2020年室內(nèi)外裝飾企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

室內(nèi)外裝飾企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、發(fā)展現(xiàn)狀 32、競爭格局 3（1）企業(yè)數(shù)量較多，中小企業(yè)比重較高 3（2）裝飾行業(yè)市場空間廣闊，但市場集中度較低 4（3）建筑裝飾行業(yè)的并購重組將日益頻繁，行業(yè)集中度將逐步提升 4二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 51、以提質(zhì)增效為主線，穩(wěn)健發(fā)展主業(yè) 52、堅持科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)科技業(yè)務(wù)突破 53、搭建向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜的分配體系 5

室內(nèi)外裝飾企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、發(fā)展現(xiàn)狀自2019年以來，國家提出要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，文件指出：老舊小區(qū)改造涉及上億居民，能夠促進(jìn)住戶戶內(nèi)改造并帶動消費(fèi)，住建部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，全國有17萬個老舊校區(qū)待改造，蘊(yùn)含著萬億級別的市場?，F(xiàn)階段對于建筑裝飾行業(yè)而言，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、老舊小區(qū)改造和“一帶一路”的深入推進(jìn)，各地區(qū)加快推進(jìn)了住宅裝修；國民生活質(zhì)量與水平提高帶來的消費(fèi)升級，以及生活、交通、商業(yè)配套等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將為建筑裝飾行業(yè)提供新的發(fā)展動能。受國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革和國家分類調(diào)控房地產(chǎn)政策變化的影響，近年來房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)較大的波動，房地產(chǎn)市場產(chǎn)生的波動對建筑裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)造成了一定程度影響。建筑裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、新簽訂單、開工速度、回款速度等都受到了不同程度的影響。整體來看，本公司所處的建筑裝飾行業(yè)呈持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。2、競爭格局（1）企業(yè)數(shù)量較多，中小企業(yè)比重較高由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中國建筑裝飾協(xié)會研究分會承辦的《2018中國建筑裝飾藍(lán)皮書》中顯示：截止到2017年，中國建筑裝飾市場的企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少，從2011年的14.5萬家減少到2017年的13萬家，6年共有1.5萬家企業(yè)退出了市場，其中中小企業(yè)數(shù)量比重占比較高。退出市場的主要是在庫存嚴(yán)重、去庫存前景不佳的三、四線城市以散戶住宅裝修裝飾的小微企業(yè)。（2）裝飾行業(yè)市場空間廣闊，但市場集中度較低《2018中國建筑裝飾藍(lán)皮書》顯示，2017年全國建筑裝飾行業(yè)完成總產(chǎn)值3.94萬億元，比2016年增加2800億元，增長率達(dá)7.6%，比全國GDP增長速度高出0.7個百分點(diǎn)。其中年產(chǎn)值超過百億元的企業(yè)不到5家，市場集中度非常低。（3）建筑裝飾行業(yè)的并購重組將日益頻繁，行業(yè)集中度將逐步提升隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家政策的引導(dǎo)以及行業(yè)協(xié)會的規(guī)范，中國建筑裝飾市場逐步成熟，過度分散的狀況日漸改善，并逐漸涌現(xiàn)出一批資質(zhì)高、規(guī)模大、具有一定市場影響力的大中型企業(yè)。截止2017年，中國建筑裝飾市場的企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少，市場集中度持續(xù)提高。未來一段時期，上市裝飾公司的規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢將得以進(jìn)一步凸顯，從而將淘汰行業(yè)的落后產(chǎn)能，清除市場中的僵尸企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)市場的規(guī)范化，提高工程資源和市場保有的集中度，推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展。二、未來發(fā)展策略公司將以提質(zhì)增效為主線，優(yōu)化五年規(guī)劃，要以客戶為中心，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、支持到位、保障有力，在成就客戶中成就自己，共創(chuàng)共贏。在提升主業(yè)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，要以物業(yè)管理為入口，向老舊小區(qū)改造的存量市場積極延伸，打造成全國領(lǐng)先的城鄉(xiāng)建設(shè)綜合服務(wù)商。與此同時，在科技創(chuàng)新上有所突破，在區(qū)塊鏈技術(shù)和IDC等新基建業(yè)務(wù)大力投入資源，踐行科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。三、2020年經(jīng)營計劃1、以提質(zhì)增效為主線，穩(wěn)健發(fā)展主業(yè)（1）利用平臺優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，完善房建、市政、裝飾業(yè)務(wù)協(xié)同，不斷夯實(shí)EPC項目的經(jīng)營和交付能力，以優(yōu)質(zhì)“大客戶、大項目”為導(dǎo)向，穩(wěn)步提高公司整體項目單體體量和質(zhì)量。（2）加強(qiáng)設(shè)計引領(lǐng)功能，積極推行“綠色建筑、環(huán)保節(jié)能”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力和產(chǎn)品附加值，打造綠色環(huán)保的品牌特色。（3）以物業(yè)管理為入口，向存量市場積極延伸，以“檢測、養(yǎng)護(hù)、改造”等業(yè)務(wù)品種參與到老舊小區(qū)改造的市場中。（4）積極開拓海外市場，完成機(jī)會線索，形成穩(wěn)定的海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊，邁入實(shí)質(zhì)性市場布局和項目合作。2、堅持科技創(chuàng)新，加大科技研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)科技業(yè)務(wù)突破（1）實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)平臺上線并更新迭代，并積極向行業(yè)推廣，解決上游中小供應(yīng)商融資難融資貴問題，間接地緩解行業(yè)資金占用大的痛點(diǎn)問題。（2）發(fā)揮過往工程實(shí)施經(jīng)驗，組建科技人才團(tuán)隊，積極向IDC等新基建業(yè)務(wù)投入資源，