科技項目后評價方法及指標體系研究

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！科技項目后評價方法及指標體系研究AHP-fuzzy方法出了科技項目績效評價的改進意見。關(guān)鍵詞：科技項目；fuzzy算子；模糊數(shù)學；指標體系；AHP方法1引言近幾年，科技項目逐漸增加，科技項目完成情況及其所帶來的經(jīng)濟、社會效益越來越受到相關(guān)部門的重視。尤其隨著我國科技項目管理體制的日臻完善，目決策和管理的重要途徑。且提出一種基于AHP-fuzzy的綜合評價法。2科技項目績效評估體系的構(gòu)建2.1基本內(nèi)容指標體系的構(gòu)建是科技項目評價的基礎(chǔ)，基于AHP-fuzzy方法的指標體系，同時它又受到上一層元素的支配。這種從上至下的支配關(guān)系形成了一個遞階層3-4即：目標層、準則層、因素層。2.2指標體系構(gòu)建的原則該遵循以下基本原則:（1）導向性原則（2）可比性原則建立科技計劃項目評估指標系統(tǒng)的目的是要對科技計劃項目進行綜合評價，之內(nèi)和相同的可比的基準點之上進行量化和比較。（3）可行性原則對象和實現(xiàn)評估目的。（4）整體優(yōu)化原則盡量選擇那些有代表性的綜合指標，就是整體優(yōu)化原則的核心。（5）動態(tài)完善原則則，根據(jù)科技項目管理的新要求和科技評估方法的變化.逐年修訂指標系統(tǒng)和權(quán)關(guān)注某一年份的評價結(jié)果而出現(xiàn)的偶然性結(jié)果。(6)分類評價原則立在科學合理的分類基礎(chǔ)之上的。2.3構(gòu)建分類指標體系指標體系的構(gòu)建程序如圖1所示：3評價方法3.3AHP-Fuzzy方法基于層次分析法的模糊綜合評判模型的具體計算過程如下:（1(2)用層次分析法研究評估指標的權(quán)重。具體計算過程用SPSS軟件實現(xiàn)。(3)建立待評估項目的二維模糊關(guān)系矩陣。層次分析法的主要步驟：引入其他方法對層次分析法進行完善，比如在判斷數(shù)值標度時引入模糊集理論[4]。同時，在確定權(quán)重時，構(gòu)造判斷矩陣是關(guān)鍵。要提高數(shù)值的精確性和準確策賦權(quán)。3.3.2綜合測評過程y={y1,y2,y3,y4}（1）第一級綜合評判第一級綜合評判是針對于準則層展開的，對于A12A13A14}假設(shè)層次分析法確定的權(quán)重為X1的單因素評判矩陣R1，于是第一級的綜合評判為：b1=a1×R1。依次類推，可以算出X2、X3的第一級綜合評判，得到b2、b3。（2）第二級綜合評判第二級綜合評判針對于目標層，對于A={A1,A2,A3}假設(shè)層次分析法確定的權(quán)重為a={a1,a2,a3}，把X1X2X3作為一個元素看待，用b1,b2,b3分別做它們的單因素評判，這樣（b1,b2,b3T=(bij)3x4是A2A3}的單因素評判矩陣[5]，于是有第二級的綜合評判：b=a×R。(3)根據(jù)最大隸屬度原則，可以得到綜合評估結(jié)論。4結(jié)束語科技項目受眾多因素的影響,是一個多因素的模糊決策過程,采用AHP和fuzzy相結(jié)合的綜合評價方法,解決了定性或定性與定量相結(jié)合難以解決的問題,克服了定性描述所帶來的局限性和主觀性,多層次指標體系的基礎(chǔ)上，可進一步建立三層次以至多層次多算子的綜合模型。參考文獻：[1]國家統(tǒng)計局.科技投入統(tǒng)計規(guī)程（試行）[J].2000.[2]張林.科技項目評估技術(shù)創(chuàng)新研究[D].武漢：武漢理工大學，2004.[3]汪培莊.模糊集合論及其應(yīng)用[M]，上海：上?？茖W技術(shù)出版社，1983,11.[4]陳貽源.[M