XXXX年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式報(bào)告

2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究報(bào)告目錄總目錄2目錄移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展之重移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展之核何謂商業(yè)模式引言零移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之重——從戰(zhàn)略進(jìn)攻和防御說起移動(dòng)與互聯(lián)兩網(wǎng)日益融合，web2.0業(yè)務(wù)風(fēng)靡全球，手機(jī)正成為新的互聯(lián)接入工具，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞各主流業(yè)務(wù)紛紛走上多業(yè)務(wù)發(fā)展道路，并且快速布局移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)τ谝苿?dòng)運(yùn)營商來說要抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，合理布局，奪得移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)支撐運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增強(qiáng)用戶忠誠度拓展新的利潤增長點(diǎn)奪取產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作共贏戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略防御應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的滲透壓力傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略，滲透電信領(lǐng)域業(yè)務(wù)，運(yùn)營商需抵御互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的替代效應(yīng)應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的威脅競爭對(duì)手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，獲取協(xié)同效應(yīng)，從而提高競爭力，逐漸侵蝕客戶和收入電信和聯(lián)通利用寬帶優(yōu)勢和固網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與媒體化具有自身優(yōu)勢3從戰(zhàn)略進(jìn)攻的角度，發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，對(duì)運(yùn)營商具有顯而易見的價(jià)值：移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之核——成功而恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式商業(yè)模式定義商業(yè)模式定義商業(yè)模式是一個(gè)整體、系統(tǒng)的概念，是企業(yè)把資金流、物流、信息流高度整合，形成一個(gè)完整的高效的具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)營系統(tǒng)，最終將增值的商品和服務(wù)傳遞到客戶，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)到持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案商業(yè)模式的本質(zhì)：企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，而這種價(jià)值創(chuàng)造邏輯包括顧客價(jià)值創(chuàng)造邏輯、伙伴價(jià)值創(chuàng)造邏輯和企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造邏輯4商業(yè)模式：從四個(gè)角度，九個(gè)因素考量顧客界面產(chǎn)品服務(wù)管理架構(gòu)財(cái)務(wù)表現(xiàn)價(jià)值主張公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值消費(fèi)者目標(biāo)群體:市場細(xì)分分銷渠道:接觸消費(fèi)者的各種途徑客戶關(guān)系:同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系成本結(jié)構(gòu)：所使用的工具和方法的貨幣描述收入模型：盈利模式價(jià)值配置：運(yùn)營流程核心能力：執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：界定商業(yè)聯(lián)盟范圍5各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)都在探尋適合自身發(fā)展的商業(yè)模式WAP網(wǎng)站沒有正常的商業(yè)模式和盈利模式，無線的信道在未來很長一段時(shí)間將肯定會(huì)比有線信道成本高得多，如果沒有一個(gè)健康的商業(yè)模式，不可能支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展?！袊苿?dòng)集團(tuán)副總經(jīng)理魯向東郵箱業(yè)務(wù)盈利模式在3G來臨時(shí)，那時(shí)候手機(jī)用戶和桌面PC的用戶形成很大的競爭，我相信到時(shí)候各個(gè)廠商提供的服務(wù)，用戶也值得交錢去享受?！佬畔⒖萍祭顦渖?、林延周Web2.0的挑戰(zhàn)在于沒有商業(yè)模式，一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式也可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會(huì)出問題?！俣榷麻L兼CEO李彥宏電視有豐富的成熟商業(yè)資源和廣告盈利模式，而互聯(lián)網(wǎng)有非常大的受眾群體。做這種互動(dòng)的平臺(tái)，中間的產(chǎn)業(yè)鏈交流，不管是電視的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)廣告，還是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的電視廣告，都會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)效益?！狾penvCEO伍昕談網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的原創(chuàng)內(nèi)容不是傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容是草根性的。有博客，門戶網(wǎng)站包括垂直門戶網(wǎng)站有了大量新的內(nèi)容的支撐，而這種介乎草根和精英之間的內(nèi)容支撐將為網(wǎng)站的創(chuàng)新提供一種新的可能?！押靖呒?jí)副總裁龔宇誰規(guī)定了雜志一定以文字和靜止圖片為主，誰又規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式一定是我們看了十年的沒有變過樣的一條一條的文字鏈的鏈接，或者最多加一些靜止的圖片，或者網(wǎng)頁上飄浮超過60%的廣告，沒有這樣的。——ZCOM總裁黃明明未來視頻分享將插播付費(fèi)廣告?！谆偛脜歉?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入Web2.0時(shí)代，以SNS和UGC為核心市場規(guī)模點(diǎn)評(píng)SNS和UGC成為互聯(lián)網(wǎng)的核心Youtube為UGC典型代表，主要通過網(wǎng)民分享視頻短片Myspace為SNS類發(fā)展最快的網(wǎng)站，通過UGC產(chǎn)生的內(nèi)容吸引越來越多的用戶互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0化不管是IM、SNS、Blog、搜索引擎都留下web2.0的烙印互聯(lián)網(wǎng)依賴程度日益上升互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)媒體，成為以80后為主體的消費(fèi)人群的主選大部分網(wǎng)民的時(shí)間用來社交和娛樂手機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)的重要接入工具手機(jī)上網(wǎng)以其特有的便捷性獲得了很多網(wǎng)民的認(rèn)可中國使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量變化情況Alexa全球互聯(lián)網(wǎng)訪問量排名

2007.62007.122008.6網(wǎng)民規(guī)模(萬人)162002100025300手機(jī)上網(wǎng)比例27.3%24.0%28.9%使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模(萬人)443050407305數(shù)據(jù)來源：CNNIC7移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在向互聯(lián)網(wǎng)融合8移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端（1/3)9（注：4C－Computer\Communication\Consumerelectronic\Content）Internet2.0帶來豐富的移動(dòng)應(yīng)用，成為內(nèi)容提供商、終端廠商和運(yùn)營商追逐的熱點(diǎn)。這些向4C融合終端提出更多訴求。

NOKIA.com除了傳統(tǒng)的對(duì)移動(dòng)終端產(chǎn)品的支持內(nèi)容外，已經(jīng)深度增加了多種服務(wù)：Music、Games、Video、Maps等，而且還大力宣傳OVI及NokiaMusicStore。中國移動(dòng)相繼推出飛信、139郵箱、139社區(qū)、mS等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并于2008年年初成立獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)子公司“移動(dòng)互聯(lián)”，中移動(dòng)開發(fā)OMS移動(dòng)操作系統(tǒng)今年將推Ophone手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端(2/3)103G/3.5G＋高速發(fā)展

Source:InformaTelecoms&Media移動(dòng)寬帶的發(fā)展提供了4C融合終端商用的高速公路Morethan296operatorsin106countrieshaveselectedCDMA2000astheir3Gplatformofwhich275offercommercialservicesMorethan50%ofCDMA2000operatorswilloffermobilebroadbandservicesbasedonEV-DObytheendof2008source：CDGMarketTrendsandFactsSeptember2008移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)幾個(gè)個(gè)關(guān)鍵鍵命題題-移動(dòng)互互聯(lián)終終端(3/3)11移動(dòng)寬寬帶的的產(chǎn)生生是為為了實(shí)實(shí)現(xiàn)““隨隨時(shí)隨隨地享享受英英特網(wǎng)網(wǎng)”.移動(dòng)寬寬帶的的目標(biāo)標(biāo)是““不不限于于任何何大小小的顯顯示屏屏”MobilePhonePDAMIDUMPCLaptop/PC<3’’3-4’4.5-6’6-10’’>10’HomeSubwayOfficeCafeWorkingWatchingTVLearningDrivingConnectivityConvenienceAnyTimeAnyWhere各種尺尺寸各種系系統(tǒng)“上網(wǎng)網(wǎng)本””終端端的誕誕生移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)幾個(gè)個(gè)關(guān)鍵鍵命題題-開放OS系統(tǒng)12Source:InformaTelecoms&Media開放的的OS作為主主流平平臺(tái)市市場空空間不不斷提提升，，整體體份額額2012年達(dá)到到30%（CAGR為16.67%）移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)幾個(gè)個(gè)關(guān)鍵鍵命題題-終端廠廠商互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)化（（1/2)13GamesMaps2.02003年8月$8.44M收購2006年10月$60M收購2007年10月$8.1B收購2007年8月推出2008年6月收購2007年7月$96.8M收購2007年9月收購2008年6月控股Phone2007年11月收購位置交友網(wǎng)站手機(jī)軟件企業(yè)移動(dòng)廣告企業(yè)圖片分享網(wǎng)站數(shù)字音樂服務(wù)商2006年9月收購GPS軟件商Maps為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型型”，，Nokia對(duì)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈進(jìn)進(jìn)行全全方位位延伸伸，包包括內(nèi)內(nèi)容提提供商商、服服務(wù)提提供商商、應(yīng)應(yīng)用開開發(fā)商商和應(yīng)應(yīng)用開開發(fā)商商都有有涉及及通過收收購，，打造造一個(gè)個(gè)以手手機(jī)為為核心心的互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)用用平臺(tái)臺(tái)（OVI）移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)幾個(gè)個(gè)關(guān)鍵鍵命題題-終端廠廠商互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)化(2/2)14深圳約約1000家以上上運(yùn)營商商轉(zhuǎn)售售陣營營1、支持持運(yùn)營營商終終端需需求；；2、運(yùn)營營商發(fā)發(fā)展伙伴；；移動(dòng)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)陣營營1、業(yè)務(wù)務(wù)收入入轉(zhuǎn)型型來源源互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)；；2、搶占占運(yùn)營營商利利潤來來源（（分成成）；山寨陣陣營1、低成成本快快速生生產(chǎn)的的優(yōu)勢勢；2、低價(jià)價(jià)芯片片和設(shè)設(shè)計(jì)公公司支支持；；3、侵權(quán)權(quán)與暗暗操作作對(duì)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈的不不良競競爭促進(jìn)運(yùn)運(yùn)營商商掌控控價(jià)值值產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈搶占增增值利利潤，，威脅脅運(yùn)營營商發(fā)發(fā)展目錄總目錄錄15目錄錄互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)商業(yè)業(yè)模式式篇壹雅虎：：互聯(lián)聯(lián)門戶戶谷歌：：搜索索引擎擎易趣：：C2C電子商商務(wù)亞馬遜遜：B2C電子商商務(wù)阿里巴巴巴：：B2B電子商商務(wù)騰訊網(wǎng)網(wǎng)：即即時(shí)通通訊聚友網(wǎng)網(wǎng)：UGCFacebook：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)社區(qū)區(qū)盛大：：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)視頻頻中國互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)業(yè)55個(gè)細(xì)分分領(lǐng)域域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域1綜合門戶12交友23電子支付34女性&男性45電子郵件2搜索引擎13博客24網(wǎng)上銀行35生活&消費(fèi)46IP電話3即時(shí)通訊14數(shù)字雜志&電子書25財(cái)經(jīng)36娛樂47網(wǎng)絡(luò)接入4新聞&媒體15圖片&攝影26地圖&導(dǎo)航37時(shí)尚48網(wǎng)絡(luò)安全5網(wǎng)址導(dǎo)航16動(dòng)漫卡通27IT&數(shù)碼38體育49軟件服務(wù)6博客&視頻分享17游戲企業(yè)與運(yùn)營28汽車39文學(xué)50軟件下載7視頻點(diǎn)播&直播18游戲資訊與服務(wù)29旅行&預(yù)定40音樂51下載工具8視頻搜索19

B2B電子商務(wù)30房地產(chǎn)41門戶52桌面&客戶端9P2P視頻播放平臺(tái)20

B2C電子商務(wù)31健康&醫(yī)療42分類&黃頁53網(wǎng)絡(luò)廣告主10個(gè)人門戶&空間21

C2C電子商務(wù)32教育&培訓(xùn)43無線&移動(dòng)54廣告代理11社區(qū)&論壇22虛擬電子商務(wù)33人才&招聘44

IDC&主機(jī)55廣告媒介來源：：DCCI選取互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)細(xì)分分業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域域旗艦艦企業(yè)業(yè)進(jìn)行行深度度研究究移動(dòng)門門戶移動(dòng)搜搜索C2C電子商商務(wù)移動(dòng)IM移動(dòng)UGC移動(dòng)SNS手機(jī)游游戲手機(jī)視視頻雅虎為為互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)門門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，以網(wǎng)網(wǎng)站廣廣告收收入為為主，，滲透透手機(jī)機(jī)業(yè)務(wù)務(wù)多領(lǐng)領(lǐng)域B2C電子商商務(wù)B2B電子商商務(wù)電信運(yùn)運(yùn)營商商滲透透傳統(tǒng)統(tǒng)互聯(lián)聯(lián)業(yè)務(wù)務(wù)范疇疇，需需借鑒鑒典型型的互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)各細(xì)細(xì)分領(lǐng)領(lǐng)域運(yùn)運(yùn)營商商的商商業(yè)模模式本文選選取在在互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)細(xì)細(xì)分業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域的的旗艦艦企業(yè)業(yè)，并并且這這些企企業(yè)也也積極極布局局移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)聯(lián)戰(zhàn)略略，是是電信信運(yùn)營營商學(xué)學(xué)習(xí)的的標(biāo)桿桿對(duì)象象，也也是在在移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)聯(lián)戰(zhàn)場場上將將面臨臨的強(qiáng)強(qiáng)勁競競爭對(duì)對(duì)手谷歌為為互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)搜搜索引引擎，，以關(guān)關(guān)鍵詞詞廣告告收入入為主主，觸觸及移移動(dòng)互互聯(lián)多多業(yè)務(wù)務(wù)易趣為為C2C電子商商務(wù)商商，調(diào)調(diào)整盈盈利模模式階階段，，嘗試試收取取服務(wù)務(wù)費(fèi)和和會(huì)員員費(fèi)亞馬遜遜為B2C電子商商務(wù)商商，以以收取取管理理和交交易費(fèi)費(fèi)為主主，向向科技技公司司轉(zhuǎn)型型阿里巴巴巴為為B2B電子商商務(wù)商商，以以會(huì)員員費(fèi)收收入為為主，，構(gòu)筑筑電子子商務(wù)務(wù)生態(tài)態(tài)圈騰訊為為即時(shí)時(shí)通訊訊服務(wù)務(wù)商，，增值值服務(wù)務(wù)收入入為主主，提提供一一站式式在線線生活活服務(wù)務(wù)聚友網(wǎng)網(wǎng)為UGC社交網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，，以廣廣告收收入為為主，，摸索索新的的業(yè)務(wù)務(wù)范圍圍和盈盈利點(diǎn)點(diǎn)Facebook為SNS社交網(wǎng)網(wǎng)站，，以廣廣告收收入為為主，，在多多個(gè)國國家推推出移移動(dòng)版版盛大為為網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲運(yùn)營營商，，以增增值服服務(wù)收收入為為主，，做大大做深深網(wǎng)游游市場場YouTube為UGC模式視視頻分分享網(wǎng)網(wǎng)，以以廣告告收入入為主主，推推進(jìn)移移動(dòng)戰(zhàn)戰(zhàn)略17研究層層次外部因因素行業(yè)環(huán)環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈鏈核心業(yè)業(yè)務(wù)盈利模模式運(yùn)營模模式企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略進(jìn)進(jìn)程內(nèi)部因因素企業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀狀況18（一））互聯(lián)聯(lián)門戶戶—Yahoo!門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，本質(zhì)質(zhì)上說說就是是一個(gè)個(gè)信息息管理理平臺(tái)臺(tái)，是是一個(gè)個(gè)信息息“大大雜燴燴”的的入口口新浪以以廣告告收入入為主主的媒媒體類類商業(yè)業(yè)模式式網(wǎng)易運(yùn)運(yùn)營網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游游戲和和Tom發(fā)展互互動(dòng)娛娛樂的的商業(yè)業(yè)模式式搜狐采采取多多元化化齊頭頭并進(jìn)進(jìn)的商商業(yè)模模式企業(yè)概概覽行業(yè)環(huán)環(huán)境市場主主導(dǎo)地地位：：訪問總總數(shù)和和新聞聞瀏覽覽量在在美國國互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)門門戶網(wǎng)網(wǎng)站中中均居居首位位，占占據(jù)美美國搜搜索引引擎市市場份份額的的31.5%阿里巴巴巴旗旗下：：05年，雅雅虎投投資10億美元元于阿阿里巴巴巴，，同時(shí)時(shí)阿里里巴巴巴全面面收購購雅虎虎中國國，雅雅虎中中國成成為阿阿里巴巴巴旗旗下網(wǎng)網(wǎng)站創(chuàng)新在在線廣廣告：：雅虎在在線廣廣告業(yè)業(yè)務(wù)收收入日日益萎萎靡，，需要要深化化在線線廣告告業(yè)務(wù)務(wù)，豐豐富在在線廣廣告業(yè)業(yè)務(wù)模模式，，才能能維持持在搜搜索引引擎市市場的的強(qiáng)者者地位位網(wǎng)頁搜搜索人物搜搜索網(wǎng)址大大全車票搜搜索機(jī)票搜搜索酒店搜搜索資訊搜搜索定制搜搜索圖片搜搜索本地搜搜索雅虎統(tǒng)統(tǒng)計(jì)音樂搜搜索站點(diǎn)管管理器器搜索競競價(jià)腐敗魔魔方搜索資訊資訊：：圖片片新新聞聞財(cái)經(jīng)：：股票票基基金金生活：：房產(chǎn)產(chǎn)汽汽車車體育：：足球球NBA娛樂：：明星星影影視視社區(qū)空間博客相冊(cè)群組論壇知識(shí)堂堂路客關(guān)系社區(qū)阿里巴巴巴網(wǎng)網(wǎng)站雅虎口口碑網(wǎng)網(wǎng)阿里媽媽媽淘寶支付寶寶阿里軟軟件2008年8月份美美國網(wǎng)網(wǎng)頁搜搜索請(qǐng)請(qǐng)求總總量2008年年Q2中國搜搜索引引擎市市場狀況工具翻譯樂譯助手收藏+地址簿工具條郵箱雅虎通無線通訊美國互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)市場場上主主要競競爭Google和微軟軟中國主主要競競爭對(duì)對(duì)手百百度核心業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來來源：：Compete數(shù)據(jù)來來源：：易觀觀國際際19（一））以網(wǎng)站站廣告告收入入為主主，滲滲透手手機(jī)業(yè)業(yè)務(wù)多多領(lǐng)域域戰(zhàn)略方方向盈利模模式運(yùn)營模模式廣告收收入主要是是雅虎虎網(wǎng)站站廣告告收入入和廣廣告聯(lián)聯(lián)盟之之間合合作搜搜索廣廣告收收入搜索引引擎營營銷收收入關(guān)鍵詞詞進(jìn)行行競價(jià)價(jià)服務(wù)務(wù)，主主要指指標(biāo)有有：點(diǎn)點(diǎn)擊率率、鏈鏈接直直指頁頁面等等增值服服務(wù)收收入用戶代理商商雅虎廣告主主廣告聯(lián)聯(lián)盟Yahoo!在全球球有幾幾萬家家廣告聯(lián)聯(lián)盟網(wǎng)網(wǎng)站，廣告告不僅僅可以以投放放在Yahoo!，還可可以出出現(xiàn)在在以下下著名名聯(lián)盟盟網(wǎng)站站中，，使全全球推推廣效效果得得以大大幅提提升廣告聯(lián)聯(lián)盟……服務(wù)流流資金流流加大本本土化化。在全球球戰(zhàn)略略中執(zhí)執(zhí)行更更加徹徹底的的本土土化策策略，，甚至至讓渡渡出一一定的的股權(quán)權(quán)比例例以爭爭取更更大的的主動(dòng)動(dòng)性和和本土土化杠杠桿效效果突圍移移動(dòng)互互聯(lián)。。認(rèn)識(shí)到到2.0時(shí)代的的沖擊擊，立立足搜搜索引引擎，，向電電子商商務(wù)和和手機(jī)機(jī)服務(wù)務(wù)等多多領(lǐng)域域全面面突圍圍20（二））搜索索引擎擎—Google門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，本質(zhì)質(zhì)上說說就是是一個(gè)個(gè)信息息管理理平臺(tái)臺(tái)，是是一個(gè)個(gè)信息息“大大雜燴燴”的的入口口新浪以以廣告告收入入為主主的媒媒體類類商業(yè)業(yè)模式式網(wǎng)易運(yùn)運(yùn)營網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游游戲和和Tom發(fā)展互互動(dòng)娛娛樂的的商業(yè)業(yè)模式式搜狐采采取多多元化化齊頭頭并進(jìn)進(jìn)的商商業(yè)模模式企業(yè)概概覽行業(yè)環(huán)環(huán)境市場地地位。。全球互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)搜索索市場場的絕絕對(duì)主主導(dǎo)者者，目目前每每月全全球唯唯一身身份用用戶達(dá)達(dá)到近近4億，在在16個(gè)國家家均占占據(jù)了了搜索索引擎擎市場場的第第一把把交椅椅企業(yè)使使命：“組組織全全球有有效信信息，，并供供所有有人在在任何何時(shí)間間、任任何地地點(diǎn)查查找””運(yùn)營商商合作作：目前與與Google合作的的有AT&T無線、、T-Mobile、Verizon、Sprint等Yahoo!微軟eBay百度諾基亞亞iPhone互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)→媒媒體業(yè)業(yè)→移移動(dòng)互互聯(lián)主主要競競爭對(duì)對(duì)手Google圍繞著著搜索索引擎擎業(yè)務(wù)務(wù)從傳傳統(tǒng)互互聯(lián)業(yè)業(yè)到移移動(dòng)互互聯(lián)業(yè)業(yè)逐步步滲透透核心業(yè)業(yè)務(wù)21（二））以關(guān)鍵鍵詞廣廣告收收入為為主，，觸及及移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)聯(lián)多業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方方向盈利模模式運(yùn)營模模式三大亮亮點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)廣廣告收收入包括關(guān)關(guān)鍵詞詞廣告告收入入和廣廣告聯(lián)聯(lián)盟收收入，，通過過Adwords點(diǎn)擊和和Adsense拓展，，提高高投放放效果果，增增加與與客戶戶接觸觸頻率率和范范圍搜索技技術(shù)授授權(quán)收收入關(guān)鍵詞詞廣告告收入入比重重大約約為60%，廣告告聯(lián)盟盟的收收入比比重約約為39%，搜索索技術(shù)術(shù)授權(quán)權(quán)收入入所占占比重重為1%三大亮亮點(diǎn)：：基于于技術(shù)術(shù)的產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新、、專一一的市市場定定位以以及成成功的的市場場營銷銷產(chǎn)品模模式：：不斷斷“多多元化化”產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新市場模模式：：市場場定位位的單單一與與專注注，始始終堅(jiān)堅(jiān)守““搜索索”這這一核核心定定位營銷模模式：：“病病毒式式”營營銷模模式，，以關(guān)關(guān)鍵詞詞廣告告的方方式將將廣告告與用用戶的的搜索索建立立起聯(lián)聯(lián)系以搜索為為核心。。不斷拓展展其他業(yè)業(yè)務(wù)加速滲透透電信領(lǐng)領(lǐng)域。通過移動(dòng)動(dòng)增值業(yè)業(yè)務(wù)加速速對(duì)電信信領(lǐng)域的的滲透，，最終目目標(biāo)是將將互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)搜索功功能與移移動(dòng)通信信融合關(guān)注客戶戶。通過Gmail、G-Talk和GooglePages等業(yè)務(wù)，，注重客客戶規(guī)模模增長和和客戶的的瀏覽時(shí)時(shí)間廣告主合作網(wǎng)站站Google用戶代理服務(wù)流資金流22（三）電電子商務(wù)務(wù)—C2CeBay門戶網(wǎng)站站，本質(zhì)質(zhì)上說就就是一個(gè)個(gè)信息管管理平臺(tái)臺(tái)，是一一個(gè)信息息“大雜雜燴”的的入口新浪以廣廣告收入入為主的的媒體類類商業(yè)模模式網(wǎng)易運(yùn)營營網(wǎng)絡(luò)游游戲和Tom發(fā)展互動(dòng)動(dòng)娛樂的的商業(yè)模模式搜狐采取取多元化化齊頭并并進(jìn)的商商業(yè)模式式企業(yè)概覽覽行業(yè)環(huán)境境成立于1995年，是世世界最大大最著名名的拍賣賣網(wǎng)站在全球38個(gè)市場、、150個(gè)國家擁擁有2.41億用戶采用兩種種銷售模模式：傳傳統(tǒng)的BestOffer銷售模式式即針對(duì)對(duì)高價(jià)商商品競拍拍；WantItNow銷售模式式即允許許用戶對(duì)對(duì)喜歡的的商品要要價(jià)在中國，，與TOM攜手建立立為中國國定制的的在線交交易平臺(tái)臺(tái)eBay三大業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域eBay2007Q4收入購物網(wǎng)站站eBay在線支付付工具PayPal（中國支支付工具具安付通通）網(wǎng)絡(luò)電話話Skype主要收入入仍來自自eBay網(wǎng)站的C2C電子商務(wù)務(wù)收入PayPal收入保持持穩(wěn)定，，也是拉拉動(dòng)總收收入重要要的一環(huán)環(huán)eBay欲出售Skype在中國C2C電子商務(wù)務(wù)市場主主要競爭爭對(duì)手是是淘寶網(wǎng)網(wǎng)和拍拍拍網(wǎng)，Skype競爭對(duì)手手林立2008年上半年年中國C2C網(wǎng)絡(luò)購物物市場份份額數(shù)據(jù)來源源CNNI核心業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)來源源：eBay200財(cái)報(bào)23（三）調(diào)整盈利利模式階階段，嘗嘗試收取取服務(wù)費(fèi)費(fèi)和會(huì)員員費(fèi)戰(zhàn)略方向向盈利模式式運(yùn)營模式式業(yè)務(wù)調(diào)整整。主要是調(diào)調(diào)整資費(fèi)費(fèi)結(jié)構(gòu)、、賣家等等級(jí)系統(tǒng)統(tǒng)以及搜搜索技術(shù)術(shù)等盈利模式式調(diào)整。。應(yīng)對(duì)淘寶寶網(wǎng)免費(fèi)費(fèi)模式，，eBay下調(diào)交易易前費(fèi)用用，08年6月開始已已經(jīng)取消消登錄費(fèi)費(fèi)、交易易費(fèi)、店店鋪費(fèi)主攻傳統(tǒng)統(tǒng)的C2C交易系統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)于收收入貢獻(xiàn)獻(xiàn)較低的的即時(shí)通通訊軟件件正籌劃劃出售店鋪費(fèi)：店主在在eBay開店首先先要交納納店鋪費(fèi)費(fèi)（中國國2005年末取消消）登錄費(fèi)：賣家出出售產(chǎn)品品的時(shí)候候，要交交納“物物品登錄錄費(fèi)”（（中國國08年5月取消，，其它國國家調(diào)低低）服務(wù)費(fèi)：交易完完成后需需要給““交易服服務(wù)費(fèi)””（中中國06年取消））功能費(fèi)：比如商商品推薦薦位等促促銷功能能費(fèi)會(huì)員費(fèi)：2008年4月推出針針對(duì)出版版商支付體系系eBay買主信用評(píng)價(jià)體體系服務(wù)流資金流賣主物流配送C2C業(yè)務(wù)務(wù)流程買家注冊(cè)選定商品購買確認(rèn)聯(lián)系賣家寶貝付款收到商品搜索商品賣家注冊(cè)登陸商品回復(fù)留言聯(lián)系買家商品發(fā)貨收到匯款身份驗(yàn)證買家交易流流程賣家交易流流程24（四）電子子商務(wù)B2C—亞馬遜門戶網(wǎng)站，，本質(zhì)上說說就是一個(gè)個(gè)信息管理理平臺(tái)，是是一個(gè)信息息“大雜燴燴”的入口口新浪以廣告告收入為主主的媒體類類商業(yè)模式式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲和和Tom發(fā)展互動(dòng)娛娛樂的商業(yè)業(yè)模式搜狐采取多多元化齊頭頭并進(jìn)的商商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境亞馬遜成立立于1995年，成立之之初只經(jīng)營營網(wǎng)絡(luò)的書書籍銷售業(yè)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在在則擴(kuò)及了了范圍相當(dāng)當(dāng)廣的其他他產(chǎn)品收購卓越網(wǎng)網(wǎng)營銷實(shí)體體文化產(chǎn)品品，建立IMDB的媒體庫提提供在線電電子文化產(chǎn)產(chǎn)品并購A9.com提供在線搜搜索服務(wù)，，鼓勵(lì)用戶戶提供圖書書評(píng)論、圖圖書推薦等等，建立以以書等文化化產(chǎn)品為紐紐帶的社區(qū)區(qū)文化2008年上半年中中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物市市場份額當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的用用戶規(guī)模略略高于卓越越亞馬遜網(wǎng)網(wǎng)，兩家的的產(chǎn)品線類類似數(shù)據(jù)來源CNNI圖書音像軟軟件消費(fèi)電子日用消費(fèi)品品專業(yè)店代理合作伙伙伴商品Amazon主營網(wǎng)絡(luò)書書籍銷售業(yè)業(yè)務(wù)作為網(wǎng)上零零售商銷售售范圍擴(kuò)大大到消費(fèi)電電子、日用用消費(fèi)品等等數(shù)字媒體服服務(wù)業(yè)務(wù)：：已經(jīng)開始始提供數(shù)字字音樂服務(wù)務(wù)、視頻流流媒體服務(wù)務(wù)，一直在在籌建數(shù)字字音樂商店店核心業(yè)務(wù)25（四）以收收取管理和和交易費(fèi)為為主，向科科技公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式管理和交易易費(fèi)收入通過為商家家提供平臺(tái)臺(tái)，向商家家收取管理理和交易費(fèi)費(fèi)出租平臺(tái)收收入占到AMAZON年收入的30-40%網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收收入主要依據(jù)處處理和存儲(chǔ)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量量來收費(fèi)B2C業(yè)務(wù)務(wù)流程擴(kuò)張戰(zhàn)略。通過并購購等方式拓拓展銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)入入新的市場場向科技公司司轉(zhuǎn)型2005年和和2006年，，在在科科技技和和內(nèi)內(nèi)容容方方面面投投入入了了11.1億美美元元，，重重點(diǎn)點(diǎn)支支持持?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)據(jù)中中心心和和研研發(fā)發(fā)2008年推推出出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服服務(wù)務(wù)出版版社社顧客客2、同同意意交交易易3、支支付付貨貨款款4、受受到到貨貨款款投投遞遞圖圖書書5、收收到到圖圖書書入入庫庫存存貨貨6、網(wǎng)網(wǎng)站站營營銷銷7、瀏瀏覽覽和和購購買買8、第第三三方方支支付付10、收收到到圖圖書書9、收收到到貨貨款款投投遞遞商商品品1、訂訂購購圖圖書書服務(wù)務(wù)流流資金金流流26（五五））電電子子商商務(wù)務(wù)B2B——阿里里巴巴巴巴核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)中國國供供應(yīng)應(yīng)商商誠信信通通商務(wù)務(wù)搜搜索索阿里里軟軟件件專用用域域名名與與商商鋪鋪中國國供供應(yīng)應(yīng)商商認(rèn)認(rèn)證證競價(jià)價(jià)排排名名網(wǎng)商商活活動(dòng)動(dòng)與與培培訓(xùn)訓(xùn)線下下展展會(huì)會(huì)與與刊刊物物銀行行信信貸貸在線線交交易易與與支支付付誠信信通通商商鋪鋪誠信信通通認(rèn)認(rèn)證證誠信信通通指指數(shù)數(shù)關(guān)鍵鍵詞詞競競價(jià)價(jià)銀行行信信貸貸在線線交交易易與與支支付付速買買齊齊行業(yè)業(yè)B2B搜索索外貿(mào)貿(mào)軟軟件件網(wǎng)店店軟軟件件中小小企企業(yè)業(yè)管管理理軟軟件件阿里里旺旺旺旺IM企業(yè)業(yè)概概覽覽阿里里巴巴巴巴是全全球球企企業(yè)業(yè)間間電電子子商商務(wù)務(wù)的的著著名名品品牌牌，，是是目目前前全全球球最最大大的的網(wǎng)網(wǎng)上上貿(mào)貿(mào)易易市市場場阿里里巴巴巴巴以以B2B業(yè)務(wù)務(wù)為為切切入入點(diǎn)點(diǎn)，，通通過過橫橫向向、、縱縱向向一一體體化化戰(zhàn)戰(zhàn)略略，，構(gòu)構(gòu)筑筑了了六六大大業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域域的的電電子子商商務(wù)務(wù)生生態(tài)態(tài)圈圈，，全全面面覆覆蓋蓋中中小小企企業(yè)業(yè)電電子子商商務(wù)務(wù)化化的的各各大大環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)為為Workatalibaba，即即使使用用戶戶的的任任何何交交易易與與貿(mào)貿(mào)易易行行為為都都與與阿阿里里巴巴巴巴產(chǎn)產(chǎn)生生關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)行業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境電子子商商務(wù)務(wù)尤尤其其是是B2B領(lǐng)域域涌涌現(xiàn)現(xiàn)很很多多新新進(jìn)進(jìn)入入者者與與新新模模式式阿里里巴巴巴巴集集團(tuán)團(tuán)淘寶寶網(wǎng)網(wǎng)支付付寶寶阿里里巴巴巴巴B2B阿里里軟軟件件中國國雅雅虎虎27（五五））以以會(huì)會(huì)員員費(fèi)費(fèi)收收入入為為主主，，構(gòu)構(gòu)筑筑電電子子商商務(wù)務(wù)生生態(tài)態(tài)圈圈戰(zhàn)略略方方向向橫向向一一體體化化縱向向一一體體化化切入入點(diǎn)點(diǎn)：：以B2B領(lǐng)域域?yàn)闉榍星腥肴朦c(diǎn)點(diǎn)，，通通過過中中國國供供應(yīng)應(yīng)商商和和誠誠信信通通服服務(wù)務(wù)積積累累客客戶戶群群支付付寶寶：：解決決第第三三方方支支付付問問題題并購購中中國國雅雅虎虎：：進(jìn)入入搜搜索索領(lǐng)領(lǐng)域域，，加加速速滲滲透透產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈鏈淘寶寶網(wǎng)網(wǎng)：：進(jìn)入入C2C領(lǐng)域域阿里里軟軟件件：：進(jìn)入入管管理理軟軟件件領(lǐng)領(lǐng)域域阿里里媽媽媽媽：：進(jìn)入入廣廣告告領(lǐng)領(lǐng)域域遠(yuǎn)景景目目標(biāo)標(biāo)：：Liveatalibaba！讓天下沒有有難做的生意意會(huì)員費(fèi)收入：：主要是“中中國供應(yīng)商””和“誠信通通”會(huì)員搜索營銷收入入：商務(wù)搜索索以及相關(guān)的的廣告營銷收收入商貿(mào)軟件收入入廣告收入：阿阿里媽媽帶來來的廣告收入入所占份額趨趨增盈利模式運(yùn)營模式B2B業(yè)務(wù)流流程中小企業(yè)搜索引擎物流企業(yè)服務(wù)流資金流支付寶阿里巴巴B2B消費(fèi)者28（六）即時(shí)通通訊—騰訊門戶網(wǎng)站，本本質(zhì)上說就是是一個(gè)信息管管理平臺(tái)，是是一個(gè)信息““大雜燴”的的入口新浪以廣告收收入為主的媒媒體類商業(yè)模模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲和Tom發(fā)展互動(dòng)娛樂樂的商業(yè)模式式搜狐采取多元元化齊頭并進(jìn)進(jìn)的商業(yè)模式式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境騰訊是目前中中國最大的互互聯(lián)網(wǎng)綜合服服務(wù)提供商之之一，也是中中國服務(wù)用戶戶最多的互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一一2008年上半年騰訊訊主要財(cái)務(wù)指指標(biāo)：即時(shí)通信注冊(cè)冊(cè)帳戶總數(shù)達(dá)達(dá)到8.222億，活躍帳戶戶數(shù)達(dá)到3.419億“QQ游戲”門戶最最高同時(shí)在線線帳戶數(shù)達(dá)到到400萬互聯(lián)網(wǎng)增值服服務(wù)付費(fèi)包月月用戶數(shù)為2,610萬移動(dòng)及電信增增值服務(wù)付費(fèi)費(fèi)包月用戶數(shù)數(shù)為1,340萬互聯(lián)網(wǎng)增值移動(dòng)及電信增增值即時(shí)通訊電子商務(wù)QQ空間QQ會(huì)員QQ秀QQ音樂QQ交友QQ游戲手機(jī)騰訊網(wǎng)超靚QQQQ千里眼非常QQ男女QQ彩信雜志手機(jī)賀卡TencentMessenger拍拍網(wǎng)財(cái)付通核心業(yè)務(wù)騰訊通RTX騰訊QQ騰訊TT瀏覽覽器QQ郵箱超級(jí)旋風(fēng)網(wǎng)絡(luò)媒體騰訊網(wǎng)搜搜騰訊QQ穩(wěn)坐中國即時(shí)時(shí)通訊市場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者地位MSN穩(wěn)定在辦公型型即時(shí)通訊領(lǐng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者者定位，成為為“白領(lǐng)”在在線協(xié)同辦公公的工具即時(shí)通訊市場場其它參與者者：雅虎通、、Skype、網(wǎng)易泡泡、、搜狐搜Q29（六）以增值值服務(wù)收入為為主，提供一一站式在線生生活服務(wù)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式商業(yè)模式服務(wù)流資金流互聯(lián)網(wǎng)增值服服務(wù)收入2008年上半年達(dá)人人民幣20.358億元，比去年年同期增長94.2%移動(dòng)及電信增增值服務(wù)收入入2008年上半年達(dá)人人民幣6.266億元，比去年年同期增長55.6%網(wǎng)絡(luò)廣告收入入2008年上半年達(dá)人人民幣3.674億元，比去年年同期增長94.7%戰(zhàn)略目標(biāo)：“為用戶提提供一站式在在線生活服務(wù)務(wù)”“根據(jù)地”戰(zhàn)戰(zhàn)略：以QQ為基礎(chǔ)的社區(qū)區(qū)是騰訊主要要的收入來源源并且是其它它業(yè)務(wù)開展的的基礎(chǔ)三大戰(zhàn)略方向向個(gè)人即時(shí)通信信企業(yè)實(shí)時(shí)通信信娛樂資訊即時(shí)通信客戶戶規(guī)模核心競爭力一站式在線生生活價(jià)值主張目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)用戶盈利模式多元化產(chǎn)品通信費(fèi)信息服務(wù)費(fèi)提供移動(dòng)增值值服務(wù)分成提供增值服務(wù)務(wù)內(nèi)容提供互聯(lián)網(wǎng)增增值服務(wù)QQ會(huì)員費(fèi)、QQ行及QQ秀費(fèi)、QQ幣等30（七）UGC—MySpace門戶網(wǎng)站，本本質(zhì)上說就是是一個(gè)信息管管理平臺(tái)，是是一個(gè)信息““大雜燴”的的入口新浪以廣告收收入為主的媒媒體類商業(yè)模模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲和Tom發(fā)展互動(dòng)娛樂樂的商業(yè)模式式搜狐采取多元元化齊頭并進(jìn)進(jìn)的商業(yè)模式式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境MySpace是社交網(wǎng)絡(luò)服服務(wù)站，通過過UGC產(chǎn)生的內(nèi)容吸吸引越來越多多的用戶用戶積累依靠靠三種手段的的結(jié)合：病毒毒式增長、非非網(wǎng)絡(luò)廣告、、網(wǎng)絡(luò)傳播合合作伙伴MySpace的模式是博客客+SNS(社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng))+熱點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)運(yùn)營模式MySpace成功的商業(yè)模模式包括：““事件邀請(qǐng)””、病毒式推推廣、新的校校友錄功能今年4月全球Facebook用戶量量首次超過MySpace在美國市場，，MySpace依然居首08.6VS07.6社交網(wǎng)站訪問問量08.5VS07.5社交網(wǎng)站訪問問量結(jié)識(shí)和找朋友友音樂視頻其它通過姓名、Email、用戶學(xué)校或或公司找朋友友通過關(guān)鍵詞搜搜索結(jié)識(shí)新朋朋友MySpace覆蓋范圍廣泛泛，涵蓋社會(huì)會(huì)百態(tài)，會(huì)員員對(duì)自己感興興趣的topic討論提供環(huán)球音樂樂、索尼貝塔塔斯曼音樂、華納音樂和百百代音樂提供的最最新歌曲和音音樂目錄MySpace提供10多個(gè)品牌新聞聞和生活類視視頻頻道將攜手時(shí)代華華納、國家地地理等傳統(tǒng)媒媒體提供商Skype即時(shí)通訊、社社區(qū)、娛樂、、移動(dòng)通信各各領(lǐng)域論壇核心業(yè)務(wù)31（七）以廣廣告收入為主主，摸索新的的業(yè)務(wù)范圍和和盈利點(diǎn)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)流資金流廣告收入MySpace的廣告將采取取按點(diǎn)擊收費(fèi)費(fèi)的模式，廣廣告的優(yōu)先順順序?qū)⒒趶V廣告主支付的的點(diǎn)擊費(fèi)率，，以及相關(guān)的的點(diǎn)擊信息

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ImageShack提供免費(fèi)的相片存儲(chǔ)空間RockYou提供的相片slideshow播放器Cooqy提供widget，商品list顯示頁面中Abazab播放器“Playbox“存儲(chǔ)視頻短片SayNow讓歌手通過手機(jī)發(fā)送voicemailSnapvine使手機(jī)能發(fā)送個(gè)性化語音評(píng)論廣告主中國戰(zhàn)略：MySpace(中國)命名為聚友””，商業(yè)模式式有待完善網(wǎng)游平臺(tái)化戰(zhàn)戰(zhàn)略：以此提高用用戶的忠誠度度，突破盈利利瓶頸視頻戰(zhàn)略：打算建立專專業(yè)視頻內(nèi)容容網(wǎng)站，已打打造了一個(gè)全全新的視頻共共享網(wǎng)站MySpaceTV.COM合作戰(zhàn)略：與雅虎、eBay、MSN等網(wǎng)站合作32（八）網(wǎng)絡(luò)社社區(qū)—Facebook門戶網(wǎng)站，本本質(zhì)上說就是是一個(gè)信息管管理平臺(tái)，是是一個(gè)信息““大雜燴”的的入口新浪以廣告收收入為主的媒媒體類商業(yè)模模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲和Tom發(fā)展互動(dòng)娛樂樂的商業(yè)模式式搜狐采取多元元化齊頭并進(jìn)進(jìn)的商業(yè)模式式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境創(chuàng)辦于2004年，成為社會(huì)會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和web2.0風(fēng)向標(biāo)07年微軟收購Facebook1.6%股權(quán)，成為Facebook網(wǎng)站的獨(dú)家第第三方廣告提提供商，Live搜索引擎現(xiàn)在在已經(jīng)整合到到Facebook目前以廣告盈盈利為主，沒沒有清晰的盈盈利模式，，其CEO表示未來三年年內(nèi)將制定出出一個(gè)可行的的商業(yè)模式墻禮物市場捅狀態(tài)活動(dòng)博客應(yīng)用標(biāo)識(shí)語言視頻墻就是用戶檔檔案頁上的留留言板.禮物從Facebook的虛擬禮品店店選擇，附一一條消息，收收到后會(huì)顯示示在收禮者的的“墻”上墻是一個(gè)交易易平臺(tái)，用戶戶可免費(fèi)發(fā)布布分類廣告Poke交友方式或者者一種發(fā)起活活動(dòng)的方式讓用戶和他們們的朋友互相相顯示在社區(qū)區(qū)中的狀態(tài)Facebook活動(dòng)的功能幫幫助用戶通知知朋友們將發(fā)發(fā)生的活動(dòng)，，幫助用戶組組織線下的社社交活動(dòng)博客可可以展展示自自己或或者紀(jì)紀(jì)錄自自己經(jīng)經(jīng)歷的的平臺(tái)臺(tái)開放的的平臺(tái)臺(tái)使第第三方方軟件件開發(fā)發(fā)者可可以開開發(fā)集集成的的應(yīng)用用程序序是HTML的子集集，可以以定制制應(yīng)用用程序序外觀觀通過“Facebook移動(dòng)”上傳手機(jī)機(jī)視頻頻核心業(yè)業(yè)務(wù)FaceBook是一個(gè)個(gè)強(qiáng)大大擴(kuò)展展功能能的網(wǎng)網(wǎng)站，，自身身帶有有很多多有用用而有有趣的的工具具，而而且有有強(qiáng)大大擴(kuò)展展API07.7月-08.9，F(xiàn)acebook與MySpace的用戶戶對(duì)比比MySpace在美國國、德德國和和日本本處于于領(lǐng)先先地位位Facebook的優(yōu)勢勢在法法國和和英國國9月份，，F(xiàn)acebook全球獨(dú)獨(dú)立訪訪問人人數(shù)為為1.611億，環(huán)環(huán)比增增長4.7%33（八））以廣告告收入入為主主，在在多個(gè)個(gè)國家家推出出移動(dòng)動(dòng)版戰(zhàn)略方方向盈利模模式運(yùn)營模模式業(yè)務(wù)流流程廣告收收入目前facebook的的線上上廣告告有2種模模式：：定向向廣告告FacebookAd、、交互廣廣告SocialAd增值服服務(wù)收收入Facebook用戶注注冊(cè)時(shí)時(shí)免費(fèi)費(fèi)獲得得一個(gè)個(gè)禮物物，以以后的的每個(gè)個(gè)禮物物需要要一定定的費(fèi)費(fèi)用發(fā)展基基調(diào)：：首要任任務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)積積聚人人氣，，其次次是實(shí)實(shí)現(xiàn)盈盈利廣告戰(zhàn)戰(zhàn)略：目前前試行行兩種種廣告告模式式延伸至至數(shù)字字音樂樂領(lǐng)域域：將允允許iLike通過新新的實(shí)實(shí)用工工具程程序訪訪問Facebook社交網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)手手機(jī)集集成：Facebook與超過過50個(gè)國家家的100家運(yùn)營營商簽簽訂了了合作作協(xié)議議1.注冊(cè)2.建立個(gè)個(gè)人檔檔案庫庫3.建立個(gè)個(gè)人檔檔案庫庫4.搜索好好友5.交流（（墻,捅,禮物））6.共同交交易平平臺(tái)8.開放API開發(fā)接接口7.狀態(tài)7.狀態(tài)服務(wù)流流資金流流廣告主主34（九））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲—盛大門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，本質(zhì)質(zhì)上說說就是是一個(gè)個(gè)信息息管理理平臺(tái)臺(tái)，是是一個(gè)個(gè)信息息“大大雜燴燴”的的入口口新浪以以廣告告收入入為主主的媒媒體類類商業(yè)業(yè)模式式網(wǎng)易運(yùn)運(yùn)營網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游游戲和和Tom發(fā)展互互動(dòng)娛娛樂的的商業(yè)業(yè)模式式搜狐采采取多多元化化齊頭頭并進(jìn)進(jìn)的商商業(yè)模模式企業(yè)概概覽行業(yè)環(huán)環(huán)境盛大成成立于于1999年，目目前中中國最最大的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲運(yùn)營營商之之一，，其目目標(biāo)是是成為為世界界領(lǐng)先先的互互動(dòng)娛娛樂媒媒體企企業(yè)盛大的的主打打游戲戲是《傳奇》，他創(chuàng)創(chuàng)造了了中國國網(wǎng)絡(luò)絡(luò)互動(dòng)動(dòng)游戲戲的奇奇跡盛大公公司平平均有有40萬人在在線游游戲，，現(xiàn)在在中國國電信信規(guī)定定網(wǎng)吧吧的每每小時(shí)時(shí)接入入費(fèi)是是2-4元，上上海要要6元，40萬用戶戶每小小時(shí)要要給中中國電電信貢貢獻(xiàn)80到160萬元的的收入入2008年年第三三季度度中國國網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲市場場份額休閑游游戲大型多多人在在線游游戲……數(shù)據(jù)來來源:德瑞電電信……其他互互動(dòng)娛娛樂棋牌游游戲在線對(duì)對(duì)戰(zhàn)游游戲平平臺(tái)無線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游游戲家庭娛娛樂產(chǎn)產(chǎn)品盛大在在線是是一個(gè)個(gè)綜合合的互互動(dòng)娛娛樂產(chǎn)產(chǎn)品的的運(yùn)營營服務(wù)務(wù)與支支持平平臺(tái)2008年第三三季度度中國國網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲戲市場場規(guī)模模同比比增長長51.9%，環(huán)比比增長長7.7%，達(dá)54.7億元盛大位位居榜榜首文化部部正在在針對(duì)對(duì)網(wǎng)游游市場場制訂訂相關(guān)關(guān)規(guī)則則，可可能影影響網(wǎng)網(wǎng)游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)格格局核心業(yè)業(yè)務(wù)35（九））以增增值服服務(wù)收收入為為主，，做大大做深深網(wǎng)游游市場場戰(zhàn)略方方向盈利模模式運(yùn)營模模式產(chǎn)業(yè)鏈鏈服務(wù)流流資金流流增值服服務(wù)收收入：玩游游戲免免費(fèi)，，按需需求提提供增增值服服務(wù)收收費(fèi)點(diǎn)卡收收入：按玩玩游戲戲的時(shí)時(shí)長收收費(fèi)廣告收收入：游戲戲內(nèi)置置廣告告單一化化競爭爭戰(zhàn)略略：做大大做深深網(wǎng)游游市場場縱向深深耕戰(zhàn)戰(zhàn)略：深挖挖中國國網(wǎng)游游市場場的上上下游游價(jià)值值鏈平臺(tái)化化戰(zhàn)略略：“網(wǎng)網(wǎng)游＋＋社區(qū)區(qū)”模模式的的多產(chǎn)產(chǎn)品平平臺(tái)化化戰(zhàn)略略2008年執(zhí)行行三大大計(jì)劃劃：“風(fēng)云云基金金”面面向的的是中中小型型的游游戲研研發(fā)公公司或或運(yùn)營營團(tuán)隊(duì)隊(duì)，盛盛大以以戰(zhàn)略略投資資者的的身份份進(jìn)入入“18計(jì)劃””則是是面向向個(gè)人人創(chuàng)業(yè)業(yè)者或或團(tuán)隊(duì)隊(duì)“20計(jì)劃””網(wǎng)吧/軟件專專賣店店設(shè)備供供應(yīng)商商網(wǎng)絡(luò)游游戲用用戶渠道商商游戲開開發(fā)商商電信運(yùn)運(yùn)營商商網(wǎng)絡(luò)游游戲運(yùn)運(yùn)營商商產(chǎn)品IDC服務(wù)及及產(chǎn)品品上網(wǎng)及及消費(fèi)費(fèi)場所所游戲衍衍生品品和服服務(wù)游戲開開發(fā)商商盛大電信接接入服服務(wù)商商網(wǎng)吧、、軟件件專賣賣、消消費(fèi)場場所廣告主主玩家36（十））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)視頻頻—YouTube門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，本質(zhì)質(zhì)上說說就是是一個(gè)個(gè)信息息管理理平臺(tái)臺(tái)，是是一個(gè)個(gè)信息息“大大雜燴燴”的的入口口新浪以以廣告告收入入為主主的媒媒體類類商業(yè)業(yè)模式式網(wǎng)易運(yùn)運(yùn)營網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游游戲和和Tom發(fā)展互互動(dòng)娛娛樂的的商業(yè)業(yè)模式式搜狐采采取多多元化化齊頭頭并進(jìn)進(jìn)的商商業(yè)模模式企業(yè)概概覽行業(yè)環(huán)境成立于2005年，提供在在線視頻服服務(wù)，致力力于構(gòu)建視視頻服務(wù)社社區(qū)2006年10月，被Google公司收購與很多內(nèi)容容提供商例例如CBS、BBC、環(huán)球音樂樂集團(tuán)、索索尼音樂集集團(tuán)、華納納音樂集團(tuán)團(tuán)等合作頻寬租借電電信運(yùn)營商商，技術(shù)由由Adobe提供雖然雅虎視視頻觀看總總量遠(yuǎn)不及及YouTube，但雅虎包包含廣告的的視頻比例例更高；相相反在YouTube所有視頻中中，僅4%內(nèi)置了廣告告Source:NielsenOnline,s-US,Home&Work-September20089,14687,193DisneyOnline104,76297,207MTVNetworksMusic99,451117,708CNNDigitalNetwork88,434127,794ESPN76,324142,261hulu66,152162,971NickelodeonKidsandFamilyNetwork510,980164,776MSN/WindowsLive419,258242,444FoxInteractiveMedia329,908264,266Yahoo!281,8815,354,392YouTube1獨(dú)立訪問者者(000)總流量(000)公司排名NielsenOnline08年9月數(shù)據(jù)顯示示：YouTube以大約5.3billion位居9月榜首，雅雅虎緊跟其其次頻道社區(qū)廣告DIY和生活百科科、寵物和和動(dòng)物、電電影和動(dòng)畫畫、賭博、、教育、科科學(xué)和技術(shù)術(shù)等原創(chuàng)作者、、合作伙伴伴、喜劇演演員、報(bào)告告者、贊助助商、非贏贏利、音樂樂天堂等群組、競賽賽、博客、、論壇Google提供廣告核心業(yè)務(wù)視頻37（十）以廣廣告收入為為主，推進(jìn)進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略略戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式廣告模式服務(wù)流資金流廣告收入目前提供五五種廣告形形式標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣廣告豐富的媒體體廣告YouTube主頁視頻廣廣告YouTube視頻廣告YouTubeInVideo廣告內(nèi)嵌廣告正測試的廣告模式包括InVideo廣告，主頁視頻廣告和視頻競賽“Click-to-buy”模式谷歌風(fēng)格的搜索廣告迫切找到一一種商業(yè)模模式，以減減少版權(quán)之之爭和實(shí)現(xiàn)盈利利，探索的的廣告模式式如下YouTube網(wǎng)民SP電信運(yùn)營商商廣告主Google重點(diǎn)發(fā)展視視頻廣告戰(zhàn)戰(zhàn)略：推出了在線線視頻廣告告牌開始銷售音音樂和視頻頻游戲推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)戰(zhàn)略：允許移動(dòng)運(yùn)運(yùn)營合作伙伙伴把YouTube的視頻結(jié)合合在他們的的服務(wù)中合作伙伴目目前有Verizon、沃達(dá)豐和和柯尼卡38目錄總目錄39目錄錄移動(dòng)互聯(lián)商商業(yè)模式篇篇貳iPhone：移動(dòng)終端端廣電集團(tuán)：：手機(jī)電視視NTT：移動(dòng)門戶戶淘寶網(wǎng)：移移動(dòng)商務(wù)微軟MSN：移動(dòng)IMSKT電信：移動(dòng)動(dòng)支付百度：移動(dòng)動(dòng)搜索分眾傳媒：：手機(jī)廣告告空中網(wǎng)：手手機(jī)游戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)視頻頻移動(dòng)互聯(lián)德德瑞電信咨咨詢定義40移動(dòng)互聯(lián)定定義電信產(chǎn)業(yè)鏈鏈終端業(yè)務(wù)通道移動(dòng)互聯(lián)定定義通過移動(dòng)終終端如手機(jī)機(jī)、PDA或其它手持持終端為接接入手段，，以無線接接入方式，，通過各種網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)（還是通過過TCP/IP通信協(xié)議、、WAP通信協(xié)議））移動(dòng)互聯(lián)是是移動(dòng)通信信和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)從終技術(shù)術(shù)到業(yè)務(wù)的的融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的發(fā)展需需要從：通道：訪問速度度；終端：接入方式式；業(yè)務(wù)：產(chǎn)業(yè)鏈各各方以合作作、開放、、共贏的態(tài)態(tài)度開發(fā)出出更適合移移動(dòng)終端用用戶所需要要的業(yè)務(wù)，，這三方面面推動(dòng)，才才能保障其其持續(xù)健康康發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)務(wù)主要以下下五類移動(dòng)互聯(lián)類類通信類娛樂類信息類交易類移動(dòng)社區(qū)移動(dòng)RSS移動(dòng)博客手機(jī)郵件……語音視頻電話PushtoTalk公共無線局局域網(wǎng)高速數(shù)據(jù)傳傳輸業(yè)務(wù)資訊（新聞聞?lì)?、?cái)經(jīng)經(jīng)類、便民民類）手機(jī)導(dǎo)航（（地圖向?qū)?dǎo)、步行導(dǎo)導(dǎo)航、安心心導(dǎo)航、助助手席導(dǎo)航航、災(zāi)害時(shí)時(shí)導(dǎo)航、e地圖）下載（圖鈴鈴、音樂、、視頻、電電影、動(dòng)畫畫、動(dòng)畫鈴鈴聲、流行行廣播、實(shí)實(shí)況轉(zhuǎn)播、、電子書、、漫畫）手機(jī)游戲娛樂信息定定制FLASHDIY手機(jī)購物（（商店、移移動(dòng)拍賣、、移動(dòng)商貿(mào)貿(mào)中心平臺(tái)臺(tái)）功能集成（（手機(jī)錢包包、信用卡卡、ID卡、房門鑰鑰匙）移動(dòng)信用卡卡41海外運(yùn)營商商提供的典典型移動(dòng)互互聯(lián)業(yè)務(wù)運(yùn)營商推出時(shí)間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)簡介和黃3G2006X-seriesSkypeVoIP、GoogleSearch、eBay、Yahoo!Go、MicrosoftMSN、MobilecastSling、HomeTV、OrbHomePC、E-mailKDDI2006Auau圖書、au碟片、auShoppingMall、au拍賣、au旅游、au票務(wù)、auMyPageSKT2006UGC移動(dòng)視頻共享業(yè)務(wù)KTF2004移動(dòng)VOD流媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)Vodafone2006移動(dòng)搜索與Google合作，用戶可以通過Google搜索引擎找Vodafonelive!及其網(wǎng)頁上的內(nèi)容和信息2007移動(dòng)廣告與雅虎合作推出2007Myspace在歐洲推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2007移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)Cingular2006Myspace在美國推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)Verizon2007移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)2008移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)At&t2006Myspace在美國推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2008移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)42國內(nèi)移動(dòng)互互聯(lián)業(yè)務(wù)服服務(wù)提供商商參與的移移動(dòng)互聯(lián)業(yè)業(yè)務(wù)SP上線時(shí)間主營業(yè)務(wù)簡介天下網(wǎng)2004手機(jī)社交天下網(wǎng)提供手機(jī)交友平臺(tái)，用戶在平臺(tái)上進(jìn)行獨(dú)立展示和互相交流，定位中低端用戶，依靠增值業(yè)務(wù)收入和廣告收入悠悠村2005手機(jī)搜索集PC、WAP、JAVA為一體的手機(jī)搜索服務(wù)，與電信黃頁達(dá)成伙伴關(guān)系，與運(yùn)營商分成服務(wù)定制費(fèi)，運(yùn)營商還收取流量費(fèi)掌中米格2007手機(jī)網(wǎng)游中國移動(dòng)百寶箱的全網(wǎng)SP，經(jīng)典手機(jī)游戲有：《西游記》《夢幻王朝》《趙云傳》等，依靠游戲下載收費(fèi)、道具和服務(wù)收費(fèi)模式移動(dòng)書城2005手機(jī)閱讀提供手機(jī)電子書下載、社區(qū)類型書友互動(dòng)等服務(wù)，與多家中文網(wǎng)、原創(chuàng)文學(xué)聯(lián)盟和作家達(dá)成伙伴關(guān)系和授權(quán)經(jīng)營，需安裝閱讀軟件騰訊1999移動(dòng)IM移動(dòng)QQ是基于短信的一款I(lǐng)M工具，與運(yùn)營商分成包月費(fèi)，手機(jī)QQ下載客戶端軟件，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與手機(jī)和電腦間相同，與飛信競爭TOM音樂2004手機(jī)音樂提供音樂資訊、樂評(píng)、唱片、試聽等包含原創(chuàng)音樂和唱片公司提供的內(nèi)容，與運(yùn)營商分成下載收入，與英特爾攜手推出“網(wǎng)絡(luò)音樂坊”創(chuàng)藝和弦2004手機(jī)視頻與超過百家電視臺(tái)合作，提供通過電話和手機(jī)與電視節(jié)目互動(dòng)的娛樂節(jié)目，與運(yùn)營商分成下載收入分眾傳媒2006手機(jī)廣告以文字鏈接、圖片廣告的形式，發(fā)布在合作的WAP網(wǎng)站上，根據(jù)廣告受眾屬性不同，精準(zhǔn)匹配的投放廣告萬蝶博客2004移動(dòng)博客移動(dòng)博客是彩信殺手級(jí)應(yīng)用，用戶需要安裝相應(yīng)的插件，萬蝶在嘗試與運(yùn)營商合作在博客社區(qū)中投放付費(fèi)業(yè)務(wù)廣告，歡樂無限2004移動(dòng)門戶定位web2.0WAP社區(qū)與聚合門戶，聚合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最熱門的社區(qū)資訊與精彩信息，包括：聚合、社區(qū)、互動(dòng)、娛樂、知識(shí)、生活43移動(dòng)互聯(lián)價(jià)價(jià)值鏈各參參與方都努努力爭取更更多的話語語權(quán)接入提供商網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)臺(tái)內(nèi)容和應(yīng)用用終端服務(wù)提供商內(nèi)容整合商內(nèi)容提供商內(nèi)容擁有者終端零售商終端制造商完全掌控合作運(yùn)營合作伙伴提提供運(yùn)營商負(fù)責(zé)基礎(chǔ)電電信網(wǎng)絡(luò)和和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的搭建與與運(yùn)營，在在產(chǎn)業(yè)鏈中中居于支配配地位服務(wù)運(yùn)營商商整合內(nèi)容制制作商的內(nèi)內(nèi)容，接入入運(yùn)營商的的網(wǎng)絡(luò)，為為最終用戶戶提供無線線增值服務(wù)務(wù)，主要通通過運(yùn)營商商向用戶代代收費(fèi)設(shè)備制造商商為運(yùn)營商提提供系統(tǒng)設(shè)設(shè)備，為最最終用戶提提供支持移移動(dòng)增值業(yè)業(yè)務(wù)的手機(jī)機(jī)終端最終用戶享受服務(wù)務(wù)并付費(fèi)費(fèi)44選取移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)細(xì)細(xì)分領(lǐng)域域旗艦企企業(yè)進(jìn)行行深度研研究移動(dòng)終端端手機(jī)電視視移動(dòng)IM移動(dòng)支付付移動(dòng)搜索索手機(jī)廣告告手機(jī)音樂樂iPhone與運(yùn)營商商合作銷銷售終端端，分成成客戶消消費(fèi)收入入，“終終端+服務(wù)”運(yùn)營商、、終端商商、SP等都把觸觸角延伸伸到移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域，爭取取最大主主導(dǎo)權(quán)和和更高收收益分成成選取移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)業(yè)業(yè)務(wù)范疇疇內(nèi)典型型業(yè)務(wù)服服務(wù)提供供商、創(chuàng)創(chuàng)新商業(yè)業(yè)模式的的焦點(diǎn)企企業(yè)、運(yùn)運(yùn)營成功功的海外外運(yùn)營商商，深度度挖掘其其成功的的商業(yè)模模式廣電集團(tuán)團(tuán)與運(yùn)營營商分成成包月套套餐收入入，目前前主要有有五種運(yùn)運(yùn)營模式式NTTDoCoMo與合作伙伙伴共享享內(nèi)容收收益，并并獲取高高額流量量費(fèi)收入入淘寶網(wǎng)尚尚沒有盈盈利，現(xiàn)現(xiàn)階段重重點(diǎn)是積積聚人氣氣，培養(yǎng)養(yǎng)消費(fèi)者者使用習(xí)習(xí)慣微軟MSN主要采用用按使用用計(jì)費(fèi)的的模式，，與運(yùn)營營商收入入分成SK電信推出出MONETA移動(dòng)支付付品牌，，通過套套餐或流流量收費(fèi)費(fèi)方式獲獲取收入入百度廣告告收入為為主，可可以借鑒鑒互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)搜索引引擎尋找找多個(gè)贏贏利點(diǎn)分眾傳媒媒與運(yùn)營營商分成成廣告服服務(wù)收入入，運(yùn)營營商有多多種業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營模模式空中網(wǎng)按按游戲時(shí)時(shí)間和增增值服務(wù)務(wù)收費(fèi)，，運(yùn)營商商建議點(diǎn)點(diǎn)數(shù)計(jì)費(fèi)費(fèi)、話費(fèi)費(fèi)支付TOM音樂與運(yùn)運(yùn)營商分分成音樂樂服務(wù)收收入，通通過合作作和鼓勵(lì)勵(lì)原創(chuàng)獲獲得內(nèi)容容移動(dòng)門戶戶移動(dòng)商務(wù)務(wù)手機(jī)游戲戲45（一）移移動(dòng)終端端—iPhone與運(yùn)營商商合作分分成盈利利運(yùn)營模式式盈利模式式iPhone是蘋果公公司07年推出的的一款智智能手機(jī)機(jī)，有效效融合了了通訊、、音樂/視頻播放放和互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入等功能能需要通過過Apple公司的iTunes軟件激活活手機(jī)采用與運(yùn)運(yùn)營商收收入分成成的商業(yè)業(yè)模式，，提供““終端+服務(wù)”一一體化服服務(wù)Apple公司跟AT&T、O2、Orange、T-Mobile等公司達(dá)達(dá)成iPhone獨(dú)家代理理銷售協(xié)協(xié)議與運(yùn)營商商合作分分成收入入通過與運(yùn)運(yùn)營商簽簽訂協(xié)議議，終端端銷售幫幫助運(yùn)營營商提高高用戶規(guī)規(guī)模和收收益，所所得到的的運(yùn)營商商收入分分成收入入合作銷售售終端收收入增值服務(wù)務(wù)收入：：基于終端端提供長長期持續(xù)續(xù)的內(nèi)容容服務(wù)，，包括影影音娛樂樂、應(yīng)用用軟件、、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)用等等在線服服務(wù)自有渠道道（專賣賣店、網(wǎng)網(wǎng)上商店店等）終終端銷售售收入AppleiTunesCP/SP運(yùn)營商用戶服務(wù)流資金流目前的智智能手機(jī)機(jī)系統(tǒng)主主要包括括Symbian、SmartPhone、PocketPC，Palm，Linux、iPhone數(shù)據(jù)來源源：AdMobMobileMetrics0.1%6.2%Palm3-0.2%5.0%HTC4-0.5%3.8%Apple5-11.8%其它60.1%10.8%RIM21.0%62.4%Nokia1增速份額品牌Rank2008年8月智能終端市場企業(yè)概覽覽行業(yè)環(huán)境境46（二）手手機(jī)電視視—廣電集團(tuán)團(tuán)與運(yùn)營營商分成成包月套套餐收入入運(yùn)營模式式盈利模式式缺乏成熟熟商業(yè)模模式。手機(jī)電視視業(yè)務(wù)雖雖然有很很大的市市場需求求空間，，但由于于不成熟熟的市場場條件和和不清晰晰的盈利利模式，，至今沒沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)商用化化其它制約約因素：終端貧貧乏、缺缺乏精確確定位的的內(nèi)容、、市場場推廣剛剛起步、、版權(quán)問問題、監(jiān)監(jiān)管部門門之間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)博弈弈問題、、信號(hào)覆覆蓋范圍圍不全等等發(fā)展趨勢勢：隨著三三網(wǎng)融合合的趨勢勢日益明明顯，未未來我國國手機(jī)電電視的商商業(yè)模式式中，廣廣電和移移動(dòng)運(yùn)營營商合作作的可能能性最大大以廣電部部門為主主導(dǎo)的商商業(yè)模式式（與移移動(dòng)運(yùn)營營商合作作）廣告主廣電CP/SP運(yùn)營商用戶終端制造造商廣播網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)營商商用戶包月月套餐與與運(yùn)營商商分成收收入電信運(yùn)營營商負(fù)責(zé)責(zé)提供設(shè)設(shè)備、技技術(shù)等方方面的支支持以