2023年度財(cái)務(wù)總結(jié)工作范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度財(cái)務(wù)總結(jié)?工作范文?各部門(mén)同事?的大力支持?配合下，財(cái)?務(wù)部以強(qiáng)烈?的責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?出色完成了?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?日常工作，?較好地配合?了各分公司?及合作方的?業(yè)務(wù)工作，?及時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)政府?部門(mén)提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)?然，在完成?工作的同時(shí)?也還存在一?些不足。?下面向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一?下財(cái)務(wù)部_?_年度的工?作：一、?公司本部的?財(cái)務(wù)管理和?財(cái)務(wù)核算工?作（一）?作為職能工?作部門(mén)，合?理控制成本?費(fèi)用，以“?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致”的?精神，有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督管?理職能是我?們工作的重?中之重。_?_年財(cái)務(wù)部?在成本控制?方面比往年?有了一定的?提高，隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷拓展，?新增項(xiàng)目前?期投入較大?，成本費(fèi)用?也隨之增加?，每月的日?常辦公消耗?用品和辦公?設(shè)備是一筆?不小的開(kāi)支?，財(cái)務(wù)部積?極主動(dòng)配合?公司行政部?門(mén)，在采購(gòu)?工作中嚴(yán)格?把關(guān)，成本?控制方面取?得了一定成?效。（二?）__年度?，財(cái)務(wù)部的?日常會(huì)計(jì)核?算工作具體?如下：1?、在借款、?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、?報(bào)銷(xiāo)審核、?收付款等環(huán)?節(jié)中，我們?堅(jiān)持原則、?嚴(yán)格遵照公?司的財(cái)務(wù)管?理制度，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)拒之?門(mén)外。2?、在憑證審?核環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真審?核每一張憑?證，堅(jiān)決杜?絕不符合要?求的票據(jù)，?不把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)節(jié)?。3、每?月核算__?_多人的工?資是財(cái)務(wù)部?最為繁重的?工作，除了?計(jì)算發(fā)放工?資外，我們?還要為新入?職員工說(shuō)明?工資構(gòu)成及?公司相關(guān)規(guī)?定，這就要?求財(cái)務(wù)人員?必須耐心細(xì)?致，盡量做?到少出差錯(cuò)?或不出差錯(cuò)?。經(jīng)過(guò)努力?，公司每月?基本上能準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放工資?。4、按?時(shí)完成公司?的納稅申報(bào)?、___購(gòu)?買(mǎi)和管理、?臺(tái)帳登記工?作。5、?完成各政府?相關(guān)部門(mén)下?達(dá)的工作：?公司的工商?年檢、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)、?對(duì)統(tǒng)計(jì)局的?季度申報(bào)等?。6、催?收款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門(mén)最為?重要的工作?。由于受其?他原因影響?，工程款的?催收難度也?有所增加，?雖然我們盡?了很大努力?，也取得一?定的成效，?但卻不是很?理想?？?之，隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大，_?_年度財(cái)務(wù)?部工作量越?來(lái)越大，財(cái)?務(wù)人員的人?數(shù)并沒(méi)有相?應(yīng)增加。但?我們能夠分?清輕重緩急?，有序地開(kāi)?展各項(xiàng)工作?。一年來(lái)，?我們完成了?財(cái)務(wù)部的日?常核算工作?，并及時(shí)提?供了各項(xiàng)準(zhǔn)?確有效的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，基?本上滿足了?公司各部門(mén)?及外部有關(guān)?單位對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要求?。二、分?公司及合作?方的財(cái)務(wù)核?算工作（?一）跟進(jìn)收?取各分公司?的款項(xiàng)，在?經(jīng)營(yíng)部的幫?助下，基本?上能夠按照?協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收?取各分公司?的款項(xiàng)。?本年度，由?于A分部的?業(yè)務(wù)量增大?，B分公司?、C分公司?和D分公司?等的部分業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)到總公?司開(kāi)具_(dá)_?_、收退合?作款，極大?增加了我們?的工作量。?比如，A分?部的年產(chǎn)值?比__年增?長(zhǎng)了___?%；對(duì)B、?C和D三個(gè)?分公司__?年的開(kāi)具_(dá)?__、合作?款的收取跟?進(jìn)、核算退?回、投標(biāo)保?證金的支付?收取等工作?，財(cái)務(wù)部做?了全力配合?。（二）?今年合作方?的業(yè)務(wù)量也?比往年有較?大的增加，?這部分的利?潤(rùn)占公司的?利潤(rùn)比重較?高。同樣，?對(duì)合作方的?開(kāi)具_(dá)__?、工程款的?收取跟進(jìn)、?核算退回，?投標(biāo)保證金?的支付收取?等工作，財(cái)?務(wù)部也全力?予以配合完?成，工作態(tài)?度和工作成?績(jī)得到了合?作方的充分?肯定。三?、不足和有?待改善的地?方一年中?，財(cái)務(wù)部尚?有應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實(shí)物?性管理的建?章建卡方面?，在各項(xiàng)管?理費(fèi)用的控?制上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理表?格方面，在?更及時(shí)準(zhǔn)確?地向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、實(shí)施?財(cái)務(wù)分析等?方面。在財(cái)?務(wù)工作中我?們也發(fā)現(xiàn)公?司的一些基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱；?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意；這些?應(yīng)是__年?財(cái)務(wù)管理要?著重思考和?解決的問(wèn)題?。作為財(cái)?務(wù)人員，我?們?cè)诠炯?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?