2023年信貸員個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?信貸員個(gè)人?年終工作總?結(jié)要想做?一名優(yōu)秀的?信貸員并不?容易，但并?不是不能做?到，而要看?你去不去做??如何去做??我從最初?的一名信貸?員到現(xiàn)在的?一名信用聯(lián)?社主任，經(jīng)?歷了近三十?多年來(lái)農(nóng)村?信用社的風(fēng)?雨歷程，目?睹了廣大信?貸人員風(fēng)里?來(lái)、雨里去?的辛酸和不?易。就如何?做一名合格?的、稱職的?、優(yōu)秀的、?與“三農(nóng)”?滿意的、貼?心的信貸員?，我曾走訪?了轄內(nèi)的信?貸員及內(nèi)勤?、廣大貸戶?以及信合家?屬，通過(guò)與?他們的說(shuō)細(xì)?交流，經(jīng)我?詳細(xì)整理，?認(rèn)真總結(jié)，?我認(rèn)為優(yōu)秀?信貸員要做?到“三個(gè)十?，即：牢記?十大戒律擺?正十個(gè)關(guān)系?干好十件事?情一、牢?記十大戒律?增強(qiáng)遵紀(jì)守?法意識(shí)三?字經(jīng)中有一?句話是“子?不教，父之?過(guò);女不教?，母之錯(cuò)”?。那么作為?我們信用社?一個(gè)單位來(lái)?說(shuō)是否應(yīng)該?這樣理解：?職工不教，?領(lǐng)導(dǎo)之過(guò)，?職工犯錯(cuò)，?管理之錯(cuò)。?我們近年來(lái)?相繼提出了?一系列的管?理制度辦法?，但是制度?棚架現(xiàn)象非?常嚴(yán)重，致?使我們基層?信貸員對(duì)制?度的理解、?執(zhí)行以及貫?徹落實(shí)有著?偏差，使大?家有時(shí)無(wú)所?適從，不知?何為，盲目?從事，摸索?著工作，人?為的出現(xiàn)一?些管理不到?位現(xiàn)象，更?有甚者，自?己犯了法、?違了章、出?了錯(cuò)不知道?究竟錯(cuò)在哪?里。再之，?制度追究不?力，姑息和?縱容了部分?違章違紀(jì)現(xiàn)?象，使之有?章不循、充?耳不聞、我?行我素，損?害了信用社?的聲譽(yù)，也?使自己受到?了挫折和經(jīng)?濟(jì)損失。做?一名信貸員?就是要知道?何可為何不?可為，只要?我們心中有?一道制度“?高壓線”;?只要我們視?制度如神圣?;只要我們?兩袖清風(fēng)_?__;只要?我們心中裝?著___利?益，牢記“?十大戒律”?，就能作好?信貸工作。?一戒不學(xué)?無(wú)術(shù)，濫竽?充數(shù)。信貸?人員應(yīng)該是?熟悉政策，?懂得業(yè)務(wù)，?富有責(zé)任心?，堅(jiān)持原則?，不循私情?，善經(jīng)營(yíng)，?會(huì)管理的高?能人才，黨?的方針政策?要靠信貸員?的具體工作?去貫徹，信?用社的便民?為民服務(wù)工?作要靠信貸?服務(wù)來(lái)落實(shí)?。隨著社會(huì)?的發(fā)展，形?勢(shì)的變化，?知識(shí)需要隨?時(shí)更新，一?些觀念、一?些技能也要?作到與時(shí)俱?進(jìn)，不能憑?老經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑相當(dāng)然?辦事，要把?一些科學(xué)決?策融于信貸?工作中。如?何不認(rèn)真學(xué)?習(xí)提高，就?不能適應(yīng)新?形勢(shì)下信貸?工作的，那?么在當(dāng)今日?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?勵(lì)的今天，?將會(huì)被“優(yōu)?勝劣汰、適?者生存”這?根準(zhǔn)繩公平?論斷。二?戒自吹自擂?，盲目許愿?。我們信貸?人員有自己?的操作規(guī)程?，有各自的?工作范圍、?服務(wù)對(duì)象和?貸款權(quán)限，?要嚴(yán)格在各?自的職權(quán)范?圍內(nèi)開(kāi)展工?作，是自己?的服務(wù)對(duì)象?，要積極扶?持;不是自?己的服務(wù)對(duì)?象，婉言謝?絕;是自己?的權(quán)限額度?，主動(dòng)適時(shí)?辦理，超權(quán)?需審批的要?作好基礎(chǔ)工?作，積極上?報(bào)，切不可?盲目許愿，?點(diǎn)頭拍胸，?超越信用社?___審批?___之上?，給自己造?成被動(dòng)失去?威信，給貸?戶造成損失?。諸如：房?產(chǎn)盲目評(píng)估?過(guò)戶，盲目?簽訂貸款協(xié)?議，盲目辦?理公證手續(xù)?，盲目辦理?擔(dān)保抵押手?續(xù)等。五?戒短期行為?，重放輕收?。近年來(lái)，?我們進(jìn)行了?工資制度改?革，實(shí)行按?績(jī)計(jì)酬，萬(wàn)?元含薪制，?這對(duì)調(diào)動(dòng)職?工積極性，?加快信用社?發(fā)展，增加?信貸規(guī)模擴(kuò)?張，起到了?積極的推動(dòng)?作用。全體?信貸人員腦?海里都有一?個(gè)共同的想?法，那就是?要想多掙工?資，就得多?收貸款利息?，要想多收?利息，就得?多放款，從?我們目前執(zhí)?行情況看，?大多數(shù)信貸?員都能夠堅(jiān)?持在安全前?提下，加快?資金流動(dòng)周?轉(zhuǎn)，從而實(shí)?現(xiàn)效益。今?后，我們要?堅(jiān)持始終，?不按一時(shí)成?敗論英雄，?力戒短期行?為，搞個(gè)人?政績(jī)，盲目?的放大額壘?大戶，給信?貸資金帶來(lái)?潛在的風(fēng)險(xiǎn)?，同時(shí)，我?們將進(jìn)一步?完善考核機(jī)?制，將責(zé)權(quán)?利有機(jī)的結(jié)?合，保證放?得出，收得?回，落實(shí)好?我們提出的?“四定四包?”