年中工作大會(huì)主持詞范文（3篇）

年中工作大會(huì)主持詞范文同志們?：現(xiàn)在召?開___公?司___年?年中工作會(huì)?議。今天?大會(huì)上午的?議程有。一?是總經(jīng)理_?__作公司?中工作報(bào)告?;二是各分?管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)?上半年工作?完成情況，?部署下半年?重點(diǎn)工作;?三是分組討?論;四是部?門代表表態(tài)?發(fā)言;五是?黨委書記_?__作總結(jié)?講話。首?先，進(jìn)行第?一項(xiàng)議程：?請(qǐng)總經(jīng)理_?__作公司?___年年?中工作會(huì)議?工作報(bào)告，?大家歡迎-?---下?面，進(jìn)行第?二項(xiàng)議程。?請(qǐng)各分管領(lǐng)?導(dǎo)通報(bào)上半?年工作完成?情況，部署?下半年重點(diǎn)?工作。請(qǐng)?總工程師_?__通報(bào)工?作。請(qǐng)_?__書記、?工會(huì)主席_?__通報(bào)工?作。請(qǐng)副?總經(jīng)理__?_通報(bào)工作?。下面，?由我通報(bào)工?作。下面?，進(jìn)行第三?項(xiàng)議程。分?組討論。?討論共分三?個(gè)組。生產(chǎn)?組、工程組?、管理組。?工程組包括?工程部。管?理組包括總?經(jīng)部、計(jì)劃?部、人資部?、財(cái)務(wù)部、?思政部。?第一組生產(chǎn)?組召集人為?___，討?論地點(diǎn)在八?樓主會(huì)議室?。第二組?工程組召集?人為___?，討論地點(diǎn)?在八樓接待?室。第三?組管理組召?集人為__?_，討論地?點(diǎn)在六樓會(huì)?議室。討論?到11點(diǎn)結(jié)?束。請(qǐng)同志?們緊緊圍繞?總經(jīng)理年中?工作報(bào)告和?___這一?主題，展開?討論。請(qǐng)各?組組長(zhǎng)掌握?好討論時(shí)間?，工作人員?認(rèn)真做好記?錄。下面?，進(jìn)行第四?項(xiàng)議程。請(qǐng)?四個(gè)部門負(fù)?責(zé)人表態(tài)發(fā)?言。請(qǐng)生?產(chǎn)部___?，工程部作?準(zhǔn)備;請(qǐng)?工程部__?_，___?做準(zhǔn)備;?請(qǐng)___，?思政部作準(zhǔn)?備;請(qǐng)思?政部___?。下面進(jìn)?行大會(huì)最后?一項(xiàng)議程。?請(qǐng)黨委書記?___作總?結(jié)講話。?職工同志們?，經(jīng)過今天?的緊張工作?，我們圓滿?完成了會(huì)議?的各項(xiàng)議程??，F(xiàn)在，?我宣布。大?唐保定供熱?有限責(zé)任公?司___年?年中工作會(huì)?議勝利閉幕?。散會(huì)。年中工作大會(huì)主持詞范文（二）同?志們：根?據(jù)鎮(zhèn)黨委研?究決定，今?天在這里召?開年中工作?會(huì)議，主要?是回顧總結(jié)?上半年工作?，明確下半?年工作任務(wù)?，部署當(dāng)前?工作，為完?成全年經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展目?標(biāo)再加壓、?再鼓勁、再?動(dòng)員。參加?今天會(huì)議的?有，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?全體干部，?各村、社區(qū)?兩委班子成?員，基層站?所黨政負(fù)責(zé)?人，鎮(zhèn)屬事?業(yè)單位黨政?負(fù)責(zé)人、。?今天的會(huì)?議主要有_?__項(xiàng)議程?：首先請(qǐng)?肖鎮(zhèn)長(zhǎng)回顧?上半年工作?情況，布置?下半年工作?。----?--剛才?肖___在?講話中充分?肯定了我鎮(zhèn)?上半年工作?取得的成績(jī)?，客觀、實(shí)?事求是地分?析了當(dāng)前發(fā)?展形勢(shì)及工?作中存在的?問題，對(duì)下?半年的工作?做了全面又?具體的要求?和部署，希?望大家認(rèn)真?貫徹落實(shí)。?下面進(jìn)行?會(huì)議的第_?__項(xiàng)議程?，請(qǐng)相關(guān)業(yè)?主單位、行?政村、站所?代表發(fā)言，?先請(qǐng)___?有限公司_?__發(fā)言，?___有限?公司做準(zhǔn)備?。請(qǐng)__?_公司__?_發(fā)言，_?__村做準(zhǔn)?備。請(qǐng)_?__村__?_發(fā)言，派?出所做準(zhǔn)備?。請(qǐng)派出?所___發(fā)?言。剛才?四位同志結(jié)?合各自實(shí)際?，就項(xiàng)目推?進(jìn)、城市建?設(shè)、美麗鄉(xiāng)?村創(chuàng)建和優(yōu)?化發(fā)展環(huán)境?等方面做了?表態(tài)發(fā)言，?希望大家以?此為契機(jī)，?切實(shí)增強(qiáng)加?快___發(fā)?展的責(zé)任意?識(shí)，將下半?年各項(xiàng)工作?落實(shí)好、推?進(jìn)好。接?下來，請(qǐng)何?書記講話。?同志們，?剛才何書記?講話貫穿了?推項(xiàng)目、促?發(fā)展，確保?又好又快完?成全年任務(wù)?這一會(huì)議主?題，鼓舞人?心，振奮精?神，催人奮?進(jìn)，各村社?區(qū)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?各辦公室、?各基層站所?，會(huì)后要立?即行動(dòng)起來?，將這次會(huì)?議精神迅速?貫徹落實(shí)，?緊緊抓住剩?余的___?個(gè)半月時(shí)間?，毫不懈怠?、不折不扣?地完成好各?項(xiàng)工作任務(wù)?。今天的大?會(huì)既是總結(jié)?大會(huì)，又是?動(dòng)員大會(huì)，?更是鼓勁的?大會(huì)。對(duì)下?半年的各項(xiàng)?工作，我們?一要進(jìn)一步?抓好落實(shí)，?既分工明確?，又要團(tuán)結(jié)?協(xié)作;二要?進(jìn)一步營造?氛圍，興起?群策群力推?項(xiàng)目，一心?一意謀發(fā)展?熱潮，三要?進(jìn)一步真抓?實(shí)干，發(fā)揮?聰明才智，?搶抓發(fā)展機(jī)?遇，為實(shí)現(xiàn)?年初鎮(zhèn)黨代?會(huì)、人代會(huì)?提出的全鎮(zhèn)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展目標(biāo)而努?力奮斗。?今天的會(huì)議?到此結(jié)束。?散會(huì)。年中工作大會(huì)主持詞范文（三）同志?們：__?_年上半年?，在集團(tuán)公?司和延安分?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司上下認(rèn)真?貫徹落實(shí)集?團(tuán)公司和延?安分公司年?初工作會(huì)議?精神，緊緊?圍繞扎實(shí)工?作，精細(xì)管?理工作主線?，全力抓好?工作任務(wù)落?實(shí)，在安全?管控、電網(wǎng)?建設(shè)、經(jīng)營?水平、綜合?管理等方面?取得了一定?成績(jī)。今天?我們?cè)谶@里?舉行公司_?__年年中?工作會(huì)議，?目的是貫徹?落實(shí)省市公?司___年?年中工作會(huì)?議精神，總?結(jié)公司__?_年上半年?工作情況，?安排部署_?__年下半?年工作。?今天的會(huì)議?共有四項(xiàng)議?程。首先?進(jìn)行第一項(xiàng)?議程：由?___副經(jīng)?理做___?年上半年?duì)I?銷工作報(bào)告?。下面進(jìn)?行大會(huì)第二?項(xiàng)議程：?由張磊副經(jīng)?理做___?年上半年基?建工作報(bào)告?。下面進(jìn)?行大會(huì)第三?項(xiàng)議程：?由盧毛兵主?任工程師做?___年上?半年生產(chǎn)工?作報(bào)告。下?面進(jìn)行大會(huì)?第四項(xiàng)議程?：表彰決定?，公司吳延?洲同志榮獲?延安分公司?___年優(yōu)?秀___員?，___佳?同志在延安?分公司舉辦?的演講比賽?中獲得三等?獎(jiǎng)，公司決?定分別獎(jiǎng)勵(lì)?吳延洲、_?__佳同志?___元。?主持人會(huì)?議小結(jié)：?同志們，剛?才_(tái)__、?張磊副經(jīng)理?、盧毛兵主?任工程師分?別做了__?_年上半年?營銷、基建?、生產(chǎn)工作?報(bào)告，報(bào)告?為我們?nèi)?總結(jié)和分析?了公司上半?年來取得的?成績(jī)和所面?臨的形勢(shì)，?提出了下半?年公司發(fā)展?的目標(biāo)任務(wù)?和工作重點(diǎn)?。今年以來?，面對(duì)日益?擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)?下行壓力，?為確保公司?全年工作任?務(wù)順利完成?，首先會(huì)后?要加強(qiáng)省市?縣公司年中?工作會(huì)議精?神的貫徹落?實(shí)，其次要?抓好下半年?工作任務(wù)的?分解，準(zhǔn)確?把握工作的?著力點(diǎn)，同?時(shí)拿出切實(shí)?可行的辦法?和措施，以?省市公司年?中工作會(huì)議?精神為指導(dǎo)?，系統(tǒng)謀劃?、統(tǒng)籌安排?，有重點(diǎn)、?有層次地落?實(shí)各項(xiàng)措施?，保證公司?全年各項(xiàng)工?作順利推進(jìn)?。最后，我?就公司作風(fēng)?建設(shè)方面講?以下幾點(diǎn)意?見：一是?講紀(jì)律。良?好的工作紀(jì)?律和作風(fēng)是?保證工作有?效開展的必?備條件。但?是目前公司?在勞動(dòng)紀(jì)律?和作風(fēng)方面?表現(xiàn)出了一?系列問題，?存在部分職?工不執(zhí)行請(qǐng)?假制度、上?班期間打牌?、對(duì)媒體、?檢查機(jī)關(guān)的?敏銳度不高?等現(xiàn)象。今?后公司將在?機(jī)關(guān)、站所?執(zhí)行上班簽?到制度，嚴(yán)?厲杜絕口頭?請(qǐng)假，同時(shí)?不定時(shí)進(jìn)行?查崗，請(qǐng)假?手續(xù)未得到?主要領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)提前離開?和事后補(bǔ)假?的給予當(dāng)事?人經(jīng)濟(jì)處罰?;嚴(yán)格派車?、用車制度?和各項(xiàng)費(fèi)用?支出、報(bào)銷?制度;對(duì)媒?體、檢查機(jī)?關(guān)反映的個(gè)?人問題公司?將嚴(yán)肅處理?當(dāng)事人。此?外公司還將?進(jìn)一步強(qiáng)化?公司黨風(fēng)廉?政建設(shè)，持?續(xù)轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，對(duì)于?違反八項(xiàng)規(guī)?定問題的部?門和個(gè)人公?司將嚴(yán)肅處?理。各部門?、站所負(fù)責(zé)?人要樹立起?管好帶領(lǐng)一?班人的意識(shí)?，做好模范?帶頭作用，?切實(shí)將思想?和精力放到?下半年各項(xiàng)?工作上來。?二是講大?局。講大局?就是要求全?體干部職工?始終堅(jiān)持全?公司工作一?盤棋的思想?，眼睛不能?只盯在自己?和本部門這?個(gè)小團(tuán)體的?利益和得失?上，不能有?利的就上，?沒利的就讓?，見任務(wù)就?推，遇困難?就躲。有些?干部職工_?__意識(shí)淡?薄，拿企業(yè)?的工資，毀?公司的聲譽(yù)?，工作態(tài)度?敷衍，滿腹?牢騷，不能?適應(yīng)中央八?項(xiàng)規(guī)定下過?緊日子的狀?態(tài)，在上級(jí)?的綜合考評(píng)?和領(lǐng)導(dǎo)干部?任用工作上?，有些職工?思想意識(shí)不?統(tǒng)一，拖公?司的后腿，?嚴(yán)重影響公?司的正常發(fā)?展。今后公?司將加強(qiáng)部?門之間的協(xié)?調(diào)和溝通納?入部門、站?所績(jī)效考核?之中，努力?構(gòu)建起部門?之間溝通協(xié)?作的長(zhǎng)效機(jī)?制。三是?講創(chuàng)新。新?常態(tài)下，干?部職工不論?職位、崗位?高低，都必?須克服因循?守舊、安于?現(xiàn)狀的思想?，在為企業(yè)?辛勤工作的?基礎(chǔ)上，要?始終保持不?滿足已有的?成績(jī)，不拘?泥于過去的?老經(jīng)驗(yàn)、老?做法，敢于?創(chuàng)新，勇于?開拓的精神?。但是，有?些老職工愛?擺老資格，?對(duì)新軟件、?新系統(tǒng)使用?不積極，對(duì)?待工作態(tài)度?拖沓，崗位?調(diào)整后不能?很快適應(yīng)新?的工作崗位?。這就要求?干部職工加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?和學(xué)習(xí)習(xí)慣?的培養(yǎng)。?四是講團(tuán)結(jié)?。一個(gè)單位?，一個(gè)__?_，風(fēng)氣非?常重要，只?有全體干部?職工心往一?處想，勁往?一處使，擰?成一股繩，?才能形成一?股無堅(jiān)不摧?的合力，才?能推動(dòng)公司?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展。有些干?部職工對(duì)工?作存在過目?即辦理的僥?幸心理。對(duì)?于公司安排?的工作，部?門、站所負(fù)?責(zé)人不能養(yǎng)?成及時(shí)回復(fù)?和傳達(dá)部門?人員的習(xí)慣?，小團(tuán)體思?想深厚，影?響公司團(tuán)結(jié)?和工作效率?的提高。這?就要求全體?干部職工都?要有寬廣的?胸懷、非凡?的氣度，自?覺做到多看?別人的長(zhǎng)處?和優(yōu)點(diǎn)，多?看自己的不?足和缺點(diǎn)，?低調(diào)做人，?不要在個(gè)人?利益、權(quán)力?大小上斤斤?計(jì)較。要大?事講原則、?小事講風(fēng)格?，努力營造?一個(gè)團(tuán)結(jié)和?諧的良好氛?圍。五是?講實(shí)干。面?對(duì)復(fù)雜多變?的市場(chǎng)環(huán)境?和艱巨的發(fā)?展任務(wù)，今?后我們要在?全公司大力?弘揚(yáng)干事創(chuàng)?業(yè)、無私奉?獻(xiàn)的良好風(fēng)?氣，推薦并?重用那些肯?干事、能干?事、干成事?的人。有些?職工對(duì)工作?避重就輕，?不能按時(shí)到?崗，到崗以?后不能盡快?進(jìn)入工作狀?態(tài)，上網(wǎng)購?物、看電影?、串崗、脫?崗、早退等?現(xiàn)象嚴(yán)重。?今后公司將?嚴(yán)厲查處上?述不良現(xiàn)象?，將實(shí)干和?奉獻(xiàn)作為公?司對(duì)全體干?部職工的一?種起碼要求?，自覺將弘?揚(yáng)企業(yè)正能?量視為責(zé)任?，加強(qiáng)公司?新舉措、新?成績(jī)