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文檔簡介

2018年EAP員工關(guān)懷計劃關(guān)懷目的——以人為本,建立和諧的人際關(guān)系——提高員工忠誠度——推動企業(yè)發(fā)展——凝聚團隊力量員工關(guān)懷對象三、關(guān)懷方式令職業(yè)關(guān)懷令生活關(guān)懷詳見附表(2018年EAP員工關(guān)懷計劃)關(guān)懷項目類別方式流程與目標(biāo)周期負貴人協(xié)助人職業(yè)關(guān)壞入職關(guān)懷規(guī)范的人取指引L人力資募將新進員工——介蜩蛤名部門員工r幫助新員工盡快抽毒用色、矗人裳司工行政曬新員工辦公用品的設(shè)工柞不定期試定期關(guān)懷直接主管進行工祚輔導(dǎo)直接主管在新進員辦出一周內(nèi)展開工作輔導(dǎo)]使其熟程工作內(nèi)容入睨后一周人力資蕊展開新進員工訪,人力資源在入職一個月后進行新員工訪泰.了螂員工在工作中的霎碓與明建等入出后一個月工作關(guān)懷直接主管績效而讀關(guān)懷L再季度直接主管與下屬一起回顧本孝度績效考核結(jié)果]了解在工作中的瞄與不足工每季度直接主管與下屬進行績效面讀,麻定下一聿度績效考核指標(biāo)季度績效茂進輔導(dǎo)釬對望敏考按中存在的木是,由直攆主管腔行績效裝進輔導(dǎo)工作季度提供培訓(xùn)資募L建立和程存每次培訓(xùn)的顰件與教材,并在員工中蜂共享工了解員工的不同培泅需求r并有針對性的開展培訓(xùn)不定期灣通關(guān)懷君星理信箱建立總輕理信箱,便于員工表達心聲不定a員工懸戢會每季度開展員工愚談會『加強與員工的溝通T了解員工內(nèi)心動態(tài)李度培訓(xùn)關(guān)懷新員工人事培泅在員工A型后T定翔安祥新員工AJK培ML進行公司簡介-制度、安全培泅不定期職業(yè)技能提升培訓(xùn)制定完善的年段培調(diào)法]配按照培訓(xùn)計劃定期開展培訓(xùn),提有員RR業(yè)^能不定期重質(zhì)拓展浩動4-5月開展員工素質(zhì)拓展活動1增強團隊凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)年度讀熱臺管理公司公共書籍1建立讀書平臺福月一次優(yōu)秀¥?推薦與分享月度E-LeaminE3^^L搜集電子書籍,建立電子閱JK室工根據(jù)培硯需求采購部分電子講座保程『作為自學(xué)資源乳邛合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資渴潮累每月越職關(guān)懷人性化再職手縹力理針對不同性質(zhì)的離職員工,給予手續(xù)力理.工柞交炭.心理關(guān)懷等方面的賺顧培養(yǎng)離職員工對企業(yè)感恩的叁K魂曲企業(yè)的社會品牌不潮生活關(guān)環(huán)健康關(guān)懷年度健康體檢每年一次健康體檢,關(guān)忤員工身體年度員工活動不定期舉辦員工活動.強健身體r帶逸能合不定期下午要關(guān)懷每天下午為工作強備水果剎蓑點每日節(jié)日關(guān)懷節(jié)日禮金號個節(jié)日友放節(jié)日禮金,慰問員工,體理企業(yè)關(guān)懷各節(jié)日生日關(guān)懷員工^日會每2月開展一次員工生日會,每次主艇不同T加強員工凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)攀個月

核心內(nèi)容——員工懇談會2018年員工懇談會計劃序號主題時間核心內(nèi)容地點費用懇談對象責(zé)任人1心理健康管理交流會2018年3月以心理健康為主題,進行員工心理壓力測驗,了解員工內(nèi)心動態(tài),并根據(jù)壓力程度,開展釋壓活動大會議室0全員2年中員工茶話會2018年6月以茶話會方式與員工展開溝通,創(chuàng)造輕松的溝通氛圍:分為3個模塊進行:1、總經(jīng)理部茶話會2、總經(jīng)理部與部門經(jīng)理茶話會3、直接主管與下屬茶話會周邊農(nóng)家樂6000全員3中高層管理者懇談會2018年9月總經(jīng)理部與經(jīng)理級以上展開正式懇談,了解部門動態(tài)與員工心理,針對公司與員工之間存在的意見與問題,找到解決方式。小會議室0經(jīng)理級別4年度懇談會2018年12月開展正式員工懇談大會,總經(jīng)理部就公司一年的發(fā)展與下一年度規(guī)劃與員工進行溝通,增強員工對公司發(fā)展的信心;選取員工代表發(fā)表員工意見,收取員工意見并進行溝通大會議室0全員四、EAP員工關(guān)懷原則分階段、有重點的實施量力而行,節(jié)約成本注重精神關(guān)懷,形成關(guān)懷文化五、想法與建議2018年度EAP員工關(guān)懷計劃主要以“量力而行,節(jié)約成本”為主要原則,對于EAP員工關(guān)懷計劃,希望在2019年能在以下方面有機會進一步完善:加入員工少量團隊活動費,用于以下方面:為歡迎新入職員工,在入職當(dāng)月由所在部門組織簡單的部門聚餐,歡迎新員工的加入;員工離職前,由所在部門組織部門聚餐,以人性化的方式送別入職員工;部門自行組織的小型團隊活動。增加員工關(guān)懷——生活關(guān)懷方面,可以以福利費用或慰問或禮品等方式,對員工進行以下關(guān)懷:結(jié)婚關(guān)懷

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