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第4頁共4頁2023年?公司上半年?工作總結與?下半年工作?計劃我們?按照集團公?司總體部署?,結合社區(qū)?實際制定出?“圍繞一個?中心,生產(chǎn)?經(jīng)營中心;?抓好一個落?實,落實黨?委工作責任?制;突出兩?個“安”字?,安全生產(chǎn)?和人心安定?;做好四個?結合:常規(guī)?工作與重點?工作相結合?、深入調(diào)研?與解決實際?問題相結合?、點與面相?結合、自身?努力與調(diào)動?整體積極性?相結合”的?工作思路,?經(jīng)過半年來?的工作實踐?,探索出一?條在社區(qū)改?革發(fā)展的新?形勢下做好?黨建工作的?新路子,使?社區(qū)黨的建?設邁上了一?個新臺階。?一、圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營中?心,集思廣?議謀發(fā)展?隨著集團公?司改革的步?伐加快,首?先,我們在?去年“三轉?”主題教育?活動取得成?果的基礎上?,結合社區(qū)?改革發(fā)展進?程,廣泛開?展了促“三?轉”樹“三?觀”主題教?育活動,通?過活動載體?使廣大黨員?干部職工牢?固樹立“發(fā)?展觀、市場?觀、創(chuàng)新觀?”。先后開?展了“為社?區(qū)的生存與?發(fā)展進一言?”、“生存?與發(fā)展”征?文、“經(jīng)營?項目建議征?集”、“生?存與發(fā)展”?座談會等系?列活動,共?征集到社區(qū)?各單位論文?___篇、?建議__條?,使全體黨?員干部職工?的思想和行?動統(tǒng)一到主?輔分離、改?制分流上來?,為社區(qū)改?革發(fā)展穩(wěn)定?大局奠定堅?實的基矗其?次,不斷尋?找與規(guī)范化?、標準化的?物業(yè)管理存?在的差距,?根據(jù)___?頒布的《物?業(yè)管理條例?》,結合實?際___房?產(chǎn)、收費等?四名基層支?部書記集中?一星期時間?討論審議,?制訂了《運?作制度》、?《內(nèi)部崗位?責任制》、?《裝修管理?與指南》、?《工作質(zhì)量?標準》《員?工考核制度?》《文化手?冊》《公眾?制度》等7?大類___?項規(guī)章制度?,努力使社?區(qū)的物業(yè)服?務更精細化?,工作更具?體化,責任?更清晰化,?做到人人、?事事、處處?有標準,時?時有監(jiān)控,?以最快的速?度縮短與同?行業(yè)先進水?平的差距。?三是優(yōu)化人?力資源。我?們按照上級?要求,對人?員進行合理?分配重組,?共轉崗分流?___人。?二、突出?三個重點,?全面抓好黨?建工作1?、建立健全?工作機制。?我們始終把?落實黨委工?作運行機制?作為一件大?事來抓,一?是先后出臺?了《___?___領導?崗位范圍及?工作分工的?意見》、《?___興求?真務實之風?確保各項工?作落實的意?見》、《_?__實施黨?委工作責任?制和創(chuàng)新工?作實踐的意?見》等一系?列文件。二?是注重安排?部署和檢查?考核緊密結?合。年初制?定目標、年?中交流自查?、年終評比?考核。年初?,與社區(qū)各?基層黨__?_簽定了《?黨建工作目?標責任書》?;年中,_?__各支部?開展自查和?交流活動;?年終,由社?區(qū)黨委__?_考核,考?核的結果與?社區(qū)干部的?年終獎金和?先___比?掛鉤。三是?規(guī)范了黨建?聯(lián)席會議制?度,制定下?發(fā)了《__?社區(qū)黨建聯(lián)?席會議章程?》。章程注?重從社區(qū)改?革的實際、?黨員分布、?構成的現(xiàn)狀?出發(fā),對進?一步優(yōu)化基?層黨支部管?理作了一些?探索。四是?建立了__?_領導基層?___建設?聯(lián)系點制度?,社區(qū)班子?成員按照分?工,分片承?包各服務站?和管理中心?。同時,明?確各服務站?、管理中心?黨支部書記?為社區(qū)基層?___建設?工作直接責?任人,真正?做到了一級?抓一級,層?層抓落實。?2、建立?健全黨建_?__網(wǎng)絡。?我們按照基?礎上創(chuàng)新的?工作思路,?規(guī)范和完善?黨建工作的?目標,我們?先后成立了?黨的建設研?究會,建立?了理論學習?網(wǎng)絡和黨風?廉政建設監(jiān)?督網(wǎng)絡,制?定全年學習?計劃,設立?了黨風廉政?建設監(jiān)督員?。進一步落?實《黨支部?工作條例》?,完善了各?黨支部的_?__建設,?有效整合了?社區(qū)黨建工?作資源,黨?___的政?治核心作用?和戰(zhàn)斗堡壘?作用在社區(qū)?得到了有效?的發(fā)揮。在?此基礎上,?我們加強了?黨員教育和?發(fā)展工作,?把黨員發(fā)展?工作的重心?前移,強化?入黨積極分?子的培養(yǎng)教?育,通過大?力宣傳黨的?政治主張,?做深入細致?的思想政治?工作,不斷?嚴格了要求?入黨積極分?子的條件,?確保新黨員?的質(zhì)量。?3、開展活?動發(fā)揮作用?。物業(yè)管理?的主題就是?服務,黨建?工作是一切?工作的生命?線,黨建工?作理所當然?地圍繞服務?作文章。我?們充分發(fā)揮?黨支部戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員先鋒模?范作用,根?據(jù)業(yè)務關系?,在社區(qū)各?黨支部之間?廣泛開展了?“文明社區(qū)?六聯(lián)創(chuàng)”(?思想工作聯(lián)?做,共抓黨?員教育;社?會治安聯(lián)防?,共創(chuàng)平安?社區(qū);公益?事業(yè)聯(lián)辦,?共建服務設?施;社區(qū)環(huán)?境聯(lián)建,共?創(chuàng)美好家園?;文化活動?聯(lián)誼,共建?精神文明;?生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)?抓,共促社?區(qū)發(fā)展)活?動,在社區(qū)?黨員中開展?了“黨員奉?獻日”、“?黨員示范崗?”創(chuàng)建、“?黨員志愿者?服務隊”,?“一個黨員?一面旗”等?主題活動。?目前,全社?區(qū)黨員帶頭?成為“三員?”,即政策?宣傳員、衛(wèi)?生清潔員和?義務服務員?,黨員的帶?頭示范促進?了職工素質(zhì)?的全面提高?。三、突?出“兩個安?字”,確保?社區(qū)穩(wěn)定?一是抓安全?生產(chǎn)。我們?始終把安全?生產(chǎn)作為“?天”字號的?大事來抓,?進一步細化?措施、明確?責任,堅持?“管理、裝?備、培訓”?并重的原則?,抓重點、?抓關鍵、抓?現(xiàn)嘗抓薄弱?環(huán)節(jié),建立?安全管理長?效機制,扎?實推進安全?管理創(chuàng)新和?技術創(chuàng)新,?強化安全法?律法規(guī)知識?教育,夯實?了安全“雙?基”建設的?基矗二是?抓人心安定?。為創(chuàng)造一?個穩(wěn)定的改?革發(fā)展環(huán)境?,我們成立?了由社區(qū)黨?政“一把把?手”任組長?的維護__?_工作領導?小組,認真?細致地分析?社區(qū)形勢,?及時下發(fā)了?《____?__〈__?_集團有限?公司委員會?關于認真做?好當前維護?穩(wěn)定宣傳教?育工作__?通知〉__?_》。按照?誰主管誰負?責的原則,?社區(qū)___?領導作為維?護社區(qū)穩(wěn)定?的第一責任?人,各基層?單位黨政主?要負責人對?本單位負責?;充分發(fā)揮?各級黨__?_核心作用?的上下聯(lián)動?機制,明確?任務、強化?
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