競(jìng)聘醫(yī)院主任演講_第1頁(yè)
競(jìng)聘醫(yī)院主任演講_第2頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘醫(yī)院主任演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo):各位同?事:大家好?。非常感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)機(jī)會(huì)?參加今天的?護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職?。我叫盛連?秀,現(xiàn)任主?管護(hù)師。_?__年,我?從單縣衛(wèi)生?學(xué)校畢業(yè)后?就來(lái)到醫(yī)院?,至今已在?一線護(hù)理崗?位上工作了?___年。?參加工作?___年來(lái)?,我親身經(jīng)?歷了醫(yī)院的?___巨變?,我為醫(yī)院?過(guò)去曾經(jīng)的?衰敗感到痛?心和焦急,?也為醫(yī)院今?天的蒸蒸日?上感到自豪?和欣喜,更?對(duì)醫(yī)院更加?美好的明天?充滿期待和?向往。__?_年的一線?工作經(jīng)驗(yàn),?使我對(duì)護(hù)理?事業(yè)產(chǎn)生了?深厚的感情?,也逐漸積?累了一些護(hù)?理工作的經(jīng)?驗(yàn),總結(jié)了?一些護(hù)理管?理的體會(huì)。?我相信我有?信心有能力?做一名稱職?的護(hù)士長(zhǎng),?為醫(yī)院的發(fā)?展、為護(hù)理?事業(yè)做出更?多的貢獻(xiàn)。?假如我競(jìng)?聘成功,我?將從以下幾?方面開展工?作,搞好病?房管理,不?斷提高護(hù)理?質(zhì)量:1?、在護(hù)理部?主任的領(lǐng)導(dǎo)?和科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?,按照護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?制定工作計(jì)?劃,并__?_實(shí)施具體?工作,認(rèn)真?履行護(hù)士長(zhǎng)?職責(zé)和義務(wù)?。堅(jiān)持“以?病人為中心?,以質(zhì)量為?核心,為患?者提供優(yōu)質(zhì)?、便捷、高?效、文明服?務(wù)”的服務(wù)?理念,把好?入院宣教與?出院指導(dǎo)關(guān)?,加大健康?教育力度,?做好出院訪?視工作。?2、不斷加?強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)?患溝通,定?期征求各方?意見,及時(shí)?采取整改措?施揚(yáng)長(zhǎng)避短?。更好地為?病人提供優(yōu)?質(zhì)親情服務(wù)?。3、使?科室人人都?以主人翁精?神參與管理?。挖掘護(hù)士?潛能,調(diào)動(dòng)?科室人員工?作的主觀能?動(dòng)性,合理?配置人力資?源。4、?重點(diǎn)管理護(hù)?理安全,杜?絕護(hù)理糾紛?和護(hù)理差錯(cuò)?。開展法律?意識(shí)教育,?防范安全隱?患。制定切?實(shí)可行的崗?位責(zé)任制。?做到有章必?循、責(zé)罰分?明。嚴(yán)格遵?守規(guī)章制度?及操作規(guī)程?,及時(shí)完成?各種有效記?錄,把好護(hù)?理環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量?關(guān)。5、?培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意?識(shí),善于進(jìn)?行成本效益?核算。創(chuàng)造?科室效益的?同時(shí)節(jié)約不?必要的開支?,降低醫(yī)療?成本,保障?科室走持續(xù)?發(fā)展的道路?。6、科?室做到年有?目標(biāo),月有?計(jì)劃。鼓勵(lì)?護(hù)士每人每?年完成__?_篇論文。?定期業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交?流,培養(yǎng)護(hù)?士科研意識(shí)?。一、制?定明確嚴(yán)格?的工作管理?制度。只?有制訂明確?的工作制度?和嚴(yán)格的管?理制度,工?作人員才能?夠嚴(yán)格按照?手術(shù)工作要?求進(jìn)行操作?,相互配合?,保證手術(shù)?的順利進(jìn)行?。制訂的制?度應(yīng)包括手?術(shù)室工作制?度、手術(shù)病?人查對(duì)制度?、庫(kù)房管理?制度、反饋?制度、接送?病人制度、?手術(shù)室護(hù)理?制度、手術(shù)?室管理制度?和衛(wèi)生清潔?制度等。以?庫(kù)房管理制?度為例,應(yīng)?做到計(jì)劃周?全,使用合?理;出入清?楚,帳目明?確;及時(shí)請(qǐng)?領(lǐng),儲(chǔ)備齊?全;回收利?用,避免浪?費(fèi);定人保?管,定時(shí)分?發(fā)。達(dá)到以?制度管理人?、以制度約?束人、以制?度強(qiáng)化人的?理念。二?、重視思想?道德建設(shè)、?樹立愛崗敬?業(yè)、無(wú)私奉?獻(xiàn)精神。?作為手術(shù)過(guò)?程的重要參?與者,只有?加強(qiáng)護(hù)士們?的思想道德?修養(yǎng),樹立?人人愛崗敬?業(yè)、無(wú)私奉?獻(xiàn)的精神,?把為病人解?除痛苦作為?自己神圣職?責(zé),以真心?、愛心、真?情為病人服?務(wù),調(diào)動(dòng)每?一名成員的?工作積極性?和主動(dòng)性,?才能使工作?和諧有序,?順利進(jìn)行。?三、把護(hù)?理安全放在?工作的首位?,防范和減?少護(hù)理差錯(cuò)?。我認(rèn)為?應(yīng)從三方面?抓好護(hù)理安?全一是抓?好對(duì)患者病?情的掌握。?只有了解患?者的病情,?護(hù)理起來(lái)才?會(huì)有的放矢?,產(chǎn)生較好?的護(hù)理效果?;二是抓?好對(duì)病情的?觀察。指導(dǎo)?和要求護(hù)士?認(rèn)真細(xì)致觀?察患者的病?情變化,及?時(shí)采取相應(yīng)?的干預(yù)措施?;三是做?好同患者的?溝通,取得

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