競聘醫(yī)院主任演講

第3頁共3頁競聘醫(yī)院主任演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)：各位同?事：大家好?。非常感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?我這個機會?參加今天的?護士長競職?。我叫盛連?秀，現(xiàn)任主?管護師。_?__年，我?從單縣衛(wèi)生?學(xué)校畢業(yè)后?就來到醫(yī)院?，至今已在?一線護理崗?位上工作了?___年。?參加工作?___年來?，我親身經(jīng)?歷了醫(yī)院的?___巨變?，我為醫(yī)院?過去曾經(jīng)的?衰敗感到痛?心和焦急，?也為醫(yī)院今?天的蒸蒸日?上感到自豪?和欣喜，更?對醫(yī)院更加?美好的明天?充滿期待和?向往。__?_年的一線?工作經(jīng)驗，?使我對護理?事業(yè)產(chǎn)生了?深厚的感情?，也逐漸積?累了一些護?理工作的經(jīng)?驗，總結(jié)了?一些護理管?理的體會。?我相信我有?信心有能力?做一名稱職?的護士長，?為醫(yī)院的發(fā)?展、為護理?事業(yè)做出更?多的貢獻。?假如我競?聘成功，我?將從以下幾?方面開展工?作，搞好病?房管理，不?斷提高護理?質(zhì)量：1?、在護理部?主任的領(lǐng)導(dǎo)?和科主任的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，按照護理?質(zhì)量標(biāo)準，?制定工作計?劃，并__?_實施具體?工作，認真?履行護士長?職責(zé)和義務(wù)?。堅持“以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，為患?者提供優(yōu)質(zhì)?、便捷、高?效、文明服?務(wù)”的服務(wù)?理念，把好?入院宣教與?出院指導(dǎo)關(guān)?，加大健康?教育力度，?做好出院訪?視工作。?2、不斷加?強醫(yī)護，護?患溝通，定?期征求各方?意見，及時?采取整改措?施揚長避短?。更好地為?病人提供優(yōu)?質(zhì)親情服務(wù)?。3、使?科室人人都?以主人翁精?神參與管理?。挖掘護士?潛能，調(diào)動?科室人員工?作的主觀能?動性，合理?配置人力資?源。4、?重點管理護?理安全，杜?絕護理糾紛?和護理差錯?。開展法律?意識教育，?防范安全隱?患。制定切?實可行的崗?位責(zé)任制。?做到有章必?循、責(zé)罰分?明。嚴格遵?守規(guī)章制度?及操作規(guī)程?，及時完成?各種有效記?錄，把好護?理環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量?關(guān)。5、?培養(yǎng)經(jīng)營意?識，善于進?行成本效益?核算。創(chuàng)造?科室效益的?同時節(jié)約不?必要的開支?，降低醫(yī)療?成本，保障?科室走持續(xù)?發(fā)展的道路?。6、科?室做到年有?目標(biāo)，月有?計劃。鼓勵?護士每人每?年完成__?_篇論文。?定期業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和經(jīng)驗交?流，培養(yǎng)護?士科研意識?。一、制?定明確嚴格?的工作管理?制度。只?有制訂明確?的工作制度?和嚴格的管?理制度，工?作人員才能?夠嚴格按照?手術(shù)工作要?求進行操作?，相互配合?，保證手術(shù)?的順利進行?。制訂的制?度應(yīng)包括手?術(shù)室工作制?度、手術(shù)病?人查對制度?、庫房管理?制度、反饋?制度、接送?病人制度、?手術(shù)室護理?制度、手術(shù)?室管理制度?和衛(wèi)生清潔?制度等。以?庫房管理制?度為例，應(yīng)?做到計劃周?全，使用合?理;出入清?楚，帳目明?確;及時請?領(lǐng)，儲備齊?全;回收利?用，避免浪?費;定人保?管，定時分?發(fā)。達到以?制度管理人?、以制度約?束人、以制?度強化人的?理念。二?、重視思想?道德建設(shè)、?樹立愛崗敬?業(yè)、無私奉?獻精神。?作為手術(shù)過?程的重要參?與者，只有?加強護士們?的思想道德?修養(yǎng)，樹立?人人愛崗敬?業(yè)、無私奉?獻的精神，?把為病人解?除痛苦作為?自己神圣職?責(zé)，以真心?、愛心、真?情為病人服?務(wù)，調(diào)動每?一名成員的?工作積極性?和主動性，?才能使工作?和諧有序，?順利進行。?三、把護?理安全放在?工作的首位?，防范和減?少護理差錯?。我認為?應(yīng)從三方面?抓好護理安?全一是抓?好對患者病?情的掌握。?只有了解患?者的病情，?護理起來才?會有的放矢?，產(chǎn)生較好?的護理效果?;二是抓?好對病情的?觀察。指導(dǎo)?和要求護士?認真細致觀?察患者的病?情變化，及?時采取相應(yīng)?的干預(yù)措施?;三是做?好同患者的?溝通，取得