上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、目錄 TOC o 1-5 h z 摘要 I前言 1一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與特征 1（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 1（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 2.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性 2.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性 2.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性 2.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性 2.風(fēng)險(xiǎn)的收益性 2二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 2（一）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部成因分析 3.自然環(huán)境的多變性 3.政治經(jīng)濟(jì)的多變性 3.經(jīng)濟(jì)的多變性 3（二）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因分析 3.上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂 3.上市公司內(nèi)部活動(dòng)復(fù)雜 TOC o 1-5 h z .上市公司財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí) 3三、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn) 3（一）資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高 3（二

2、）固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失敗 4（三）對(duì)外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失 4（四）賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制 4四、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 4（一）提高上市公司應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性 4（二）提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 5（三）提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平 5（四）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金 5五、結(jié)論 5參考文獻(xiàn) 7上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析【摘要】 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的必然產(chǎn)物， 貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程， 它的存在無(wú)疑會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)除了要了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征及成因外， 更需要掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。本文以中國(guó)中鐵、世紀(jì)瑞爾、輝煌科技等上市公司為例，

3、分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并找到解決策略?！?關(guān)鍵詞 】 上市公司 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 策略、， 、.前言近幾年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，一方面為上市公司帶來更多機(jī)遇，上市公司數(shù)量不斷增多，證券市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大；另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)程度的不斷提高，上市公司在發(fā)展中面臨越來越多的風(fēng)險(xiǎn)。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制 , 以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化、財(cái)務(wù)成果最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的目的。本文通過分析溫州動(dòng)車事故所涉及的上市公司股票等要素來考慮其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并找出解決措施。事件回顧： 2011 年 7 月 23 日，溫州附近，中國(guó)兩輛高速動(dòng)車發(fā)生追尾事

4、故，導(dǎo)致重大人員傷亡。 7 月 25 日周一，滬綜指下挫82.04 點(diǎn)，跌幅高達(dá)2.96%。高鐵概念股全天低開低走，大幅下挫，整體跌6.67%，居各板塊之首。個(gè)股中，天馬股份、鼎漢技術(shù)、時(shí)代新材、晉億實(shí)業(yè)、南方匯通五股跌停。中國(guó)北車大跌9.69%、中國(guó)南車大跌8.90%輝煌科技、特銳德、晉西車軸停牌。中國(guó)南車H殳盤中大跌逾15%股價(jià)創(chuàng)下一年來新低。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至7月 27日，37家高鐵概念股中，絕大多數(shù)市值均出現(xiàn)了縮水。如今受金融市場(chǎng)的影響， 一些知名企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉， 而有些企業(yè)卻抓住這次機(jī)會(huì)，加速轉(zhuǎn)型從而踏出一條不一樣的道路，在這種經(jīng)濟(jì)背景下 , 企業(yè)財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問題

5、，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與投資決策失誤是大多數(shù)公司倒閉的重要原因 , 因此對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、預(yù)防和控制的研究已成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的重要課題。所以，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵與特征（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、 融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)中最常見的一種 , 它強(qiáng)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)主體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與者與競(jìng)爭(zhēng)者。企業(yè)的目標(biāo)是獲利和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。然而，風(fēng)險(xiǎn)和利益是相聯(lián)系的 , 要謀取超出社會(huì)平均報(bào)酬水平的超額利潤(rùn)， 企業(yè)必須面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一現(xiàn)

6、實(shí)問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸完善， 中國(guó)上市企業(yè)已經(jīng)逐漸融入到全球一體化的經(jīng)濟(jì)體系去。上市企業(yè)外部環(huán)境的頻繁變化使企業(yè)不得不關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。我國(guó)上市公司是我國(guó)企業(yè)的先鋒和代表， 加強(qiáng)上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義：有利于公司更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有利于穩(wěn)定公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金的安全性、完整性和盈利性。有利于為公司創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。只有提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)，才能為公司創(chuàng)造一個(gè)安全的生存環(huán)境。有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)總資源的合理配

7、置，避免盲目投資，提高資金的利用率。 1（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的外在表現(xiàn)。 主要有以下幾點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只是一種可能性，潛在于財(cái)務(wù)工作中，只有條件成熟時(shí)這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失。而某項(xiàng)活動(dòng)是否導(dǎo)致?lián)p失、損失發(fā)生的時(shí)間 及損失的程度無(wú)法確定。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于不確定性因素的存在而使企業(yè)遭受損失的可能性，這種不確定性因素的存在是客觀事件變化過程中的特征。只要存在財(cái)務(wù)活動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中。風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性。無(wú)論何種風(fēng)險(xiǎn)一旦變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的損失，其后果都是十分嚴(yán)重的。它不僅會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入癱瘓狀態(tài)，導(dǎo)致虧損，甚

8、至還可以使企業(yè)破產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非不可觸摸，人們可以根據(jù)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，以便有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理者可以采取一定的措施規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的收益性。 風(fēng)險(xiǎn)只是表明有損失的可能，通過合理的控制風(fēng)險(xiǎn)，可以取得較高的報(bào)酬，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，風(fēng)險(xiǎn)越大，與其對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬就越大。 2二、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析（一）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部成因分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變, 它也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說 , 是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和無(wú)法改變的。目前，許多企業(yè)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，不能提前預(yù)防，反映滯后。

9、總的來說，上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部成因主要有以下幾方面：自然環(huán)境的多變性。自然環(huán)境的改變對(duì)于上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來直接或間接的影響，使得企業(yè)不能按正常的程序進(jìn)行生產(chǎn)。政治環(huán)境的多變性。各種政治力量、政治觀點(diǎn)以及政府權(quán)力的變更等引起政府變動(dòng)，從而影響上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。美債談判再度破裂，奧巴馬承認(rèn)美國(guó)或違約。如果美債真的發(fā)生違約，那無(wú)疑對(duì)全球的金融市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的沖擊。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變性。國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)際收支、GDP的增長(zhǎng)、利率、匯率的變動(dòng)以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素都會(huì)給上市公司帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部成因分析上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂。 企業(yè)內(nèi)部各部門間在資金使用和利潤(rùn)分配

10、方面權(quán)責(zé)不分，管理不到位，致使企業(yè)資金利用效率很低，資產(chǎn)流失嚴(yán)重，無(wú)法保證企業(yè)資金的安全與完整，給上市公司帶來很打的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)復(fù)雜。 主要有資金的籌集、使用、回收和分配四大環(huán)節(jié)，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1）籌資風(fēng)險(xiǎn)：籌資是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，企業(yè)可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)有籌集資金數(shù)量與實(shí)際需求不符，造成資金不足或者資金閑置，沒有籌集到所需資金使得企業(yè)錯(cuò)過最佳投資機(jī)會(huì)；籌資結(jié)構(gòu)不當(dāng)，資金結(jié)構(gòu)不當(dāng)或許給企業(yè)帶來高額負(fù)債。2）投資風(fēng)險(xiǎn)：在投資完成后面臨虧損或者不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資收益。投資包括直接投資和間接投資，直接投資是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投資，而間接投資則針對(duì)

11、股票、債券等金融資產(chǎn)進(jìn)行投資。3）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中面臨銷售、應(yīng)收賬款、存貨等方面的管理不善，造成企業(yè)損失的風(fēng)險(xiǎn)。 制定合理的信用政策可達(dá)到促進(jìn)銷售， 又可加快應(yīng)收賬款的收回、減少壞賬準(zhǔn)備，降低成本等。4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)：不同的分配政策會(huì)帶來不同的影響，包括投資者對(duì)企業(yè)失去信心、資金短缺無(wú)法滿足投資需求。 3上市公司財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)。 在工作中，人員管理意識(shí)淡薄，認(rèn)為只要管理好資金，就不會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而事實(shí)上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。同時(shí)，財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)指導(dǎo)引發(fā)的失誤也會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。財(cái)務(wù)管理人員，使之具備高質(zhì)量的管理才能，健全企業(yè)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使

12、企業(yè)管理活動(dòng)高效運(yùn)行，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力，避免因環(huán)境變化產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾多分享到高鐵盛宴的中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司盡管多半為民企，但都與鐵路部門以及大型鐵路央企有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。世紀(jì)瑞爾，鼎漢技術(shù)，輝煌科技，晉億實(shí)業(yè)，中國(guó)南車，中國(guó)北車高管均來自鐵道系統(tǒng)，由政府官員演化成企業(yè)高管過程中，易滋生腐敗。近親繁殖的管理層不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而傾向于利用關(guān)系、權(quán)勢(shì)去獲取 “權(quán)力訂單” ，公眾上市公司蛻變?yōu)閮冬F(xiàn)權(quán)力期權(quán)的名利場(chǎng)。財(cái)務(wù)管理人員傾向于用權(quán)力去管理財(cái)務(wù)，而不用專業(yè)的管理知識(shí)來驗(yàn)證。 4三、上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)（一）資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高目前上市公司資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍

13、存在，具體表現(xiàn)在負(fù)債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到70%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重 , 償付能力嚴(yán)重不足, 由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中鐵告急：特大事故的發(fā)生，使得中國(guó)中鐵陷入更大的財(cái)務(wù)危機(jī)之中。一季度來，中鐵在建項(xiàng)目普遍出現(xiàn)融資難、 投資無(wú)法到位、 工程款大量拖欠等問題， 截止到 5 月底，中鐵被拖欠的工程款達(dá)280億，其中鐵路拖欠的工程款約 225億。而去年就被國(guó)資委掛號(hào)的中鐵負(fù)債率仍在增加，一季度負(fù)債率就已經(jīng)達(dá)到81.54%。 5（二）固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏系統(tǒng)的分析和研究，加之經(jīng)濟(jì)信息不全

14、面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無(wú)法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？偨痤~高達(dá)75億美元的委內(nèi)瑞拉鐵路項(xiàng)目， 之前也被相關(guān)咨詢公司指出工程進(jìn)展緩慢、高風(fēng)險(xiǎn)等問題。白中仁稱，中國(guó)中鐵對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的熟悉程度還不夠深入、海外項(xiàng)目的信息溝通和過程監(jiān)管還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)海外項(xiàng)目管控有較大的難度，對(duì)加快“走出去”造成了重大影響。 6（三）對(duì)外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失企業(yè)對(duì)外投資包括有價(jià)證券投資、聯(lián)營(yíng)投資等。由于投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中鐵內(nèi)部人士稱，中國(guó)

15、中鐵海外投資更大問題在于成本過高。經(jīng)濟(jì)報(bào)獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，譬如在安哥拉進(jìn)行的房建項(xiàng)目，在工程合同額基本相同的狀況下，中鐵四局的項(xiàng)目要比同為中資的另一家企業(yè)施工面積大、工期長(zhǎng)半年多；不僅如此，另一家企業(yè)的人工費(fèi)用僅僅 9 億元，中鐵四局的預(yù)算則達(dá)到 18 億到 20 億元；上述安哥拉項(xiàng)目中，中鐵四局包括一線工人和管理人員在內(nèi)，比另一家企業(yè)整整多出兩倍。不僅如此，建筑市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、金融信貸緊縮帶來的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)存貸雙高帶來的風(fēng)險(xiǎn)、盲目投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)中國(guó)中鐵的經(jīng)營(yíng)造成很大影響。 7（四）賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制由于我國(guó)市場(chǎng)已成為買方市場(chǎng)，一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，大量采用賒

16、銷方式銷售產(chǎn)品， 導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。 同時(shí)， 由于對(duì)客戶的信用了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，變?yōu)樗蕾~、呆賬。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用， 嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性， 由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 四、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略（ 一 ） 提高上市公司應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性外部環(huán)境雖然變化多端，上市公司無(wú)法對(duì)其施加影響，上市公司應(yīng)對(duì)其財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真研究以掌握不斷變化的趨勢(shì)及規(guī)律，并且制定應(yīng)變方法，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)務(wù)管理政策和改變管理方法從而提高對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力， 從而降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（ 二）提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于目

17、前上市公司存在的財(cái)務(wù)相關(guān)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄問題，企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并積極向應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)本企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這方面的教訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，知道自己在工作中任何失誤都可能給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從思想上重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能將風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面。（ 三 ） 提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)人員在決策過程中應(yīng)采用科學(xué)的決策方法，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量分

18、析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，切忌主觀臆斷。對(duì)每一種可行方案都要認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)的決策方案，這樣可以使產(chǎn)生失誤的可能性大大降低，從而避免因決策失誤所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（ 四 ） 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，應(yīng)有一種彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失的有效辦法，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金可以達(dá)到這一目的。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金是指在損失發(fā)生前以預(yù)提方式或其他形式建立的一項(xiàng)專門用于防范風(fēng)險(xiǎn)損失的基金。上市公司可以按一定標(biāo)準(zhǔn)提取壞賬準(zhǔn)備金，在損失發(fā)生后，從已經(jīng)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金的項(xiàng)目中列支，或分批進(jìn)入經(jīng)營(yíng)成本，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正?；顒?dòng)的干擾。此外，上市公司內(nèi)部還要理順內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用以及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力。在資金管理和利益分配上，兼顧企業(yè)各部門利益，充分調(diào)動(dòng)各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，真正做到責(zé)，權(quán)，利相統(tǒng)一，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 8五、結(jié)論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是上市公司生存和發(fā)展的保障, 是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁活力的重要舉措。這不僅需要上市公司自己提高自身素質(zhì)、提高風(fēng)險(xiǎn)