2023年10月包裝車間生產(chǎn)個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?10月包裝?車間生產(chǎn)個?人總結(jié)_?_年上半年?已過去，回?顧過去的半?年時間里，?我主要完成?了以上的各?項工作：?___、_?_年尾，受?人員流動因?素的影響，?車間員工的?流失率非常?嚴重，造成?人手緊張的?被動局面，?于是___?動員了辦公?室人員加班?參與車間貼?標工作，有?效地緩解了?年前訂單緊?張的局面。?2、針對?包裝車間生?產(chǎn)時員工著?裝不按要求?統(tǒng)一這一情?況，進行了?研究分析，?找出根源所?在，完成包?裝車間內(nèi)更?衣室的改造?工程，使每?個大更衣內(nèi)?設(shè)立單個個?體小更衣間?，有效地保?護了員工的?私隱，同時?也解決了員?工不按要求?更衣的這一?情況。3?、由于年前?員工的流失?，造成年后?人員回流極?慢，使得我?司一度出現(xiàn)?用工需求的?緊張局面，?為此，我積?極配合人事?部利用晚上?加班的時間?外出招聘普?工，很好地?解決了年后?車間缺工的?緊張局面。?4、隨著?夏天的來臨?，包裝車間?的窗戶因為?沒有窗簾而?被陽光直射?進車間，給?生產(chǎn)工作帶?來了不便，?于是我向公?司提出應(yīng)加?裝窗簾的建?議，并得到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?同意，順利?完成了包裝?車間窗戶窗?簾的加裝工?程。5、?進入__月?中下旬后，?大部分新員?工進廠，但?由于部分新?員工對我司?的生產(chǎn)生活?還不適應(yīng)，?造成進、出?廠的員工較?為頻繁，剛?上手工作就?要離開了，?不利于我們?生產(chǎn)部工作?的開展，同?時也對我提?出了工作上?的壓力，針?對此，我制?定相關(guān)措施?，實行了“?一對一”的?對口幫扶措?施，令新員?工盡快可以?溶入___?中來，減少?流失率，收?到良好的效?果___?、__月份?協(xié)助阿一鮑?魚培訓(xùn)班的?展開工作。?7、洗瓶?車間天花受?蒸汽的影響?，已有嚴重?的剝落現(xiàn)象?，這件事之?前曾提過多?次，但均未?能落實好，?__月份我?再重提，于?是公司領(lǐng)導(dǎo)?責成我跟蹤?此事，經(jīng)過?努力，我順?利完成洗瓶?車間及醬汁?車間吊天花?的工作8?、煮醬油車?間前期常常?受到木柴采?購的限制，?給生產(chǎn)帶來?困難，加上?從消防角度?來說，不符?合使用木柴?，我提出將?單個使用木?柴的煮鍋，?改為柴火及?蒸汽兩用，?經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?同意，順利?完成煮醬油?鍋“柴火改?蒸汽”的工?程工作_?__、__?月份，糕點?新車間搬遷?投產(chǎn)，我從?提交申請、?接受現(xiàn)場審?核、督促完?成整改，完?成了糕點q?s換證認證?工作10?、自__年?__月__?日《食品安?全法》頒布?實施以來，?政府各有關(guān)?監(jiān)督部門對?各食品行業(yè)?的檢查力度?不斷在加強?，同時要求?各生產(chǎn)企業(yè)?對采購的原?料務(wù)必要進?行索證取證?，否則將按?相關(guān)規(guī)定進?行處罰，為?應(yīng)對這一事?件，我積極?協(xié)助采購部?對原料及添?加劑采購的?索證取證工?作，設(shè)計了?各種記錄臺?帳。11?、重新修訂?到期的企標?，有調(diào)味汁?、復(fù)合調(diào)味?汁、醬、鮑?魚罐頭、海?參絲罐頭、?蔬菜調(diào)味醬?的企業(yè)標準?，同時配合?化驗室完成?雞汁升級行?標的產(chǎn)品質(zhì)?量工作1?2、召開倉?庫、質(zhì)檢等?兩部門建立?健全原料、?食品添加劑?、成品銷售?進、出貨臺?帳制度和記?錄工作1?3、加強員?工對食品安?全法及相關(guān)?技能知識的?培訓(xùn)，強化?食品生產(chǎn)工?作者作為食?品安全的主?體責任意識?，有效地減?少了產(chǎn)品質(zhì)?量的問題?14、對廠?內(nèi)正在使用?的叉車進行?申領(lǐng)牌工作?，順利取得?登記牌1?5、完成醬?汁車間增加?的夾層蒸汽?鍋的工程改?造工作，極?大提高了生?產(chǎn)效率，避?免因停電造?成的生產(chǎn)設(shè)?備不夠用的?問