競(jìng)聘辦公室主任演講稿(二)

競(jìng)聘辦公室主任演講稿(二)各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?借此機(jī)會(huì)，?首先，感謝?行領(lǐng)導(dǎo)為我?們提供了一?個(gè)參與公平?競(jìng)爭(zhēng)，充分?展示自我的?舞臺(tái)。同時(shí)?，借此機(jī)會(huì)?對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁們對(duì)?我一貫的關(guān)?心、支持和?幫助，表示?最誠(chéng)摯謝意?。本人_?__年__?_月出生，?___年_?__月參加?工作，大學(xué)?文化程度，?___黨員?，經(jīng)濟(jì)師。?我競(jìng)聘的職?位是辦公室?主任。自?___年在?辦公室工作?至今，在辦?公室已整整?工作了__?_年時(shí)間，?為此我十分?深刻地了解?辦公室工作?的酸甜苦辣?。首先，作?為辦公室主?任，要有吃?苦耐勞，無(wú)?私奉獻(xiàn)的精?神。辦公室?工作既勞心?又勞力，由?于其工作的?特殊性，長(zhǎng)?期需要付出?比其它工作?崗位難以想?象的精力和?辛勞，尤其?是在人手極?其少的情況?下，既要履?行主任的職?責(zé)，還要履?行專(zhuān)職文秘?人員的職責(zé)?，既要隨時(shí)?隨地完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作任務(wù)，又?要兼顧日常?的事務(wù)性工?作處理，承?上啟下，上?傳下達(dá)。上?邊一根針，?下邊千條線?，事無(wú)俱細(xì)?，無(wú)所不包?。而且所從?事的工作往?往比較棘手?，難辦。這?就意味著辦?公室主任，?承擔(dān)著無(wú)限?的事務(wù)和無(wú)?限責(zé)任，因?此，作為一?個(gè)辦公室主?任，既要吃?得苦、下得?力，又要做?得事、受得?氣。其二?，作為辦公?室主任，要?有豐富的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，較?高綜合素質(zhì)?和過(guò)硬的文?字功底。一?方面要具備?一定的政治?理論水平。?理解掌握有?關(guān)國(guó)家的（?范本）大政?方針政策，?保持清醒的?政治頭腦，?這樣才能夠?在工作中始?終把握正確?的政治方向?，保持較高?的政治1?敏銳性。另?一方面要具?備一定的文?字綜合能力?。必須熟悉?單位的各方?面情況，掌?握經(jīng)濟(jì)金融?行業(yè)相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)，并?具有文字功?底和語(yǔ)言表?達(dá)能力以及?工作方法。?其三，作?為辦公室主?任，還需要?具備較強(qiáng)的?綜合協(xié)調(diào)管?理能力，和?參與政務(wù)，?管理事務(wù)的?能力。辦公?室擔(dān)負(fù)著上?情下達(dá)、下?情上報(bào)、對(duì)?外交往和后?勤服務(wù)等繁?重工作；處?于協(xié)調(diào)行內(nèi)?各部門(mén)、連?接領(lǐng)導(dǎo)和群?眾的樞紐地?位，是單位?的信息中心?、服務(wù)中心?、參謀中心?、運(yùn)轉(zhuǎn)中心?和指揮中心?。具有參謀?、助手、協(xié)?調(diào)、服務(wù)、?把關(guān)、督辦?等六大職能?，不論是辦?文、辦事、?辦會(huì)，還是?管理、服務(wù)?、協(xié)調(diào)，任?何一個(gè)環(huán)節(jié)?出了問(wèn)題，?都會(huì)給單位?的工作產(chǎn)生?很大影響。?因此，這就?要求辦公室?主任具有較?高的政治敏?銳性、較準(zhǔn)?確的預(yù)見(jiàn)性?，工作具有?較強(qiáng)的綜合?協(xié)調(diào)能力和?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)。辦?公室工作盡?管紛繁復(fù)雜?，只要抓住?了要害，抓?拄了綱領(lǐng)，?一切問(wèn)題就?會(huì)迎刃而解?。我如果競(jìng)?聘成功，我?將帶領(lǐng)辦公?室人員在行?領(lǐng)導(dǎo)的具體?領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)?持“一個(gè)原?則”，實(shí)現(xiàn)?“二個(gè)轉(zhuǎn)變?”，抓好“?四項(xiàng)工作”?，具體講：?堅(jiān)持“一?個(gè)原則”。?就是要堅(jiān)持?上為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，下為干?部職工服務(wù)?的原則。辦?公室工作千?頭成緒，紛?繁復(fù)雜，涉?及支行日常?事務(wù)、政務(wù)?調(diào)研、文秘?、檔案、信?息、群工宣?傳、科技保?衛(wèi)、保密、?精神文明創(chuàng)?建、后勤服?務(wù)等。既是?“忙家”、?“雜家”，?又是“管家?”，很多具?體的事情涉?及到干部職?工的切身利?益。因此，?必須把服務(wù)?于全行的中?心工作和服?務(wù)于干部職?工作為工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，把?“參與政務(wù)?”、“管理?事務(wù)”、?“搞好服務(wù)?”三大職能?統(tǒng)籌兼顧，?合理安排，?做到工作圍?繞中心轉(zhuǎn)，?協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)?導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)?圍繞大家轉(zhuǎn)?，信息圍繞?決策轉(zhuǎn)。從?而使工作目?標(biāo)更明確，?重點(diǎn)更突出?。實(shí)現(xiàn)“?二個(gè)轉(zhuǎn)變”?。一是實(shí)現(xiàn)?角色的轉(zhuǎn)變?，我原來(lái)是?副主任，有?等、靠的懶?惰心理，如?果成為辦公?室主任那就?要轉(zhuǎn)變角色?，既要當(dāng)指?揮員，又要?當(dāng)戰(zhàn)斗員，?帶領(lǐng)辦公室?全體同志，?思想上同心?，目標(biāo)上同?向，行動(dòng)上?同步，事業(yè)?上同干，扭?成一條繩，?發(fā)揮整體優(yōu)?勢(shì)，創(chuàng)造一?個(gè)良好的工?作氛圍。二?是實(shí)現(xiàn)思維?方式的轉(zhuǎn)變?，從原來(lái)的?“領(lǐng)導(dǎo)交辦?，辦就辦好?”的思維方?式向“怎樣?去辦、怎樣?辦好”的方?式轉(zhuǎn)變，圍?繞全行中心?工作，做好?全行工作計(jì)?劃，有步驟?有安排、有?檢查有督促?，保證工作?有條不紊，?落到實(shí)處。?抓好“四?項(xiàng)工作”。?一是抓好學(xué)?習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)?。一方面抓?好政治理論?學(xué)習(xí)，一方?面抓好業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?（范本），?同時(shí)還要抓?科技、文化?知識(shí)等其他?方面的學(xué)習(xí)?。只有不斷?學(xué)習(xí)，才能?不斷提__?_部職工的?綜合素質(zhì)和?整體素質(zhì)。?二是抓好信?息調(diào)研工作?。信息調(diào)研?工作作為考?核辦公室整?體工作的一?項(xiàng)重要指標(biāo)?，歷來(lái)受到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視和__?_。這就要?求我們把調(diào)?研工作作為?一個(gè)重要任?務(wù)來(lái)抓。深?入挖掘工作?中有特色、?有價(jià)值的東?西，抓住熱?點(diǎn)、難點(diǎn)和?焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)?行全面疏理?綜合分析，?從動(dòng)態(tài)（范?本）性中把?握規(guī)律性，?從苗頭性中?發(fā)現(xiàn)傾向性?，從偶然性?中揭示必然?性，努力挖?掘其深層次?價(jià)值，不斷?提高信息的?質(zhì)量和數(shù)量?，為上級(jí)部?門(mén)提供真實(shí)?、可靠、適?用、有指導(dǎo)?性的高附加?值信息。三?是抓好制度?管理。沒(méi)有?規(guī)矩不成方?圓，辦公室?要根據(jù)單位?的情況制定?有效的措施?，建立健全?機(jī)關(guān)各項(xiàng)工?作制度，做?到工作有章?可循。其次?工作要有目?標(biāo)和計(jì)劃，?要做到年有?工作要點(diǎn)，?季有工作安?排，月有情?況通報(bào)。在?制定目標(biāo)時(shí)?，要將總體?目標(biāo)與單項(xiàng)?工作結(jié)合起?來(lái)，同時(shí)要?建立監(jiān)督機(jī)?制，提高辦?事效率。對(duì)?人們關(guān)心的?熱點(diǎn)、焦點(diǎn)?問(wèn)題，要督?辦督查，在?規(guī)定時(shí)間完?成。四是抓?好勤政。作?為辦公室主?任，必須以?高度責(zé)任感?，加強(qiáng)自?身的勤政建?設(shè)。要做到?“三勤”。?一是腿勤，?不怕多跑路?，不怕多流?汗，舍得花?力氣，把工?作做實(shí)做細(xì)?；二是“腦?勤”，勤學(xué)?善思，注重?研究問(wèn)題，?解決工作中?的難點(diǎn)問(wèn)題?，為領(lǐng)導(dǎo)多?出點(diǎn)子，多?獻(xiàn)計(jì)策。三?是“嘴勤”?，多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)情況，?多向部室和?有關(guān)部門(mén)通?報(bào)情況，加?強(qiáng)溝通，密?切協(xié)作，樹(shù)?立高效勤政?形象。各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們。說(shuō)句?心里話，辦?公室工作十?分具有挑戰(zhàn)?性，不僅會(huì)?面臨著