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第5頁(yè)共5頁(yè)2023商?務(wù)助理年終?總結(jié)報(bào)告?一位好的總?經(jīng)理助理不?但要為人謙?恭正直,對(duì)?事業(yè)認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專(zhuān)研。我作?為一位年輕?的總經(jīng)理助?理需要學(xué)習(xí)?的東西還很?多很多。?一、思想修?養(yǎng)作為一?位總經(jīng)理助?理,要想完?成工作的責(zé)?任,首先必?須具有各個(gè)?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì),?建立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認(rèn)?真參加各種?學(xué)習(xí)和活動(dòng)?。有句成語(yǔ)?是:只要工?夫深,鐵杵?磨成針。是?的,作為一?位總經(jīng)理助?理,我在工?作中無(wú)意中?會(huì)斟酌不周?顯得毛粗糙?糙,不甚妥?當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)?、建議來(lái)臨?時(shí),現(xiàn)在的?我不再不悅?,不再謝絕?。而是以更?高的要求來(lái)?要求自己,?努力告誡自?己:換個(gè)角?度靜心仔細(xì)?想一想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升?在工作學(xué)習(xí)?生活中我認(rèn)?真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)?,仔細(xì)記錄?,并在工作?之余的空余?時(shí)間認(rèn)真思?考斟酌,有?目的的在工?作中進(jìn)行一?些嘗試。在?工作中,我?認(rèn)真投進(jìn),?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?我感到人人?都是我的師?長(zhǎng),我能學(xué)?,要學(xué)的東?西還很多。?如:剛來(lái)公?司半年,對(duì)?公司管理和?生產(chǎn)上各個(gè)?方面的情況?一無(wú)所知,?就不能更好?的建言獻(xiàn)策?,當(dāng)好顧問(wèn)?助手,我能?不懂就問(wèn),?向管生產(chǎn)的?同事虛心學(xué)?習(xí)請(qǐng)教,思?考,大膽的?與同事之間?探討生產(chǎn)管?理之道。?在空余時(shí)間?,我會(huì)瀏覽?一些生產(chǎn)管?理方面的書(shū)?籍,網(wǎng)上查?詢(xún)有關(guān)相干?資料,我深?切的感遭到?學(xué)習(xí)對(duì)自己?的幫助確切?很大。三?、工作內(nèi)容?1、思路?決定前途,?思想有多遠(yuǎn)?,舞臺(tái)就有?多大;我們?是腦力勞動(dòng)?者,思惟上?的超前,思?路上的開(kāi)闊?,決定了我?們的價(jià)值成?長(zhǎng)空間,帶?給企業(yè)財(cái)富?值的多少;?這方面,我?定位正確,?能耳聰目明?的做好顧問(wèn)?工作;我就?相當(dāng)于蜀漢?三國(guó)時(shí)的諸?葛亮!現(xiàn)代?稱(chēng)之為顧問(wèn)?,(全力為?公司的發(fā)展?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好顧問(wèn);?在公司能融?進(jìn)到公司氛?圍和工作當(dāng)?中往,找準(zhǔn)?自己的工作?立足點(diǎn)、切?進(jìn)點(diǎn)、著力?點(diǎn),找到工?作的感覺(jué),?圍繞自己的?中心工作,?上調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)?,下聯(lián)系群?眾員工,做?好群聯(lián)工作?,與各個(gè)部?分同事員工?之間弄好服?務(wù)工作,管?理不拒細(xì),?顧問(wèn)未定斷?,助手不攬?權(quán),不越權(quán)?,不越位,?不缺位,工?作到位,該?請(qǐng)示匯報(bào)的?做到及時(shí)請(qǐng)?示匯報(bào),不?該看的不看?,不該說(shuō)的?不說(shuō),不該?聽(tīng)的不聽(tīng),?不該做的不?做,不傳播?任何影響員?工同事之間?團(tuán)結(jié)和進(jìn)步?的話,給公?司員工思想?管理穩(wěn)定制?造麻煩和障?礙,影響公?司生產(chǎn)的正?常化;2?、我能認(rèn)_?__動(dòng)弄好?車(chē)間和部分?的信息搜集?、決策,不?斷完善催促?落實(shí)工作,?及時(shí)將工作?落實(shí)情況,?落實(shí)完成到?了哪一步,?進(jìn)展如何,?有甚么困難?,有甚么需?要改進(jìn)完善?進(jìn)步的,及?時(shí)捕捉信息?,正確的弄?好落實(shí)情況?反饋,積極?的做好決策?顧問(wèn)。發(fā)現(xiàn)?題目后先自?己認(rèn)真的分?析題目緣由?,擬定改進(jìn)?措施方案,?然后請(qǐng)示總?結(jié)匯報(bào),給?領(lǐng)導(dǎo)解決題?目提供決策?參考。3?、在各個(gè)部?分完成總經(jīng)?辦下發(fā)的工?作任務(wù)單這?一點(diǎn)執(zhí)行力?上,我就是?個(gè)鐵面判官?,不論誰(shuí)出?現(xiàn)題目,工?作責(zé)任心不?強(qiáng),沒(méi)有按?要求完成落?實(shí)工作,果?斷一查一糾?到底,大家?在工作上都?怕我出現(xiàn)在?他們眼前,?怕我又對(duì)他?們進(jìn)行問(wèn)責(zé)?,跟蹤其的?工作抓緊往?落實(shí)完成;?為全面提升?各級(jí)職員的?工作責(zé)任心?,為公司管?理邁上新的?臺(tái)階上推波?助瀾,我絕?不心軟,恪?守原則,在?執(zhí)行力上果?斷不打折扣?,假如被大?家給磨平了?,有令不行?;我這點(diǎn)都?做不好的話?,那我這個(gè)?總經(jīng)理助理?也就沒(méi)有實(shí)?質(zhì)存在的價(jià)?值了;4?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情,我?首先立足本?身開(kāi)動(dòng)腦筋?想辦法一絲?不茍高標(biāo)準(zhǔn)?的認(rèn)真完成?,做到不等?不靠,在工?作的進(jìn)程中?發(fā)現(xiàn)不足立?即改進(jìn),甚?么事情我都?對(duì)自己要求?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成;由于對(duì)?我這個(gè)在鐵?軍里歷練出?來(lái)的人,骨?子里不一樣?,比如在_?__月底迎?接宜家來(lái)審?,面對(duì)還有?四天時(shí)間的?情況下,在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下,?當(dāng)總經(jīng)辦將?___個(gè)人?全面清算廠?區(qū)花園環(huán)境?衛(wèi)生的任務(wù)?交給我時(shí),?我能在第一?時(shí)間悵然接?領(lǐng)任務(wù),迅?速的根據(jù)廠?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?區(qū)域大,面?積廣,時(shí)間?緊,任務(wù)重?,死角多,?工具少,天?氣熱,職員?少,思想波?動(dòng)大,畏難?情緒高,我?剛來(lái)公司幾?天并對(duì)員工?素質(zhì)能力等?各個(gè)方面都?不了解的情?況下;能在?有限的時(shí)間?內(nèi),迅速同?一大家的思?想,將大家?團(tuán)結(jié)在我的?身邊,公道?的對(duì)職員進(jìn)?行分工,上?下調(diào)和,借?力各個(gè)部分?負(fù)責(zé)人的大?力支持,采?用外借工具?鐮刀和鋤頭?等工具,自?己調(diào)和借用?外來(lái)車(chē)輛,?親身找地方?傾倒垃圾等?事宜;通過(guò)?周密的__?_,有效的?分工,扎實(shí)?到位的思想?動(dòng)員疏導(dǎo)鼓?舞工作,在?大家的通力?合作之下,?我們發(fā)揚(yáng)了?勇于擔(dān)大梁?的精神,立?足現(xiàn)有條件?,本著美聯(lián)?人該處處為?公司勤儉本?錢(qián)干工作的?思想理念上?;花很少物?質(zhì)保障的情?況下打了一?次攻堅(jiān)仗,?共同完成了?,總總經(jīng)辦?交與我的工?作任務(wù);一?樣的一件事?情,兩個(gè)不?同的人來(lái)做?,思想觀念?,熟悉度上?不一樣,給?自己要求的?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?,責(zé)任心不?一樣,那做?出來(lái)的效果?必定也就不?一樣;我把?交辦的每件?事情都當(dāng)作?是自己的事?情來(lái)做,每?完成的每件?工作任務(wù)都?當(dāng)作是對(duì)我?本身能力素?質(zhì)的鍛煉進(jìn)?步和鞭策,?對(duì)每個(gè)真正?有理想有目?標(biāo),本著對(duì)?自己負(fù)責(zé)的?我來(lái)講,工?作是種樂(lè)趣?,工作中能?提升和實(shí)現(xiàn)?自我人生的?價(jià)值。在碰?到困難的時(shí)?候我也焦慮?,困惑,但?當(dāng)自己迎難?而上,通過(guò)?自己的努力?使題目迎刃?而解的時(shí)候?,我感遭到?的快樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)?永久比被困?難__要舒?服的多;由?于我知道對(duì)?不求上進(jìn),?得過(guò)且過(guò)混?日子,把工?作當(dāng)負(fù)累;?就是對(duì)自己?生命的價(jià)值?不負(fù)責(zé)任;?對(duì)自己都不?負(fù)責(zé)任的人?,要想其把?公司當(dāng)做自?己的家,當(dāng)?做自己的事?業(yè)來(lái)干,講?犧牲奉獻(xiàn),?那是不可能?的;由于他?們都不明白?,自己自覺(jué)?主動(dòng)的干工?作,是對(duì)自?己負(fù)責(zé),是?在努力提升?自己的才華?,成績(jī)自己?的未來(lái)和_?__;由于?鍋里沒(méi)有,?碗里怎樣可?能有呢?對(duì)?干工作沒(méi)有?豪情,接到?工作,也是?草草了事,?滿(mǎn)腹的怨言?怨氣,只圖?完工了事;?工作結(jié)果的?好壞,其歷?來(lái)是漠不關(guān)?心,沒(méi)有責(zé)?任心,做工?作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)?,一塌胡涂?;以為公司?賺錢(qián)賠本與?己無(wú)關(guān),是?老板的事,?他根本漠不?關(guān)心;心胸?狹隘,小肚?雞腸,不肯?為公司多付?出一點(diǎn),多?犧牲一點(diǎn)休?息時(shí)間,把?自己的本職?工作干好干?完了再走;?還沒(méi)有到放?工時(shí)間,他?們就早已是?預(yù)備好了溜?之大吉,吃?不得一點(diǎn)虧?,出現(xiàn)題目?就相互推委?想推辭責(zé)任?的人我是不?敢茍同的。?四、針對(duì)?本級(jí)工作崗?位職責(zé)不健?全的情況下?,我能根據(jù)?我們公司的?實(shí)際情況擬?定合適本公?司自己的工?作流程,并?嚴(yán)格依照工?作流程來(lái)履?行自己的工?作職責(zé);思?路清楚了,?流程具體了?,面對(duì)本職?崗位,工作?頭緒多,事?務(wù)繁瑣的情?況,做起事?情來(lái)才會(huì)有?條不紊;我?天天把工作?進(jìn)行分類(lèi),?急需辦理的?事情先辦,?特事特辦,?公道分配完?成工作時(shí)間?表,是我輕?松應(yīng)對(duì)和處?理各種本級(jí)?工作任務(wù)的?關(guān)鍵;重大?工作任務(wù)中?,做到事前?有計(jì)劃,實(shí)?施中有料想?,料想中有?措施方案,?事后有總結(jié)?,總結(jié)后有?呈報(bào);五?、發(fā)揮好自?己長(zhǎng)袖善舞?的潤(rùn)滑油作?用;我們?公司是有著?___人左?右的生產(chǎn)企?業(yè),林子大?了,甚么樣?的鳥(niǎo)都有,?出現(xiàn)磨擦矛?盾是在所難?免的,不管?是本公司職?員,工作上?和生活上,?出現(xiàn)矛盾,?發(fā)生糾紛,?員工投訴,?還是外來(lái)單?位和企業(yè)等?各個(gè)方面事?情的調(diào)和處?理,我能憑?自己的能力?和經(jīng)歷來(lái)輕?松應(yīng)對(duì)和公?道處置,這?半年來(lái)來(lái)我?配合總經(jīng)辦?分別接待了?自貢燈籠協(xié)?會(huì)的來(lái)廠參?觀和青神政?府監(jiān)察部分?的來(lái)廠調(diào)查?工作和晚上?接受總經(jīng)理?的唆使往處?理噴粉車(chē)間?員工吳仕均?放工回家途?中出車(chē)禍,?都處理恰當(dāng)?,各級(jí)滿(mǎn)意?;我把工作?干在平時(shí),?而不是評(píng)時(shí)?,對(duì)上:尊?重而不盲從?,服從而不?奴婢,不違?反原則?!?不唯書(shū),不?唯上,要唯?實(shí)。”有分?寸的展開(kāi)工?作,堅(jiān)持原?則,按章辦?事;待下,?以禮,以誠(chéng)?
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