2023年房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?房地產(chǎn)公司?個人工作總?結(jié)公司各?部門：__?_年，是繼?___年后?的又一個房?地產(chǎn)“政策?年”，也是?歷年來國家?實施房地產(chǎn)?宏觀調(diào)控力?度最大的一?年。為穩(wěn)定?房價，上半?年，國家及?地方接連不?斷地集中出?臺相關(guān)調(diào)控?新政策(新?老國八條及?七部委意見?等)，房地?產(chǎn)市場一度?呈現(xiàn)持幣觀?望，成交量?大幅放緩的?局面。面對?風云變幻、?市場___?不安的__?_年，在集?團公司董事?會的正確領(lǐng)?導(dǎo)和決策下?，全體同仁?通過進一步?轉(zhuǎn)變觀念，?認真分析當?前的形勢，?努力克服各?種不利因素?，齊心協(xié)力?，扎實工作?，基本完成?了年初工作?目標計劃。?現(xiàn)將公司一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、__?_年主要工?作情況：?(一)經(jīng)濟?指標完成情?況：全年?開發(fā)房屋建?筑面積__?_平方米，?建成房屋面?積___平?方米，完成?房地產(chǎn)建設(shè)?投資___?萬元，實現(xiàn)?銷售___?萬元，銷售?面積___?平方米。?(二)項目?推進方面：?經(jīng)過一年?的艱苦工作?，聚信廣場?完成了項目?的前期策劃?及產(chǎn)品功能?定位;完成?了一期用地?范圍內(nèi)所有?建筑物的拆?遷、高壓線?路的搬遷手?續(xù)及規(guī)劃方?案的設(shè)計和?審批、地質(zhì)?勘探等大量?前期工作，?并己進入土?石方施工。?龍頭寺項目?完成了項目?的可行性研?究、前期策?劃、控規(guī)調(diào)?整及產(chǎn)品功?能定位;協(xié)?調(diào)好了用地?范圍內(nèi)五回?高壓線的搬?遷事宜;完?成了項目土?地手續(xù)并取?得了部份國?土證;完成?了項目用地?范圍內(nèi)各種?構(gòu)建筑物的?拆遷;完成?了現(xiàn)場施工?圍墻的修建?及活動棚屋?的搭建;完?成了方案設(shè)?計并通過了?方案的審批?;完成了項?目融資__?_萬元，并?己開始售樓?部施工。?但對照年初?工作計劃，?兩個項目總?體推進進展?相對緩慢。?究其原因，?主要有以_?__面：一?是國家實行?宏觀調(diào)控，?公司領(lǐng)導(dǎo)從?戰(zhàn)略上考慮?有意放慢進?度;二是在?高壓線搬遷?上，由于搬?遷難度大，?在實際運作?中幾經(jīng)周折?，影響了項?目整體推進?時間;三是?在項目產(chǎn)品?策劃和產(chǎn)品?定位上反復(fù)?推敲，花費?了時間;四?是在方案的?報審上，由?于難度大，?困難多，致?使報審的方?案幾經(jīng)反復(fù)?才通過方案?評審。盡?管項目整體?推進時間有?所滯后，但?對項目下步?的運作還是?利大于弊。?首先，項目?的產(chǎn)品和功?能定位更加?準確，__?_年整個房?地產(chǎn)形勢好?轉(zhuǎn)，將更利?于項目的建?設(shè)和銷售。?其次是通過?努力，增大?了項目建設(shè)?規(guī)模，龍頭?寺項目通過?控規(guī)調(diào)整，?建設(shè)規(guī)模由?原來的__?_萬平方米?增加到了_?__萬平方?米，增加了?___余萬?方，聚信廣?場建設(shè)規(guī)模?從___萬?方增加到了?___萬方?左右，潛在?經(jīng)濟效益可?觀。同時，?龍頭寺項目?通過協(xié)調(diào)和?利用政策還?節(jié)省了土地?成本。其三?是基本掃清?了前期主要?大的工作障?礙，為項目?的下步運作?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。?(三)企業(yè)?管理方面?在今年的工?作中，我們?對公司自成?立以來在行?政管理、_?__、制度?建設(shè)及運行?機制等方面?所存在的問?題進行認真?剖析，經(jīng)過?梳理，針對?剖析出的主?要問題及時?采取措施加?以整改。首?先從理順集?團的薪酬體?系入手，出?臺了適合公?司發(fā)展并具?有競爭力的?薪酬分配方?案，并及時?制定和完善?了員工績效?考核管理辦?法。同時，?通過對公司?現(xiàn)有的管理?制度進行修?改、補充和?完善并及時?___全體?員工集中學(xué)?習(xí)，以及在?工作中進一?步加強了管?理，對各種?違規(guī)違紀行?為嚴格按照?制度進行認?真處理，使?企業(yè)管理水?平有所提高?。經(jīng)過公?司全體同仁?的共同努力?，集團被授?予“___?市第___?屆五十佳誠?信房地產(chǎn)開?發(fā)企業(yè)”，?同時以其較?強的綜合實?力和良好的?社會效益再?次榮膺“_?__市第_?__屆房地?產(chǎn)開發(fā)企業(yè)?50強”，?并榮獲市、?區(qū)統(tǒng)計工作?“先進__?_”。集團?所屬項目也?在今年先后?獲得渝北區(qū)?“優(yōu)秀住宅?小區(qū)”、“?園林示范小?區(qū)”，“江?北區(qū)十佳建?設(shè)項目”，?“渝北杯工?程獎”等榮?譽稱號。聚?信地產(chǎn)品牌?正逐漸被業(yè)?界和廣大消?費者所接受?和認同。?上述成績的?取得，是公?司全體同仁?共同努力的?結(jié)果，同時?，還涌現(xiàn)出?了一批愛崗?敬業(yè)、成績?突出的先進?___和先?進個人。?(四)存在?的主要問題?：在客觀?總結(jié)成績和?經(jīng)驗的同時?，我們也清?醒地認識到?，我們的工?作中還存在?許多問題和?不足，主要?是員工素質(zhì)?水平和業(yè)務(wù)?技能參差不?齊，團隊整?體創(chuàng)新意識?不夠，企業(yè)?各項規(guī)章制?度的貫徹執(zhí)?行力度不夠?。以上問?題必須引起?高度重視，?并在今后的?工作中切實?加以改進，?籍以推進集?團公司的全?面工作。?二、___?年工作計劃?___年?__-__?月，全市整?體房地產(chǎn)投?資額___?億元，比去?年增長__?_%，施工?面積___?萬平方米，?比去年增長?___%，?新開工面積?___萬平?方米，比去?年增長__?_%，竣工?面積___?萬平方米，?比去年增長?___%，?雖然受__?月房產(chǎn)新政?影響，銷售?節(jié)奏一度明?顯放緩，成?交量下滑，?特別是__?_-__月?更是相對平?緩，但進入?__月銷售?售開始回升?并呈逐步上?升勢頭，銷?售均價保持?穩(wěn)中略升。?___年，?宏觀政策將?繼續(xù)調(diào)控房?地產(chǎn)市場，?政府亦將根?據(jù)調(diào)控的效?果適時推出?跟進政策，?以促進房地?產(chǎn)市場健康?、穩(wěn)定的發(fā)?展。但同時?我們也清楚?認識到，市?場的發(fā)展及?消費者的目?趨理性，已?經(jīng)催生了品?質(zhì)時代的來?臨，只有以?“品質(zhì)”作?為核心競爭?力才能成為?末來市場真?正的贏家。?面對激烈的?市場競爭，?能否在新的?一年里繼續(xù)?保持強盛的?發(fā)展勢頭，?實現(xiàn)公司跨?越式的發(fā)展?，工作再上?新臺階，將?是對我們工?作的嚴竣考?驗。為此，?集團公司經(jīng)?慎重討論，?特提出__?_年工作計?劃如下：?(一)指導(dǎo)?思想以經(jīng)?濟效益為中?心，通過認?真研究產(chǎn)品?、研究技術(shù)?進步、研究?市場，加大?創(chuàng)新力度，?使項目品質(zhì)?具有前瞻性?和差異性，?使公司的經(jīng)?濟效益和社?會效益得到?提升。(?二)目標計?劃計劃全?年新開工房?屋總建筑面?積約___?萬平方米(?其中：聚信?廣場項目約?___萬平?方米，龍頭?寺項目約_?__萬平方?米)，計劃?實現(xiàn)銷售_?__億元。?1、聚信?廣場項目：?計劃月基?礎(chǔ)開始施工?，__月底?裙房部分竣?工并交付使?用，塔樓主?體結(jié)構(gòu)基本?封頂。計?劃全年完成?一期商業(yè)總?面積___?%的招商量?。計劃全?年實現(xiàn)銷售?收入___?億元，其中?：商業(yè)部分?完成一期可?售單位__?_%銷售量?，公寓部分?完成可售面?積___%?的銷售量，?C棟住宅完?成可售面積?___%的?銷售量。?2、龍頭寺?項目：計?劃月開始土?石方施工，?__月開始?土建基礎(chǔ)施?工，__月?底前完成因?高壓線影響?而不能施工?外的大部分?土建并交驗?，市政道路?及中央景觀?公園形成，?完成住宅部?分的規(guī)劃設(shè)?計，并積極?