2023年12月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年12月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年12月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?12月企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)工作總?結(jié)今年以?來(lái),在實(shí)業(yè)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?主業(yè)的大力?支持和全力?扶持下,在?公司黨委和?廣大職工的?大力支持、?配合下,本?人認(rèn)真落實(shí)?___書記?____,?學(xué)習(xí)貫徹_?_精神,與?時(shí)俱進(jìn),勤?奮工作,務(wù)?實(shí)求效,勇?爭(zhēng)一流,帶?領(lǐng)全體干部?職工緊緊圍?繞“立足改?革、加快發(fā)?展、真誠(chéng)服?務(wù)、提高效?益”這一中?心,進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念、?改革創(chuàng)新,?依托主業(yè),?面向市場(chǎng),?強(qiáng)化核心競(jìng)?爭(zhēng)力,開展?多元化經(jīng)營(yíng)?,經(jīng)過(guò)努力?和拼搏,保?持了企業(yè)較?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì),為電信?實(shí)業(yè)公司的?持續(xù)發(fā)展,?做出了一定?的貢獻(xiàn)。今?年,我公司?提前兩個(gè)月?完成了省公?司下達(dá)的全?年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?,各項(xiàng)工作?健康順利進(jìn)?展?,F(xiàn)述職?如下:一?、全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí),不?斷提高公司?整體隊(duì)伍素?質(zhì)水平。一?年來(lái),我一?直把構(gòu)建學(xué)?習(xí)型___?作為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)抓?,明確提出?,要以提高?員工整體素?質(zhì)為首要任?務(wù),實(shí)施有?針對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)伍?建設(shè),努力?將企業(yè)建成?學(xué)習(xí)型、知?識(shí)型___?。1、努?力提高自身?素質(zhì)水平。?作為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,肩?負(fù)著黨和人?民賦予的重?要職責(zé)與使?命,黨的路?線方針政策?需要我們?nèi)?貫徹實(shí)施,?因此,我十?分注重政治?理論的學(xué)習(xí)?,比較系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了_?__、經(jīng)濟(jì)?管理、__?__等方面?知識(shí)。勇于?實(shí)踐正確學(xué)?習(xí)貫徹__?精神,立場(chǎng)?堅(jiān)定的執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?。在工作中?,正確的宣?傳和貫徹上?級(jí)的方針,?指導(dǎo)自己的?工作,規(guī)范?自己的言行?,樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,密?切聯(lián)系群眾?,不斷提高?自己的領(lǐng)導(dǎo)?能力。2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子,上梁不?正下梁歪,?中梁不正倒?下來(lái)。高度?重視班子建?設(shè),不斷強(qiáng)?化措施,使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅(jiān)持?做到多通氣?、勤商量,?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?,各司其職?、各負(fù)其責(zé)?,不推諉、?不扯皮,始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志,不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風(fēng)廉政建設(shè)?做文章。針?對(duì)公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn),?利用各種形?勢(shì)的途徑和?方法,對(duì)我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?:在召開黨?員會(huì)、中層?會(huì)、辦公會(huì)?時(shí),向他們?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)政策?、規(guī)定,并?有針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例,使黨?員干部從中?吸取教訓(xùn),?以起到警示?作用。同時(shí)?,注意從“?公”和“廉?”入手,嚴(yán)?格要求自己?,公開向職?工承諾:只?看誰(shuí)表現(xiàn)得?怎么樣,不?看是誰(shuí)在表?現(xiàn),堅(jiān)持公?正為本,吃?苦在前,享?樂(lè)在后。?4、狠抓干?部職工的政?治思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?。一年來(lái),?我多次__?_形勢(shì)動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)研?討會(huì),開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng),并在年?終歲末結(jié)合?舉行表彰會(huì)?、總結(jié)會(huì),?對(duì)干部進(jìn)行?理想信念和?黨性、黨風(fēng)?教育。通過(guò)?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育,?使大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)問(wèn)?題。大家認(rèn)?識(shí)到:一定?要好好工作?,不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí),?精神狀態(tài)很?好,人心思?干,人心思?進(jìn),不少單?位在搞好本?職工作同時(shí)?,___家?學(xué)科技、學(xué)?理論,提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動(dòng)、分配和?制度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作。一年?來(lái),我能夠?從電信實(shí)業(yè)?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展出發(fā),公?司上下不斷?深化電信改?革、參與市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求,面向?市場(chǎng),成功?地發(fā)展了一?系列經(jīng)營(yíng)實(shí)?體,確立了?主實(shí)業(yè)相互?依存,互為?聯(lián)動(dòng),共同?發(fā)展的戰(zhàn)略?格局,對(duì)于?推進(jìn)焦作電?信實(shí)業(yè)持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展,提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。1、歸?并產(chǎn)業(yè),調(diào)?整機(jī)構(gòu)。今?年,按照上?級(jí)__通知?要求和精神?,將所屬企?業(yè)按照產(chǎn)業(yè)?特點(diǎn)進(jìn)行歸?并,全面進(jìn)?行了清理規(guī)?范多經(jīng)企業(yè)?工作。這些?工作的順利?開展,適應(yīng)?了電信體制?改革的需要?,為公司二?次創(chuàng)業(yè)提供?了___保?證。2、?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?,我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo),全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_名德才兼?備的人員被?聘為中層干?部,廣大職?工都在競(jìng)聘?上崗過(guò)程中?找到了實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值的?工作崗位。?初步建立了?一個(gè)能上能?下,能進(jìn)能?出,能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機(jī)制。3?、狠抓制度?改革創(chuàng)新,?初步建立制?度管理網(wǎng)絡(luò)?。機(jī)構(gòu)調(diào)整?、薪酬改革?后,人事部?門按照新的?崗位,及時(shí)?修改補(bǔ)充了?崗位職責(zé),?制定了新的?考評(píng)辦法和?獎(jiǎng)金分配制?度。4、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算,提高財(cái)?務(wù)管理水平?,加強(qiáng)了企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?工作。特別?是今年,全?面進(jìn)行了企?業(yè)資產(chǎn)盤活?,努力增加?企業(yè)收入和?效益。__?_專人對(duì)所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個(gè)摸底,?認(rèn)真清查各?項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)?債,理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系,?進(jìn)行了規(guī)范?管理,并著?重對(duì)原有獨(dú)?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進(jìn)行了全?面清查。大?力開展對(duì)企?業(yè)欠款的清?理工作,維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了“?增收節(jié)支,?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益”活?動(dòng),加強(qiáng)對(duì)?可控費(fèi)用的?控制,壓縮?成本費(fèi)用。?制訂完善了?一系列管理?制度,推行?全面預(yù)算管?理、收支兩?條線管理,?貫徹上級(jí)的?成本管理指?導(dǎo)精神,加?強(qiáng)各項(xiàng)工程?建設(shè)的核算?工作,嚴(yán)格?內(nèi)部手續(xù),?防止跑、冒?、滴、漏。?5、狠抓?安全生產(chǎn),?落實(shí)安全責(zé)?任目標(biāo)。今?年以來(lái),我?們牢固樹立?起“安全責(zé)?任重于泰山?”、“安全?第一,預(yù)防?為主”的思?想意識(shí),為?企業(yè)的發(fā)展?營(yíng)造良好的?安全環(huán)境。?健全了__?_,與各部?門簽訂了安?全消防責(zé)任?書。突出了?重點(diǎn)工種、?特殊工種的?安全管理,?并多次去工?地檢查。開?展“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?,抓好了安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)工作。?在__召開?期間,多次?開展了安全?自查自糾活?動(dòng),確保了?安全工作萬(wàn)?無(wú)一失。?三、加大市?場(chǎng)營(yíng)銷力度?,經(jīng)營(yíng)工作?再上新臺(tái)階?。作為電信?經(jīng)營(yíng)實(shí)體和?綜合后勤保?障部門,一?年來(lái),我能?夠服從、服?務(wù)于焦作電?信發(fā)展的總?體目標(biāo),在?主業(yè)大幅度?減少投資規(guī)?模的不利外?部環(huán)境下,?以機(jī)制創(chuàng)新?為突破口,?深化三項(xiàng)制?度改革,不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理,加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè),向管理?要效益。充?分發(fā)揮了自?身優(yōu)勢(shì)。在?努力做好支?撐服務(wù)的同?時(shí),不斷開?拓外部市場(chǎng)?,積極開拓?市場(chǎng)、負(fù)重?前進(jìn),將業(yè)?務(wù)發(fā)展到聯(lián)?通公司、移?動(dòng)公司、洛?陽(yáng)、濟(jì)源等?外部通信運(yùn)?營(yíng)商。為開?拓建筑市場(chǎng)?,我積極想?辦法,為建?安處先后承?攬了移動(dòng)公?司生產(chǎn)樓、?住宅樓等土?建工程,城?網(wǎng)改造工程?,從而極大?地增加了企?業(yè)效益。?一是優(yōu)勢(shì)特?色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)的貢?獻(xiàn)份額加大?。建安處作?為我省電信?實(shí)業(yè)公司全?資子公司和?全省電信實(shí)?業(yè)唯一一家?建筑___?工程行業(yè),?突出一個(gè)“?強(qiáng)”字,充?分發(fā)揮企業(yè)?自身優(yōu)勢(shì),?在服務(wù)好主?業(yè)的同時(shí),?大力開拓外?部市場(chǎng),積?極參與競(jìng)爭(zhēng)?,加大主業(yè)?外收入比重?。今年以來(lái)?完成了移動(dòng)?生產(chǎn)樓及其?附屬樓、人?防工程以及?李萬(wàn)工地建?設(shè)、多項(xiàng)_?__裝飾、?通信管道工?程,實(shí)現(xiàn)總?產(chǎn)值___?多萬(wàn)元。此?外,通過(guò)不?懈努力,他?們?cè)谝苿?dòng)公?司員工住宅?樓和西于村?__號(hào)住宅?樓競(jìng)標(biāo)中成?功,目前兩?項(xiàng)工程都在?積極進(jìn)行施?工籌備,預(yù)?計(jì)總產(chǎn)值_?__萬(wàn)元。?二是傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)?,滿足了主?業(yè)發(fā)展需求?。物業(yè)管理?部門突出一?個(gè)實(shí)字。今?年,我從提?高物業(yè)管理?的檔次,把?這項(xiàng)工作做?為一項(xiàng)系統(tǒng)?工程去做。?制定了嚴(yán)格?的工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作流程?,規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)工?作步驟,強(qiáng)?化監(jiān)督和考?核,使物業(yè)?工作標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化,?為主業(yè)創(chuàng)造?優(yōu)美、舒適?、滿意的環(huán)?境。物業(yè)部?順利地完成?了省公司在?我市舉辦的?文藝匯演的?服務(wù)及籌備?,工作受到?了省、市公?司領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。工程建?設(shè)突出一個(gè)?優(yōu)字。工程?建設(shè)是實(shí)業(yè)?公司的重要?收入來(lái)源。?今年在工程?建在工程管?理上,我嚴(yán)?格按照工程?建設(shè)管理辦?法加強(qiáng)監(jiān)督?、檢查和考?核力度,確?保設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理等?工作優(yōu)質(zhì)高?效、按時(shí)竣?工。每個(gè)工?程都要在打?造全優(yōu)工程?上下功夫,?創(chuàng)立品牌,?爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),?增創(chuàng)效益。?注重同主業(yè)?相關(guān)部門的?協(xié)調(diào)。__?_年工程投?資雖少,我?們?cè)跐M足主?業(yè)需求的基?礎(chǔ)上,利用?地緣優(yōu)勢(shì)向?外擴(kuò)展,業(yè)?務(wù)深入到焦?作聯(lián)通及三?門峽等地的?線路工程。?今年共決算?工程項(xiàng),審?定金額萬(wàn)元?,未決算工?程項(xiàng),預(yù)計(jì)?收入在萬(wàn)元?。綜合商業(yè)?公司,突出?一個(gè)“活”?字,在來(lái)電?顯示話機(jī)的?銷售上,積?極與各縣(?市電信公司?及營(yíng)業(yè)部協(xié)?商,銷售了?近萬(wàn)部話機(jī)?。在各類通?信產(chǎn)品的銷?售業(yè)務(wù)中,?送貨上門,?變被動(dòng)銷售?為主動(dòng)推銷?,通過(guò)有效?市場(chǎng)調(diào)研和?預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)?了銷售收入?持續(xù)增長(zhǎng)。?廣告信息業(yè)?務(wù)圓滿交付?了《___?—___年?電話號(hào)薄》?的印刷工作?,同時(shí)與多?家客戶建立?起了廣告媒?體合作意向?。計(jì)算機(jī)業(yè)?務(wù)也邁向了?市場(chǎng),目前?初步對(duì)外開?展了幾項(xiàng)業(yè)?務(wù)。監(jiān)理設(shè)?計(jì)室突出一?個(gè)“細(xì)”字?,以通信建?設(shè)和經(jīng)濟(jì)效?益為中心,?優(yōu)質(zhì)細(xì)致,?圓滿完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)及?主業(yè)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。今年共?完成勘察設(shè)?計(jì)任務(wù)項(xiàng),?決算工程項(xiàng)?,決算金額?萬(wàn)元,新增?加通信管道?孔公里,光?纜芯公里,?電纜對(duì)公里?,新建桿路?桿公里。?物流配送中?心也積極擔(dān)?負(fù)起市公司?后勤服務(wù)工?作,積極開?展業(yè)務(wù)和工?作。今年共?完成余項(xiàng)工?程的材料供?應(yīng)工作,并?且開拓外部?電信運(yùn)營(yíng)商?業(yè)務(wù),已先?后和焦作移?動(dòng)、聯(lián)通,?濮陽(yáng)移動(dòng)、?新鄉(xiāng)移動(dòng)、?商丘聯(lián)通、?___聯(lián)通?簽訂線路器?材供貨合同?,對(duì)外實(shí)現(xiàn)?銷售額萬(wàn)元?。四、加?強(qiáng)黨群工團(tuán)?的建設(shè)和精?神文明建設(shè)?,促進(jìn)公司?健康發(fā)展。?今年以來(lái),?我堅(jiān)持“兩?個(gè)文明”一?起抓的工作?方針,努力?加強(qiáng)和改進(jìn)?企業(yè)黨建工?作,使干_?__伍和職?工隊(duì)伍的素?質(zhì)不斷提高?,思想政治?工作不斷深?化,企業(yè)辦?公條件、職?工生活、福?利得到改善?提高,企業(yè)?的核心競(jìng)爭(zhēng)?能力得到進(jìn)?一步增強(qiáng)。?一是發(fā)揮?黨___的?核心作用,?保證企業(yè)各?項(xiàng)目標(biāo)的全?面完成。一?年以來(lái),公?司黨___?充分發(fā)揮政?治核心和戰(zhàn)?斗堡壘作用?,黨建工作?得到了進(jìn)一?步加強(qiáng),落?實(shí)了黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制,監(jiān)督制?約機(jī)制得到?了強(qiáng)化,堅(jiān)?持企務(wù)公開?制度和民主?評(píng)議干部制?度,積極推?進(jìn)___建?設(shè),黨__?_的核心作?用和凝聚力?、戰(zhàn)斗力不?斷提高。二?是強(qiáng)化企業(yè)?思想政治工?作,為公司?改革和發(fā)展?創(chuàng)造良好條?件。一年以?來(lái),公司黨?___繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)_?__、__?__。特別?是認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)貫徹?__精神,?在公司廣泛?開展了“學(xué)?__文獻(xiàn),?創(chuàng)更大業(yè)績(jī)?”主題教育?系列活動(dòng),?通過(guò)豐富多?彩、形式多?樣的活動(dòng),?使廣大干部?職工在學(xué)習(xí)?貫徹__的?精神的過(guò)程?中,思考、?衡量和審視?自已的工作?,從而更加?堅(jiān)定了發(fā)展?是硬道理的?信念,自覺(jué)?認(rèn)真查找差?距和不足,?并且在工作?中努力地加?以改進(jìn)。三?是積極倡導(dǎo)?建設(shè)學(xué)習(xí)型?企業(yè),抓好?中層干部的?培訓(xùn)工作。?新的體制和?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,?需要企業(yè)不?斷創(chuàng)新工作?方法和管理?手段,調(diào)整?經(jīng)營(yíng)策略,?尋找企業(yè)發(fā)?展新的增長(zhǎng)?點(diǎn)。為此,?公司積極倡?導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)?型企業(yè),并?把中層干部?的培訓(xùn)工作?作為一項(xiàng)重?要的工作來(lái)?抓。一年來(lái)?,多次對(duì)中?層干部進(jìn)行?了系統(tǒng)培訓(xùn)?,培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)企?業(yè)管理、經(jīng)?營(yíng)決策的知?識(shí)上,并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培育?。通過(guò)學(xué)習(xí)?,使中層干?部對(duì)企業(yè)管?理的核心、?作用有了新?的理解,對(duì)?市場(chǎng)觀念、?人才觀念和?新世紀(jì)電信?業(yè)的發(fā)展趨?勢(shì)有了更深?刻的認(rèn)識(shí),?促進(jìn)了中層?干部自身素?質(zhì)的不斷提?高,為企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。四?是工會(huì)的橋?梁紐帶作用?進(jìn)一步得到?發(fā)揮。一年?來(lái),工會(huì)、?共青團(tuán)__?_積極參與?企業(yè)的改革?發(fā)展,并根?據(jù)自身的特?點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),?以職工和青?年喜聞樂(lè)見(jiàn)?的形式把黨?的方針政策?、企業(yè)的重?大決策和精?神傳達(dá)到每?一位職工,?物化于行動(dòng)?之中。工會(huì)?在做好內(nèi)退?職工思想_?__工作、?思想宣傳、?文體娛樂(lè)、?維護(hù)職工合?法權(quán)益等方?面工作的同?時(shí),認(rèn)真履?行各種職能?,圍繞企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?開展了勞動(dòng)?競(jìng)賽和合理?化建議征集?活動(dòng),__?_各種文體?活動(dòng),豐富?了員工的文?化生活。?總之,一年?來(lái),我嚴(yán)于?律己、克己?奉公,用自?身的帶頭作?用,在思想?上提高職工?的認(rèn)識(shí),行?動(dòng)上用嚴(yán)格?的制度規(guī)范?,效果上廣?泛讓社會(huì)監(jiān)?督,帶領(lǐng)職?工積極進(jìn)行?各項(xiàng)改革。?由于計(jì)劃周?密,思想政?治工作做的?到家,更由?于我不謀私?利,一身正?氣,所以至?今全體職工?隊(duì)伍穩(wěn)定,?工作干勁不?減,表現(xiàn)出?了對(duì)改

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