2023年醫(yī)院護(hù)理部門員工年終總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?醫(yī)院護(hù)理部?門員工年終?總結(jié)在護(hù)?士工作中，?每一位護(hù)士?都肩負(fù)著重?大任務(wù)和職?責(zé)！天使不?好當(dāng)，這或?許是所有護(hù)?士工作者的?心聲！護(hù)士?工作又苦又?累，只有投?入其中才能?對(duì)護(hù)士工作?有深深體會(huì)?！一、全?年各項(xiàng)護(hù)理?工作量及工?作達(dá)標(biāo)狀況?1、工作?量：急診_?_人次。參?加搶救__?人次。配合?急診手術(shù)_?_例。護(hù)理?留觀病人_?_人次。出?車__車次?。處理__?_次。2?、工作達(dá)標(biāo)?狀況：急救?物品完好率?達(dá)。無(wú)菌物?品合格率。?病歷書寫合?格率。護(hù)理?綜合滿意度?。二、加?強(qiáng)護(hù)理人員?服務(wù)意識(shí)，?帶給優(yōu)質(zhì)服?務(wù)1、強(qiáng)?化服務(wù)理念?全科護(hù)士?參加醫(yī)院_?__的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)培訓(xùn)班?活動(dòng)，不斷?進(jìn)行禮儀行?為培訓(xùn)、規(guī)?范常用禮貌?用語(yǔ)及操作?過(guò)程中的交?流用語(yǔ)，并?使用在實(shí)際?工作中。不?斷就溝通技?巧方面問題?進(jìn)行領(lǐng)悟和?討論，培養(yǎng)?護(hù)理人員對(duì)?糾紛苗頭的?預(yù)見性，有?效處理工作?中出現(xiàn)的各?種矛盾和分?歧，共同構(gòu)?建護(hù)患之間?互堅(jiān)信任感?，全年實(shí)現(xiàn)?0投訴，綜?合滿意度達(dá)?___%。?2、以人?為本，充分?滿足病人的?就診需求?不斷改善輸?液大廳的環(huán)?境，___?電視等設(shè)施?，帶給紙巾?、水杯、無(wú)?陪人患者床?頭一杯水等?便民服務(wù)。?不斷優(yōu)化就?診流程，及?時(shí)進(jìn)行分診?，對(duì)急危重?患者采取使?用急診優(yōu)先?服務(wù)卡優(yōu)先?繳費(fèi)取藥等?措施，減少?候診取藥的?時(shí)刻。并透?過(guò)環(huán)境的衛(wèi)?生督促、護(hù)?理巡視及健?康宣教等工?作來(lái)提高服?務(wù)質(zhì)量。重?視三無(wú)人員?的病情處理?、基礎(chǔ)護(hù)理?和三餐飲食?、及時(shí)了解?其狀況、幫?忙聯(lián)系家屬?或救助站，?今年救助此?類病人達(dá)人?，透過(guò)__?_聯(lián)系省外?家屬人。此?舉措受到了?患者家屬及?其他病人的?贊許。對(duì)患?者的意見及?在工作中出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行討論整改?，不斷提高?服務(wù)形象?三、科學(xué)化?、制度化的?護(hù)理管理，?重點(diǎn)監(jiān)督制?度落實(shí)狀況?。1、透?過(guò)分組區(qū)域?管理，進(jìn)行?分組連續(xù)性?排班，減少?交接班次數(shù)?，有效利用?人力資源，?透過(guò)高年資?護(hù)士的動(dòng)態(tài)?（范本）質(zhì)?控，減輕年?輕護(hù)士的工?作壓力和減?少護(hù)理隱患?，保證各班?的護(hù)理質(zhì)量?。2、對(duì)?質(zhì)控員進(jìn)行?明確分工，?專人負(fù)責(zé)各?區(qū)域的物品?、工作流程?等管理，發(fā)?現(xiàn)存在問題?，及時(shí)反饋?并討論修訂?，保證各區(qū)?域的護(hù)理質(zhì)?量。切實(shí)履?行績(jī)效考評(píng)?制度，如實(shí)?反饋人員層?級(jí)潛質(zhì)，使?護(hù)理質(zhì)控落?實(shí)到位。?3、透過(guò)一?年時(shí)刻調(diào)整?，護(hù)理隊(duì)伍?結(jié)構(gòu)趨于合?理，根據(jù)急?診區(qū)域劃分?，基本上按?個(gè)人工作潛?質(zhì)定崗，基?本實(shí)現(xiàn)護(hù)士?層級(jí)管理，?到達(dá)人員的?合理分配使?用。4、?暢通急診綠?色通道，提?高了搶救成?功率。對(duì)于?各種急、危?、重癥病人?就診時(shí)，合?理利用綠色?通道的措施?，為搶救贏?得了寶貴時(shí)?刻。5、?不斷完善護(hù)?理工作應(yīng)急?預(yù)案包括_?__的應(yīng)急?預(yù)案。6?、制定各區(qū)?域詳細(xì)工作?指引及各區(qū)?域工作告知?事項(xiàng)，新入?科人員工作?注意要點(diǎn)等?，系統(tǒng)引導(dǎo)?新入人員和?年輕護(hù)士更?好地完成護(hù)?理工作。?四、急診專?業(yè)護(hù)士崗位?培訓(xùn)及繼續(xù)?教育1、?全年科室_?__業(yè)務(wù)領(lǐng)?悟次，病歷?討論次，操?作培訓(xùn)項(xiàng)。?2、第二?季度___?全科人員按?要求完成了?急診崗位技?能培訓(xùn)，操?作考核人人?過(guò)關(guān)，全科?護(hù)士業(yè)務(wù)技?能得到進(jìn)一?步提高。?3、全院考?核畢業(yè)三年?內(nèi)護(hù)士急救?藥品知識(shí)，?全部合格，?達(dá)標(biāo)率為。?新畢業(yè)生考?核崗位技能?操作，全部?達(dá)標(biāo)。成績(jī)?良好。4?、基本完成?全年護(hù)士進(jìn)?修培訓(xùn)計(jì)劃?，安排了護(hù)?士到icu?進(jìn)修領(lǐng)悟危?重病人護(hù)理?，安排年輕?護(hù)士到兒科?注射室進(jìn)行?小兒頭皮針?穿刺技術(shù)，?提高小兒頭?皮穿刺技術(shù)?水平。外派?多名護(hù)士外?出短期領(lǐng)悟?，并將新的?護(hù)理理念帶?回科室。全?年完成了名?輪科護(hù)士的?急診培訓(xùn)工?作。5、?每季度進(jìn)行?三人、兩人?配合搶救演?練，透過(guò)演?練不斷加強(qiáng)?護(hù)士的應(yīng)急?應(yīng)變潛質(zhì)，?反復(fù)加強(qiáng)急?救技能的訓(xùn)?練。6、?根據(jù)護(hù)理部?要求進(jìn)行微?型培訓(xùn)，培?訓(xùn)年輕護(hù)士?的技術(shù)操作?熟練度及急?救儀器的使?用潛質(zhì)，要?求每組人員?利用班上空?閑時(shí)段進(jìn)行?小組病例討?論及護(hù)理查?房。效果良?好。7、?制定急診崗?位培訓(xùn)小本?子，___?人員對(duì)科室?人員層級(jí)潛?質(zhì)評(píng)定，指?定輔導(dǎo)老師?，實(shí)施一對(duì)?一輔導(dǎo)教育?。要求每人?每季度完成?護(hù)理病例個(gè)?案分析一例?，透過(guò)案例?分析培養(yǎng)護(hù)?士評(píng)判性思?維，提高護(hù)?理人員素質(zhì)?，保證護(hù)理?質(zhì)量。五?、護(hù)理__?_帶教學(xué)?生帶教工作?進(jìn)一步規(guī)范?，小講課、?操作示范、?教學(xué)查房、?搶救配合演?練等教學(xué)工?作的實(shí)施，?取得了較好?效果，尤其?是搶救配合?演練的教學(xué)?方法收到全?體___的?一致好評(píng)。?今年順利完?成人次的實(shí)?習(xí)帶教任務(wù)?六、配合醫(yī)?療開展?？?發(fā)展調(diào)整?原辦公室建?簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病?房，留觀病?人逐漸增多?，護(hù)理方面?加強(qiáng)落實(shí)留?觀病人的病?歷書寫、基?礎(chǔ)護(hù)理和健?康教育等，?同時(shí)安排人?員到icu?進(jìn)修危重病?人護(hù)理，腰?穿配合、胸?腔閉式引流?等管道護(hù)理?。__年?護(hù)理工作方?面雖然取得?了必須的成?績(jī)，但也存?在不足之處?，未能順利?完成護(hù)理研?究課題，個(gè)?別人員在培?訓(xùn)中存在消?極、被動(dòng)的?態(tài)度。在為?患者服務(wù)過(guò)?程中，個(gè)別?人員語(yǔ)氣較?冷淡、生硬?容易引起患?者的不滿情?緒等。新?的一年咱們?將面臨更大?的困難和挑?戰(zhàn)，醫(yī)療市?場(chǎng)的激烈競(jìng)?爭(zhēng)，流動(dòng)人?口減少等，?咱們將不斷?發(fā)奮，進(jìn)一?一步加強(qiáng)隊(duì)?伍的建設(shè)，?提高護(hù)理人?員綜合素養(yǎng)?，培養(yǎng)專業(yè)?護(hù)士，提高?服務(wù)質(zhì)量，?完成新一年?的工作計(jì)劃?。醫(yī)院護(hù)?理部門員工?年終總結(jié)（?二）一年?來(lái)，在護(hù)士?長(zhǎng)及同事的?支持幫助下?，比較好的?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?現(xiàn)將__年?的工作和_?_年的展望?總結(jié)如下：?一、思想?政治方面?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，通過(guò)早?會(huì)、報(bào)紙、?網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)?習(xí)政治理論?，遵紀(jì)守法?，愛崗敬業(yè)?，積極擁護(hù)?醫(yī)院以及手?術(shù)室的各項(xiàng)?方針政策和?規(guī)章制度，?一切以病人?為中心，嚴(yán)?格以一名優(yōu)?秀護(hù)士的標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，堅(jiān)持以醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?為核心，以?病人的滿意?度為標(biāo)準(zhǔn)，?牢固樹立團(tuán)?隊(duì)合作精神?。二、工?作態(tài)度方面?作為一名?手術(shù)室護(hù)士?，我能做到?在工作中嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?操作規(guī)程和?流程，遵守?醫(yī)院科室的?規(guī)章制度，?時(shí)刻注意保?持無(wú)菌觀念?，做到不怕?苦累、全天?侯待命以應(yīng)?付___。?樹立強(qiáng)烈的?___責(zé)任?感和榮譽(yù)感?，團(tuán)結(jié)同事?，以工作為?中心。堅(jiān)持?為患者提供?全方位的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，與?手術(shù)醫(yī)師密?切配合，積?極協(xié)作，打?造和諧融洽?的工作氛圍?，保證手術(shù)?順利進(jìn)行和?完成。三?、專業(yè)技能?方面過(guò)去?的一年里，?我參與了手?術(shù)室質(zhì)量管?理，持續(xù)質(zhì)?量改進(jìn)方面?的工作，在?__年手術(shù)?室開展了“?加強(qiáng)手術(shù)器?械的管理”?項(xiàng)目的cq?i工作。通?過(guò)一年來(lái)的?持續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)項(xiàng)目開展?，手術(shù)室手?術(shù)器械管理?工作取得了?很大進(jìn)步。?在護(hù)士長(zhǎng)?布置的專項(xiàng)?管理工作中?，能夠做好?藥品間、搶?救車、冰箱?及溫箱的專?項(xiàng)管理，圓?滿完成了各?項(xiàng)專項(xiàng)工作?任務(wù)。在日?常工作中，?能掌握巡回?、洗手護(hù)士?的操作流程?，并參與手?術(shù)科室的多?例大手術(shù)配?合，保證手?術(shù)順利進(jìn)行?。在工作中?能積極參加?危重病人的?搶救工作，?熟練掌握護(hù)?理急救技術(shù)?，搶救程序?及搶救藥械?的使用。日?常做到嚴(yán)格?查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，杜絕?細(xì)小差錯(cuò)事?故的發(fā)生，?在保質(zhì)保量?完成手術(shù)過(guò)?程的同時(shí)，?還要不斷提?高自己的操?作水平，積?極參加各項(xiàng)?新業(yè)務(wù)的開?展。四、?__年度展?望__年?，在立足拓?展現(xiàn)有知識(shí)?層面的基礎(chǔ)?上要多接觸?新技術(shù)、新?知識(shí)，做到?在思想上、?知識(shí)水平更?新方面跟上?時(shí)代發(fā)展的?需要。在_?_年度cq?i工作中，?準(zhǔn)備立項(xiàng)開?展“實(shí)施手?術(shù)部位標(biāo)識(shí)?”工作，提?高患者安全?保障水平。?希望在新?的一年里，?在護(hù)士長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下與手?術(shù)室全體同?仁攜手共進(jìn)?，以“團(tuán)隊(duì)?精神、品質(zhì)?醫(yī)院”為宗?旨，堅(jiān)持以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心的護(hù)理?服務(wù)理念，?以病人滿意?為標(biāo)準(zhǔn)，全?心全意為人?民服務(wù)。?醫(yī)院護(hù)理部?門員工年終?總結(jié)（三）?一年來(lái)在?院領(lǐng)導(dǎo)及分?管院長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?科的密切配?合支持下，?在護(hù)士長(zhǎng)的?團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)?奮完成護(hù)理?工作任務(wù)：?一、政治?思想方面：?認(rèn)真領(lǐng)悟?__關(guān)于_?___，領(lǐng)?悟貫徹__?_（提醒您?：請(qǐng)根據(jù)實(shí)?際修改）精?神，用心開?展醫(yī)療質(zhì)量?管理效益年?活動(dòng)，堅(jiān)持?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心的護(hù)?理服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)生?改革，社會(huì)?發(fā)展的新形?勢(shì)，用心參?加一切政治?活動(dòng)，以服?務(wù)人民奉獻(xiàn)?社會(huì)為宗旨?，以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)，?全心全意為?人民服務(wù)。?二、增強(qiáng)?法律意識(shí)，?認(rèn)真領(lǐng)悟《?醫(yī)療事故處?理?xiàng)l例》及?其法律法規(guī)?兩次參加?領(lǐng)悟班，并?用心參于醫(yī)?院___的?醫(yī)療事故修?理?xiàng)l例培訓(xùn)?授課工作，?多次___?護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)?理人員領(lǐng)悟?，讓護(hù)理人?員意識(shí)到，?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制的?建立，法律?制度日益完?善，人民群?眾法制觀念?不斷增強(qiáng)，?依法辦事、?依法維護(hù)自?身的合法權(quán)?益已成為人?們的共識(shí)，?現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)?量觀念是全?方位、全過(guò)?程的讓病人?滿意，這是?人們對(duì)醫(yī)療?護(hù)理服務(wù)提?出更高、更?新的需求，?因而豐富法?律知識(shí)，增?強(qiáng)安全保護(hù)?意識(shí)，使護(hù)?理人員懂法?、用法，依?法減少醫(yī)療?事故的發(fā)生?。三、規(guī)?范護(hù)理工作?制度：深化?衛(wèi)生改革，?執(zhí)行新的醫(yī)?療事故處理?條例。我?院推行綜合?目標(biāo)管理職?責(zé)制，開展?醫(yī)療質(zhì)量管?理效益年活?動(dòng)等新的形?勢(shì)，對(duì)護(hù)理?工作提出了?更高的要求?，因而護(hù)理?部認(rèn)真__?_領(lǐng)悟新條?例，領(lǐng)悟護(hù)?士管理辦法?，嚴(yán)格執(zhí)行?非注冊(cè)護(hù)士?執(zhí)業(yè)，根據(jù)?精神衛(wèi)生中?心，泰安人?民醫(yī)院、洛?陽(yáng)人民醫(yī)院?等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合我院實(shí)際?，重新完善?修定護(hù)理工?作制度__?_項(xiàng)，明確?各級(jí)各班護(hù)?士崗本資料?權(quán)屬制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、科?學(xué)化管理。?四、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)領(lǐng)悟，?發(fā)奮提高護(hù)?理隊(duì)伍素質(zhì)?。1、加?強(qiáng)護(hù)士職業(yè)?道德教育和?禮貌禮貌服?務(wù)，堅(jiān)持禮?貌用語(yǔ)，落?實(shí)到每一個(gè)?護(hù)理崗位，?工作時(shí)刻儀?表端莊、著?裝整潔、發(fā)?但是肩、不?濃妝艷？、?不穿高跟鞋?、響底鞋、?禮貌待患、?態(tài)度和藹、?語(yǔ)言規(guī)范，?舉辦了精神?科護(hù)士領(lǐng)悟?班，__月?份又舉辦了?護(hù)士禮儀培?訓(xùn)班，請(qǐng)南?華酒店老師?指導(dǎo)，并從?中選拔了_?__名護(hù)士?刻苦訓(xùn)練參?加了全市的?護(hù)士禮儀大?賽，并取得?了優(yōu)異的成?績(jī)（護(hù)理部?及___名?隊(duì)員、犧牲?節(jié)假日加班?加點(diǎn)），展?現(xiàn)三院護(hù)士?的風(fēng)采，同?時(shí)為三院爭(zhēng)?了光。2?、加強(qiáng)愛崗?敬業(yè)教育，?貫徹“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的服務(wù)?理念，提高?了整體護(hù)士?素質(zhì)及應(yīng)急?潛質(zhì)，全年?的病人滿意?提高。3?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟，護(hù)理?部每月__?_業(yè)務(wù)講座?共計(jì)36學(xué)?時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)?用心認(rèn)真授?課，獲得了?滿意的效果?，科室堅(jiān)持?每月一次業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟，每?周一題晨會(huì)?提問，堅(jiān)持?危重病人護(hù)?理查房，加?強(qiáng)護(hù)理人員?三基訓(xùn)練，?___次技?術(shù)操作考試?，均取得優(yōu)?異的成績(jī)，?合格率達(dá)1?00、4?、選派護(hù)理?人員外出進(jìn)?修共___?人，護(hù)士長(zhǎng)?___次參?加領(lǐng)悟班共?計(jì)___人?次。5、?鼓勵(lì)在職護(hù)?理人員參加?護(hù)理大專領(lǐng)?悟，現(xiàn)?？?畢業(yè)___?人，本科領(lǐng)?悟的___?人，提高了?整體水平。?6、在護(hù)?士長(zhǎng)的帶動(dòng)?下，護(hù)師以?上的人員不?斷歸納經(jīng)驗(yàn)?，用心撰寫?論文，不完?全統(tǒng)計(jì)，共?撰寫論文_?__篇，分?別在省、市?級(jí)雜志上發(fā)?表及學(xué)術(shù)會(huì)?議上交流_?__篇。?五、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管理?，提高護(hù)理?優(yōu)質(zhì)高效服?務(wù)。從護(hù)?理人員的比?例、工作性?質(zhì)、人員分?布等各方面?充分說(shuō)明了?護(hù)理工作是?醫(yī)院工作的?重要組成部?分，是保證?醫(yī)療安全優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的另?一個(gè)車輪，?因而護(hù)理質(zhì)?量的優(yōu)劣，?與醫(yī)療糾紛?的升、降息?息相關(guān)，加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量?管理，提高?護(hù)理質(zhì)量個(gè)?性重要。各?科室護(hù)士長(zhǎng)?嚴(yán)格的管理?，處處起表?帥作用，由?其推行綜合?目標(biāo)職責(zé)制?以來(lái)更是加?班加點(diǎn)，身?先士卒，當(dāng)?好紅管家…?…充分發(fā)揮?了護(hù)士、病?人、領(lǐng)導(dǎo)間?的橋梁作用?，為保證醫(yī)?院護(hù)理工作?的高效優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，做出?了很大的貢?獻(xiàn)。1、?加強(qiáng)質(zhì)量控?制，嚴(yán)格落?實(shí)制度，認(rèn)?真檢查。護(hù)?理部分管院?長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每?周一次不定?期檢查、督?導(dǎo)各科工作?質(zhì)量，同質(zhì)?檢科密切配?合，每月一?次護(hù)理工作?全面檢查，?并及時(shí)反饋?信息，護(hù)士?長(zhǎng)每周2～?___次科?室工作質(zhì)量?檢查并記錄?。2、加?強(qiáng)危重病人?的管理，護(hù)?理人員做到?熟練掌握護(hù)?理急救技術(shù)?，搶救程序?及搶救藥械?的使用，提?高了危重病?人搶救成功?率，急救藥?械有專人負(fù)?責(zé)管理，做?到“四固定?”、“三及?時(shí)”急救藥?械完好率達(dá)?百分之百。?3、加強(qiáng)?病房管理，?做到護(hù)理單?元的整潔，?在外環(huán)境較?差的狀況下?，發(fā)奮為病?人創(chuàng)造一個(gè)?清潔、整齊?、安靜、舒?適的休養(yǎng)環(huán)?境。4、?嚴(yán)格執(zhí)行查?對(duì)制度及護(hù)?理操作規(guī)程?，減少差錯(cuò)?事故的發(fā)生?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理，使基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率基本達(dá)百?分之百，褥?瘡發(fā)生率為?零。5、?深入開展整?體的護(hù)理，?用心發(fā)揮職?責(zé)護(hù)士的主?觀能動(dòng)性，?認(rèn)真檢查并?___全院?護(hù)士長(zhǎng)共同?查房，個(gè)性?加強(qiáng)入院說(shuō)?、出院指導(dǎo)?、護(hù)理計(jì)劃?、護(hù)理措施?落實(shí)，病人?對(duì)職責(zé)護(hù)士?的滿意度調(diào)?查等工作，?從而極大增?強(qiáng)了護(hù)士的?職責(zé)心。?6、加強(qiáng)護(hù)?理表格書寫?質(zhì)量管理。?7、護(hù)理?部認(rèn)真__?_護(hù)理安全?工作會(huì)議，?對(duì)全院各科?出現(xiàn)的缺點(diǎn)?、差錯(cuò)，認(rèn)?真歸納、分?析、查找工?作隱患，加?強(qiáng)護(hù)理安全?管理，防患?于未燃，使?護(hù)理工作到?位率較高。?六、發(fā)奮?作好醫(yī)院感?染管理工作?。在我院?沒設(shè)感染科?之前，護(hù)理?部對(duì)護(hù)理工?作方面能夠?做到的盡量?做到，嚴(yán)格?消毒、滅菌?、隔離措施?的落實(shí)，狠?抓了護(hù)理人?員的無(wú)菌技?術(shù)操作，注?射做到一人?一針一管一?帶。狠抓了?手術(shù)室、供?應(yīng)室、消毒?滅菌環(huán)節(jié)的?管理和監(jiān)測(cè)?，對(duì)各科室?的治療室、?換藥室等每?月空氣培養(yǎng)?一次。嚴(yán)格?了一次性醫(yī)?療用品的管?理，一次性?無(wú)菌注射器?、輸血、輸?液器等用后?，消毒、毀?形、焚燒有?專人管理，?有登記，護(hù)?理部每季度?對(duì)全院各科?室紫外線燈?管強(qiáng)度進(jìn)行?監(jiān)測(cè)有記錄?，對(duì)不合格?的停止使用?，降低了醫(yī)?原性感染。?醫(yī)院護(hù)理?部門員工年?終總結(jié)（四?）一年的?時(shí)間很快過(guò)?去了，在一?年里，我在?院領(lǐng)導(dǎo)、科?室領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)心?與幫助下圓?滿的完成了?各項(xiàng)工作，?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?，本年度的?工作總結(jié)主?要有以下幾?項(xiàng)：1、?工作質(zhì)量成?績(jī)、效益和?貢獻(xiàn)。在開?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃，有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，工作?效率高，同?時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)了很多?東西，也鍛?煉了自己，?經(jīng)過(guò)不懈的?努力，使工?作水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了工?作的新局面?，為醫(yī)院及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。2?、思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德。?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___、醫(yī)?學(xué)教，育網(wǎng)?|搜集整理?___和_?__的重要?思想。堅(jiān)持?以病人中心?的臨床服務(wù)?理念，發(fā)揚(yáng)?救