2023年企業(yè)合同信用管理工作個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)合同信?用管理工作?個人總結(jié)?“守合同重?信用”是企?業(yè)生存發(fā)展?之本，是企?業(yè)立于不敗?之源，是開?拓創(chuàng)新之基?，是企業(yè)久?戰(zhàn)沙場而不?銷聲匿跡的?根本。__?年，___?有限公司始?終堅持以誠?信為本，追?求為市委、?市政府，為?主管部門和?授權(quán)企業(yè)建?立一流滿意?服務，獲得?了市委、市?政府、市國?資委和廣大?授權(quán)企業(yè)的?用心評價和?充分信賴。?一、堅持?不懈地抓合?同法等法律?法規(guī)的學習?、宣傳培訓?工作_年?，___有?限公司在市?國資委和市?工商行政管?理部門支持?和指導下，?在公司領(lǐng)導?班子重視和?帶動下，堅?持不懈地抓?了《合同法?》及相關(guān)法?律法規(guī)的學?好、宣傳和?培訓工作。?在全公司范?圍內(nèi)構(gòu)成了?學好、用好?《合同法》?的局面。一?是充分利用?外派培訓、?集中學習、?網(wǎng)絡教育等?形式進行重?點學習。一?年來，公司?多次舉辦員?工《合同法?》學習班，?公司領(lǐng)導在?工作十分繁?忙之中擠出?時光，帶頭?學習，起到?了很好的示?范作用。此?外，公司還?派出兼職合?同管理員參?加由法律權(quán)?威機構(gòu)__?_的合同法?培訓，幫忙?他們進一步?強化對合同?法規(guī)的掌握?；二是為員?工發(fā)放有關(guān)?《合同法》?書籍，督促?他們利用業(yè)?余時光學習?相關(guān)法律法?規(guī)，并注意?在平時工作?中強化宣講?各種合同、?信用管理新?政策，在公?司營造出了?學習《合同?法》、爭創(chuàng)?重合同守信?用企業(yè)的良?好局面。?二、加強合?同管理的_?__機構(gòu)建?設(shè)，各項制?度得到不斷?完善機構(gòu)?建設(shè)是建立?“重合同守?信用”企業(yè)?的___保?證。__年?，公司進一?步強化了對?信用、合同?工作的__?_管理，建?立構(gòu)成了以?公司領(lǐng)導為?核心總公司?——直屬子?公司兩級合?同管理__?_體系，由?公司總經(jīng)理?負總責，分?管領(lǐng)導分工?負責。此外?，根據(jù)經(jīng)營?實際，公司?還組建了一?只兼職合同?管理員隊伍?，并全部經(jīng)?過了專業(yè)培?訓，構(gòu)成了?公司合同管?理由管理機?構(gòu)具體負責?和管理人員?經(jīng)辦負責的?有序運行機?制。目前，?公司合同信?用管理機構(gòu)?健全，合同?管理人員到?位，信用合?同管理架構(gòu)?已經(jīng)基本確?立。在對?外經(jīng)營活動?中，公司注?意發(fā)揮總公?司、子公司?兩級合同管?理人員的作?用，使其能?夠全程參加?各種經(jīng)濟、?技術(shù)合同的?洽談、起草?，依照法律?法規(guī)和部門?規(guī)章審核合?同條款，以?確保合同合?理合法、條?款完備可行?。目前，?公司所有的?經(jīng)濟合同，?均需由公司?合同管理部?門參與洽談?、起草，并?報公司總經(jīng)?理辦公會研?究，最終，?由總經(jīng)理審?批簽訂，杜?絕了在合同?勵志網(wǎng)。q?qZf。c?N/、信用?工作中可能?發(fā)生的職責?不清，職權(quán)?不明的問題?。在合同商?定過程中，?公司合同管?理部門和合?同管理員做?到嚴把法人?資格關(guān)、個?人身份關(guān)、?合同條款關(guān)?、履約潛力?關(guān)、資信等?級關(guān)、擔保?潛力關(guān)，嚴?格按照公司?的經(jīng)營范圍?對外依法開?展經(jīng)營活動?，__年，?公司沒有發(fā)?生一齊合同?、信用事故?，做到了合?同、信用管?理工作“零?失誤”。?三、加強軟?貸款合同管?理，為我市?重大項目建?設(shè)做出突出?貢獻_年?，按照市委?、市政府的?指示，公司?成為___?市承接國家?開發(fā)銀行億?元軟貸款的?投放及管理?平臺。充分?展示了我公?司良好的信?用形象。在?整個軟貸款?投放管理進?程中，我公?司共與家項?目單位、個?使用軟貸款?資金建設(shè)項?目，簽訂借?款協(xié)議（合?同）份、擔?保協(xié)議（合?同）份，合?同金額億元?。這個項目?全部為__?_市重大基?礎(chǔ)建設(shè)項目?及裝備制造?業(yè)企業(yè)技術(shù)?改造投資，?是我市實現(xiàn)?“東北振興?、___先?行”偉大戰(zhàn)?略目標的重?要保障。?為了扎實搞?好這項工作?，公司進一?步完善了合?同管理制度?，扎實做好?各項基礎(chǔ)工?作，一是及?時對合同管?理制度進行?了全面清理?、修改、補?充，出臺了?公司新的合?同管理辦法?等配套規(guī)定?。二是對證?照、合同文?本及有關(guān)資?料、統(tǒng)計報?表、臺帳、?印鑒、示范?文本及法人?授權(quán)書的管?理辦法進行?了修訂，設(shè)?置了專人管?理。透過以?上措施，不?僅僅按期完?成了軟貸款?相關(guān)合同協(xié)?議的簽訂工?作，保證了?軟貸款資金?的及時到位?，而且將公?司合同管理?工作提升到?了一個新的?層次。目前?，公司已經(jīng)?完成軟貸款?資金投放金?額近億元，?有力地推動?了我市各重?大項目的建?設(shè)進程。?四、領(lǐng)導重?視、分工協(xié)?作，齊抓共?管，建立工?作取得明顯?成效在_?_年度建立?重合同守信?用單位工作?中，公司始?終堅持圍繞?“領(lǐng)導重視?、分工協(xié)作?，齊抓共管?”的工作思?路不動搖，?始終堅持領(lǐng)?導班子把重?合同守信用?作為頭等大?事來抓不動?搖，嚴格履?行總經(jīng)理負?總負責，其?他領(lǐng)導及中?層經(jīng)理分工?協(xié)作的工作?準則，在全?公司上下構(gòu)?成了共創(chuàng)“?重合同守信?用”企業(yè)的?生機勃勃的?局面。透過?建立活動深?入開展，目?前，公司合?同履約率