2023年項目商務(wù)人員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?項目商務(wù)人?員個人工作?總結(jié)時間?很快，轉(zhuǎn)眼?到項目上已?經(jīng)一個多月?了，在分公?司領(lǐng)導(dǎo)和項?目上部門同?事的指導(dǎo)下?，我學(xué)到了?很多，也明?白了很多。?接下來我將?從兩個方面?對之前的工?作做一小結(jié)?。一、工?作流程_?__分包簽?證分包簽?證是我工作?的起點，剛?到項目上，?領(lǐng)導(dǎo)給我的?第一個任務(wù)?就是整理分?包簽字管理?臺賬。剛開?始就是簡單?的錄入，不?明白臺賬存?在的意義，?不明白簽證?什么意思。?分包簽證?是對合同價?款外，發(fā)生?的費用所做?的補(bǔ)償，如?零星用工等?。合約部門?拿到簽證時?，首先審核?簽證單的格?式是否正確?(簽證不能?手寫)、簽?字是否完善?，接著審核?簽證涉及的?工程內(nèi)容是?否為合同內(nèi)?的，是則拒?收并闡述理?由;否則妥?善保管，及?時確認(rèn)簽證?金額，月底?進(jìn)行封存并?讓分包商進(jìn)?行簽字確認(rèn)?。___?月度計價?計價必須嚴(yán)?控時間節(jié)點?，上月__?日至本月_?_日為一個?計價周期，?督促工程部?于每月__?日前上報計?量，我部門?要于每月_?_日前將計?價報予財務(wù)?。拿到工程?部的上報的?計量時，首?先審核格式?是否正確，?簽字是否完?善(簽字至?項目生產(chǎn)副?經(jīng)理)，接?著審核上報?工程量是否?超過設(shè)計量?，上報的工?程量不能超?過設(shè)計量。?做計價時應(yīng)?注意各項扣?款(機(jī)械扣?款、材料扣?款、安質(zhì)罰?款、電費等?)，特別是?材料扣款，?當(dāng)材料為甲?供材時，要?先進(jìn)行節(jié)超?分析。計價?做完后要及?時完善簽字?并聯(lián)系分包?商簽字蓋章?進(jìn)行確認(rèn)。?___多?帶“商務(wù)的?眼睛”下現(xiàn)?場觀察商?務(wù)人員必備?的素質(zhì)，有?三種方法。?第一種是?以費用構(gòu)成?進(jìn)行，主要?包括人工費?、材料費、?機(jī)械費、管?理費、利潤?、稅金等，?其中主要注?意材料是否?為甲供。人?員和機(jī)械的?配備要合理?，既要滿足?現(xiàn)場生產(chǎn)又?不能有窩工?現(xiàn)象。第?二種是以工?序進(jìn)行，這?種分析方法?要求商務(wù)人?員對分項工?程的施工工?序、工藝及?相關(guān)的工程?技術(shù)有一定?了解。第?三種是以定?額進(jìn)行，這?種分析方法?不夠靈活，?實踐中一般?不提倡應(yīng)用?。對商務(wù)?人員的綜合?素質(zhì)要求比?較高，需要?我們多了解?工程技術(shù)上?的東西，領(lǐng)?導(dǎo)告訴我們?下現(xiàn)場，要?多用商務(wù)的?眼光觀察人?員配備、機(jī)?械配備、人?員是否窩工?、機(jī)械是否?閑置等問題?。___?系統(tǒng)錄入?系統(tǒng)是個挺?復(fù)雜的東西?，剛開始老?是記不住，?后來干脆把?操作步驟寫?下來，一步?一步做，現(xiàn)?在能進(jìn)行合?同錄入和總?包計量錄入?，分包計量?做了一遍，?還不是很熟?練，我會及?時學(xué)習(xí)，盡?早掌握。?5.其他工?作除上述?工作外，還?做了一些其?他的事情，?但還沒有系?統(tǒng)的掌握，?接下來需要?繼續(xù)學(xué)習(xí)。?二、工作?方法一個?多月來，在?工作方法上?有很多感觸?。除了要細(xì)?致、嚴(yán)謹(jǐn)外?，還要及時?落實，執(zhí)行?力特別重要?。對崗位工?作要不折不?扣，按時完?成;對領(lǐng)導(dǎo)?交付的工作?要及時反饋?，遇到問題?時，連同自?己的解決方?案一同匯報?，匯報要全?面。商務(wù)?工作形成的?每一份資料?都是后期結(jié)?算的依據(jù)，?所以工作時?必須要嚴(yán)守?公司制度;?任何事情都?要有事實依?據(jù)，不能想?