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文檔簡介
第2023年度計(jì)劃書模板1500字年難留,時(shí)易損,按照工作的變化,我們要有新的年度工作計(jì)劃?,F(xiàn)在我們要開始準(zhǔn)備崗位年度計(jì)劃材料。下一年的起飛,有賴于提前作好年度工作計(jì)劃。如何在崗位的計(jì)劃中,全面地認(rèn)識自己呢?下面是小編編輯為大家整理的“2023年度計(jì)劃書模板”,相信一定會(huì)對你有所幫助。
2023年度計(jì)劃書模板【篇1】
作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個(gè),很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。對于來年的工作,我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責(zé)任如下:
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);
2、負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;
4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
5、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;
6、每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好工作。
這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn),也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,把網(wǎng)站管理好。
二、建設(shè)友好的人際關(guān)系
結(jié)實(shí)新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結(jié)識人,認(rèn)識人,相依相知,有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家,多交朋友,在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望
工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經(jīng)濟(jì)來源,你會(huì)食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,餓了無飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機(jī)會(huì),能認(rèn)識人,接觸事,見世面,長見識。我相信,但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,都想做好,哪怕是的,僅有的一件事。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),通曉網(wǎng)編的工作流程,工作內(nèi)容,也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不斷地充實(shí)自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。
四、業(yè)余時(shí)間的安排
業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間,努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識,拓寬自己的知識水平,提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂,休息的時(shí)候盡量放松,享受娛樂的快感。
總的來說,這個(gè)工作計(jì)劃是我對于實(shí)習(xí)期的計(jì)劃,希望轉(zhuǎn)正后,能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請你見證,也為我自己打氣和爭??!
2023年度計(jì)劃書模板【篇2】
居委會(huì)年終個(gè)人計(jì)劃書
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的“__大”精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“慈孝”文化為特色,以“威風(fēng)鑼鼓”為品牌,以物業(yè)管理為亮點(diǎn),以“兩型”社區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),以解決居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn),為促進(jìn)__社區(qū)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持加強(qiáng)和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式;堅(jiān)持服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展。構(gòu)建品牌特色獨(dú)具、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展局面,全面提升居民的幸福指數(shù)。
三、工作內(nèi)容
(一)創(chuàng)新機(jī)制,完善黨建工作
社區(qū)黨建工作將以學(xué)習(xí)貫徹黨的“__大”精神為主導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持以社區(qū)工作規(guī)范化,黨員教育經(jīng)?;?,服務(wù)管理制度化的工作思路,結(jié)合社區(qū)換屆和合并后的工作實(shí)際,實(shí)施多項(xiàng)工作舉措。一是充分發(fā)揮黨小組長在院落、門棟的作用,繼續(xù)打造以“院棟為軸心”的黨建工作特色和網(wǎng)格體系,促進(jìn)黨建工作的長效管理機(jī)制。二是完善“三會(huì)一課”、“黨員示范崗”、“黨員工作”等制度,實(shí)施黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)三結(jié)合的工作機(jī)制,定期開展黨課教育,學(xué)習(xí)黨的“__大”精神主題報(bào)告會(huì),整體提高黨員思想和政治素質(zhì)。三是堅(jiān)持以社區(qū)黨總支為工作主導(dǎo),進(jìn)一步鞏固和完善11個(gè)基礎(chǔ)黨支部的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨小組長的作用,完善黨組織的隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)把黨的溫暖送進(jìn)居民的心中。四是是以活動(dòng)為載體,今年黨總支將繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動(dòng),組織黨員開展愛國主義教育,黨性教育,文娛活動(dòng)等,提升黨組織的凝聚力,感召力和親和力。
(二)創(chuàng)新思路,打造品牌特色
今年社區(qū)將緊緊圍繞著創(chuàng)建“三模”社區(qū)的工作主題,繼續(xù)強(qiáng)力打造以尊老、愛老、助老為主題的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道,改建__社區(qū)“居家養(yǎng)老服務(wù)中心”,并以此為平臺(tái),開展各項(xiàng)關(guān)愛老年人的活動(dòng)。二是以“慈孝”文化為抓手,以社區(qū)志愿者為主體,開展“每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報(bào)活動(dòng))、每周一課(每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談,對活動(dòng)進(jìn)行評議,提建議,談想法,開展“好媳婦”、“孝子之星”、“優(yōu)秀志愿者”“和諧家庭”等評選)、每季一展(每個(gè)季度將老年人活動(dòng)場景,志愿者服務(wù)老人的活動(dòng)圖片進(jìn)行展出,組織社區(qū)老年人,志愿者,居民群眾參觀)。通過上述活動(dòng),為老年人營造溫馨的氛圍,提升老年人的幸福感。
(三)尊老愛老,提升道德意識
在完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心各種功能的基礎(chǔ)上,社區(qū)將創(chuàng)建“__社區(qū)青少年教育活動(dòng)基地”,組織社區(qū)青少年開展以“四點(diǎn)半”學(xué)校為內(nèi)容的活動(dòng),并將這種活動(dòng)融入到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的活動(dòng)之中,組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動(dòng),讓青少年從小養(yǎng)成尊敬老人,孝敬長輩,樂于助人,關(guān)愛弱勢群眾,遵守社會(huì)公德,樹立優(yōu)良道德品質(zhì)的好風(fēng)氣,為社區(qū)“慈孝”文化增添新的亮點(diǎn)。
(四)“院落”文化,豐富居民生活
今年,為提升居民的幸福指數(shù),社區(qū)將繼續(xù)打造獨(dú)具特色的社區(qū)文化團(tuán)隊(duì),完善社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)將繼續(xù)精心打造“紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”“院落”文化特色,加強(qiáng)隊(duì)伍的組織建設(shè)和設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善隊(duì)伍的管理工作。積極開展與轄區(qū)單位共駐共建活動(dòng),利用全年各種重大節(jié)日,開展居民喜聞樂見的文藝演出和節(jié)目。在已創(chuàng)建的“紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”的基礎(chǔ)上,社區(qū)將成立以社區(qū)中老年人為主體的“巾幗”合唱隊(duì)和“秀美”舞蹈隊(duì),將以這三個(gè)文體隊(duì)伍為依托,豐富居民的文化生活,完善“院落”文化特色。
(五)規(guī)范物業(yè),拓展服務(wù)平臺(tái)
為不斷滿足社區(qū)居民群眾生活需求,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,今年社區(qū)將繼續(xù)打造18街坊、28街坊、29街坊社區(qū)物業(yè)服務(wù)部管理模式,創(chuàng)建院落化物業(yè)管理的格局,完善物業(yè)管理“一區(qū)四治”模式,“四合一”物業(yè)管理的長效機(jī)制。物業(yè)管理通過實(shí)施24小時(shí)門衛(wèi)值班制,將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、治安管理、公共設(shè)施等管理,確保物業(yè)服務(wù)收費(fèi)月月攀升,促進(jìn)院落化物業(yè)管理全覆蓋的完善性,規(guī)范物業(yè)管理的機(jī)制,拓展服務(wù)居民的平臺(tái)。
(六)“兩型”創(chuàng)建,構(gòu)建和諧家園
今年社區(qū)將進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)“兩型”社區(qū)的創(chuàng)建成果,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,使創(chuàng)建工作更上一個(gè)臺(tái)階。社區(qū)在提高人文素質(zhì),公民道德的基礎(chǔ)上,將加大生態(tài)環(huán)保工作的力度,尤其是要大力開展倡導(dǎo)低碳生活、綠色環(huán)保等先進(jìn)理念的宣傳和實(shí)施力度。社區(qū)將把生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為提高居民生活質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。將為轄區(qū)28街坊一冶二公司和18街坊86門、102門-104門樓道的亮化安裝樓道燈154套,為居民安裝曬衣架15個(gè),修建兩個(gè)停車棚,方便居民可以將自行車、電動(dòng)車停放在車棚內(nèi),減少電動(dòng)車的發(fā)案率,并為居民安裝自動(dòng)充電點(diǎn),方便居民出行。
20__年我們將在黨的“__大”精神指導(dǎo)下,加大工作力度,不辜負(fù)居民群眾對我們的期望和重托,盡力為大家辦實(shí)事,辦好事,我們相信,有黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾的大力支持,我們的工作目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們將為構(gòu)建親民,愛民,和諧,溫馨的__社區(qū)作出我們新的貢獻(xiàn)!
2023年度計(jì)劃書模板【篇3】
光陰似箭,在20__年,在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和利益化為宗旨。通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了既定的工作。在接下來的20__年,我會(huì)再接再勵(lì),積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面。
一、成本管理
(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識。
二、菜肴管理
(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
(3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營業(yè)額。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
(1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。
(2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
(3)周月不定時(shí)培訓(xùn)_次打菜的標(biāo)準(zhǔn),打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;
(4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺(tái)賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符;
(5)每月主持_次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
四、店面管理
(1)不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)設(shè)備的維護(hù):對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),保證正常運(yùn)營。
(3)衛(wèi)生管理。
1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。
2、餐
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