yè)管理中的激勵(lì)的目的是激發(fā)起人們按照公共事業(yè)管理要求行動(dòng)的積極性，而不是激勵(lì)人們各行其是，偏離公共事業(yè)管理目標(biāo)的任意發(fā)展。4.公共事業(yè)管理中的激勵(lì)的關(guān)鍵是有效地調(diào)動(dòng)人們的積極性。5第二部分ElectricalandMechanicalMyclassone,ourhome激勵(lì)的基本原則第二部分公共事業(yè)管理中激勵(lì)的基本原則：1.目標(biāo)認(rèn)同原則2.公平公正原則3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則4.隨機(jī)制宜原則6激勵(lì)的方式及方法第三部分公共事業(yè)管理激勵(lì)方式1.內(nèi)容型激勵(lì)例如：馬斯洛的需求層次激勵(lì)，麥克利蘭的成就需要激勵(lì)2.過程型激勵(lì)例如：期望激勵(lì)公平激勵(lì)3.行為改造型激勵(lì)例如：挫折激勵(lì)7激勵(lì)的方式及方法第三部分公共事業(yè)管理中激勵(lì)的方法1.思想政治工作2.參與管理3.工作豐富化4.提供教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)8激勵(lì)的方式及方法第三部分團(tuán)隊(duì)舞蹈現(xiàn)實(shí)生活中，激勵(lì)的實(shí)例之——9激勵(lì)的方式及方法第三部分激勵(lì)—工作中！表彰思想政治工作參與管理10激勵(lì)的方式及方法第三部分激勵(lì)—工作之余走起~11管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)——靠人管理計(jì)劃的執(zhí)行——靠人員工的激勵(lì)至關(guān)重要！12班風(fēng)展示08機(jī)電1

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