建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

第七章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理.風(fēng)險(xiǎn)管理概述.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念（一）定義

風(fēng)險(xiǎn)是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi)，可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異（實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異）?？梢?jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)具有下列特點(diǎn)：

一是不確定性，二是產(chǎn)生損失后果。2(二)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念1、風(fēng)險(xiǎn)因素：產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素；是潛在原因。可分為：自然風(fēng)險(xiǎn)因素：客觀因素，如發(fā)動(dòng)機(jī)性能、制動(dòng)失靈。道德風(fēng)險(xiǎn)因素：如人品，欺詐。心理風(fēng)險(xiǎn)因素：如投保后疏于防范。2、風(fēng)險(xiǎn)事件：造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因。如，失火，盜竊，搶劫，車(chē)禍等。3(二)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念3、損失：指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。直接損失，間接損失，隱蔽損失。4、損失機(jī)會(huì)：指損失出現(xiàn)的概率。（1）客觀概率：是某事物在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生的頻率。如擲硬幣。（2）主觀概率：是個(gè)人對(duì)某事件發(fā)生的可能性的一種估計(jì)。隨意性大，受個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、專業(yè)乃至興趣、好惡的影響。4（三）風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異損失風(fēng)險(xiǎn)事件=引起產(chǎn)生或增加產(chǎn)生5二、風(fēng)險(xiǎn)分類1、按風(fēng)險(xiǎn)的后果分類（1）純風(fēng)險(xiǎn)：只會(huì)造成損失而絕無(wú)收益可能。如自然災(zāi)害，社會(huì)、政治。（2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：可能帶來(lái)?yè)p失，也可能帶來(lái)額外收益。機(jī)會(huì)。如房屋所有者。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。2、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)6二、風(fēng)險(xiǎn)分類—續(xù)3、按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分類（1）基本風(fēng)險(xiǎn)：作用于整個(gè)社會(huì)、大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn)。特點(diǎn)：影響的范圍大，后果嚴(yán)重。如戰(zhàn)爭(zhēng)，自然災(zāi)害，通貨膨脹（2）特殊風(fēng)險(xiǎn)：只作用于某特定單體或人群的風(fēng)險(xiǎn)。特點(diǎn)：影響范圍小，對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響小。如盜竊，失火。有時(shí)會(huì)相互轉(zhuǎn)化。如9.11事件。7三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（一）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)大：周期長(zhǎng)，涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多。2、參與各方均有風(fēng)險(xiǎn)：如承包價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。決策風(fēng)險(xiǎn)（多為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)）、實(shí)施階段（多為純風(fēng)險(xiǎn)）（二）風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理：是識(shí)別、確定、度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。系統(tǒng)性、完整性、循環(huán)過(guò)程。包括5個(gè)方面：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施對(duì)策、實(shí)施情況的檢查。81、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，并適當(dāng)歸類的過(guò)程。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。概率、影響程度。3、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策：是確定風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程。對(duì)策有：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。4、實(shí)施決策：制定計(jì)劃、措施，付諸實(shí)施。5、檢查：評(píng)價(jià)執(zhí)行效果，并根據(jù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。9（三）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1、確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的基本要求：一致性---與管理主體的總目標(biāo)一致現(xiàn)實(shí)性---目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性明確性---目標(biāo)要可執(zhí)行、可檢查、可評(píng)價(jià)層次性---目標(biāo)有主次、輕重緩急2、工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)使?jié)撛趽p失最小---依靠決策的最佳組合；減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值---耗用精力和時(shí)間；滿足外部的附加義務(wù)---如強(qiáng)制性保險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為：投資、工期不超質(zhì)量、安全對(duì)社會(huì)、對(duì)生態(tài)的影響10（四）項(xiàng)項(xiàng)目管理理與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的關(guān)系1、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理是是項(xiàng)目管管理的一一部分；；2、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理為為目標(biāo)控控制服務(wù)務(wù)；3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策是是目標(biāo)控控制措施施的重要要內(nèi)容，，體現(xiàn)主主動(dòng)控制制、被動(dòng)動(dòng)控制相相結(jié)合，，更注重重主動(dòng)控控制。11第二節(jié)建建設(shè)設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別的的特點(diǎn)和和原則（一）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的特點(diǎn)點(diǎn)?個(gè)別別性：沒(méi)沒(méi)有2個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)是是完全一一致的?主主觀觀性性：：有有人人來(lái)來(lái)完完成成的的?復(fù)復(fù)雜雜性性：：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素多多，，相相互互影影響響、、復(fù)復(fù)雜雜?不不確確定定性性：：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別本本身身也也是是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（二二））風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別的的原原則則?由由粗粗到到細(xì)細(xì)，，由由細(xì)細(xì)到到粗粗：：分分解解、、細(xì)細(xì)化化，，初初始始風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清清單單?嚴(yán)嚴(yán)格格界界定定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)內(nèi)內(nèi)涵涵，，重重視視相相關(guān)關(guān)：：不不重重復(fù)復(fù)、、交交叉叉。。?先先懷懷疑疑，，后后排排除除?排排除除、、確確認(rèn)認(rèn)并并重重?必必要要時(shí)時(shí)，，實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)論論證證：：需需付付一一定定代代價(jià)價(jià)12二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別過(guò)過(guò)程程?經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析?風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)調(diào)查查?專專家家咨咨詢?cè)?風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分解解?實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證證?進(jìn)進(jìn)行行多多維維分分解解并并認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)?建建立立風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清清單單三、、建建設(shè)設(shè)工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的分分解解?目目標(biāo)標(biāo)維維（（投投資資、、進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、環(huán)環(huán)境境等等目目標(biāo)標(biāo)））?時(shí)時(shí)間間維維（（不不同同施施工工階階段段））?結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)維維（（組組成成））?因因素素維維（（與與工工程程有有關(guān)關(guān)的的因因素素））13四、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別的的方方法法?專家家調(diào)調(diào)查查法法（專家家開(kāi)開(kāi)會(huì)會(huì)、、問(wèn)問(wèn)卷卷調(diào)調(diào)查查）?財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)報(bào)表表法法（看出出會(huì)會(huì)哪哪些些方方面面有有哪哪些些損損失失、、責(zé)責(zé)任任等等）?流程程圖圖法法（把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素、、潛潛在在的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件標(biāo)標(biāo)注注在在流流程程圖圖中中）?初始始清清單單法法（保險(xiǎn)險(xiǎn)公公司司、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)（（我我國(guó)國(guó)目目前前沒(méi)沒(méi)有有））公公布布的的潛潛在在損損失失一一覽覽表表，，結(jié)結(jié)合合本本工工程程分分析析）?經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)法法（即統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)資資料料法法。。以以往往已已完完的的工工程程管管理理中中的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件記記錄錄、、整整理理，，在在類類似似工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別時(shí)時(shí)參參考考）?風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)調(diào)查查法法（建立立最最終終風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清清單單）14第三三節(jié)節(jié)建建設(shè)設(shè)工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)一、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的作作用用.更更準(zhǔn)準(zhǔn)確確地地認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（（定定量量、、發(fā)發(fā)生生概概率率、、影影響響程程度度））.保保證證目目標(biāo)標(biāo)規(guī)規(guī)劃劃的的合合理理性性和和計(jì)計(jì)劃劃的的可可行行性性.合合理理選選擇擇風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策策，，形形成成最最佳佳風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策策組組合合（（效效果果、、代代價(jià)價(jià)））二、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量量函函數(shù)數(shù)略15三、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失的的衡衡量量---風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失值值的的大大小小1、投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).投資額的的減少或者者資金使用用不當(dāng)給項(xiàng)項(xiàng)目帶來(lái)的的損失；.利率、匯匯率、物價(jià)價(jià)、政策法法規(guī)的變化化導(dǎo)致的實(shí)實(shí)際投資超超過(guò)計(jì)劃投投資的數(shù)額額。2、進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).工期延長(zhǎng)長(zhǎng)而導(dǎo)致利利息的增加加、資金時(shí)時(shí)間價(jià)值的的損失.趕工成本本.延期投入入使用的收收益損失3、質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).倒塌等質(zhì)質(zhì)量事故的的直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失.補(bǔ)救或修修復(fù)所需要要的費(fèi)用.永久性缺缺陷影響使使用的收益益損失.對(duì)第三者者責(zé)任的損損失164、安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn).人身傷害害的費(fèi)用（（醫(yī)療、看看護(hù)、誤工工、崗位））.財(cái)產(chǎn)損失失的費(fèi)用（（材料設(shè)備備等損失））.工期延誤誤帶來(lái)的損損失.恢復(fù)工程程正常實(shí)施施的費(fèi)用.第三者責(zé)任任損失---建設(shè)工工程實(shí)施期期間，因意意外事故可能導(dǎo)致致的第三者者的人身傷傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失所作的經(jīng)濟(jì)賠賠償以及必必須承擔(dān)的的法律責(zé)任任。17四、風(fēng)險(xiǎn)概概率的衡量量相對(duì)比較法法---主主要依據(jù)主主觀概率采用四級(jí)評(píng)判，即：：?幾乎為零：風(fēng)險(xiǎn)事件件可認(rèn)為不不會(huì)發(fā)生?很小的：現(xiàn)在未發(fā)發(fā)生，將來(lái)來(lái)發(fā)生的可可能性也不不大?中等的：偶爾會(huì)發(fā)發(fā)生，將來(lái)來(lái)有時(shí)會(huì)發(fā)發(fā)生?一定的：一直在有有規(guī)律的發(fā)發(fā)生，未來(lái)來(lái)也是有規(guī)規(guī)律的發(fā)生（發(fā)發(fā)生的概率率大）相應(yīng)的可將將風(fēng)險(xiǎn)損失失分為三級(jí)級(jí)：?重大大損失?中等等損失?輕度度損失18五、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)量化化成發(fā)生生概率和和損失嚴(yán)嚴(yán)重性的的函數(shù)之之后，在在選擇對(duì)對(duì)策前，，還要對(duì)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量作出出相對(duì)比比較，以以確定具具體風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的相對(duì)對(duì)嚴(yán)重性性。19第四節(jié)建建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策一、、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回回避避---以一一定定的的方方式式中中斷斷風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源源，，使使其其不不發(fā)發(fā)生生或或不不在在發(fā)發(fā)展展，，從從而而避避免免可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生的的潛潛在在損損失失。。如中中標(biāo)標(biāo)后后拒拒簽簽合合同同，，工工程程進(jìn)進(jìn)展展到到一一定定程程度度后后終終止止合合同同等等。。注意意：1、、回回避避風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生另另一一種種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。如如土土方方明明挖挖支支撐撐失失敗敗改改為為逆逆筑筑法法施施工工。。2、、回回避避風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可可能能不不實(shí)實(shí)際際或或不不可可能能。。如如投投標(biāo)標(biāo)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。有有時(shí)時(shí)必必須須面面對(duì)對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，，用用其其他他對(duì)對(duì)策策。。20二、、損損失失控控制制是主主動(dòng)動(dòng)的的、、積積極極的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策策。。分兩兩方方面面：：預(yù)防防損損失失---降降低低發(fā)發(fā)生生概概率率減少少損損失失---降降低低損損失失嚴(yán)嚴(yán)重重性性、、遏遏制制進(jìn)進(jìn)一一步步發(fā)展展、、損損失失最最小小化化。。1、、制制定定損損失失控控制制措措施施的的依依據(jù)據(jù)和和代代價(jià)價(jià)依據(jù)據(jù)：：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的結(jié)結(jié)果果。。代價(jià)價(jià)：：控控制制損損失失要要付付出出的的代代價(jià)價(jià)。。費(fèi)用用、、時(shí)時(shí)間間方方面面。。不不同同措措施施的的分分析析比比較較。。212、、損損失失控控制制計(jì)計(jì)劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)在施施工工階階段段分分為為：：預(yù)防防計(jì)計(jì)劃劃、、災(zāi)災(zāi)難難計(jì)計(jì)劃劃、、應(yīng)應(yīng)急急計(jì)計(jì)劃劃。。（1））預(yù)預(yù)防防計(jì)計(jì)劃劃---降降低低發(fā)發(fā)生生的的概概率率組織織措措施施：職職責(zé)責(zé)分分工工，，有有效效配配合合，，制制度度，，培培訓(xùn)訓(xùn)管理理措措施施：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分隔隔，，避避免免連連鎖鎖反反應(yīng)應(yīng)，，如如木木工工房房與辦公區(qū)區(qū)隔離，，國(guó)際工工程多種種貨幣組組合（匯匯率）合同措施施：嚴(yán)密性性，履約約、預(yù)付付款保證證金，特特定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定定技術(shù)措施施：如地基基加固、、周?chē)ńㄖ锓婪雷o(hù)、材材料檢測(cè)等，，有費(fèi)用用、時(shí)間間的代價(jià)價(jià)。22（2）災(zāi)災(zāi)難計(jì)劃劃---是一組事事先編制制好的、、目的明明確的工工作程序序和具體體措施。。目的是為為現(xiàn)場(chǎng)人人員提供供明確的的行動(dòng)指指南，使使其在各各種嚴(yán)重重的、惡惡性的緊緊急事件件發(fā)生后后，不至至于驚慌慌失措，，也不需需要臨時(shí)時(shí)討論研研究應(yīng)對(duì)對(duì)措施，，可以做做到從容容不迫、、及時(shí)、、妥善的的處理，，從而減減少傷亡亡和損失失。災(zāi)難計(jì)劃劃針對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件制制定，包包括：①安全撤撤離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員；；②救援及及處理傷傷亡人員員；③控制事事故發(fā)展展，最大大限度減減少對(duì)資資產(chǎn)、環(huán)環(huán)境的損損壞；④保證安安全，盡盡快恢復(fù)復(fù)正常。。23（3）應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃---在風(fēng)險(xiǎn)損損失基本本確定后后的處理理計(jì)劃。。其宗旨是是是嚴(yán)重重風(fēng)險(xiǎn)事事件而中中斷的工工程實(shí)施施過(guò)程盡盡快全面面恢復(fù)，，并進(jìn)一一步減少少損失，，使其影影響程度度減至最最小。包括：措措施、各各部門(mén)職職責(zé)。①調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃②調(diào)整采采購(gòu)計(jì)劃劃③統(tǒng)計(jì)損損失，進(jìn)進(jìn)行保險(xiǎn)險(xiǎn)索賠④資金計(jì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)事件件和后果果分析應(yīng)急計(jì)劃災(zāi)難計(jì)劃發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件預(yù)防計(jì)劃損失控制制計(jì)劃之之間的關(guān)關(guān)系24三、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自留---將將風(fēng)險(xiǎn)留留給自己己承擔(dān)。。1、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自留的的類型（1）非非計(jì)劃性性風(fēng)險(xiǎn)自自留（被被動(dòng)），，原因有有：①缺乏風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)。如政府府撥款與與自身利利益無(wú)關(guān)關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)差差。②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別失誤。③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)失誤。④風(fēng)險(xiǎn)決策策延誤。。⑤風(fēng)險(xiǎn)決策策實(shí)施延延誤。主觀拖拖沓；客客觀上需需要時(shí)間，如保保險(xiǎn)談判判還未結(jié)結(jié)束，事事件已經(jīng)經(jīng)發(fā)生。。要盡量減減少此類類風(fēng)險(xiǎn)。。25三、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自留---續(xù)續(xù)（2）計(jì)計(jì)劃性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留留（主動(dòng)動(dòng)、有意意識(shí)、有有計(jì)劃））計(jì)劃性體體現(xiàn)在：：①風(fēng)險(xiǎn)自自留水平平—選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)象上。。費(fèi)用、、期望損損失、機(jī)會(huì)會(huì)成本、、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量、稅稅收等與與保險(xiǎn)相相比較后確定定。②損失支支付方式式—造成成的損失失支付的的方式和和渠道。。2、損失失支付方方式①?gòu)默F(xiàn)金金凈收入入中支出出。②建立非非基金儲(chǔ)儲(chǔ)備—即備用金③自我保保險(xiǎn)—每每期拿出出一定基基金。④母公司司保險(xiǎn)——難以投保，，自保比比較有利利時(shí)使用用。26三、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自留——續(xù)3、計(jì)劃劃性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自留的的條件①別無(wú)選選擇：不不能回避避、不可可預(yù)防、、無(wú)法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移②期望損損失不嚴(yán)嚴(yán)重：估估計(jì)損失失低于保保險(xiǎn)公司司③損失可可準(zhǔn)確預(yù)預(yù)測(cè)④企業(yè)有有短期內(nèi)內(nèi)承受最最大潛在在損失的的能力⑤投資機(jī)機(jī)會(huì)很好好（或機(jī)機(jī)會(huì)成本本很大））：保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)很高⑥內(nèi)部服服務(wù)優(yōu)良良：內(nèi)部部風(fēng)險(xiǎn)管管理人員員比保險(xiǎn)險(xiǎn)公司提供的的好27四、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移