財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本

第94頁(yè)共94頁(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本。財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本光陰流逝，不知不覺(jué)間，11年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析^p及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見(jiàn)。f132.一、以人為本抓管理，夯實(shí)根底促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛慎重、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)-80.2%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)XX年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本篇一：202_年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)202_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些缺乏。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部202_年度的工作：一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作(一)作為后勤工作部門，合理控制本錢費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。202_年財(cái)務(wù)部在本錢控制方面比往年有了一定的進(jìn)步，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，本錢控制方面獲得了一定成效。(二)202_年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下：1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出過(guò)失或不出過(guò)失。經(jīng)過(guò)努力，公司每月根本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)置和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也獲得一定的成效，但卻不是很理想?？傊S著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，202_年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們可以分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，根本上可以按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比202_年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司202_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這局部的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、施行財(cái)務(wù)分析^p等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意;這些應(yīng)是202_年財(cái)務(wù)管理要著重考慮和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。篇二：財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng)，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的如今和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)展了工作布置。1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。2、配合目的責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。3、對(duì)各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財(cái)務(wù)管理做好根底工作。4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。5、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)根底知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要理解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于****年**月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行方法》;****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行方法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬明晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)展通知，*月份實(shí)行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)展交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的缺乏。****年*月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理才能也得以進(jìn)步，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進(jìn)步。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。1、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)工程公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開場(chǎng)建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)展，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，如今送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)和****年**月**日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于****年*月*日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)供貨結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供給均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)展了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)供貨結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：①@#￥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從*月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后進(jìn)展反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬明晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))Ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在*月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實(shí)執(zhí)行。4、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)展了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)展核對(duì)，并對(duì)銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)展分析^p，提出有關(guān)措施。如：從*月份開場(chǎng)銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻進(jìn)步，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況，或理解清楚客戶的，防止按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。5、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建立集團(tuán)對(duì)杭州山水人家置業(yè)、杭州坤和建立等*戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入*%的比例提取****年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。****年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬(wàn)元。對(duì)****年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)展清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。****年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬(wàn)元。根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人獲得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開場(chǎng)在工資核算上進(jìn)展相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。(二)審計(jì)工作1、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)展所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司****年、****年及****年進(jìn)展了稅務(wù)審計(jì)(****年、****年已審計(jì)過(guò))，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)展了核實(shí)。2、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)展會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已獲得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果根本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。3、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已獲得有效的驗(yàn)資報(bào)告。4、*月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展了一次審計(jì);**月份對(duì)客旅分公司****年經(jīng)營(yíng)進(jìn)展了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)彩虹城工程的****年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展復(fù)核;*月份對(duì)社區(qū)效勞公司****年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)展了布置，并進(jìn)展了財(cái)務(wù)審計(jì)。5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)?月份已對(duì)****年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)展復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)展稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)性給予肯定。6、****年*月**日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)展了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的時(shí)機(jī);第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展稽查，時(shí)間從*月下旬至*月底，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：①自查情況空白的;②銷售利潤(rùn)率不到*的;③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)**天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的根底工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，根底工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。(三)財(cái)務(wù)分析^p財(cái)務(wù)分析^p工作已開展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析^p，分析^p深度不夠。為進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，把財(cái)務(wù)分析^p納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析^p資料的搜集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)展說(shuō)明;*月*月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展簡(jiǎn)要分析^p說(shuō)明;*月份報(bào)表按公司經(jīng)營(yíng)年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展分析^p說(shuō)明;**月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)展分析^p說(shuō)明。為了進(jìn)步公司的財(cái)務(wù)分析^p才能，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析^p內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：1、資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析^p，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動(dòng)性和變現(xiàn)才能的分析^p、長(zhǎng)短期負(fù)債和歸還才能的分析^p，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。2、損益情況的分析^p，以損益表為主，對(duì)盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p，對(duì)收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析^p，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。3、收入情況的分析^p，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析^p存量資的原因、影響回款的因素;其他收入的分析^p。4、本錢、費(fèi)用支出的分析^p，對(duì)本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析^p，本錢、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析^p，費(fèi)用之間的比例分析^p。5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析^p，長(zhǎng)、短期投資的收益分析^p，投資構(gòu)造的變動(dòng)原因分析^p，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析^p。6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析^p，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的構(gòu)造情況，完好情況等。7、融資貸款情況的分析^p，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資構(gòu)造的分析^p，融資本錢的分析^p，融資的利用情況等。季度分析^p和年度分析^p應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的比照，分析^p各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和方案的根據(jù)之一。8、往來(lái)情況的分析^p，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析^p，變現(xiàn)才能與帳齡分析^p，催收情況。9、稅賦的分析^p，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。10、材料的分析^p，材料構(gòu)造分析^p;材料采購(gòu)價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)展比照，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購(gòu)價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)展比照，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。11、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，(1)會(huì)計(jì)核算方式變更說(shuō)明。(2)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期比照的增減程度比。(3)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的工程和重大事件做出分析^p說(shuō)明。12、措施與建議通過(guò)分析^p對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。(1)根據(jù)分析^p結(jié)合詳細(xì)情況，對(duì)企業(yè)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。(2)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。(3)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)歷。財(cái)務(wù)分析^p除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p外，還有其他多方面的分析^p，如材料采購(gòu)、核對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析^p，銷售完成情況與回款情況的分析^p，預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p等等，這些分析^p工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析^p、預(yù)算分析^p已經(jīng)開展，材料分析^p爭(zhēng)取*月份開展。(四)資金管理1、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較平安的投資工程，繼續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，進(jìn)步公司存款資金增值率。2、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評(píng)議工作。(五)預(yù)算管理預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項(xiàng)工作，詳細(xì)職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部。在對(duì)*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)展了預(yù)算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有形式，實(shí)行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)*月份資金使用預(yù)算編制有較高的進(jìn)步，各工程公司也隨之展開，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說(shuō)明。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確。1、在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，局部事業(yè)公司有預(yù)算支付的工程，在結(jié)算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推延結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原那么，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。2、局部事業(yè)公司在月末結(jié)算的工程，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對(duì)此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見(jiàn)本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。3、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對(duì)此類情況，原那么上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理;一般事項(xiàng)原那么上不予辦理。4、針對(duì)預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備。考慮到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原那么上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。5、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能效勞財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情效勞的同時(shí)不失原那么，這就是我們工作的要求。1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法。2、財(cái)務(wù)信息的效勞，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息效勞工作做得更到位。3、咨詢效勞，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心講解。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷進(jìn)步認(rèn)識(shí)，做好效勞工作。4、配合協(xié)調(diào)工作①配合*置業(yè)公司做好第四批房的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交付結(jié)算工作，大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項(xiàng)工作，我們做好人員安排。四、自身建立本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理形式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)展，部門進(jìn)展屢次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在原來(lái)工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位思想，對(duì)部門的其他工作不夠主動(dòng)，公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織招聘，由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門，對(duì)人員要求比擬高，沒(méi)有招到適宜的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)，分配到財(cái)務(wù)部*名，經(jīng)過(guò)*個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)立操作根底的會(huì)計(jì)核算工作。目前，財(cái)務(wù)部人員構(gòu)造不能滿足公司向管理型開展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理才能，二是對(duì)外招聘，充實(shí)新生力量。公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的形式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司開展，管理形式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之開展多元化管理，由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求開展?？傊?，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作?？偨Y(jié)范本:財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇一】今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。我的主要工作是做報(bào)社的主管會(huì)計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四家報(bào)表。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過(guò)程中無(wú)過(guò)失。收入收款376萬(wàn)元，報(bào)銷、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等xxx萬(wàn)元。處理原始憑證xxxx多份，作記帳憑證xxxx余份，并對(duì)其進(jìn)展逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá)xxxxx余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在收款時(shí)，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫支票，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶，防止了許多不平安因素。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，熱情的解答們的問(wèn)題。報(bào)社的財(cái)務(wù)工作比擬零碎，不僅要發(fā)工資，報(bào)銷一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎(jiǎng)、好稿件獎(jiǎng)等。大到上萬(wàn)元，小到一元兩元，發(fā)工資時(shí)，我認(rèn)真審核，及時(shí)開支票送銀行，盡快的把錢落到們的帳戶上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，無(wú)論大錢小錢，從來(lái)不嫌費(fèi)事，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到們或投稿人手上，無(wú)論大家什么時(shí)間來(lái)，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，【摘要】：^p填寫簡(jiǎn)單明了，比擬純熟比擬正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)，帳目清細(xì)明了，條理清楚。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的根據(jù)。我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、和一些等。的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進(jìn)展了嚴(yán)格的管理防止了因管理不善造成的損失?，F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕費(fèi)事，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款，庫(kù)存現(xiàn)金一般在x元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，防止了不平安因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊標(biāo)準(zhǔn)。表達(dá)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神相貌。每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉?bào)表。匯總報(bào)表很重要，報(bào)表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財(cái)務(wù)狀況，匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對(duì)無(wú)誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來(lái)。整整齊齊的報(bào)給、財(cái)政局、銀行等部門。今年8月份，局組織了審計(jì)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)展了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)展了檢查，圓滿的完成了交給的任務(wù)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù)，也承受了審計(jì)小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過(guò)了檢查。今后我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家效勞，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加標(biāo)準(zhǔn)。使自己的工作程度再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入202_年年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡错?、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)展。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反響的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司承受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢增加，在本來(lái)人員偏緊、工作量偏大的根底上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步進(jìn)步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先程度，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)202_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、進(jìn)步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理才能穩(wěn)步提升。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金平安事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止202_年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的'加油站座數(shù)到達(dá)1241座，同比增加147座，上門收款率到達(dá)87%，同比進(jìn)步2個(gè)百分點(diǎn)，比202_年進(jìn)步73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金平安稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了公司督察組的高度評(píng)價(jià)。在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，催促三省公司進(jìn)一步進(jìn)步轉(zhuǎn)資速度，截止202_年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)展了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇二】轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回望202_年，感慨良多?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、我是202_年x月來(lái)公司的。剛來(lái)公司的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)賬目不清，現(xiàn)金報(bào)銷制度不標(biāo)準(zhǔn)，憑證制作不正確，各類報(bào)表不完好，錯(cuò)記、漏記，重記現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。為此，我首先從幾個(gè)開戶銀行的賬戶對(duì)賬入手，理清借貸雙方資金往來(lái)的詳細(xì)數(shù)目和情況。在此前提下再與供給商和目的客戶進(jìn)展對(duì)賬，從而對(duì)以前的賬務(wù)處理作了調(diào)整。二、標(biāo)準(zhǔn)了現(xiàn)金報(bào)銷制度，在審核原始單據(jù)時(shí)，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)不準(zhǔn)確、不完好的原始單據(jù)，予以退回，并要求經(jīng)辦人理正補(bǔ)充。三、建立了每月現(xiàn)金、銀行流量表的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。四、建立了應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)明細(xì)表，為與客戶對(duì)賬提供清淅的平臺(tái)。五、合理的建議出納崗位，專人專崗，可以保證資金的合理流動(dòng)、平安完好、準(zhǔn)確核算。為公司的會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)管理重要的根據(jù)。六、每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬，保證賬賬數(shù)據(jù)一致。每月與銀行對(duì)賬，并制作余額調(diào)節(jié)表。從財(cái)務(wù)上加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，資金往來(lái)等方面的監(jiān)視和管理，有效的防止公司經(jīng)營(yíng)損失。七、注意總結(jié)探究工作規(guī)律，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，及時(shí)開據(jù)票據(jù)，理解庫(kù)存、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的事前審核、事中跟蹤、事后把關(guān)，為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失過(guò)去的一年在不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作的同時(shí)，還做了不少財(cái)務(wù)工作以外的事情。八、由于公司缺少人事行政人員，有段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安排我代理此項(xiàng)工作，我在做好本職工作的同時(shí)，積極完成了有關(guān)商戶的工商年檢、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開戶、勞動(dòng)用工年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢，參與招聘等一系列工作，完成了公司搬遷的與寬帶的連接安裝業(yè)務(wù)，以及寬帶套餐的變更業(yè)務(wù)。九、為了迎接社保檢查，我主動(dòng)與勞動(dòng)和社保部門聯(lián)絡(luò)，完成了社?；鶖?shù)的申報(bào)，員工勞動(dòng)合同的簽訂與備案工作，社保的增加與減少等等工作，并做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，使其順利通過(guò)。希望202_年里，通過(guò)軟件系統(tǒng)的支持，大家的通力協(xié)作，提供準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)據(jù)，為公司的會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)管理提供重要的根據(jù)在新的一年里我將不斷進(jìn)步自身的素質(zhì)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。使工作更上一層樓。財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇三】時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先，我很榮幸可以成為公司的一員。在這一年多的工作期間，在公司各位前輩的指點(diǎn)幫助下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司工作的這一年時(shí)間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西，對(duì)自己的業(yè)務(wù)才能有一定的進(jìn)步。在做財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理控制本錢費(fèi)用，真實(shí)準(zhǔn)確的反響各項(xiàng)本錢費(fèi)用，在工程運(yùn)行中不斷檢測(cè)本錢利潤(rùn)情況，為工程為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。在日常賬務(wù)處理中，這一年多的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù)：1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。3、工程款的支付，一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司，核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。4、每個(gè)月資金方案的制定。與經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)展溝通協(xié)商共同完成下個(gè)月的資金收支情況并及時(shí)填制好表上報(bào)公司。5、本錢控制每個(gè)月按時(shí)登記本錢臺(tái)賬與工程本錢檢測(cè)表。循環(huán)滾動(dòng)式檢測(cè)工程各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與公司上級(jí)單位和工程有關(guān)部門溝通。6、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與工程其他部門可以進(jìn)展良好的溝通，積極配合，共同完成工作。作為為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。202_年是我們共同期待迎接集團(tuán)公司上市的一年。這必將對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出更細(xì)更為嚴(yán)格的要求，財(cái)務(wù)工作更是任重而道遠(yuǎn)。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)！財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇四】首先，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和賞識(shí)，讓我有這個(gè)榮幸可以參加到xx公司這個(gè)大家庭里跟大家一起工作。來(lái)到公司短短2個(gè)月不到的時(shí)間里，我體會(huì)很深?？赡芤?yàn)橹皼](méi)有做過(guò)類似工程施工監(jiān)理方面的財(cái)務(wù)工作，剛開場(chǎng)做的時(shí)候有很多的阻礙，有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。工程很多，雖然辦公室就5、6個(gè)人，但幾乎每個(gè)出入辦公室的都是我們公司自己工程上的人員，一個(gè)個(gè)生面孔看得我是眼花繚亂，到目前為止，我還沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)公司的全部員工。這次的年會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是個(gè)很好的時(shí)機(jī)熟悉下每個(gè)工程上的人員。在這2個(gè)月的時(shí)間里，我將前任財(cái)務(wù)的幾項(xiàng)手頭記錄工作電子化，并編制了電子版本的《各項(xiàng)指標(biāo)完成情況快報(bào)》、《工程合同內(nèi)容明細(xì)》、《間接費(fèi)用支出明細(xì)》表，同時(shí)建立了《資金余額表》、《收款情況表》、《202_年預(yù)計(jì)收款情況表》等等。希望可以將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作電子化，可以更加明晰明了的知曉目前我們公司的財(cái)務(wù)狀況。目前我的工作尚未完全進(jìn)入狀態(tài)，我必須向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意。由于上一任財(cái)務(wù)的工作關(guān)系，數(shù)據(jù)資料的缺失，很多工作都未能如期開展起來(lái)。缺少憑證和材料，讓我沒(méi)方法著手開展很多工作。這些我都會(huì)在日后的工作中將其完善起來(lái)，缺少的材料一一補(bǔ)齊，歷史遺留的缺乏之處盡我所能改革起來(lái)，做好賬表、憑證等的編制和管理工作。等將手頭的財(cái)務(wù)工作理順后，我想將本來(lái)負(fù)責(zé)人事的那塊接手過(guò)來(lái)，還是由財(cái)務(wù)來(lái)做，這樣社保的一塊也比擬清楚明白。202_年我們xx公司的考核指標(biāo)為1000萬(wàn)元，截止x月27日，今年合計(jì)收款xx萬(wàn)元，超過(guò)指標(biāo)xx萬(wàn)元。簽約額達(dá)xx萬(wàn)元，完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元，上交總公司利潤(rùn)xx萬(wàn)元。將來(lái)的一年，在未簽訂新合同的情況下，我公司預(yù)計(jì)收款達(dá)xx萬(wàn)元，可以順利完成明年的考核指標(biāo)，形式非常良好。202_年也是本人從事財(cái)務(wù)工作的第三年。對(duì)我來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)的工作已經(jīng)非常熟悉了，但是從事監(jiān)理這一行業(yè)，還是第一次。在新的一年降臨之際，除了秉承以往遵紀(jì)守法、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度以外，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，熟悉理解監(jiān)理這個(gè)行業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容，理解每個(gè)工程的施行，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)崗位應(yīng)有的作用，做出奉獻(xiàn)。屆時(shí)，我對(duì)自己將來(lái)一年的工作進(jìn)展規(guī)劃，望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視施行。一、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。二、編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，在每月6日前報(bào)送總公司財(cái)務(wù)審核。三、按時(shí)完成憑證的制作，登賬，記賬，數(shù)目準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。四、緊盯每個(gè)工程的收款，發(fā)票已開錢未到的，隔三差五盯著總監(jiān)問(wèn)業(yè)主收款;到期可以開票的，及時(shí)詢問(wèn)總監(jiān)開票時(shí)間，做到收款要及時(shí)，付款漸漸來(lái)。五、完成報(bào)銷款項(xiàng)，做到收支清楚，賬目明晰。六、清楚理解每個(gè)工程的收款情況以及費(fèi)用支出情況。每季度以及工程完畢時(shí)編制收支明細(xì)列表。七、每月按時(shí)完成工資表，如期上交給領(lǐng)導(dǎo)審閱及發(fā)放。八、對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷的支出，分工程列支，可以明晰看清楚每個(gè)工程所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，每月列表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。九、每周編制資金使用及結(jié)存情況表，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚理解目前的財(cái)政狀況。十、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。十一、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。接下來(lái)要做的年終決算是一項(xiàng)比擬負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)理解情況，掌握政策，指導(dǎo)工程預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度工作財(cái)務(wù)收支方案的根底。所以總公司非常重視這項(xiàng)工作，要在明年年初將決算報(bào)表完成。由于今年的特殊情況，準(zhǔn)備在元旦假期加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)展分析^p和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析^p，總結(jié)出管理中的經(jīng)歷，進(jìn)步管理程度，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)?？傊?，在202_新的一年里，我會(huì)更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建立和開展奉獻(xiàn)出自己的力量。財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇五】轉(zhuǎn)眼之間，斷斷續(xù)續(xù)待了近三個(gè)月的時(shí)間，回首望去，也算是一番考驗(yàn)和磨礪。實(shí)習(xí)期間，于工作中學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺。我獲得了理論與理論相結(jié)合的時(shí)機(jī)，體會(huì)到實(shí)際工作與書本知識(shí)的差距，也發(fā)現(xiàn)自身的缺乏之處。做財(cái)務(wù)，首要的就是細(xì)心。會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)步驟都非常重要，各個(gè)局部都是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)細(xì)小的地方出現(xiàn)過(guò)失，對(duì)于其他的相關(guān)聯(lián)的地方會(huì)有很大的影響。當(dāng)然耐心也是必不可少的，根本上每天都會(huì)有許許多多形形色色的單據(jù)，要把他們歸納整理、記賬審核等等，日復(fù)一日和數(shù)據(jù)打交道。但是，會(huì)計(jì)絕非簡(jiǎn)單的錄入與輸出，它更多的是要對(duì)管理有所助益。在工作中不僅是要同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是與人的交往。公司的成長(zhǎng)氣氛比擬輕松，工作環(huán)境也比擬和諧。雖然，我偶在工作中出現(xiàn)點(diǎn)小過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)和前輩們還是非常寬容，并且及時(shí)指出，悉心指導(dǎo)。雖然，我本身的個(gè)性比擬偏于內(nèi)向，各位同事還極易相處的。一個(gè)人的才能和態(tài)度很重要，而良好的人際關(guān)系能讓工作更加順利，讓自己有更多的收獲，對(duì)此我還需要多多的學(xué)習(xí)和鍛煉?？傊?，很快樂(lè)也非常榮幸能參加到這個(gè)大家庭，感謝公司給予我這樣一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉的平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這次時(shí)機(jī)，盡自己的一份心力?！矩?cái)務(wù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)三】我自今年x月份到公司上班，如今已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原那么的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)展了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的費(fèi)事。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)展匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)理解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其別人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)展稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。三、存在的問(wèn)題一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程局部和零售局部沒(méi)有明確劃分清楚，給銷售人員帶來(lái)了費(fèi)事，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手XXX，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其別人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的根底。特別是在公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力?？h委財(cái)務(wù)工作總結(jié)：財(cái)務(wù)工作總結(jié)永香縣率先建立了縣級(jí)招標(biāo)投標(biāo)中心，202_年以來(lái)，該縣相繼在22個(gè)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕建立了公共資交易站，形成了縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕對(duì)接，覆蓋全縣的公共資交易網(wǎng)絡(luò)。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易機(jī)構(gòu)共辦理建立工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)377宗，交易金額90308.59萬(wàn)元，節(jié)約資金3994.38萬(wàn)元；辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬(wàn)元，增收8436.12萬(wàn)元。不僅在標(biāo)準(zhǔn)建立工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機(jī)制上預(yù)防____進(jìn)展了有益的探究。該縣的做法是：一、高位推動(dòng)搭平臺(tái)，整合資建網(wǎng)絡(luò)XX年以前，永香縣相繼建立了建立工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購(gòu)中心。這些中心的建立，為解決公共資交易中的____問(wèn)題，促進(jìn)交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資交易缺乏監(jiān)管等問(wèn)題。為有效整合資，建立一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)、縣鄉(xiāng)對(duì)接、覆蓋全縣的公共資交易網(wǎng)絡(luò)，該縣按照"公開透明、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、廉潔高效"的原那么，積極推進(jìn)公共資交易平臺(tái)建立。一是高規(guī)格"定調(diào)子"。于XX年6月成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的公共資交易管理委員會(huì)及辦公室，負(fù)責(zé)全縣公共資交易的監(jiān)視管理工作。同時(shí)，撤銷各部門組建的建立工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購(gòu)中心等，設(shè)立縣公共資交易中心，為正科級(jí)參照公務(wù)員管理單位，中心領(lǐng)導(dǎo)由縣紀(jì)委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、善管理的同志擔(dān)任。并規(guī)定全縣20萬(wàn)元以上的建立工程、政府采購(gòu)、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必須進(jìn)駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資交易工作根底。二是高要求"鋪攤子"。針對(duì)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕村小額公共資交易缺乏監(jiān)管等問(wèn)題，于202_年將公共資交易平臺(tái)延伸到鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕，在全縣22個(gè)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕建立了公共資交易站。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站以鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕便民效勞中心為平臺(tái)，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資交易站管理方法》，成立了鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕紀(jì)委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，站〔所〕負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕小額建立工程、農(nóng)村新農(nóng)村建立、國(guó)有集體資產(chǎn)處置提供了"陽(yáng)光平臺(tái)"。三是高標(biāo)準(zhǔn)"搭架子"。為使縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易中心〔站〕建立到達(dá)較高程度，該縣騰出800余平方米用作縣公共資交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評(píng)標(biāo)區(qū)，籌資25萬(wàn)元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機(jī)抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標(biāo)的所有環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場(chǎng)內(nèi)完成，各個(gè)工作流程均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站到達(dá)"有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有制度、有人員、有公告欄、有公章"的"六有"要求，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易中心〔站〕向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。二、建章立制明規(guī)那么，增強(qiáng)交易操作性健全的制度是實(shí)現(xiàn)公共資交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資交易中心籌建和交易過(guò)程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完好、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資交易工作有章可循，有矩可依。一是建立健全了交易制度。制定了《進(jìn)一步健全和標(biāo)準(zhǔn)全縣公共資交易市場(chǎng)的假設(shè)干意見(jiàn)》和《永香縣公共資交易監(jiān)視管理暫行方法》、《永香縣公共資交易投訴管理暫行方法》等，明確了公共資交易中心職能、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。規(guī)定了公共資交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責(zé)、投訴處理、標(biāo)后管理等要求，標(biāo)準(zhǔn)了全縣公共資交易市場(chǎng)的管理。新世紀(jì)商網(wǎng)是您隨身的商務(wù)專家.二是明確了進(jìn)場(chǎng)交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資交易工程進(jìn)場(chǎng)交易管理方法》，規(guī)定縣公共資交易中心交易范圍為：20萬(wàn)元以上的建立工程工程；經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)交易；國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會(huì)公共資經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓；列入年度政府集中采購(gòu)目錄以及超過(guò)規(guī)定的政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物采購(gòu)活動(dòng)等。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站交易范圍為：20萬(wàn)元以下的建立工程工程〔包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建立、水利、交通工程等〕；3000元以上的大宗物資采購(gòu)和XX元以上的各類效勞費(fèi)用；國(guó)有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫(kù)、荒山荒坡、土地承包、森林資、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動(dòng)。三是標(biāo)準(zhǔn)了人員監(jiān)視管理。制訂了《評(píng)標(biāo)專家守那么》、《開標(biāo)、評(píng)標(biāo)須知》、《開標(biāo)、評(píng)標(biāo)室管理方法》、《信息發(fā)布規(guī)定》、《監(jiān)視人員守那么》；完善了資質(zhì)準(zhǔn)入制、最高限額制、評(píng)標(biāo)量化制、集體評(píng)標(biāo)制、結(jié)果公示制和工作人員廉政"八不準(zhǔn)"等六項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了公共資交易市場(chǎng)秩序、監(jiān)視人員、評(píng)標(biāo)人員和中心工作人員的行為。四是創(chuàng)新了交易管理方式。在操作方法上，為防止招標(biāo)人之間互相串標(biāo)圍標(biāo)，經(jīng)歷了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件向網(wǎng)上報(bào)名自行下載招標(biāo)文件、標(biāo)前資格預(yù)審向標(biāo)后資格后審等過(guò)程；在評(píng)標(biāo)方法上，為防止招標(biāo)人泄密和投標(biāo)人互相串標(biāo)等問(wèn)題，經(jīng)歷了有標(biāo)底招標(biāo)到采用合理低價(jià)中標(biāo)過(guò)程；在交易程序上，根據(jù)縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易場(chǎng)所條件、交易標(biāo)的大小不同，規(guī)定凡進(jìn)入縣公共資交易中心的交易工程，按照規(guī)定要求和程序進(jìn)展交易；對(duì)進(jìn)入鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站的小額交易工程，在堅(jiān)持"公開、公平、公正"的根底上按照簡(jiǎn)易程序進(jìn)展交易。比方該縣螺溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府一輛報(bào)廢的小轎車估價(jià)5000元，通過(guò)公告和拍賣程序，最終以6500元的高價(jià)轉(zhuǎn)讓，增收30%。鎮(zhèn)政府一棟圩棚出租估價(jià)每年5500元，通過(guò)公告和競(jìng)價(jià)，最終以每年6800元的高價(jià)出租。在交易范圍上，由建立工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)?fù)卣沟搅謽I(yè)產(chǎn)權(quán)交易、中小型水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和國(guó)有集體資產(chǎn)租賃。如該縣老營(yíng)盤水庫(kù)水面承租，歷年議標(biāo)最高租賃費(fèi)為5.2萬(wàn)元，XX年進(jìn)入交易中心競(jìng)拍，起拍價(jià)為16萬(wàn)元/年，成交價(jià)為50.50萬(wàn)元/年，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。為標(biāo)準(zhǔn)全縣公共資交易工作程序，實(shí)現(xiàn)公共資交易"陽(yáng)光操作"。該縣制訂了建立工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有土地出讓及產(chǎn)權(quán)交易操作流程，并針對(duì)不同類別的交易工程，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把交易程序關(guān)。〔一〕建立工程招標(biāo)投標(biāo)把好"三關(guān)"。一是把好"監(jiān)視關(guān)"。由監(jiān)察及行業(yè)主管部門對(duì)工程立項(xiàng)、核準(zhǔn)、告知、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及標(biāo)后管理進(jìn)展全程監(jiān)視，對(duì)重點(diǎn)工程召開標(biāo)前審查會(huì)集體審查；二把好"操作關(guān)"。為制止有些單位爭(zhēng)取高概率抽簽時(shí)機(jī)參加投標(biāo)、不擇手段到其它公司掛靠等現(xiàn)象的發(fā)生，制定《泰和縣建立工程公開或邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)施工企業(yè)報(bào)名資格審查登記表》，由招標(biāo)單位、城建、監(jiān)察等部門對(duì)報(bào)名資格進(jìn)展結(jié)合審查，并采取交納保證金制度；三是把好"廉政關(guān)"。在中標(biāo)單位簽訂建立合同的同時(shí)，與建筑工程單位簽訂廉政責(zé)任書，并加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的監(jiān)視檢查，使每項(xiàng)工程都成為"廉政工程"。新世紀(jì)商網(wǎng)文章每日更新,永久免費(fèi)閱讀.〔二〕經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓實(shí)行"三個(gè)階段"。第一階段為選擇拍賣公司階段，即由縣國(guó)土資局委托有土地評(píng)估資質(zhì)的估價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)土地進(jìn)展評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告、確定評(píng)估價(jià)格，再邀請(qǐng)有資質(zhì)的拍賣公司參加報(bào)價(jià)，以報(bào)價(jià)最優(yōu)拍賣公司獲得經(jīng)營(yíng)性土地的拍賣權(quán)。第二階段為確定起拍價(jià)階段。由縣國(guó)土資局、監(jiān)察局、發(fā)改委等部門綜合考慮出讓時(shí)的土地市場(chǎng)狀況、擬出讓地塊的條件、政府產(chǎn)業(yè)政策和地價(jià)政策等因素，科學(xué)合理定出起拍價(jià)。第三階段為拍賣階段。由拍賣公司按照有關(guān)程序?qū)?jīng)營(yíng)性土地進(jìn)展拍賣。XX年1月至202_8月來(lái)，該縣通過(guò)招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)58宗，土地收益10.67億元，有效遏制了資配置領(lǐng)域的____?！踩痴少?gòu)?fù)菩?三個(gè)制定"。一是制定《泰和縣政府采購(gòu)管理暫行方法》，明確了采購(gòu)主體、采購(gòu)方式、采購(gòu)程序以及監(jiān)視檢查等內(nèi)容；二是每年制定《政府采購(gòu)目錄》。對(duì)政府采購(gòu)目錄進(jìn)展修訂，逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍和規(guī)模。三是制定部門預(yù)算。細(xì)化預(yù)算方案，促進(jìn)預(yù)算單位嚴(yán)格按采購(gòu)目錄編制采購(gòu)預(yù)算。如202_年6月24日，該縣中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)，預(yù)算價(jià)為170萬(wàn)元，通過(guò)在公共資交易中心公開招標(biāo)，最終159.38萬(wàn)元，節(jié)約資金12萬(wàn)元?！菜摹钞a(chǎn)權(quán)交易做到"三個(gè)必須"。一是進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易的國(guó)有、集體資產(chǎn)，必須進(jìn)展資產(chǎn)評(píng)估。二是所有產(chǎn)權(quán)交易工程必須在公共資交易中心進(jìn)展公開、公平、公正交易，并由政府辦、國(guó)資局、監(jiān)察局、工商局等部門進(jìn)展全程監(jiān)視管理，交易價(jià)不得低于評(píng)估價(jià)的90%。如XX年，該縣橋頭鎮(zhèn)水坑村以120萬(wàn)元違規(guī)轉(zhuǎn)讓集體山場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)縣紀(jì)委調(diào)查及時(shí)予以糾正，最后以583萬(wàn)元成功拍出，凈增集體資產(chǎn)463萬(wàn)元。三是企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須與置換企業(yè)職工身份相結(jié)合。如該縣醫(yī)藥公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易方式，進(jìn)展資產(chǎn)變現(xiàn)，由標(biāo)底價(jià)的1068萬(wàn)元競(jìng)拍到1390萬(wàn)元，凈增322萬(wàn)元，安置企業(yè)職工119人，既維護(hù)了企業(yè)職工的合法利益，又確保了社會(huì)穩(wěn)定。四、強(qiáng)化監(jiān)視嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)把交易廉潔關(guān).為強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)在解決躲避招標(biāo)、非法分包、轉(zhuǎn)包和串標(biāo)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公共資交易活動(dòng)公開、公平、公正，該縣一方面加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)部門、招投標(biāo)監(jiān)管辦和相關(guān)職能部門對(duì)公共資交易的監(jiān)視管理。另一方面，實(shí)行公共資交易"陽(yáng)光操作"，自覺(jué)承受社會(huì)各界和新聞媒體的監(jiān)視，確保工程質(zhì)量和交易行為的廉潔性。自新世紀(jì)商網(wǎng)一是把好交易工程告知關(guān)，把準(zhǔn)"工程脈相"。針對(duì)少數(shù)建立工程工程存在土地糾紛以及拖欠工程款等問(wèn)題，要求建立工程工程在進(jìn)入縣公共資交易中心之前須先辦理招標(biāo)告知手續(xù)，做到"工程立項(xiàng)、工程資金、工程審批"三齊全，否那么不得進(jìn)展交易。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村建立工程工程在立項(xiàng)審批后告之鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕紀(jì)檢部門，承受鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕紀(jì)檢部門全程監(jiān)視。村組建立工程在交易前必須經(jīng)村民大會(huì)表決，交易時(shí)邀請(qǐng)村民代表參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，工程完工后邀請(qǐng)村民代表參與驗(yàn)收，確保建立工程工程在陽(yáng)光下交易，在群眾監(jiān)視下進(jìn)展。二是把好交易信息公告關(guān)，消除"人為因素"。一方面，標(biāo)準(zhǔn)了交易工程信息公告。根據(jù)工程類別及金額不同規(guī)定了招標(biāo)公告的發(fā)布媒體、公告時(shí)間及招標(biāo)文件收費(fèi)限額。明確進(jìn)入縣公共資交易中心交易的工程除在規(guī)定的國(guó)家、省、市報(bào)刊網(wǎng)上發(fā)布外，還要在泰和縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、泰和縣人民政府網(wǎng)、泰和縣公共資交易中心信息欄中公告。進(jìn)入鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站的工程還應(yīng)在鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕招標(biāo)投標(biāo)公告欄和圩鎮(zhèn)公告欄中發(fā)布信息，讓更多群眾和潛在參與人知情。另一方面，嚴(yán)格制度消除"人為因素"。嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)，取消業(yè)主入圍推薦權(quán)，全面放開所有符合條件的企業(yè)參與投標(biāo)，制止地域限制、行業(yè)壟斷、限制資質(zhì)和進(jìn)步資質(zhì)門檻等歧視手段排擠符合條件的潛在參與人，使更多的人參與公平競(jìng)爭(zhēng)。三是把好招標(biāo)文件審查關(guān)，鏟除"暗箱操作"。規(guī)定招標(biāo)文件發(fā)布前須經(jīng)監(jiān)管部門審查，審查的內(nèi)容既包括規(guī)劃立項(xiàng)、投資額度、建立地點(diǎn)、建立要求、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名條件等，還要審查投標(biāo)保證金和履約保證金是否在規(guī)定范圍內(nèi)，是否存在肢解發(fā)包，是否存在較多的暫定價(jià)工程，評(píng)標(biāo)定標(biāo)原那么是否符合有關(guān)法律法規(guī)等，確保了招標(biāo)文件的完好性，也杜絕了工程建立領(lǐng)域的____空間。四是把好開標(biāo)評(píng)標(biāo)監(jiān)視關(guān)，限制"自由裁量權(quán)"。一方面，加強(qiáng)了開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。規(guī)定投標(biāo)文件實(shí)行當(dāng)日收取、集中開標(biāo)、當(dāng)眾唱標(biāo)，發(fā)改委、財(cái)政、監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視方式；另一方面，加強(qiáng)了評(píng)標(biāo)監(jiān)視。評(píng)標(biāo)所需專家均從專家?guī)熘信R時(shí)抽取產(chǎn)生，專家抽取和接送由監(jiān)察人員全程監(jiān)視。同時(shí)，視頻音像同步全程監(jiān)控開標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程；再一方面，加強(qiáng)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕公共資交易站的開標(biāo)評(píng)標(biāo)管理。規(guī)定鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕評(píng)標(biāo)專家?guī)煊舌l(xiāng)〔鎮(zhèn)〕職能部門工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、人大代表、政協(xié)委員以及村干部組成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一般不得擔(dān)任評(píng)委。對(duì)技術(shù)含量低、平安風(fēng)險(xiǎn)小的工程，可單純以報(bào)價(jià)作為定標(biāo)根據(jù)；對(duì)于投資額度變化不大的工程，可采取搖號(hào)的方式定標(biāo)；對(duì)于技術(shù)含量較高、施工難度大的工程，按照評(píng)標(biāo)規(guī)定執(zhí)行，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。新世紀(jì)商網(wǎng)是您隨身的商務(wù)專家。五是把好招標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，暢通"民情渠道"。一方面，嚴(yán)把招標(biāo)結(jié)果公示關(guān)。要求開標(biāo)結(jié)果在泰和縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)和縣公共資交易中心公示3個(gè)工作日，并公開投訴舉報(bào)。今年8月，該縣收到群眾投訴105國(guó)道泰和段二改一工程開標(biāo)過(guò)程中存在串標(biāo)行為，經(jīng)查實(shí)后，及時(shí)廢止了原招標(biāo)結(jié)果，重新組織了招標(biāo)，實(shí)在維護(hù)了公共資交易市場(chǎng)的公平、公正。另一方面，每年組織發(fā)改委、財(cái)政、監(jiān)察、工商等部門對(duì)全縣交易工程立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)管、工程審計(jì)和資金結(jié)算開展督查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，使全縣公共資交易朝安康、快速、有序的軌道向前開展。財(cái)務(wù)工作總結(jié)與方案通用范本財(cái)務(wù)工作總結(jié)與方案針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求開展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析^p時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對(duì)掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，方案在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、進(jìn)步：1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析^p工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)展處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的